《【推薦】上半年工作總結(jié)范文集合8篇 》

1、【推薦】上半年工作總結(jié)范文集合八篇【推薦】上半年工作總結(jié)范文集合八篇 總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回憶和分析的一種書面材料，通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編幫大家整理的上半年工作總結(jié)八篇，歡送閱讀與收藏。 上半年工作總結(jié) 篇1一、上半年工作總結(jié)上半年，在公司指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各科室的大力配合下，調(diào)度室人員本著“在崗一分鐘，奉獻(xiàn)60秒的責(zé)任意識(shí)，盡職盡責(zé)，任勞任怨，以飽滿的工作熱情和發(fā)奮向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作。結(jié)合我公司各項(xiàng)消費(fèi)方案和工作安排認(rèn)真組織和指揮消費(fèi)調(diào)度，緊緊圍繞公司今年結(jié)合試運(yùn)轉(zhuǎn)目的開

2、展各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結(jié)如下：一調(diào)度平安消費(fèi)管理1、加強(qiáng)平安管理。每月按公司要求5日、20日參加全礦的平安大檢查，共查出隱患85條，并對(duì)所查出的隱患跟蹤落實(shí)催促整改，消除了隱患，保證了平安消費(fèi)。2、加大了各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度，增強(qiáng)消費(fèi)指揮才能。認(rèn)真組織召開每天的早會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì)，研究解決平安消費(fèi)中存在的問題，催促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對(duì)各部門進(jìn)展人力、物力等合理調(diào)度，確保消費(fèi)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。認(rèn)真審視每天的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問題及時(shí)溝通、解決。全力進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量。20xx年上半年完成原煤產(chǎn)量36萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺3500米，進(jìn)展了15101首個(gè)綜采工作面帶

3、負(fù)荷調(diào)試工作。完成了井下采區(qū)變電所、采區(qū)水倉及采區(qū)避難硐室的安裝和施行了1024軌道巷、1024膠帶巷的延伸以及15102風(fēng)運(yùn)巷的開口工作，認(rèn)真組織了15105風(fēng)運(yùn)巷及15105高抽巷的掘進(jìn)施工。3、完善應(yīng)急管理體制。編制了20xx年度應(yīng)急預(yù)案和處災(zāi)方案，并根據(jù)詳細(xì)情況及時(shí)進(jìn)展了修改，按年初制定的應(yīng)急演練方案逐項(xiàng)進(jìn)展了演練，上半年按演練方案演練了“大面積停電、主排水事故、頂板事故 主扇無方案停風(fēng)、雨季“三防、水災(zāi)事故六項(xiàng)應(yīng)急演練工作。每次演練活動(dòng)有方案有措施，均進(jìn)展了評(píng)審和總結(jié)，從而大大進(jìn)步職工的災(zāi)防意識(shí)和礦井的救災(zāi)才能，并下發(fā)了?李陽煤業(yè)應(yīng)急救援指導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)?，對(duì)應(yīng)急救援工作職責(zé)進(jìn)一步

4、進(jìn)展了明確。4、加強(qiáng)變化環(huán)節(jié)管控。在平安消費(fèi)過程中加強(qiáng)了變化環(huán)節(jié)的管 理。根據(jù)集體公司變化管理指示要求，制定下發(fā)了變化管理逐級(jí)匯報(bào)管理制度、重點(diǎn)工作重點(diǎn)工程管理方法、變化及非正規(guī)作業(yè)管理規(guī)定、 變化管理分析考核機(jī)制，對(duì)單項(xiàng)工程實(shí)行了分級(jí)管理，對(duì)重點(diǎn)變化重點(diǎn)監(jiān)管，超前預(yù)控、動(dòng)態(tài)掌控、程序調(diào)控。在上半年共組織協(xié)調(diào)了7次貫穿、3次過地質(zhì)構(gòu)造以及屢次巷道開口、探陷落柱、大型機(jī)電開關(guān)設(shè)備搬家運(yùn)輸工作，均順利完成。保證了平安消費(fèi)。5、調(diào)度裝備管理。運(yùn)行使用了標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代的調(diào)度臺(tái)。6、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。按時(shí)參加上級(jí)和煤業(yè)公司內(nèi)部組織的培訓(xùn)，如兼職救護(hù)隊(duì)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、調(diào)度員培訓(xùn)、平安知識(shí)電教片培訓(xùn)學(xué)習(xí)、cad培訓(xùn)

5、學(xué)習(xí)、煤礦平安事故案例學(xué)習(xí)等。組織調(diào)度室所有人員進(jìn)展調(diào)度業(yè)務(wù)和煤礦專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，平時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)度業(yè)務(wù)、現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理等方面的知識(shí)，努力進(jìn)步調(diào)度室整體業(yè)務(wù)程度。二調(diào)度匯報(bào)1事故匯報(bào)。對(duì)發(fā)生的各類事故按要求及時(shí)上報(bào)，采取有力措施，積極組織救援搶險(xiǎn)，杜絕隱瞞和遲報(bào)各類事故，使得事故在最有效時(shí)間內(nèi)得到了處理，保證了平安，為消費(fèi)贏取了時(shí)間。2采掘工作面跟班隊(duì)干匯報(bào)。采掘工作面跟班隊(duì)干每班堅(jiān)持在井下現(xiàn)場向礦調(diào)度室作三次匯報(bào)，內(nèi)容包括除消費(fèi)進(jìn)尺外現(xiàn)場地質(zhì)變化、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、平安隱患處理等情況。3班、日匯報(bào)。按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)班、日消費(fèi)、平安等情況，并做好記錄，做到數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容詳細(xì)，按時(shí)

6、印發(fā)消費(fèi)日?qǐng)?bào)。4月度匯報(bào)。月度匯報(bào)有產(chǎn)、運(yùn)、銷、存、掘進(jìn)進(jìn)尺、 開拓進(jìn)尺、 采掘重點(diǎn)工作的完成，存在問題及采取的主要措施， 內(nèi)容詳細(xì)，數(shù)字準(zhǔn)確，并按規(guī)定時(shí)間進(jìn)展了上報(bào)。6標(biāo)準(zhǔn)化自檢匯報(bào)。每月自檢一次，并填寫好自檢表，資料存檔，做到了齊全完善。7專題匯報(bào)。專題匯報(bào)按內(nèi)容、時(shí)間要求等要求記錄，并按時(shí)間順序編號(hào)存檔。8、重點(diǎn)工程匯報(bào)。對(duì)礦井重點(diǎn)工程和重點(diǎn)工作周有匯報(bào)，月有總結(jié)。9、變化匯報(bào)。對(duì)礦井發(fā)生的變化和事故實(shí)行零匯報(bào)制度，對(duì)非正規(guī)作業(yè)要求編制了專項(xiàng)措施，并根據(jù)變化級(jí)別安排了不同級(jí)別人員進(jìn)展跟班，確保了平安作業(yè)。二、下半年工作方案一調(diào)度平安消費(fèi)管理1、繼續(xù)加大平安管理力度。除每月按公司要求參加5

