房地產(chǎn)項(xiàng)目工程計(jì)劃相關(guān)資料報(bào)審類的做法

1、房地產(chǎn)項(xiàng)目工程計(jì)劃相關(guān)資料報(bào)審類的做法1、目的為規(guī)范分公司在計(jì)劃相關(guān)資料報(bào)審工作中的做法，特制訂本工作流程，加強(qiáng)工作計(jì)劃性，優(yōu)化工作流程，簡(jiǎn)化審批手續(xù)。提高工作效率，明確各相關(guān)部門在此工作中的職責(zé)。2、適用范圍總計(jì)劃表、擬分包工程清單、年度招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃、月度招標(biāo)計(jì)劃、月度材料采購(gòu)計(jì)劃、單項(xiàng)招標(biāo)/采購(gòu)計(jì)劃。3、術(shù)語(yǔ)和定義 “總計(jì)劃表” 作為項(xiàng)目工程的材料（設(shè)備）需求進(jìn)度總表，在項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)編制完畢，并作為分公司進(jìn)行采購(gòu)行為的參考依據(jù)，內(nèi)容包括：甲供、甲指、甲方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)。 “擬分包工程清單”分公司在上報(bào)施工總承包招標(biāo)方案時(shí)，需報(bào)審該工程的甲方直接分包工程清單。4、職責(zé)4.1工程部上報(bào)的資料應(yīng)包括在

2、項(xiàng)目開(kāi)工前的材料（設(shè)備）需求總計(jì)劃表、甲方擬分包工程清單。原則上各項(xiàng)材料（設(shè)備）及分包工程的采購(gòu)時(shí)間應(yīng)予以明確，但考慮到施工現(xiàn)場(chǎng)管理的變數(shù)過(guò)多，允許出現(xiàn)時(shí)間不明確的，但時(shí)間不明確的材料（設(shè)備）采購(gòu)、分包工程的實(shí)際需求時(shí)間由工程部提前向采購(gòu)部發(fā)出請(qǐng)購(gòu)單。4.2采購(gòu)部對(duì)工程部報(bào)送的年度招標(biāo)計(jì)劃、月度招標(biāo)計(jì)劃、月度材料采購(gòu)計(jì)劃、單項(xiàng)招標(biāo)/采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行審核，并報(bào)分公司相關(guān)部門審批，經(jīng)分公司總經(jīng)理簽字后上報(bào)總公司采購(gòu)部備案。4.3工程部應(yīng)及時(shí)核對(duì)并確認(rèn)所報(bào)的年度招標(biāo)計(jì)劃、月度招標(biāo)計(jì)劃、月度材料采購(gòu)計(jì)劃、單項(xiàng)招標(biāo)/采購(gòu)計(jì)劃是否符合材料（設(shè)備）需求總表，是否滿足工程需要（數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間等等），招標(biāo)、采購(gòu)物

3、資/服務(wù)是否均在計(jì)劃內(nèi)。4.4分公司生產(chǎn)副總對(duì)采購(gòu)部的年度招標(biāo)計(jì)劃、月度招標(biāo)計(jì)劃、月度材料采購(gòu)計(jì)劃、單項(xiàng)招標(biāo)/采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行審核，對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否符合工程需要，實(shí)施招標(biāo)、采購(gòu)的時(shí)間是否滿足工程進(jìn)度進(jìn)行審核。4.5分公司總經(jīng)理對(duì)此工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5、工作程序51 工程部須提前60天上報(bào)月采購(gòu)計(jì)劃，招標(biāo)計(jì)劃須提前90天以上上報(bào)（以上日期不包括施工圖設(shè)計(jì)周期、編制預(yù)算周期、特定材料的生產(chǎn)及制作周期，如鋁合金門窗、防盜門、電梯、箱變等，具體填報(bào)表格見(jiàn)附表一、附表二、附表三）；52 采購(gòu)部接到工程部報(bào)送的采購(gòu)/招標(biāo)計(jì)劃后于2日內(nèi)審核完畢并繼續(xù)上報(bào)審核；53 工程部4小時(shí)內(nèi)核對(duì)完畢；53 分公司生產(chǎn)副總接到采購(gòu)部計(jì)劃后4小時(shí)內(nèi)審核完成；54 分公司總經(jīng)理接到采購(gòu)部計(jì)劃后4小時(shí)內(nèi)審核完成；55 分公司采購(gòu)部將審核完畢的采購(gòu)/招標(biāo)計(jì)劃于2小時(shí)內(nèi)上報(bào)至總公司采購(gòu)部備案；分公司工程部按規(guī)定提前將采購(gòu)/招標(biāo)需求計(jì)劃報(bào)于采購(gòu)部；分公司采購(gòu)部于每月6日前上報(bào)月采購(gòu)計(jì)劃報(bào)至總公司采購(gòu)部，年度需求計(jì)劃應(yīng)于每年12月25日前上報(bào)。 分公司工程部分公司采購(gòu)部分公司財(cái)務(wù)部