探究如何加強(qiáng)電力工程管理及其造價(jià)控制

1、探究如何加強(qiáng)電力工程管理及其造價(jià)控制摘要：目前，我國在電力工程方面的建設(shè)水平有了非常大的升高，進(jìn)而推進(jìn)了我 國經(jīng)濟(jì)水平的更深層次的發(fā)展。木文扼要介紹了我國當(dāng)前電力工程的一些建設(shè)項(xiàng) 目的管理現(xiàn)狀以及其造價(jià)控制的現(xiàn)狀，而且對我國的電力工程管理及其造價(jià)控制 提出了合理的提議。關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)發(fā)展；電力工程管理；造價(jià)控制1引言電力工程是一項(xiàng)安國富民的工程，且電力工程所需要的投資即電力工程 建造的完成所需求的全部花費(fèi)。而電力工程的造價(jià)水平育接影響了我國的電價(jià)水 平，并且跟人民自身利益有著直接的關(guān)系，同時(shí)也在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展上有一定程度上 的影響。電力工程的管理以及造價(jià)控制貫通了電力工程建造的所有過程，對于保 證工

2、程管理的安全與品質(zhì)的前提下，有理的控制好電力工程的造價(jià)，獲得最大的 社會收益和經(jīng)濟(jì)是我們?nèi)咳说钠谕?我國電力工程建設(shè)管理的現(xiàn)狀近年來，我國電力工程有關(guān)的管理體系越發(fā)地完備與規(guī)范，進(jìn)而形成了 一套有關(guān)于管理電力工程檢驗(yàn)、設(shè)計(jì)以及施工的有關(guān)規(guī)定，并且給電力工程的建 造管理提供了極其有用的根據(jù)。如今這個(gè)階段我國電力工程建設(shè)項(xiàng)目的管理現(xiàn)狀 有下面幾個(gè)方面：2.1監(jiān)理制有關(guān)的建設(shè)單位一定要在設(shè)計(jì)階段對工程的造價(jià)實(shí)行科學(xué)有合理的體 系，與此同時(shí)還要增進(jìn)在設(shè)計(jì)階段里的監(jiān)理制，進(jìn)而確保工藝技術(shù)的成熟，防備 施工階段出現(xiàn)計(jì)劃變更或設(shè)計(jì)變化。工程項(xiàng)目管理廣泛采納的管理形勢是托付監(jiān) 理和自管相結(jié)合的方法，電力工

3、程的單位托付有相關(guān)的監(jiān)理單位，管理電力工程 建設(shè)監(jiān)理公司以及電力工程單位通過有關(guān)的法律法規(guī)、工程建造的文件以及規(guī)定 軌制對電力工程建造的實(shí)施、規(guī)劃、安全、投資等方面實(shí)行合理化的控制以及管 理。2.2項(xiàng)目法人責(zé)任制有關(guān)于法人責(zé)任制的可行性研究報(bào)告得到了批準(zhǔn)，在公司成立之后全方 面負(fù)責(zé)并且全力擔(dān)負(fù)電力工程的項(xiàng)目的生產(chǎn)運(yùn)行統(tǒng)籌策劃、資產(chǎn)保值與債務(wù)償還 等所有有關(guān)活動。2.3資本金制在電力工程項(xiàng)目當(dāng)中，電力項(xiàng)目基本金是指在工程的整個(gè)總投資里面, 靠投資方依據(jù)有關(guān)的制定比例來交付非債務(wù)資金。然而資本金主要的作用是在于 電力工程的管理足以正常的運(yùn)行重要保證，并且由有關(guān)的負(fù)責(zé)人來擔(dān)負(fù)建造過程 的法律責(zé)任，并

