現(xiàn)代項目管理復習資料

1、一、填空題1. 按投資主體和項目性質分類，投資項目可分為私人項目、公共（益）項目、社會福利項目、混合 性項目。2. 按工作階段分類，投資項目可分為預備項目、籌建項目、建成投產(chǎn)項目、收尾項目等3. 按投資資金來源分類，投資項目可分為國家預算撥款項目、銀行貸款項目、自籌資金項目等4. 投資項目的發(fā)展周期，國際上通常分為決策階段、規(guī)劃設計階段、實施階段、投產(chǎn)階段等四個階段5. 廣義可行性研究科劃分為機會研究、初步可行性研究、可行性研究三個階段6. 可行性研究工作應嚴格遵循的基本原則有科學性原則、客觀性原則、公正性原則等7. 項目財務評價的基本報表包括現(xiàn)金流量表、預期收益表、資產(chǎn)負債表等8. 現(xiàn)金流量

2、表一般由現(xiàn)金流入、現(xiàn)金流出、凈現(xiàn)金流量三部分組成9. 項目融資至少有項目發(fā)起人、項目公司、貸款人三方參與10. 股本資金的主要來源有投資者的自有資金、向社會發(fā)行股票、第三方資金等11. .國外貸款主要包括國際金融組織貸款、國際商業(yè)銀行貸款、外國政府貸款等12. 項目擔保人包括項目的發(fā)起人、第三方擔保人、商業(yè)擔保人等13. 非招標采購可分為詢價采購、直接采購、定向采購、單一來源采購等14. 招標投標的基本特征包括平等性、競爭性、開放性等15. 招標方式通常包括公開招標、邀請招標、兩段招標、協(xié)商議標等16. 招標投標的活動一般分為招標準備階段、投標準備階段、開標評標階段、決標簽約階段四個階段17.

3、 擔保形式主要有保證人、違約金、定金、留置權、抵押權等五種18. 處置合同糾紛的主要方式有協(xié)商解決、調(diào)節(jié)解決、仲裁解決、訴訟解決等19. 質量管理的發(fā)展過程一般可分為質量檢驗階段、 統(tǒng)計質量控制階段、 全面質量管理階段三個階段20. 全面質量管理的基礎工作主要有標準化工作、計量理化工作、質量信息工作、質量責任制度、質 量管理教育等五項21. 項目質量策劃是按質量目標、運行過程、相關資源三方面進行的22. 具體的因素分析統(tǒng)計圖表有排列圖、因果分析圖、散布圖、分層法、檢查表等五種二、名詞解釋題1. 項目：所謂項目，一般系指同一性質的投資或同一部門內(nèi)一系列有關或相同的投資，或不同部門內(nèi) 的一系列投資

4、。2. 組織：組織是指有意識形成的職務或崗位的結構。3. 現(xiàn)金流出：由于實施方案造成的貨幣支出稱為現(xiàn)金流出。4. 現(xiàn)金流入：因實施項目而帶來的貨幣流入稱為現(xiàn)金流入。5. 終值：是指現(xiàn)在一定量的資金在未來某一時點上的價值。6. 現(xiàn)值：指未來某一金額的現(xiàn)在的價值。7. 固定費用：短期內(nèi)不隨企業(yè)產(chǎn)量的變化而變化的費用，如固定資產(chǎn)折舊費等。8. 可變費用：隨產(chǎn)出水平變化而變化的費用9. 流動資產(chǎn)：是指在一年或更短時間內(nèi)耗用完，或在正常生產(chǎn)經(jīng)營周期內(nèi)轉變?yōu)楝F(xiàn)金的資產(chǎn)。10. 流動負債：是指一年內(nèi)或企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營周期內(nèi)到期，要動用流動資產(chǎn)償付的債務。11. 土建工程采購：通過招標或其他商定的方式選擇工程

5、承包單位及與其相關的服務。12. 咨詢服務采購：指聘請咨詢公司或咨詢專家。13. 集中采購模式：指整個項目所有的或大部分的采購活動在某一處集中處理。14. 混合采購模式：指有些采購活動在企業(yè)總部進行，同時主要的相關部門或項目也進行采購。15. 違約金：是締結合同的一方不履行合同或不適合履行合同時，必須給付對方一定數(shù)額的貨幣。16. 定金：指簽訂合同的一方為了證明合同的成立和保證合同的履行向對方支付一定數(shù)額的貨幣。17. 調(diào)解：調(diào)解是由第三者從中調(diào)停，促使雙方當事人和解。18. 仲裁：仲裁也成為“公斷” ，是指雙方當事人根據(jù)雙方達成的書面協(xié)議，自愿把爭議提交雙方同意 的第三者，由其依據(jù)一定的程序

