施工建筑單位如何維護職工權(quán)益助推企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展

1、 施工建筑單位如何維護職工權(quán)益助推企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展摘要：一個企業(yè)的發(fā)展，離不開職工的同心同德、共謀發(fā)展，那如何才能讓職工“樂在企業(yè)、樂在工作、樂在建設(shè)”，維護職工的合法權(quán)益是不可缺少的因素。本文從三個方面闡述了維護職工合法權(quán)益的路徑，供大家參考。關(guān)鍵詞職工權(quán)益 企業(yè)發(fā)展一個政黨，如果不能保持同人民群眾的血肉關(guān)系，如果得不到人民群眾的支持和擁護，就失去了生命力，更談不上先進性；一個企業(yè)，如果不把職工的權(quán)益、利益放在首位，得不到職工的愛戴，也就會失去發(fā)展的不竭源泉。一個企業(yè)的發(fā)展，固然需要市場的開發(fā)，資金的運作，技術(shù)的提高，管理的強化，目標、策略的制定等等，而所有的這一切，離開了人的正確操作和把控

2、，企業(yè)也就失去了生存的動力，也就沒有了企業(yè)快速的發(fā)展。企業(yè)發(fā)展最需要的是全體職工的齊心協(xié)力。一個企業(yè)的管理、制度，那是”冰山”的水上部分，而員工的態(tài)度、個性、內(nèi)驅(qū)力以及由此釋放的工作能量，則是企業(yè)發(fā)展的巨大驅(qū)動力，是足以浮住“冰山”的龐大水系，“水可載舟，亦可覆舟?！碑斊髽I(yè)的員工真正成為企業(yè)的主人，能夠人人為企業(yè)的發(fā)展獻計、獻策，能將勇于承擔責任的精神范圍擴大到整個企業(yè)和市場時，企業(yè)的生產(chǎn)力、競爭力、生命力便會隨之得到巨大的提升。那么如何才能將職工的心留在企業(yè)，如何才能讓職工“樂在企業(yè)、樂在工作、樂在建設(shè)”，職工權(quán)益的充分維護則是首要因素。一、將職工的安全放在首位，將職工的健康放在首位“珍惜生

3、命、杜絕隱患、終身負責、不留遺憾”這是施工企業(yè)安全文化的核心內(nèi)容。施工單位，屬于艱苦行業(yè)、危險行業(yè)，沒有安全做保障，職工的經(jīng)濟、政治和文化權(quán)益都無從談起。要做到安全施工、安全生產(chǎn)，首先要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”和“每一次事故，都是責任事故”的思想，明確第一責任人，明確安全標準，做到警鐘長鳴。二要逐級簽訂安全生產(chǎn)包保責任狀。公司總經(jīng)理與項目經(jīng)理、項目經(jīng)理與施工隊長、隊長與班組長層層簽訂安全包保責任狀，明確獎懲條款和規(guī)定，年底考核，獎懲兌現(xiàn)。三要認真做好重、難點工程開工前的方案論證工作，始終堅持施工組織方案為先的原則，杜絕盲目施工。要根據(jù)工程特點對重大風險源進行辨識和評價，確定風險級別和重要

4、控制部位。對重要危險源編制專門的管理方案和應(yīng)急預(yù)案。充分認識施工重大危險源，對專項施工方案從嚴把關(guān)，科學論證。使工程施工安全、質(zhì)量始終受控有序。四是開展廣泛的安全宣傳教育，通過送出去參加專業(yè)培訓、開辦農(nóng)民工業(yè)余學校，舉辦安全質(zhì)量專題演講會，現(xiàn)場應(yīng)急演練等多種方式，多層次、多形式地開展安全宣傳教育活動，普及安全文化，傳播安全知識，從而提高職工的安全意識。五是注重日常安全質(zhì)量檢查和隱患排查，不斷加大管理力度，真正實現(xiàn) “質(zhì)量零缺陷、安全零事故”目標。職工的安全是第一位的，而職工的健康則是更重要的，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視職工身體健康，牢固樹立“以職工為本，為職工服務(wù)”的思想，統(tǒng)一規(guī)劃部署，定期組織職工開

5、展健康體檢，增強職工對自身健康的關(guān)注程度，使其更全面地了解自身身體狀況，從而更好、更合理有效地將精力投入到施工生產(chǎn)中。同時，在有條件的情況下，還可以定期邀請醫(yī)學專家，就一些常發(fā)病、職業(yè)病的生成及預(yù)防、慢性病的防治、職場人員健康狀態(tài)的綜合治理及一些日常的醫(yī)護知識進行講解，使職工自我疾病防御意識加強，減少職業(yè)危害。二、充分維護職工的民主權(quán)利、使職工成為企業(yè)真正的主人職工民主管理是企業(yè)實施民主的重要形式。堅持職代會制度是貫徹“依靠”方針的基礎(chǔ)。所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要以推進制度建設(shè)為載體，以保障職工民主權(quán)利為己任，全面落實職代會職權(quán)，進一步把企業(yè)民主管理工作提高到一個新水平。進一步完善職代會制度，提高職代會的