7、日、20日的全礦平安大檢查外，要求調(diào)度員每月入井至少8次，填寫入井檢查記錄，并對(duì)所查出的隱患跟蹤、催促、落實(shí)整改，消除平安隱患。2、繼續(xù)加大各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度，增強(qiáng)消費(fèi)指揮才能。20xx年消費(fèi)和平安任務(wù)重，尤其是下半年要緊緊圍繞結(jié)合試運(yùn)轉(zhuǎn)和消費(fèi)銜接工作，加強(qiáng)各科隊(duì)之間的協(xié)作協(xié)調(diào)力度，完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。3、進(jìn)步應(yīng)急演練的質(zhì)量。按20xx年年初制定的應(yīng)急演練方案，組織好下半年“火災(zāi)事故、瓦斯煤塵爆炸事故、輔助運(yùn)輸平安事故、自然災(zāi)害及汛期防護(hù)事故、重大局扇停風(fēng)事故、防滅火系統(tǒng)異常專項(xiàng)演練、瓦斯抽采系統(tǒng)事故、反風(fēng)演習(xí)應(yīng)急演練、主皮帶運(yùn)輸事故9次演練，每次演練要認(rèn)真組織和對(duì)待。每次演練完成后

8、進(jìn)展評(píng)審與總結(jié)，繼續(xù)加大進(jìn)步職工的災(zāi)防意識(shí)和礦井的救災(zāi)才能。4、加大變化管控力度認(rèn)真落實(shí)變化管理，嚴(yán)格非正規(guī)作業(yè)，加強(qiáng)非正規(guī)作業(yè)單項(xiàng)工程管理，強(qiáng)化科隊(duì)指導(dǎo)的跟班管理。對(duì)重點(diǎn)變化工程重點(diǎn)監(jiān)管，超前預(yù)控、動(dòng)態(tài)掌控、程序調(diào)控。二重點(diǎn)調(diào)度管理1、雨季“三防管理。進(jìn)入下半年，隨著雨季的降臨，組織各部門做好雨季“三防的準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)雨季“三防演練，增強(qiáng)雨季“三防管理平安意識(shí)，加強(qiáng)各部門的值班，要求雨季“三防辦公室加強(qiáng)與氣象部門聯(lián)絡(luò)，對(duì)特別惡劣天氣提早預(yù)報(bào)，采獲得力措施，保證全礦的雨季平安。2、冬季“三防管理，對(duì)冬季“三防提早準(zhǔn)備，提早制定有效措施，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，積極為職工營造一個(gè)溫暖舒適的工作和生活

9、環(huán)境，確保礦井冬季井上下平安 、正常消費(fèi)。3、加強(qiáng)變化環(huán)節(jié)管理。15101首個(gè)綜采工作面在帶負(fù)荷調(diào)試期間，組織、協(xié)調(diào)、集中全礦井力量保證15101綜采工作面調(diào)試割煤工作。三抓好事故快速響應(yīng)機(jī)制，組織各類消費(fèi)事故分析會(huì)，催促相關(guān)科室組織設(shè)備、平安、質(zhì)量事故分析。嚴(yán)格執(zhí)行消費(fèi)組織有關(guān)制度，從指導(dǎo)抓起，層層落實(shí)事故，責(zé)任到人，對(duì)沒有在現(xiàn)場組織處理的隊(duì)組隊(duì)干及其它責(zé)任人員按制度嚴(yán)格進(jìn)展考核。對(duì)各類事故要按照“四不放過的原那么分析追查責(zé)任人，嚴(yán)格按照消費(fèi)事故管理制度落實(shí)考核。對(duì)當(dāng)天完不成任務(wù)的隊(duì)組，調(diào)度室組織相關(guān)單位隊(duì)組分析追查和考核，隊(duì)組負(fù)責(zé)人在調(diào)度會(huì)上要講評(píng)并承諾。四加強(qiáng)信息的呈報(bào)。信息力求及時(shí)、準(zhǔn)

10、確、全面。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健八鸭畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段，確保信息快速呈報(bào)。認(rèn)真落實(shí)各級(jí)管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會(huì)議、重要文件、重大決定及指導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等。組織開展催促檢查，既要傳達(dá)指導(dǎo)指示，又要反響各種信息，做到快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通，更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，特別是現(xiàn)代化調(diào)度業(yè)務(wù)知識(shí)和調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化建立方面的知識(shí)。以及專業(yè)知識(shí)，不斷進(jìn)步專業(yè)素養(yǎng)，在理論中學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)理論，擴(kuò)展思路，樹立超前意識(shí)，加強(qiáng)迫度建立，做好現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的調(diào)度管理工作。在今后的日子里，調(diào)度室有信心、有決心，在公司指導(dǎo)、各科室的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好

11、調(diào)度室的本職工作，為公司的和諧、穩(wěn)步開展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的平安消費(fèi)，為把我礦建立成為“和諧文明、平安高效的現(xiàn)代化礦井而拼搏。調(diào)度室20xx.5.13上半年工作總結(jié) 篇2一、全力抓好農(nóng)村改革開展工作一落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策二加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開展今年，縣人民政府下達(dá)我鄉(xiāng)的煙葉消費(fèi)任務(wù)是400擔(dān)，截止五月31日實(shí)際完成煙葉種植165畝。目前積極抓好烤煙中后期管理工作，催促烤煙種植戶加強(qiáng)管理，做好病蟲害防治及排水工作、及時(shí)封頂打杈，確保無煙花煙杈，各掛鉤人員協(xié)助技術(shù)員指導(dǎo)好種植戶及時(shí)進(jìn)展采烤工作指導(dǎo)，進(jìn)步煙葉質(zhì)量，確保完成煙葉消費(fèi)任務(wù)。三穩(wěn)固提升傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)四施行好新農(nóng)村建立工程整合各類工程資金集中打造

