版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、客戶接待流程及標(biāo)準(zhǔn)客戶接待是公司對(duì)外形象窗口,是樹立企業(yè)良好形象的關(guān)鍵環(huán)節(jié),為了不斷加強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,提高客戶滿意度,形成標(biāo)準(zhǔn)化的接待工作程序,特制定本流程。一、 流程:序號(hào)流程說明責(zé)任部門1接待申請(qǐng)申請(qǐng)接待部門需提前填寫客戶來訪接待通知單根據(jù)接待申請(qǐng)要求,在客戶到達(dá)前應(yīng)作好相關(guān)的接待安排,及時(shí)與客戶聯(lián)系了解具體的到訪人數(shù)、是否需用車、訂房或其它要求,并及時(shí)落實(shí)。申請(qǐng)部門2確定接待級(jí)別安排接待人員確定來訪接待級(jí)別,公司根據(jù)工作的需要安排接待人員,肩負(fù)接待任務(wù)的人員必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)整個(gè)接待過程。一般情況下,來訪人員沒有離開前,接待人員不宜隨意更改。綜合部3確定行程安排申請(qǐng)接待部門根據(jù)工作內(nèi)容制
2、定行程安排申請(qǐng)部門4接車(接機(jī))接待人員在接到接待任務(wù)后,必須確認(rèn)來訪人員的班機(jī)(班車)何時(shí)到達(dá),到達(dá)地點(diǎn),航班號(hào)(車次),來訪人員的姓名、特征。用車,先落實(shí)公司有無車輛之后進(jìn)行,如無法安排車輛的應(yīng)通知客戶并告之坐車方式,特別是飛機(jī)的,可通知其坐機(jī)場(chǎng)高速專線或打出租車。綜合部門5安排住宿,餐飲根據(jù)班次的時(shí)間或者來訪人員的需要安排住宿、餐飲的先后次序。綜合部門6會(huì)談工作安排申請(qǐng)接待部門制定會(huì)談工作綜合部門7送行,電話回訪來訪人員離開,由接待人員陪同送車,如有公司贈(zèng)送的紀(jì)念品,一定要提醒或者直接遞交到來訪人員手上。送車時(shí),須等到來訪人員離開自己的視線范圍以后,才能離開,估計(jì)他們到達(dá)的時(shí)間,適時(shí)去電
3、進(jìn)行咨詢接待工作的情況,了解客戶對(duì)公司的產(chǎn)品和企業(yè)形象等等方面的意見。及時(shí)做好報(bào)告上報(bào)公司,以便改進(jìn)。綜合部門二、 接待級(jí)別及標(biāo)準(zhǔn)定義:級(jí)別項(xiàng)目A級(jí)B級(jí)C級(jí)業(yè)務(wù)員、職員級(jí)別總監(jiān)、部門經(jīng)理級(jí)別總經(jīng)理、董事長級(jí)別接待人員對(duì)應(yīng)部門1人對(duì)應(yīng)部門負(fù)責(zé)人公司總經(jīng)理、董事長陪同人員本部門1-2人本部門1-2人對(duì)應(yīng)部門負(fù)責(zé)人車輛別克以上級(jí)別接機(jī)司機(jī)本部門隨行部門經(jīng)理隨行住宿公司不承擔(dān)住宿費(fèi)400元/天以內(nèi)三星級(jí)1000元/天以內(nèi)四,五星級(jí)房間準(zhǔn)備入住時(shí)辦理入住時(shí)辦理或提前提前辦理房卡餐飲早包含房間內(nèi)包含房間內(nèi)包含房間內(nèi)午30元/人50元/人100元/人晚80元/人100元/人不設(shè)會(huì)議公司會(huì)議室公司會(huì)議室公司會(huì)
4、議室外部會(huì)議室會(huì)議用品準(zhǔn)備資料設(shè)備紙筆、公司資料日程表、紙筆、公司資料等日程表、投影儀、紙筆、公司資料茶歇用品茶、煙、紙巾等茶、煙、水果、糖、濕巾、紙巾等茶、煙、水果、干果、飲料、濕巾、紙巾等紀(jì)念禮品50元/以內(nèi)100元/以內(nèi)200元/以內(nèi)送行司機(jī)本部門隨行部門經(jīng)理隨行部門信息申請(qǐng)部門申請(qǐng)人申請(qǐng)日期到達(dá)信息來訪公司名稱到達(dá)日期航班(車,船次)預(yù)計(jì)離開日期出發(fā)地到達(dá)地出發(fā)時(shí)間到達(dá)時(shí)間訪客信息姓名性別電話備注接待要求接待接待級(jí)別 A級(jí) B級(jí) C級(jí)迎接地點(diǎn) 機(jī)場(chǎng) 火車站 其它其它要求需持鮮花迎接 需在迎接地點(diǎn)歡迎 車型有特殊要求禮品禮品類別 電器類 文化類 工藝品類 生活類禮品名稱元/件禮品總數(shù)送行
