水電開發(fā)企業(yè)生產(chǎn)管理部主任崗位kpi說明表_第1頁
水電開發(fā)企業(yè)生產(chǎn)管理部主任崗位kpi說明表_第2頁
水電開發(fā)企業(yè)生產(chǎn)管理部主任崗位kpi說明表_第3頁
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文檔簡介

考核指標(biāo)具體內(nèi)容其他部門、上級領(lǐng)導(dǎo)、及電廠對生產(chǎn)管理部的滿意度代表公司利益具有團(tuán)隊意識，積極與各部門協(xié)調(diào)、合作開展各項工作保證對各業(yè)務(wù)單位的支持，提高服務(wù)意識部門內(nèi)部員工考核按時完成各崗位的考核工作做到公平、公正和公開軟指標(biāo)評分表表：與其它部門的協(xié)作評分表（主管副總經(jīng)理填寫）請針對生產(chǎn)管理部與其它部門的協(xié)作綜合以下三方面評分考評項目權(quán)重得分加權(quán)得分電廠對生產(chǎn)管理部的打分20%相關(guān)部門對生產(chǎn)管理部的打分30%主管副總經(jīng)理打分50%總計100%表二：部門內(nèi)部員工考核評分表（主管副總經(jīng)理填寫）請針對生產(chǎn)管理部部門內(nèi)部員工考核綜合以下兩方面評分考評項目權(quán)重得分加權(quán)得分是否按時組織本部門員工的考核40%考核過程是否公開、公正60%總計100%

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