12、的中和村小新寨村民小組、共和村岔河村民小組的新農(nóng)村建立順利開工并通過縣級(jí)驗(yàn)收；有序推進(jìn)和平村勐嘎寨村民小組的新農(nóng)村建立，完成者行村大擺田村民小組、益香村岔河村民小組新農(nóng)村建立工作。完成20xx年大田村閃片房村民小組、塘房村楚雄寨村民小組、芒遷村碾得村民小組、中和村團(tuán)山寨村民小組整村推進(jìn)工程。完成20xx年小額信貸資金150萬元，貼息資金7.5萬元。全鄉(xiāng)文化室、活動(dòng)場、公廁、垃圾池、綠化帶、排水溝等農(nóng)村公共根底設(shè)施日益完善，村容村貌逐步改善。為認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣水電工程移民安置工作會(huì)議精神，順利施行水電工程移民安置工作，嚴(yán)格按照縣委、政府的統(tǒng)一部署和要求，在縣移民局的指導(dǎo)下，鄉(xiāng)黨委、政府結(jié)合全鄉(xiāng)實(shí)

13、際情況，科學(xué)決策，精心組織，認(rèn)真施行。全鄉(xiāng)涉及移民搬遷共5個(gè)行政村中和、石寨、和平、者行、塘房，43個(gè)村民小組及1個(gè)集鎮(zhèn)整體搬遷，涉及人口4294人，其中吞沒區(qū)、失穩(wěn)區(qū)共4個(gè)村21個(gè)村民小組1778人。目前已完成移民政策宣傳及第一期動(dòng)遷移民人口認(rèn)定。上半年工作總結(jié) 篇3上半年，全縣國稅系統(tǒng)堅(jiān)持依法征稅，應(yīng)收盡收，共組織稅收收入萬元，完成年度方案%，同比增長%。一加強(qiáng)稅源分析，把握主動(dòng)性。今年上半年，我們面對(duì)國家加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控措施對(duì)地方經(jīng)濟(jì)稅收工作的產(chǎn)生的負(fù)面影響，抓住經(jīng)濟(jì)稅源龍頭，對(duì)全縣年納稅20萬元以上、占全縣稅收總量60%以上的重點(diǎn)稅源企業(yè)按季逐戶開展經(jīng)濟(jì)稅源聯(lián)動(dòng)分析。通過對(duì)其工業(yè)增加

14、值與稅收的聯(lián)動(dòng)分析、企業(yè)自身稅收縱向比較分析、近年企業(yè)技改等情況，較好地把握了稅收的開展趨勢，有效地進(jìn)步了收入分析的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。將年納稅在5-20萬元的納稅人全部納入其中，今年1-五月累計(jì)入庫稅款316萬元，占總收入的5%；年納稅在20萬元以上的納稅人，1-五月累計(jì)入庫稅款4610萬元，占總收入的66%。二進(jìn)步分析預(yù)測程度，增強(qiáng)預(yù)見性。按照省市局關(guān)于稅收預(yù)測和科學(xué)調(diào)度收入的工作要求，親密結(jié)合實(shí)際，積極探究，初步建立了月度稅收稅源預(yù)測報(bào)告和科學(xué)調(diào)度制度，即：月初預(yù)測，月中確認(rèn)調(diào)度，月末監(jiān)控微調(diào)。對(duì)一些單位存在的預(yù)測不準(zhǔn)、監(jiān)控不嚴(yán)、調(diào)度收入和催報(bào)催繳不力等方面的管理問題，及時(shí)予以通報(bào)批評(píng)，并做

15、到月月進(jìn)展方案考核，稅收分析預(yù)測程度得以進(jìn)一步提升，全年月度方案執(zhí)行準(zhǔn)確率均到達(dá)省局崗位考核指標(biāo)。三科學(xué)分解嚴(yán)格考核，保持平衡性。在科學(xué)分解全年組織收入方案的根底上，將收入進(jìn)度和征管質(zhì)量列為目的管理考核的重要內(nèi)容，堅(jiān)持以征管“六率為核心，以方案進(jìn)度為標(biāo)尺，嚴(yán)格對(duì)各征收單位開展收入方案考核，按月通報(bào)“兩稅申報(bào)和入庫情況，排出位次。各單位也將收入進(jìn)度和征管質(zhì)量考核列入目的管理考核的重要內(nèi)容，并與干部崗位計(jì)酬掛鉤，大大激發(fā)和調(diào)動(dòng)了稅干的積極性。由于組織收入措施嚴(yán)密，考核有力，有力地促進(jìn)了稅款及時(shí)平衡入庫，保證了組織收入的質(zhì)量。上半年工作總結(jié) 篇4一、土地墾造上半年，模環(huán)在建工程共13個(gè)，總面積680

16、畝左右，其中1個(gè)工程已開工準(zhǔn)備驗(yàn)收，3個(gè)工程已進(jìn)入掃尾工作。另外，已招標(biāo)工程兩個(gè)共160畝，下一步準(zhǔn)備進(jìn)場施工。同時(shí)，我鄉(xiāng)目前已完成新墾造和旱改水測繪1900畝，正在設(shè)計(jì)階段。二、生豬整規(guī)、水禽整治1、屢次召開生豬養(yǎng)殖場場主及聯(lián)場鄉(xiāng)干部會(huì)議，按照環(huán)保局、畜牧局等有關(guān)部門的要求，布置畜禽養(yǎng)殖場相關(guān)整規(guī)工作。2、已嚴(yán)格執(zhí)行76家生豬保存養(yǎng)殖場一場一干部日常巡查制度。3、開展第三方運(yùn)維線上線下日常巡查工作，全天候不連續(xù)催促養(yǎng)殖場正規(guī)化運(yùn)行。4、催促12家養(yǎng)殖場完成農(nóng)業(yè)+工業(yè)或室外發(fā)酵床技術(shù)的整改，限期六月底全部到位。5.走訪士元片養(yǎng)殖場，為茶園綜合體工程作準(zhǔn)備。三、其他農(nóng)業(yè)工作1、完成春季動(dòng)物防疫工