6、作出裁決。19. 項目質量：反映項目滿足用戶需要的能力的特征總和。20. 產(chǎn)品質量：是指產(chǎn)品的適應性，即適合社會和人們所需要具備的特征。三、簡單題1、 簡述現(xiàn)代項目管理的基本原則有哪些？答：（1）科學化、民主化原則（2）系統(tǒng)性原則（3）動態(tài)管理原的則（4）責任、利益、風險對稱的原則2、 簡述項目組成員的選定應考慮哪些條件？ 答：挑選項目團隊成員時，應考慮以下條件：（1）具有與項目任務有關的知識和技能；（2）個人對任務感興趣；（3）有時間參與項目；（4）有團隊精神，喜歡團隊合作；（5）誠信的理念和開放的心態(tài)。5、簡述項目可行性研究必須堅持的要點有哪些方面？ 答：項目可行性研究有著如此重要的作用，

7、因此必須堅持以下要點：（ 1）站在咨詢的立場上；（2）提出多種代替方案，進行多方案比較；（ 3 ）對各種方案要做經(jīng)濟技術分析；（4）決定最佳投資時期和投資規(guī)模；（5）提出可能實施的具體措施；（ 6）把資源的有效利用放在中心位置；（ 7 ）要做環(huán)境影響評價。6、簡述項目評估的依據(jù)包括哪些方面？ 答：（1）項目建議書及其批準文件；（2）項目可行性研究報告；（3）報送單位的申請報告及主管部門的初審意見；（4）有關資源、原材料、燃料、水、電、交通、通信、資金（包括外匯）及征地等方面的協(xié)議文 件；（5）必備的其他文件和資料。8、簡述項目融資的運作程序包括哪幾個階段？ 答：（1）項目提出階段（2）項目融資

8、可行性研究與項目風險分析階段（3）項目融資決策階段（4）項目融資合同談判階段（5）項目融資實施階段9、簡述實施過程方法需做哪些方面？ 答：實施過程方法需做到：（ 1）識別質量管理體系所需的過程，例如設計過程、施工過程、安裝過程、采購過程、檢測過程等。（ 2）確定每個過程所必須進行的關鍵活動及有關職責。（ 3）確定每個過程運行控制的準則和方法。（ 4）對過程進行了監(jiān)測和分析，才去改進措施，提高過程的效率和效益。10. 簡述貫徹持續(xù)改進原則包括哪些方面 答：（1）在組織內(nèi)使持續(xù)改進成為一種制度。（2）使過程、工作、體系和產(chǎn)品、項目的持續(xù)改進成為每個員工的工作目標。（3）實行激勵機制，獎勵持續(xù)改進有

9、功的員工。11. 簡述項目費用管理的原則包括哪些方面答：（1）項目整個生命周期費用最低原則（2）全面費用管理原則（3）費用責任制原則（4）費用管理科學化原則12. 簡述項目費用管理的主要內(nèi)容包括哪些方面 答：（1）制定項目資源計劃（2）進行項目費用估算（3）編制項目非歐諾個預算（4）進行項目費用控制與預測15.簡述投資項目施工管理工作后評價的主要內(nèi)容有哪些方面？ 答：（1）工期目標評價主要反映工程合同中工期履約情況和各單項工程網(wǎng)絡計劃的執(zhí)行情況；核實各 單項工程實際開工、竣工日期，計算實際建設工期和實際建設工期變化率；分析施工進度提 前或延誤的原因。（2）質量目標評價主要反映單位工程的合格率、

10、優(yōu)良率等情況。（3）成本控制主要反映物資消耗、工時定額、設備折舊、管理費等計劃與實際支出情況，項目成 本控制方法是否科學合理，實際成本高于或低于計劃成本的原因和教訓。重點分析和評價： 主要實物工程量變化及其范圍；主要材料消耗 情況及造成超耗的原因；各項工時定額和管 理費用標準是否符合有關規(guī)定。16.簡述項目投產(chǎn)和執(zhí)行情況的后評價包括哪些方面 答：（1）復核項目的竣工決算正確性。（2）評價固定資產(chǎn)實際投資范圍、構成比例是否合理，工程概預算是否準確，分析引起超概算的 原因（3）認真總結超概算、無效投資和損失浪費的教訓以及降低費用和節(jié)約投資的成功經(jīng)驗。（4）對建設資金的實際來源渠道、數(shù)額、到位時間和