5、送到地點(diǎn)送到人員費(fèi)用費(fèi)用預(yù)算費(fèi)用承擔(dān)(部門)交流內(nèi)容其它要求 錄像 拍照 翻譯 會(huì)議紀(jì)錄 其它 配合部門部門經(jīng)理審批簽字: 日期: 總經(jīng)理審批簽字: 日期: 客戶來訪接待申請(qǐng)單三、其他事宜:1、 送別客戶后,需盡快將票據(jù)報(bào)帳核銷借款,并向禮品管理人員退還未用完的煙酒進(jìn)行銷帳處理。2、 進(jìn)行信息匯總和費(fèi)用統(tǒng)計(jì),并對(duì)客戶來訪接待登記表內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充后歸檔。3、 將接待客戶過程中收集到的信息,以及接待客戶所發(fā)生的各類費(fèi)用報(bào)至各銷售經(jīng)理。4、 各銷售經(jīng)理對(duì)信息進(jìn)行篩選和跟進(jìn),并安排銷售人員定期回訪。四、接待注意事項(xiàng):1、如在接待過程中需要請(qǐng)相關(guān)部門人員協(xié)助或出席時(shí),需提前通知相關(guān)人員;2、接待人員在接客
6、戶來公司時(shí),出發(fā)前應(yīng)電話告知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),提前做好接待準(zhǔn)備。4、公司人員在給來訪客戶做講解時(shí),接待人員要盡可能全程跟進(jìn),或定時(shí)去會(huì)議室了解來訪客戶的各項(xiàng)需求和疑問,并及時(shí)給予協(xié)調(diào)或解決。5、客戶臨走時(shí),接待人員需提前準(zhǔn)備好車輛,不可出現(xiàn)客戶等車的現(xiàn)象。6、對(duì)下午來公司參觀的客戶,應(yīng)盡量讓其在中午午餐后稍做休息再來公司,或提前備些速溶咖啡或茶水。上海*有限公司人與人之間的距離雖然摸不著,看不見,但的的確確是一桿實(shí)實(shí)在在的秤。真與假,善與惡,美與丑,盡在秤桿上可以看出;人心的大小,胸懷的寬窄,撥一撥秤砣全然知曉。人與人之間的距離,不可太近。與人太近了,常??慈瞬磺?。一個(gè)人既有優(yōu)點(diǎn),也有缺點(diǎn),所謂人無完
7、人,金無赤足是也。初識(shí)時(shí),走得太近就會(huì)模糊了不足,寵之;時(shí)間久了,原本的美麗之處也成了瑕疵,嫌之。與人太近了,便隨手可得,有時(shí)得物,據(jù)為己有,太過貪財(cái);有時(shí)得人,為己所用,也許貪色。貪財(cái)也好,貪色亦罷,都是一種貪心。與人太近了,最可悲的就是會(huì)把自己丟在別人身上,找不到自己的影子,忘了回家的路。這世上,根本沒有零距離的人際關(guān)系,因?yàn)槿丝偸怯幸环葑运降模伺c人之間太近的距離,易滋生事端,恩怨相隨。所以,人與人相處的太近了,便漸漸相遠(yuǎn)。人與人之間的距離也不可太遠(yuǎn)。太遠(yuǎn)了,就像放飛的風(fēng)箏,過高斷線。太遠(yuǎn)了,就像南徙的大雁,失群哀鳴。太遠(yuǎn)了,就像失聯(lián)的旅人,形單影只。人與人之間的距離,有時(shí),先遠(yuǎn)后近;有
8、時(shí),先近后遠(yuǎn)。這每次的變化之中,總是有一個(gè)難以忘記的故事或者一段難以割舍的情。有時(shí)候,人與人之間的距離,忽然間近了,其實(shí)還是遠(yuǎn);忽然間遠(yuǎn)了,肯定是傷了誰。人與人之間的距離,如果是一份信箋,那是思念;如果是一個(gè)微笑,那是寬容;如果是一句問候,那是友誼;如果是一次付出,那是責(zé)任。這樣的距離,即便是遠(yuǎn),但也很近。最怕的,人與人之間的距離就是一句失真的讒言,一個(gè)不屑的眼神,一疊誘人的紙幣,或者是一條無法逾越的深谷。這樣的距離,即便是近,但也很遠(yuǎn)。人與人之間最美的距離,就是不遠(yuǎn)不近,遠(yuǎn)中有近,近中有遠(yuǎn),遠(yuǎn)而不離開,近而不相丟。太遠(yuǎn)的距離,只需要一份寬容,就不會(huì)走得太遠(yuǎn)而行同陌人;太近的距離,只需要一份自