17、作，并通過市驗(yàn)收。2、完成新開展柑橘家庭農(nóng)場4家。3、完成湖塘殿村蔬菜基地提升建立。4、完成二次以上科技培訓(xùn)或現(xiàn)場會(huì)。6、完成3000畝標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田質(zhì)量提升工程建立。7、完成18戶種糧大戶綜合補(bǔ)貼實(shí)地丈量調(diào)查及申報(bào)工作。8、完成兩個(gè)水稻百畝高產(chǎn)示范畈建立。9、完成十個(gè)點(diǎn)糧食檢測年初核實(shí)，春、夏種植作物調(diào)查，每月勞動(dòng)力戶調(diào)查。10、完成300畝黃茶種植任務(wù)。11、完成二百批次農(nóng)產(chǎn)品檢測及巡查登記工作。12、完成防災(zāi)減災(zāi)三個(gè)示范村前期調(diào)查工作。13、土地確權(quán)工作，14個(gè)村合同已簽訂，5個(gè)村二輪核對(duì)，4個(gè)村測繪隊(duì)在出合同。14、一事一議工程8個(gè)，涉及許家村等八個(gè)村的申報(bào)工作。15、“三資管理，在完成日常

18、審核村級(jí)財(cái)務(wù)報(bào)賬等工作的同時(shí)上半年配合縣紀(jì)委完成8個(gè)行政村的農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政作風(fēng)巡查;姚西塘等四個(gè)村根本完成 ，蘭塘等四個(gè)村正在巡查。16、鄉(xiāng)農(nóng)合聯(lián)正常運(yùn)行，開展了人才市場交流會(huì)、生豬養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)、走訪等活動(dòng)。17、許家村等蘭塘畈高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建立工程順利施工。四、林業(yè)工作1、抓好松材線蟲防治工作。2、古樹名木調(diào)查及保護(hù)工作。3、完成種值薄殼山核桃面積70畝。4、完成：三個(gè)村一村萬樹造林任務(wù)。5、抓好全鄉(xiāng)森林防火工作，確保無森林火災(zāi)。6、落實(shí)全年季節(jié)性森林防火。五、水利工作1.日常工作：完成施古垅山塘等5座山塘超齡巡查員更換工作，遴選能擔(dān)當(dāng)，能干事的巡查員;完成全鄉(xiāng)山塘清冊(cè)普查工作;完成全鄉(xiāng)18座

19、小二型水庫平安度汛專項(xiàng)行動(dòng)相關(guān)方案的編制;組織我鄉(xiāng)漁業(yè)科技示范戶及漁業(yè)大戶參加漁業(yè)生態(tài)安康養(yǎng)殖培訓(xùn)。2.水利根底建立工作：完成前方水庫，高塘表水庫除險(xiǎn)加固。做好20xx年小農(nóng)水工程、第六批小農(nóng)水增補(bǔ)工程及中小流域治理重點(diǎn)縣工程的政策處理工作，確保工程在我鄉(xiāng)順利施行，參與工程施工期間工程施工質(zhì)量及平安的監(jiān)視。做好20xx年水庫平安鑒定，申報(bào)20xx年水庫除險(xiǎn)加固建立工程。工作方案1、完善畜禽養(yǎng)殖場的日常巡查工作制度。將鄉(xiāng)、村兩級(jí)日常巡查列入年度考核中去。2、加強(qiáng)三資管理。監(jiān)管辦全程參與監(jiān)視，按照?浙江省農(nóng)村集體資產(chǎn)管理?xiàng)l例?、?xx縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理方法?、?xx縣農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管

20、理方法?等法規(guī)文件為行為準(zhǔn)那么，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)程序法規(guī)。3、將加大可墾造資源的挖掘力度，跟進(jìn)測繪和設(shè)計(jì)工作，根據(jù)縣要求在時(shí)間節(jié)點(diǎn)前做好工程立項(xiàng)和招投標(biāo)工作。同時(shí)推進(jìn)工程施工，爭取本年完成上級(jí)下達(dá)墾造耕地2800畝的任務(wù)。4、按照環(huán)保局、畜牧局要求大力推進(jìn)山塘、水庫水禽養(yǎng)殖的整治工作。5、加大對(duì)土地承包流轉(zhuǎn)多元化的經(jīng)營指導(dǎo)。6、重點(diǎn)落實(shí)士元片大花園的建立。7、繼續(xù)做好其他工作。農(nóng)合聯(lián)正常運(yùn)行、農(nóng)業(yè)示范戶的培育、秋季防疫、農(nóng)藥瓶回收、防火等8、做好20xx年水庫標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，方案創(chuàng)標(biāo)水庫有湖塘殿前方水庫及清塘冬大塘水庫。9、做好我鄉(xiāng)漁業(yè)轉(zhuǎn)型晉級(jí)試點(diǎn)水庫經(jīng)營權(quán)集中收繳工作。10、做好20xx年河湖塘

21、庫清淤工作施行。11、做好20xx年防汛抗旱工作。12、完成土地確權(quán)的掃尾和發(fā)證工作上半年工作總結(jié) 篇5安康教育四字相信大家早就不陌生了，作為內(nèi)分泌科的護(hù)理姐妹門更不會(huì)陌生，早在xx年，安康教育就被立為糖尿病患者治療的五駕馬車之一，五駕馬車之首，作為內(nèi)分泌科的專業(yè)護(hù)士，我們的主任把我們象醫(yī)生一樣的培養(yǎng)，給了我們很多出去學(xué)習(xí)交流的時(shí)機(jī)，可以說內(nèi)分泌科低年制的護(hù)士老師都具備跟患者進(jìn)展糖尿病知識(shí)講座的才能，但以往的安康教育根本都由責(zé)任組長承擔(dān)，沒有人獨(dú)立出來做安康教育，從八月開場，我們內(nèi)二病區(qū)也安排人來搞專職的安康教育了。專職安康教育護(hù)士，多么神圣而榮耀的一個(gè)稱謂，但我聽著猶如千斤重?fù)?dān)，壓力大于動(dòng)力

22、，平常我們一直都在做安康教育，讓我獨(dú)立出來專門做，我該怎么做啊!還是象平常一如既往的做嗎?肯定是不可以的，我怎么才能對(duì)得起這榮耀而神圣的稱謂呢?難道科室的人說我是專職的教育護(hù)士我就是了嗎?給我掛一個(gè)專職教育護(hù)士的頭銜我就是了嗎?在久病成良醫(yī)的患者面前我能自信的說自己是專職安康教育護(hù)士嗎?仔細(xì)稱量自己，我心里比沒把握一針見血還虛，說真的，很感謝兩位護(hù)士長給了我成長的時(shí)間和空間，李紅護(hù)士長說：白林，相信你，八月你就自己探究著干吧!仔細(xì)回憶我們平時(shí)的安康教育，我們做了病房的一對(duì)一教育，集體教育，每月一次的大型多媒體教育，甚至患者的分層分類教育，成立了患者的泵友協(xié)會(huì)，病友之家，病友俱樂部，盡管形式多樣

