探析農(nóng)電管理工作中的問題與改進(jìn)措施

1、探析農(nóng)電管理工作中的問題與改進(jìn)措施【摘 要】隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展步伐的加快，對(duì)電力供應(yīng)的需求日益提 高，對(duì)農(nóng)村用電建設(shè)提出了更高的要求，原有的農(nóng)電管理體系已經(jīng)不能適 應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，加強(qiáng)農(nóng)電管理己經(jīng)迫在眉睫?！娟P(guān)鍵詞】農(nóng)電管理；問題；管理規(guī)范化；改進(jìn)措施引言在全面構(gòu)建和諧社會(huì)、人力加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)的當(dāng)今，農(nóng)電管理工作成 為電力企業(yè)和全社會(huì)普遍關(guān)注的焦點(diǎn)和難點(diǎn)問題。只有貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng) 公司提出的“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”的發(fā)展戰(zhàn)略，使農(nóng)電工作實(shí)現(xiàn)規(guī) 范化管理，才能切實(shí)服務(wù)于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，下文主要針對(duì)農(nóng)電管理 屮存在的一些不足進(jìn)行分析，并提出了幾點(diǎn)改進(jìn)措施。1當(dāng)前農(nóng)電基木情況國(guó)家電網(wǎng)公司

2、農(nóng)電工作涉及26個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市），目前，公司 管理的縣供電企業(yè)有1924個(gè)、員工人數(shù)90. 17萬人，農(nóng)電服務(wù)人口 8.8 億。長(zhǎng)期以來，國(guó)家電網(wǎng)公司自覺服務(wù)黨和國(guó)家工作大局，自覺服務(wù)經(jīng)濟(jì) 社會(huì)發(fā)展，從“三農(nóng)”根本利益出發(fā)，主動(dòng)承擔(dān)政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社 會(huì)責(zé)任，大力實(shí)施“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，積極做好 農(nóng)電“兩改一同價(jià)”工作，加快農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造，狠抓農(nóng)電安全、優(yōu)質(zhì)服 務(wù)和隊(duì)伍建設(shè)，有力促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。2發(fā)展成就（1）農(nóng)村電網(wǎng)得到大規(guī)模的建設(shè)與改造，農(nóng)村供電保障能力持續(xù)提升。（2）縣、鄉(xiāng)農(nóng)電體制改革持續(xù)推進(jìn)，農(nóng)村供用電秩序不斷規(guī)范。（3）城鄉(xiāng)用電同網(wǎng)同價(jià)工作快速推

3、進(jìn)，農(nóng)民電費(fèi)負(fù)擔(dān)人幅度減輕。（4）實(shí)施“戶戶通電”工程，讓廣大農(nóng)民群眾共享發(fā)展成果。（5）新農(nóng)村電氣化建設(shè)全面推進(jìn)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)插上了騰飛的翅膀。（6）農(nóng)電企業(yè)管理得到加強(qiáng)，農(nóng)村供電服務(wù)水平快速提升。（7）農(nóng)電職工素質(zhì)提升，職工隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)。3當(dāng)前主耍問題近些年來，我們?cè)谵r(nóng)電規(guī)范化服務(wù)管理中取得了一些成績(jī)，但是通過 調(diào)查發(fā)現(xiàn)了其中還有許多缺點(diǎn)和不足：3. 1重城市輕農(nóng)村現(xiàn)象還普遍存在縣級(jí)電業(yè)管理部門缺乏農(nóng)村電力服務(wù)與管理的理念，忽視了農(nóng)電部門 的重要作用，對(duì)農(nóng)村的電力規(guī)范化的服務(wù)沒有上升到管理的高度。而且農(nóng) 電用戶基本上占到總用電人數(shù)的一半多，但是城市電力部門卻把他們給忽 視掉了。如果重視發(fā)

4、展農(nóng)電的話，那么對(duì)整個(gè)該地區(qū)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng) 都將起到重大的推動(dòng)作用。3.2布局、管理不夠規(guī)范化農(nóng)電部門對(duì)系統(tǒng)管理定位不準(zhǔn)，機(jī)構(gòu)人員不齊整。這樣不僅加大了農(nóng) 電服務(wù)建設(shè)的難度，而且直接影響了農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)開發(fā)與發(fā)展。所以目前要 堅(jiān)持農(nóng)村電業(yè)可持續(xù)發(fā)展，其中的的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性的工作就是要建立完 善的農(nóng)村電業(yè)規(guī)范化管理服務(wù)體系。3.3基層電力服務(wù)人員索質(zhì)較低很多農(nóng)村電力工作者文化水平較低，服務(wù)意識(shí)較差，有的甚至還半工 半農(nóng)，沒冇徹底的實(shí)行規(guī)范化。而且電力系統(tǒng)對(duì)農(nóng)電服務(wù)人員配備的統(tǒng)一 服裝較少，常未穿戴絕緣帽絕緣靴著工裝，缺乏統(tǒng)一著裝的概念。另外， 還有部分丁作人員服務(wù)態(tài)度惡劣，更有甚者道德敗壞假公濟(jì)