6、民主力量。職代會是企業(yè)民主管理的基本形式，是職工行使民主權(quán)力的主要載體。要堅持和完善職代會制度,在創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)容、落實職權(quán)、有序參與上規(guī)范運作。要堅持和完善職代會提案工作制度，進一步提高職代會提案質(zhì)量。要堅持和完善民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，切實發(fā)揮民主評議的職能作用。要堅持和完善職工代表巡視制度、職代會專門委員會工作制度和職工代表團（組）長聯(lián)系會議制度，進一步拓展企業(yè)民主管理領(lǐng)域，暢通民主管理渠道。努力形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、支持職工行使民主權(quán)力，行政尊重、保證職工行使民主權(quán)力，工會維護、組織職工行使民主權(quán)力的工作格局。要進一步完善訴求表達機制，為廣大職工表達利益訴求暢通渠道，通過建立工會主席接待日制度

7、、職工代表和領(lǐng)導(dǎo)交流對話制度，嘗試建立職工“訴求意見站”、組織開展調(diào)研活動等方式，了解民情民意，對職工反映的熱點難點問題，各級領(lǐng)導(dǎo)要認真研究，及時給予解決。要繼續(xù)引深企務(wù)公開工作，組織、引導(dǎo)職工充分行使民主權(quán)力。要做到公開到位，不斷創(chuàng)新公開載體，以設(shè)立企務(wù)公開欄、意見箱、實現(xiàn)網(wǎng)上公開等形式，不斷擴大公開的覆蓋面。使職工能夠真正了解企業(yè)、懂得企業(yè)、從而關(guān)注企業(yè)、呵護企業(yè)，真正施行自己的民主權(quán)利。三、切實維護職工的各項合法權(quán)益，使職工勞有所得、住有所居、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)保障和改善民生是有效維護職工權(quán)益的內(nèi)在要求，是實現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展的根本動力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要切實解決好職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問

8、題，妥善處理好各種利益關(guān)系，才能確保企業(yè)和諧穩(wěn)定健康發(fā)展。要建立和完善職工工資保障機制。利益的和諧是勞動關(guān)系和諧的堅實基礎(chǔ)。要進一步加強工資分配工作。建立工資支付監(jiān)控制度，全面監(jiān)控和重點監(jiān)控相結(jié)合，定期向勞動保障部門報送工資支付情況。保證按月發(fā)放工資，準時發(fā)放職工工資。同時不強迫職工加班，因特殊情況需要延長工時和安排休息日、法定休假日加班的，要堅持協(xié)商一致、自愿的原則，依法支付加班工資或安排補休。并認真貫徹落實各上級主管部門關(guān)于切實解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠職工工資的要求，不出現(xiàn)拖欠職工工資的行為。另外還應(yīng)該有效解決好物價大幅上漲與保持職工具有較高購買力的關(guān)系，確保用企業(yè)發(fā)展品質(zhì)提升職工的生活質(zhì)量。要建

9、立和完善職工社會保障機制。社會保障是民生的重要支柱，事關(guān)職工的切身利益和企業(yè)大局的穩(wěn)定。要抓好“五險二金”的按時足額繳納工作，不拖欠、不挪用。要進一步抓好社保工作的規(guī)范運作，要把社保工作納入集體協(xié)商范圍，載入集體合同，做到以法律保障推動社會保障。要進一步抓好對社會保障法律政策落實情況、社會保險金繳納及使用情況、社會保障體系運行情況的監(jiān)督檢查，努力把關(guān)注民生、重視民生、保障民生、改善民生的要求落到實處。要建立和完善職工幫扶保障機制。要做好 “三不讓”資金的繳納、撥付、使用工作，建立和完善困難職工幫扶檔案，妥善處理好救助標準與救助范圍、事后救助與事前預(yù)防、物質(zhì)幫扶與精神鼓勵的關(guān)系，切實把工作做成企業(yè)幫扶的貼心工程，職工滿意的安心工程，黨政信任的放心工程。要深入開展送溫暖活動，切實把“兩節(jié)”送溫暖組織好、領(lǐng)導(dǎo)好、落實好，做到“主動幫、覆蓋廣、不遺漏、求實效”。要開展好日常性的送溫暖活動，及時解決職工的實際困難，切實把黨組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到職工群眾中去。要進一步深化“農(nóng)民工援助行動”，加強“五同