23、，我覺得也存在很多的問題，我們所做的幾乎都是慣性在做，例行公事的在做，終究收益如何?沒去認(rèn)真的評(píng)價(jià)過，設(shè)置專職的教育護(hù)士，我如何才能在以往的根底上錦上添花呢?我想我首先要把我所做的、所負(fù)責(zé)的事情真正落到實(shí)處，寧愿病人不叫我楊醫(yī)生，叫我楊教育，怎么才能成為名副其實(shí)的楊教育我還在探究總結(jié)之中，我就把我八月 回訪的真實(shí)情況供大家分享一下?？偹苤?， 回訪可以為出院后的患者提供恢復(fù)期指導(dǎo)及安康指導(dǎo)，促進(jìn)醫(yī)院改進(jìn)效勞,進(jìn)步程度,為醫(yī)院樹立良好的社會(huì)形象,穩(wěn)固醫(yī)院與患者之間的和諧關(guān)系,拓寬效勞領(lǐng)域，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)有效防止和減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生，護(hù)士核心價(jià)值得以表達(dá)，素質(zhì)得以不斷進(jìn)步。我科把 回訪內(nèi)

24、容定為5條：1理解患者出院后的病情2理解出院后的用藥情況3給予恰當(dāng)?shù)南嚓P(guān)護(hù)理指導(dǎo)4征求住院期間的意見和建議5提醒患者門診隨訪時(shí)間，現(xiàn)就八月的回訪做個(gè)統(tǒng)計(jì)分析：內(nèi)二八月共出院225人，其中腎病138人，內(nèi)分泌87人，從出院的病種統(tǒng)計(jì)：腎病的蛇咬傷患者11人，蜂蟄傷14人，酒精中毒7人，農(nóng)藥中毒10人，百草枯中毒5人，藥物過量3人，鼠藥中毒2人，co中毒1人，毒菌中毒2人，食物中毒2人，中毒病人合計(jì)56人，腎病綜合癥21人，腎功不全不全及尿毒癥34人尿路感染20人，其余病人7人;內(nèi)分泌的出院病種統(tǒng)計(jì)：糖尿病42人，甲亢12人，甲減8人其余疾病25人，從年齡統(tǒng)計(jì)：60歲以上的病人145人，60歲以下

25、的病人80人，從城鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)：由于沒登詳細(xì)地址，估算了一下,內(nèi)分泌本城區(qū)患者占50%，其余50%是異地城區(qū)外的，腎病的患者本城區(qū)可能只占30%，異地城區(qū)外的占70%;從 回訪結(jié)果統(tǒng)計(jì)：腎病患者： 打不通有14人， 錯(cuò)誤3人，無 9人，連續(xù)三次無人接聽7人，關(guān)機(jī)4人， 提示空號(hào)15人，死亡6人;內(nèi)分泌 回訪情況統(tǒng)計(jì)： 打不通6人，無人接聽5人，關(guān)機(jī)4人， 不存在3人，停機(jī)1人， 留錯(cuò)1人，無 3人，死亡3人，從 接聽者統(tǒng)計(jì)：內(nèi)分泌家屬接聽10人，腎病家屬接聽96人，1例鄰居接聽，從 回訪時(shí)間統(tǒng)計(jì)：1小時(shí)最多回訪40人，225人大致要花56小時(shí)，從回訪意見統(tǒng)計(jì)：腎病有2人有意見，內(nèi)分泌1人有意見。經(jīng)以

26、上統(tǒng)計(jì)分析，體會(huì)如下：一、更進(jìn)一步明白了 回訪的目的和意義：1、 回訪可以進(jìn)步醫(yī)院效勞的層次：相當(dāng)于醫(yī)院的售后效勞，完善醫(yī)院的效勞環(huán)2、醫(yī)院信息搜集：在隨訪過程中搜集病人對(duì)醫(yī)院運(yùn)行環(huán)節(jié)中的意見，作為醫(yī)院工作改進(jìn)的根據(jù)之一。3、穩(wěn)定病人群：通過 隨訪，提升醫(yī)院的效勞效果，使病人成為中心醫(yī)院的忠實(shí)客戶。二、 回訪的本卷須知：1、醫(yī)療平安尺度的把握： 回訪的主要目的是給患者帶去醫(yī)院的問候，而非遠(yuǎn)程的醫(yī)療，答復(fù)患者醫(yī)療上的問題需慎重，防止簡單的判斷和隨意指導(dǎo);2、回訪者的標(biāo)準(zhǔn)把握：因?yàn)橹码娬叽碇t(yī)院， 用語必須得體靈敏，應(yīng)對(duì)意外問題沉著大方，給患者留下美妙的印象;3選擇適當(dāng)?shù)幕卦L時(shí)間和地點(diǎn)，我們選擇

27、的時(shí)間段為15:0017:00，尊重患者或患者家屬,稱呼得當(dāng),語言措詞得體，對(duì)患者有同情心和責(zé)任感，會(huì)談內(nèi)容的保密，不暴露患者隱私。三、 用語要標(biāo)準(zhǔn)： 回訪是醫(yī)院效勞的延伸，訪問者代表了醫(yī)院，因此，用語及訪問內(nèi)容、程序必須遵循一定的標(biāo)準(zhǔn)，以表達(dá)醫(yī)院效勞的標(biāo)準(zhǔn)化。一般而言， 回訪需遵循以下規(guī)那么：1、接通 后，先確認(rèn)病人身份，再自我介紹，說明致電的目的。例：您好，請(qǐng)問您是xxx嗎?我是中心醫(yī)院的安康教育護(hù)士xxx，這次給您 是對(duì)您的出院回訪。2、根據(jù)病人不同情況詢問病人出院后的疾病康復(fù)情況，給于適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)。在答復(fù)病人的問題時(shí)假如你無法確認(rèn)或你認(rèn)為非正常的情況，建議病人就診。需要定期復(fù)診的病人，給