5、私，做出有損 電業(yè)系統(tǒng)形象的事情。所以電力部門應(yīng)該加強(qiáng)基層電力工作者的培訓(xùn)教育 工作，同時(shí)提高農(nóng)村電業(yè)員工的生活待遇，大力提高工作服務(wù)的水平。4針對(duì)不足提出的一些改進(jìn)措施4. 1統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí)無論做什么事情，都要有一個(gè)明確無誤的指導(dǎo)思想。強(qiáng)化農(nóng)電管理， 就要明確農(nóng)村電業(yè)規(guī)范化服務(wù)管理只是整個(gè)電業(yè)系統(tǒng)的一部分，而不能作 為獨(dú)立的戰(zhàn)略方針來實(shí)行。在全面提升農(nóng)電發(fā)展的過程中，我們要綜合考 慮電力系統(tǒng)的個(gè)性特點(diǎn)，采取不同的方法來明確農(nóng)村電業(yè)體系的服務(wù)戰(zhàn)略 的重點(diǎn)，并且根據(jù)農(nóng)村電業(yè)的需求與國(guó)家的政策及時(shí)對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行合理的調(diào) 整。我們的電力系統(tǒng)各部門也要統(tǒng)一思想，加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化農(nóng)電管理措施, 高度重視農(nóng)電

6、發(fā)展的重要性，及時(shí)迅速解決電網(wǎng)建設(shè)以及管理工作中出現(xiàn) 的問題，促進(jìn)農(nóng)電事業(yè)的有序平穩(wěn)健康發(fā)展。4.2加強(qiáng)制度建設(shè)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村電業(yè)系統(tǒng)的規(guī)范化服務(wù)，首先需要有一個(gè)健全的管理制度， 實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。其次，要求電業(yè)系統(tǒng)中各個(gè)部門共同配合實(shí)施，共同作 用于農(nóng)電事業(yè)。（1）健全管理制度。根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策以及農(nóng)村電業(yè)的需求，針對(duì) 電力系統(tǒng)的個(gè)性特點(diǎn)，制定合理的管理制度。實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)制度，定期進(jìn)行考 核，鼓勵(lì)先進(jìn)，淘汰落后，對(duì)人員規(guī)范化管理，優(yōu)勝劣汰。從而，用制度 來保障人員服務(wù)質(zhì)量。（2）各部門分工合作。管理部門進(jìn)行規(guī)范化管理，制定相應(yīng)的制度; 業(yè)務(wù)部門積極配合工作，提高工作效率：監(jiān)管部門認(rèn)真落實(shí)，做好各級(jí)別 部

7、門的監(jiān)督工作等等。在農(nóng)村電業(yè)系統(tǒng)規(guī)范化服務(wù)管理工作中，只有各個(gè) 部門之間積極的相互配合，相互協(xié)作，才能使整個(gè)電業(yè)系統(tǒng)不斷地完善， 才能全面提升農(nóng)電建設(shè)發(fā)展。4. 3加大人才培養(yǎng)力度隨著電網(wǎng)事業(yè)的不斷發(fā)展，各種新設(shè)備、新技術(shù)層出不窮，這對(duì)基層 農(nóng)電工的綜合能力提出了更夠要求。針對(duì)上述電業(yè)服務(wù)人員出現(xiàn)的問題， 我們可以從以下幾個(gè)方面做起：（1）統(tǒng)一招聘、統(tǒng)一管理。鑒于目前農(nóng)村電力工作人員人事比較混 亂，我們需要建立相關(guān)的招聘制度，構(gòu)建規(guī)范的人事管理體系，把好電力 人員入職門檻，加強(qiáng)對(duì)工作人員的規(guī)范化管理。（2）提高地位及待遇，引進(jìn)高索質(zhì)人才。由于是基層工作人員，工 作比較辛苦，還時(shí)常被人誤解，遭人

8、埋怨。我們改變對(duì)基層工作人員的看 法，提高工資待遇以及工作地位，吸引大批專業(yè)的高素質(zhì)人才，充實(shí)電力 工作人員隊(duì)伍。（3）組織專業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)技術(shù)交流。注重對(duì)現(xiàn)有人員的專業(yè)知識(shí)培 訓(xùn)，定期組織工作人員進(jìn)行交流，及時(shí)了解新知識(shí)，掌握新技術(shù)。另外， 還要加強(qiáng)電力工作人員的思想教育，逐步提高電業(yè)人員的服務(wù)意識(shí)與服務(wù) 質(zhì)量，并且通過具體的個(gè)人協(xié)議約束、制度約束、法律約束來防止一些電 業(yè)人員的不良服務(wù)。使其不斷提高自身的素質(zhì)，為新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)自己的 力量。4.4新技術(shù)的運(yùn)用山于農(nóng)村信息流通性比較差，難以管理；同時(shí)，現(xiàn)階段仍然存在破壞 電力設(shè)施和偷電等不法行為,嚴(yán)重威脅著供電安全。所以要實(shí)現(xiàn)對(duì)電業(yè)系 統(tǒng)全方位

9、、系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理；建立電業(yè)系統(tǒng)的生產(chǎn)管理監(jiān)測(cè)系統(tǒng)， 并配套開發(fā)農(nóng)村電業(yè)系統(tǒng)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)，從而能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控操作， 方便快捷有效地管理農(nóng)村電力系統(tǒng)。電力是現(xiàn)代文明的標(biāo)志，電力工業(yè)是 重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展電力事業(yè)對(duì)于推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)具有重 要意義。無論是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，還是促進(jìn)新農(nóng)村社會(huì)發(fā)展、實(shí)施城鎮(zhèn)化戰(zhàn) 略，安全、可靠、充足、經(jīng)濟(jì)的電力供應(yīng)都是重要的基礎(chǔ)和保障。在推進(jìn) 新農(nóng)村建設(shè)的過程屮，必須要強(qiáng)化農(nóng)電管理，推動(dòng)農(nóng)村電力事業(yè)的發(fā)展， 充分發(fā)揮電力在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的支撐和促進(jìn)作用。只有這樣，才能 推動(dòng)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，才能更好地建設(shè)新農(nóng)村！5結(jié)束語總之，在當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央建設(shè)