11、對工程進度的滿意程度作出說明，同時要分 析流動資金實際占用是否合理，總結資金籌措和集資的經(jīng)驗。（5）利用外資項目還應評價外資利用方向、范圍、規(guī)模、內(nèi)外比例是否合理；前期工作中對國際 金融市場變化趨勢、利率、匯率和通貨膨脹等風險因素預測是否準確；總結不同外貸類型、 外貸方式的利弊得失和爭取優(yōu)惠貸款的經(jīng)驗。四、闡述題1.闡述工程項目評估的內(nèi)容包括哪些方面？答：（1）項目與企業(yè)概況評估（2）項目建設的必要性評估：評估項目是否符合國家的產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)規(guī)劃和地區(qū)規(guī)劃，是否符 合經(jīng)濟和社會發(fā)展需要，是否符合市場需求，是否符合企業(yè)的發(fā)展要求。（3）項目方案合理性評估：包括建設規(guī)模；廠址方案；工藝、技術和設備

12、方案；實施精度；項目 組織、勞動定員和人員培訓計劃；投資估算和資金籌措；環(huán)境保護等等。（ 4）項目實施條件的評估：原材料、燃料等資源及公用設施條件。（5）建筑工程標準評估（6）項目的效益評估：財務效益；國民經(jīng)濟效益；社會效益評估。（7）項目風險評估。4.闡述編制，報送投標文件的注意事項包括哪些方面？ 答：投標文件是表達投標者意志，體現(xiàn)投標單位總體素質、技術和管理水平的法律文件，是評標、決 標的主要依據(jù)，必須精心編制。（ 1）嚴格按招標文件中規(guī)定的內(nèi)容、式樣和評標原則進行編制，爭取“投其所好”，并必須在截止投標時間前送至指定地點。（2）內(nèi)容完整，資料、證明文件齊全，服務措施具體。（ 3）投標文件

13、是向招標人的宣言書，無論對方是否要求，都應主動介紹宣傳本單位的歷史，在資 金、技術、管理、服務上的優(yōu)勢，介紹以往的業(yè)績，提供嘉獎證明。（4）投標文件文字要整潔，裝訂要整齊，規(guī)格統(tǒng)一，要有匯總目錄和分冊目錄，使人一目了然， 有一個好印象。（ 5）采用雙套封（內(nèi)封套和外封套） ，在投標截止日期以前郵寄或派專人送到指定地點，過期到 達的投標文件被視為無效。投標文件一經(jīng)送出就不能收回，如要撤回或修改，必須在投標截止日期之前，將書面的撤回 要求或修改內(nèi)容， 送達接標人。 在截止日期之后餓投標有效期內(nèi)， 任何投標文件不得修改或撤回， 否則將被沒收投標保證金。5.闡述開標一般按照哪些程序進行？ 答：開標一般

14、按照下列程序進行：（ 1） 主持人宣布開標會議開始，介紹參加開標會議的單位、人員名單及工程項目的有關情況。（ 2） 請投標單位代表確認投標文件的密封性。（ 3） 宣布公證、唱標、記錄人員名單和招標文件規(guī)定的評標原則、定標辦法。（ 4） 宣讀投標單位的名稱、投標報價、工期、質量目標、主要材料用量、投標擔?；虮：约?投標文件的修改、撤回等情況，并當場記錄。（ 5） 與會的投標單位法定代表人或者其代理人在記錄上簽字，確認開標結果。（ 6） 宣布開標會議結束，進入評標階段。6 闡述土建工程合同的特殊條件主要集中在哪些方面？答：（ 1）有關保險的具體規(guī)定。（2）有關開工、竣工和維護的具體規(guī)定。（3）延

15、誤完工而賠償?shù)木唧w規(guī)定。（4）對執(zhí)行合同過程中，因更改合同要求而發(fā)生的偏離合同情況，以及對這類情況如何計價的具 體規(guī)定。（5）有關支付工程費用的多種情況以及計算辦法的具體規(guī)定。（6）有關業(yè)主一方違約的具體規(guī)定。（7）有關改變費用和調(diào)整價格與價格調(diào)整公式的具體規(guī)定。（8）有關支付外幣及匯率的具體規(guī)定。（ 9）有關稅務的具體規(guī)定等。7. 闡述國家或國家有關主管部門審批項目合同主要有哪些內(nèi)容?答：（1）審查合同內(nèi)容是否符合國家的法律、法令以及有關政策；（2）審查合同當事人是否具有合法的名稱、經(jīng)營內(nèi)容與資格；（ 3）審查當事人雙方有無實際履行能力；（4）審查合同的簽訂是否根據(jù)資源協(xié)商、平等互利的原則；（5）審查合同當事人雙方的權利義務是否明確；（6）審查合同的條款是否完備、手續(xù)是否齊全。8. 闡述合同變更或解除的條件包括哪