28、于提醒。上半年工作總結(jié) 篇6眾所周知，目前婁底的4s店如雨后春筍般迅速增長，隨之人們消費(fèi)觀念的越來越理性及成熟，對(duì)要求也越來越高。彈指一揮間，轉(zhuǎn)眼間半年過去，在過去半年中我們看到了市場經(jīng)濟(jì)的殘酷性，作為xx森汽車銷售也在經(jīng)受著市場的嚴(yán)峻考驗(yàn)，但我xx售后部頂住壓力在公司指導(dǎo)及全體干部員工共同努力下仍較好的完成上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是我對(duì)我部20xx年上半年業(yè)績的的分析報(bào)告：一、xx售后的經(jīng)營狀況。20xx年xx售后的年終任務(wù)是xx萬，截止20xx年六月底我們實(shí)際完成產(chǎn)值為xx元，完成全年方案的xx%，與年初的預(yù)計(jì)是根本吻合的。其中總進(jìn)廠臺(tái)數(shù)為xx臺(tái)，車間總工時(shí)費(fèi)為xx元機(jī)修：xx元，鈑金：x

29、x元，油漆：xx元，我們的配件銷售額為xx元，其中材料本錢不含稅為xx元，材料毛利為xx元，已完成了全年配件任務(wù)的xx%。二、物業(yè)維修本錢。為了嚴(yán)格控制費(fèi)用的支出，我們xx售后部制定了完好的物業(yè)的設(shè)備檢修制度，定時(shí)對(duì)所有的物業(yè)的設(shè)備進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題，防止問題由小變大，造成更大的損失。故上半年我們xx售后的物業(yè)及設(shè)備的維修費(fèi)用僅有xx元，這是因大家的共同努力才使得物業(yè)維修費(fèi)用不但不超標(biāo)，并有節(jié)約。三、人才資源現(xiàn)狀。如今許多公司都普遍存在人員流動(dòng)性較大及人力資源配發(fā)等問題，我xx售后如今全體工作人員為xx人，其中管理人員為xx人，員工為xx人除管理人員外，前臺(tái)接待為xx人，機(jī)修人員為

30、xx人，鈑噴為x人，倉管及保潔各x人以上人員并不包括實(shí)習(xí)生，我xx售后也同樣面臨著關(guān)鍵崗位人員缺失等問題。故下半年我們將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工各方面的培訓(xùn)及指導(dǎo)，從企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)并開掘新的人才，能更好的為公司效勞。20xx年上半年所存問題及下半年的工作方案：一、 總結(jié)上半年工作，因前臺(tái)接待人員及機(jī)修人員的專業(yè)知識(shí)不夠?qū)I(yè)和廣泛，效勞細(xì)節(jié)有所欠缺，在與客戶接觸時(shí)，他們有時(shí)無法提供顧客所需要的效勞，甚至讓顧客產(chǎn)生不信任感。所以我們需繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)前臺(tái)接待人員及機(jī)修人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)步業(yè)務(wù)才能，加強(qiáng)技術(shù)程度；在效勞過程中，效勞人員應(yīng)做到換位考慮，替客戶著想，為顧客提供實(shí)在的效勞，向顧客提出建立性的建議，使我們

31、的效勞可以讓客戶更加滿意。二、 以往我們售后因前臺(tái)及車間的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)流程不是非常到位，且工作人員面對(duì)工作時(shí)并不是非常細(xì)心，致使在一些可防止的工作細(xì)節(jié)上犯錯(cuò)誤，故在下半年我們需增強(qiáng)管理人員、職工對(duì)工作的責(zé)任心，讓職工知道目前企業(yè)現(xiàn)狀和將來規(guī)劃，及市場和將來走勢，讓他們意識(shí)到自己的穩(wěn)定工作和收入公司的的企業(yè)開展是直接掛勾，從而使得員工們由被動(dòng)變主動(dòng)。從如今的效勞行業(yè)來看，公司想長期穩(wěn)定的開展，效勞是重中之重。前臺(tái)接待是xx售后對(duì)外窗口，前臺(tái)接待人員的一舉一動(dòng)，代表著xx售后部的形象，所以我們必為xx售后部乃至企業(yè)樹立良好形象，在客戶心目中得到認(rèn)可，這樣我們企業(yè)才能繼續(xù)開展壯大下去。三、 從營銷策略上

32、，上半年xx售后部在忠誠客戶維系上有所缺乏，客戶在不斷新增時(shí)也有著一定量的流失，所以下半年我們必須培養(yǎng)和維護(hù)一批長期穩(wěn)定與我們合作的老客戶，開展新的忠誠客戶。我們會(huì)從日常工作中給這些客戶真正的關(guān)心，當(dāng)然照顧是建立在互惠互利的根底上，只有這樣我們?cè)谑袌龊门c壞的時(shí)候，我們都能度過，讓這部分客戶始終跟著我們走，真正做到“比你更關(guān)心你。四、 價(jià)格合理化。價(jià)格的上下也是左右客戶進(jìn)廠的重要因素之一，而為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的效勞和合理的價(jià)格，并且時(shí)時(shí)刻刻從客戶的角度出發(fā)制定合理的維修方案，從而為客戶省錢，進(jìn)而超越客戶期望值。五、 在目前市場環(huán)境下，各企業(yè)都處于微利或賠錢的狀態(tài)下，這就需要我們企業(yè)每一名管理人員、

33、員工節(jié)支降耗，為企業(yè)節(jié)約每一分錢，做為xx售后應(yīng)從招待費(fèi)、日常工作用品等方面中進(jìn)展節(jié)約。六、 加強(qiáng)5s管理，堅(jiān)持對(duì)機(jī)器設(shè)備的定期維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)損壞或無法正常運(yùn)作的設(shè)備并進(jìn)展修理，從而進(jìn)步車間的整體運(yùn)作效率，降低本錢。七、 面對(duì)上海通用對(duì)我司的明察暗訪，我們應(yīng)努力打造一支上下團(tuán)結(jié)，和諧有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。遇事大家必須心往一處想，勁往一處使，我們共同想方法、拿措施，解決問題，度過難關(guān)。最后請(qǐng)公司各位指導(dǎo)放心，xx售后部一定確保全年的工作任務(wù)，爭取超額完成20xx年公司下達(dá)的工作任務(wù)。上半年工作總結(jié) 篇720xx年度上半年，我工程部的工作在公司指導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下順利的開展著。上半年我工程部獲得的最大成績