9、尊,就不會(huì)走得太近而丟了自己。不遠(yuǎn)不近的距離,多像一朵艷麗的花,一首悅耳的歌,一首優(yōu)美的詩。人生路上,每個(gè)人的相遇、相識(shí),都是一份緣,我們都是相互之間不可或缺的伴。人與人之間的距離雖然摸不著,看不見,但的的確確是一桿實(shí)實(shí)在在的秤。真與假,善與惡,美與丑,盡在秤桿上可以看出;人心的大小,胸懷的寬窄,撥一撥秤砣全然知曉。人與人之間的距離,不可太近。與人太近了,常??慈瞬磺?。一個(gè)人既有優(yōu)點(diǎn),也有缺點(diǎn),所謂人無完人,金無赤足是也。初識(shí)時(shí),走得太近就會(huì)模糊了不足,寵之;時(shí)間久了,原本的美麗之處也成了瑕疵,嫌之。與人太近了,便隨手可得,有時(shí)得物,據(jù)為己有,太過貪財(cái);有時(shí)得人,為己所用,也許貪色。貪財(cái)也好,
10、貪色亦罷,都是一種貪心。與人太近了,最可悲的就是會(huì)把自己丟在別人身上,找不到自己的影子,忘了回家的路。這世上,根本沒有零距離的人際關(guān)系,因?yàn)槿丝偸怯幸环葑运降?,人與人之間太近的距離,易滋生事端,恩怨相隨。所以,人與人相處的太近了,便漸漸相遠(yuǎn)。人與人之間的距離也不可太遠(yuǎn)。太遠(yuǎn)了,就像放飛的風(fēng)箏,過高斷線。太遠(yuǎn)了,就像南徙的大雁,失群哀鳴。太遠(yuǎn)了,就像失聯(lián)的旅人,形單影只。人與人之間的距離,有時(shí),先遠(yuǎn)后近;有時(shí),先近后遠(yuǎn)。這每次的變化之中,總是有一個(gè)難以忘記的故事或者一段難以割舍的情。有時(shí)候,人與人之間的距離,忽然間近了,其實(shí)還是遠(yuǎn);忽然間遠(yuǎn)了,肯定是傷了誰。人與人之間的距離,如果是一份信箋,那是思念;如果是一個(gè)微笑,那是寬容;如果是一句問候,那是友誼;如果是一次付出,那是責(zé)任。這樣的距離,即便是遠(yuǎn),但也很近。最怕的,人與人之間的距離就是一句失真的讒言,一個(gè)不屑的眼神,一疊誘人的紙幣,或者是一條無法逾越的深谷。這樣的距離,即便是近,但也
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年茶葉收購與倉儲(chǔ)管理合同2篇
- 水電安裝工程2025年度合同書協(xié)議2篇
- 二零二五版快遞物流服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)估協(xié)議合同2篇
- 二零二五年電子供應(yīng)鏈采購合同3篇
- 二零二五年度校園巴士運(yùn)營管理合同范本3篇
- 二零二五年高端餐飲會(huì)所租賃承包合同范本3篇
- 2025年危險(xiǎn)品運(yùn)輸及應(yīng)急處理合同3篇
- 二零二五版物流倉儲(chǔ)與新能源利用合同3篇
- 小學(xué)教師事業(yè)單位聘用合同(2篇)
- 二零二五年度綠色交通PPP特許經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓合同3篇
- 【大學(xué)課件】微型計(jì)算機(jī)系統(tǒng)
- (主城一診)重慶市2025年高2025屆高三學(xué)業(yè)質(zhì)量調(diào)研抽測(cè) (第一次)英語試卷(含答案)
- 2025關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)房屋裝修合同的范本
- 中國建材集團(tuán)有限公司招聘筆試沖刺題2025
- 2024年馬克思主義基本原理知識(shí)競(jìng)賽試題70題(附答案)
- 2024年湖北省中考物理真題含解析
- 荔枝病蟲害防治技術(shù)規(guī)程
- 資金借貸還款協(xié)議
- 《實(shí)驗(yàn)性研究》課件
- 中國革命戰(zhàn)爭(zhēng)的戰(zhàn)略問題(全文)
- 《阻燃材料與技術(shù)》課件全套 顏龍 第1講 緒論 -第11講 阻燃性能測(cè)試方法及分析技術(shù)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論