4、且保證債權(quán)人和社會公眾以及人民群眾的自身利益。而投資者則 依據(jù)其投資的比例來享用所持有者的權(quán)益，與此同時(shí)也可以把資金轉(zhuǎn)讓，但是需 要注意的是，轉(zhuǎn)出去了之后就不可以使用任意的方法來抽冋權(quán)益，而且項(xiàng)目的資 本金不能低于項(xiàng)目總投資比例的20%o2.4對業(yè)主的要求通過可行性研究報(bào)告的審批之后，業(yè)主就馬上可以進(jìn)行對主設(shè)備的招標(biāo) 了，選取更加符合自己的監(jiān)理單位、監(jiān)督檢查與委托設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)通過了初步的審 查之后，才進(jìn)行主要的落實(shí)確定有關(guān)的施工單位、輔機(jī)招標(biāo)工作，然后開始相關(guān) 的電力工程施工建設(shè)。2.5招投標(biāo)在電力工程開始施工之前，需要對設(shè)備的施工、設(shè)計(jì)、調(diào)試、采購等各 施工的環(huán)節(jié)分開進(jìn)行了慎重考慮、擇優(yōu)選擇、

5、合理的投標(biāo)。挑選好施工單位后, 要及時(shí)的簽訂有關(guān)的項(xiàng)目，合同的內(nèi)容必須要非常詳細(xì)：包括施工、設(shè)計(jì)、調(diào)試、 采購等各個(gè)環(huán)節(jié)，并且對合同的履行、談判和簽訂都要進(jìn)行非常嚴(yán)格且有效的管 理。3電力工程有關(guān)的造價(jià)控制3.1確定進(jìn)行工程造價(jià)要科學(xué)電力工程提升造價(jià)精度的關(guān)鍵性因素是確定好了科學(xué)的過程造價(jià)方式： 需要對建造項(xiàng)目跟已經(jīng)完成了的項(xiàng)目實(shí)施綜合性的對比和分析，主要是對建筑 工程在自然條件、工藝水平、設(shè)備類型、選址條件、工藝結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行對比分 析；必須要盡量完成收集電力工程建造后造價(jià)的有關(guān)資料，還要進(jìn)行所收集資 料的相應(yīng)的整理和歸納，并且對已經(jīng)完成的建造的過程項(xiàng)目工藝水平、特點(diǎn)以及 技術(shù)進(jìn)行描述和分析

6、；根據(jù)上面所敘述分析之后的結(jié)果，明白工程科學(xué)造價(jià)的 方案；明白了計(jì)算方式以后重點(diǎn)計(jì)算獲得的有關(guān)參數(shù)，并且進(jìn)行精確嚴(yán)密的對 比和測算。確定科學(xué)地進(jìn)行工程造價(jià)對工程造價(jià)的準(zhǔn)確度產(chǎn)生了極大的影響。3.2簽訂施工合同要按要求實(shí)施建造項(xiàng)目的進(jìn)行工程中，確定合同價(jià)與簽訂施工合同具有極其重要 是意義，它不僅能夠讓工程的造價(jià)更加的清晰與明白，還可以有效的明白合同雙 方之間的義務(wù)責(zé)任和權(quán)益，為更加順利進(jìn)行建造項(xiàng)目提供了非常重要的法制基礎(chǔ)。 由此，合同的價(jià)格工作和管理的確定意義非常重要。合同價(jià)是由追加的合同價(jià)款、 費(fèi)用以及合同的價(jià)款這三個(gè)方面組合而成，追加的合同價(jià)款是指在施工的進(jìn)程當(dāng) 中，因?yàn)楣こ痰淖兓a(chǎn)生的價(jià)

7、款提高，又或者按照合同的計(jì)價(jià)方法產(chǎn)生的差價(jià) 等額款；而合同的價(jià)款是指按照施工合同之中的條款條例的約定完成全部工程內(nèi) 容的一種價(jià)款總額；費(fèi)用則是指追加合同價(jià)款以及在合同里的價(jià)款之外的建設(shè)方 所需要的支付的額款。無論是用什么方式來明確合同價(jià)，都是要依據(jù)所批準(zhǔn)的施工方案來計(jì)算，以達(dá)到 套用價(jià)格合理、確保合同價(jià)質(zhì)量、工程量精確的準(zhǔn)則，并且嚴(yán)禁出現(xiàn)隨便抬價(jià)或 添加不合理?xiàng)l件及高估冒算的現(xiàn)象出現(xiàn)。3.3嚴(yán)格控制工程施工成本在電力工程的造價(jià)控制當(dāng)中，設(shè)備費(fèi)用與施工階段產(chǎn)生的材料費(fèi)用是電 力工程造價(jià)的最主要的內(nèi)容。此中，占整個(gè)工程投資中一半以上的是原材料的費(fèi) 用，而口在工程總造價(jià)當(dāng)中材料和設(shè)備所占有的比重比較