34、是成功的獲得中船重工中南裝備有限責(zé)任公司江南工業(yè)園工程的施工總承包單位的資格。中船重工中南裝備有限責(zé)任公司是宜昌大中型企業(yè)，江南工業(yè)園工程作為宜都市招商引資的工程，該工程被列為宜都市的重點(diǎn)建立工程，我們能成為他們公司的合作單位，深知責(zé)任重大。為了使公司理解我工程部的相關(guān)情況，使我工程部的開展能緊跟公司步伐，順應(yīng)公司的開展，現(xiàn)簡要匯報(bào)一下我工程部的相關(guān)情況。一、施工消費(fèi)情況目前，我工程部在建工程有：1、中船重工中南裝備有限責(zé)任公司江南工業(yè)園工程廠房a工程及工業(yè)園配套的市政工程，該工程開工總面積為60290.00平方米，合同總價(jià)為5935.2922萬元，截止六月底已完成建安產(chǎn)值2600萬元，目前形

35、象進(jìn)度為根底工程全部完成，鋼構(gòu)造安裝完50%。該工程預(yù)計(jì)十月底開工。2、宜昌市夷陵區(qū)人民法院審訊綜合樓工程，截止六月底，該工程主體工程、室外裝飾工程、室內(nèi)消防工程及室內(nèi)暖通工程均已完成，室內(nèi)裝飾工程即將進(jìn)場施工。完成建安產(chǎn)值約1400萬元，其中今年完成的產(chǎn)值有200萬元。3、中船重工中南裝備有限責(zé)任公司宜昌總部設(shè)備根底工程，截止六月底共完成大小設(shè)備根底11個(gè)，完成建安產(chǎn)值約20萬元。二、誠信履約情況我指導(dǎo)的宜昌各工程部在施工所在地均得到當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)單位的認(rèn)可。宜昌市夷陵區(qū)人民法院審訊綜合樓工程是在異常劇烈的競爭環(huán)境中獲得施工總承包資格的，競爭過程中除了我們公司的報(bào)價(jià)及公司的實(shí)力因素外，另一個(gè)重要的

36、因素就是我公司的信譽(yù)得到了業(yè)主方的認(rèn)可，因?yàn)樵谶@個(gè)工程之前，我工程部跟業(yè)主方已成功合作過兩個(gè)工程，并獲得業(yè)主方的信任。該工程施工過程中得到夷陵區(qū)乃至宜昌市的特別關(guān)注，相關(guān)單位屢次蒞臨該工程檢查，并給予了充分的肯定，并力推該工程創(chuàng)楚天杯，目前該工程已獲得了省市優(yōu)質(zhì)構(gòu)造工程獎(jiǎng)，由于甲方二次招標(biāo)工程的影響，致使該工程開工時(shí)間延后，楚天杯的申報(bào)也隨之延后。中船重工中南裝備有限責(zé)任公司是我公司的老客戶，自我工程部來宜昌后，第一個(gè)施工管理的工程就是該公司的一個(gè)消費(fèi)廠房，由于前期合作愉快，我單位在該公司后期建立工程的投標(biāo)過程中占據(jù)了絕對(duì)優(yōu)勢，并成功獲得該公司江南工業(yè)園消費(fèi)廠房a工程的施工總承包資格，目前該工

37、程主體工程已完成，質(zhì)量、平安均在可控制的范圍內(nèi)，施工進(jìn)度情況也得到了業(yè)主單位的認(rèn)可。工業(yè)園后期工程消費(fèi)廠房b、消費(fèi)廠房c、消費(fèi)廠房d及辦公樓工程正在招標(biāo)的籌備階段，由于業(yè)主對(duì)我工程部在建工程的施工情況相當(dāng)滿意，給予了肯定，我單位理所當(dāng)然成為他們邀請(qǐng)的對(duì)象。中船重工中南裝備有限責(zé)任公司總部的設(shè)備根底工程，截止六月底的工程均以通過業(yè)主單位的驗(yàn)收，業(yè)主單位已投入使用。由于中船重工中南裝備有限責(zé)任公司江南工業(yè)園占地面積大，施工環(huán)境較惡劣，前期拆遷工作不完善，導(dǎo)致該工程正在施工的消費(fèi)廠房a工程無法進(jìn)展封閉式施工，所以該工程在現(xiàn)場文明施工環(huán)節(jié)上不能做到面面俱到，存在一定的隱患，但我工程部目前正在采取相關(guān)的

38、措施來消除存在的隱患，如催促協(xié)助甲方盡快完善拆遷工作，加大施工現(xiàn)場周邊看管人員等。三、拓展外部市場我工程部借助已在宜昌市樹立的良好形象及人際關(guān)系，積極響應(yīng)公司政策，不斷的努力開拓外部市場，除目前已在施工的工程外，近期正在準(zhǔn)備拓展的外部工程有江南工業(yè)園消費(fèi)廠房b、消費(fèi)廠房c、消費(fèi)廠房d及辦公樓工程。正在跟蹤并已獲得初步合作意向的工程有：中南地質(zhì)研究所辦公樓工程，建筑面積約3萬平方米；宜昌偉志光電公司廠房，約3000萬產(chǎn)值；恩施市利川魔芋加工廠，約3000萬產(chǎn)值。機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)是并存的，要拓展外部市場，我們就要抓住機(jī)遇，同時(shí)也要學(xué)會(huì)抵御風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)不可能消除，但我們要把他降低到最小化。我工程部將從以下幾

39、個(gè)方面來防范風(fēng)險(xiǎn)：1、熟悉和掌握工程施工階段的有關(guān)法律法規(guī)。涉及施工階段的法律法規(guī)是保護(hù)工程承發(fā)包雙方利益的法定根據(jù)，建筑企業(yè)只有熟悉和掌握這些法律法規(guī)，根據(jù)法律法規(guī)辦事，才能增強(qiáng)用法律保護(hù)自己利益的意識(shí)，有效地依法控制工程風(fēng)險(xiǎn)。2、深化研究和全面分析招標(biāo)文件。承包商獲得招標(biāo)文件后，應(yīng)當(dāng)深化研究和分析，正確理解招標(biāo)文件，吃透業(yè)主意圖及要求；全面分析招標(biāo)人須知，詳細(xì)審查圖紙，復(fù)核工程量，分析合同文本，研究招標(biāo)策略，以減少合同簽訂后的風(fēng)險(xiǎn)。3、簽訂完善的施工合同。施工過程中存在很多的風(fēng)險(xiǎn)，必須搞清楚由誰來承擔(dān)。減少或防止風(fēng)險(xiǎn)是會(huì)談施工合同的重點(diǎn)。通過合同會(huì)談，對(duì)合同條款拾遺補(bǔ)缺，盡量完善，防止不必

40、要的風(fēng)險(xiǎn)；通過合同會(huì)談，使合同能表達(dá)雙方責(zé)權(quán)利關(guān)系的平衡和公平，對(duì)不可防止的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)有相應(yīng)的籌劃和對(duì)策。4、掌握要素市場價(jià)格動(dòng)態(tài)。要素市場價(jià)格變動(dòng)是經(jīng)常遇到的風(fēng)險(xiǎn)，在招標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，必須及時(shí)掌握要素市場價(jià)格，使報(bào)價(jià)準(zhǔn)確合理，減少風(fēng)險(xiǎn)的潛在因素。但在招標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)往往對(duì)要素市場價(jià)格變化預(yù)測不周、考慮不全，特別是可調(diào)價(jià)格合同，控制風(fēng)險(xiǎn)必須隨時(shí)掌握要素市場價(jià)格變化，及時(shí)按照合同約定調(diào)整合同價(jià)格，以減少風(fēng)險(xiǎn)。5、加強(qiáng)履約管理，分析工程風(fēng)險(xiǎn)。在合同會(huì)談和簽訂過程中，雖然已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)，但合同中還會(huì)存在詞語模糊，約定不詳細(xì)、不全面、責(zé)任不明確甚至矛盾的條款。因此，任何施工合同履行過程都要加強(qiáng)合同管理，分析不可防止

41、的風(fēng)險(xiǎn)。假如不能及時(shí)透徹地分析出風(fēng)險(xiǎn)，就不可能對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有充分的準(zhǔn)備，在合同履行中就很難有效控制，特別是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大的工程工程更要強(qiáng)化合同分析，及時(shí)進(jìn)展工程結(jié)決算。6、管好分包商，減少風(fēng)險(xiǎn)事件。分包給分包商的工程，總包商負(fù)有質(zhì)量、平安、工期等協(xié)調(diào)和管理的責(zé)任，并承擔(dān)由此造成的損失。所以對(duì)分包商的承包工程和其工作，要嚴(yán)格進(jìn)展管理，催促分包商認(rèn)真履行分包合同，把總分包之間可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，減少到最低程度。四、工程經(jīng)理部建立一工程部管理制度建立及執(zhí)行情況1、認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主的方針，以平安消費(fèi)為宗旨，施行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到平安消費(fèi)，文明施工。為此我工程部制定了以下幾條規(guī)定：進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴

42、好平安帽，并扣好帽帶，如發(fā)現(xiàn)不戴平安帽上班者罰款50元/人次，不扣帽帶20元/人次，班組長管理人員加倍罰款；在宿舍區(qū)，施工現(xiàn)場設(shè)置的滅火器等消防器材及平安設(shè)施制止亂動(dòng)和撤除，違者處以50-300元罰款，并賠償所有損失；班組長每天上班前要做好平安技術(shù)交底，并做好記錄，每月發(fā)放工資要對(duì)班前記錄檢查后簽發(fā)。2、“質(zhì)量是企業(yè)的生命，“企業(yè)以質(zhì)量取勝。為此我工程部制定了以下幾條規(guī)定：工地技術(shù)員、質(zhì)量員應(yīng)向各班組進(jìn)展技術(shù)、質(zhì)量交底。未經(jīng)交底盲目施工，將追究有關(guān)人員的責(zé)任，按有關(guān)條例處理，班組長應(yīng)及時(shí)按交底內(nèi)容向每位職工進(jìn)展上崗教育，并做好記錄；每位職工操作時(shí)必須嚴(yán)格認(rèn)真，細(xì)致負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)操作，

43、每天由工地質(zhì)量員進(jìn)展檢測驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不符合要求的現(xiàn)象處以一定罰款。3、工地宿舍及衛(wèi)生管理制度。為了健全宿舍清潔衛(wèi)生及平安用電管理，確保職工住宿平安舒適，有一個(gè)良好的休息生活環(huán)境，特制定本制度：未經(jīng)組織審批，嚴(yán)禁任何人隨意私裝插座或燈頭；每個(gè)宿舍必須選定或班長指定一名負(fù)責(zé)人，催促其管理室內(nèi)的清潔衛(wèi)生和平安用電等有關(guān)事項(xiàng)，確保室內(nèi)整潔。4、現(xiàn)場防火管理制度。施工現(xiàn)場重點(diǎn)防火部位，如倉庫、食堂、工棚等易燃區(qū)域，必須設(shè)置消防器材、機(jī)具，不得隨意借做他用，并按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置滅火器；木工棚、木料倉庫易燃物品儲(chǔ)存處油漆間、危險(xiǎn)倉庫等嚴(yán)禁吸煙，并懸掛二塊“嚴(yán)禁煙火或“危險(xiǎn)字樣的明顯廣告牌；對(duì)全體職工進(jìn)展定期的平安教育和防火知識(shí)教育，使全體職工理解并懂得施工現(xiàn)場平安防火的重要性。施工現(xiàn)場動(dòng)用明火，必須經(jīng)過審批，不得任意在任何地方動(dòng)用明火，并要定人定時(shí)不得馬虎從事。5、平安消費(fèi)教育制度。貫徹執(zhí)行三級(jí)教育制度，對(duì)新到的職工，必須進(jìn)展平安消費(fèi)根本知識(shí)的教育，同時(shí)運(yùn)用各種形式，經(jīng)常進(jìn)展有針對(duì)性的平安教育，使職工明確消費(fèi)必須注意平安，平安才能促進(jìn)消費(fèi)的辯證關(guān)系，教育職工既要有充分的消費(fèi)技術(shù)又要有嚴(yán)格的科學(xué)態(tài)度，一絲不茍的遵守操作規(guī)程；結(jié)合季節(jié)性，抓住節(jié)假日職工思想容易忽略，松散平安消費(fèi)觀念的現(xiàn)象進(jìn)展平安消費(fèi)教育，但凡自然條件變化，如大風(fēng)、大雪、冰凍或雪雨季節(jié)，抓住氣候變化的特點(diǎn)，進(jìn)展平安消費(fèi)教育，使職工較全面的