8、大，所以，降低工程造 價(jià)的關(guān)鍵因素是對材料和設(shè)備的有效控制。而且對于材料和設(shè)備的造價(jià)管理，則 需要增強(qiáng)對信息的管理，從而對所需要采購的材料在各個(gè)銷售點(diǎn)當(dāng)中實(shí)行對比， 擇優(yōu)選擇。另外，在采購材料的吋候要盡量降低中介環(huán)節(jié)，要實(shí)行批量方法，來 降低采購材料的價(jià)格，有些大型的機(jī)器設(shè)備可以經(jīng)過供貨合同來指定商家供應(yīng)。 4電力工程管理及其造價(jià)控制中的合理建議（1）建立健全每項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)章制度，增強(qiáng)規(guī)范化體系建設(shè)，不斷 完善每項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)管理意識，管理行為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行和國際化接軌。堅(jiān)定執(zhí) 行品質(zhì)第一的原則，以品質(zhì)求生存。（2 ）使用現(xiàn)代化的管理軟件，推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步，增強(qiáng)企業(yè)管理效率， 隨著科技的進(jìn)步與

9、發(fā)展，對工程項(xiàng)目的管理提出了新的要求，現(xiàn)代化的管理軟件 可以實(shí)行費(fèi)用控制、進(jìn)度控制與資源的有效管理，尤其是管理軟件能夠?qū)M(fèi)用、 進(jìn)度等有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行平衡，使在計(jì)劃階段有據(jù)可以以，從而策劃決定出即科學(xué)又 合理的計(jì)劃。（3）要不斷地加強(qiáng)管理人員、技術(shù)人員的素質(zhì)，組織有關(guān)人員進(jìn)行學(xué) 習(xí)提高，與此同|寸，廣泛吸收過內(nèi)外工程建造吋間經(jīng)驗(yàn)，采用走出去、請進(jìn)來的 方法，培養(yǎng)和吸收有關(guān)入才。（4）正當(dāng)合理的控制好工期，設(shè)計(jì)的計(jì)劃要周密詳細(xì)，確保在最短的 吋間里完成工程項(xiàng)目。如此，不但可以降低工程費(fèi)用，更加可以更早實(shí)現(xiàn)收益。（5 ）要對招標(biāo)實(shí)行管理，對電力工程的施工材料和設(shè)備費(fèi)用等方面增 強(qiáng)管理，需要成立電力工程的招標(biāo)委員會，從而更加進(jìn)一步減少工程的造價(jià)，并 口準(zhǔn)吋考核招標(biāo)的結(jié)果，保證招標(biāo)工作公平、公開和公正的展開。5結(jié)束語綜上所述，日前我國的電力工程的建設(shè)管理和造價(jià)是種系統(tǒng)性的工程, 在電力工程的建造工程當(dāng)中，從監(jiān)理制、資本金制以及項(xiàng)目法人責(zé)任制等方面科 學(xué)的解析電力工程管理的現(xiàn)況；從按要求簽訂施工合同、科學(xué)的角度進(jìn)行工程造 價(jià)的確定以及嚴(yán)格控制工程施工成本等方面完善電力工程有關(guān)的造價(jià)控制；并且 提岀對招標(biāo)實(shí)行嚴(yán)格控制以及建設(shè)、擇優(yōu)選擇、必須要建立健全每項(xiàng)規(guī)章制度與 工作標(biāo)準(zhǔn)、提高技術(shù)人員及管理人員的素質(zhì)等方面相關(guān)電力工程管理及其造價(jià)控 制當(dāng)中的幾個(gè)合理的建議。從而增強(qiáng)電力工程的管理以及造價(jià)控制，