【精品】成品保護規(guī)定

1、成品保護管理規(guī)定*工程施工，按進度情況成立成品保護機構，外聘成品保護隊 伍，加強工程成品的保護管理。由施工總承包單位實施組織管理，甲方、監(jiān) 理單位負責監(jiān)督。一、何為成品保護一、何為成品保護成品保護管理是施工管理當中重要組成部分，是保證工期避免工料浪費 和施工安全，保證生產(chǎn)順利進行的主要環(huán)節(jié)。因此，切實加強成品保護管 理，特別是加強裝修階段的成品保護管理，落實崗位責任制，杜絕或減少人 為的丟失、損壞現(xiàn)象是成品保護管理工作一項艱巨的任務。1、成品保護的范圍成品保護的范圍A、粗裝修階段樓內(nèi)的機械設備、地面、吊頂、墻壁、玻璃幕、 門、窗及供暖設備等。B、裝修階段暖通、燈具照明系統(tǒng)，五金、廚衛(wèi)、設備、電

2、訊器材 及工程內(nèi)應加以保護的成品。2、成品保護工作的內(nèi)容及措施成品保護工作的內(nèi)容及措施A、內(nèi)容：防火、防水、防盜、防破壞、防自然災害及保護環(huán)境衛(wèi)生、防隨地大小便，即“五防一保護”。資料內(nèi)客僅供您學習參考.如有不當之處詰聯(lián)系改正或者刪除資料內(nèi)容僅供您學習參考.如有不當之處.請聯(lián)系改正或者刪除2B、措施措施：勤勤巡視，勤觀察，勤提示和報告，勤記錄；即腿勤、眼勤、嘴勤、手勤等“四勤勤”。3、成品保護管理的原則成品保護管理的原則: :A、成品安裝的原則是成品安裝的原則是: :成品已安裝到位，必須按技術附加措施予以保護。只許裝不許拆；準許進不許出。成品就位后，需移動、拆改、修補、維 護的，應持有關負責人

3、的批條，交成保人員后方可施工（采用統(tǒng)一表格）。B、在施工和安裝過程中的成品保護原則施工和安裝過程中的成品保護原則是： 誰施工、 誰負責成品保護 工作；成品保護人員只負責監(jiān)督、檢查、管理。如抓住損壞成品的責任人， 將交有關部門解決，同時記錄備查。C、成品移交程序是成品移交程序是: :堅持按施工工序完畢后，在甲方與監(jiān)理的監(jiān)督 下，由施工方向成保隊分項書面交接， 填好交接清單， 經(jīng)驗收合格后， 三方 簽字交接。D、配合與協(xié)配合與協(xié)調(diào)：搞好成品保護，各施工隊與成保隊要加強配合。主動 與其搞好協(xié)調(diào)很重要。成保負責人員應主動向施工方有關負責人匯報工作，互通情況統(tǒng)一認識，求得施工方支持。施工隊與成保隊實行由

4、總包統(tǒng)一布施工隊與成保隊實行由總包統(tǒng)一布 置置，統(tǒng)一指揮統(tǒng)一指揮管理的原則。管理的原則。E、成品保護工作教育與培訓；成品保護工作教育與培訓；各施工隊要對施工現(xiàn)場成品保護工作向全體施工人員進行認識教育；提 高工人的成品保護意識，保護好各自未移交的成品，有利于監(jiān)督成保隊對已 移交的成品的管理。成品保護人員進場要進行崗前培訓，一方面進行法規(guī)、職業(yè)道德、安 全、成品保護工作的重要性教育，另一方面有針對性地對工程情況進行詳細 交底，使成保隊員明確工作內(nèi)容，明確責任，把問題想到前面，讓成保人員 做到會干、會說、會管理。二、成品保護各級管理職責二、成品保護各級管理職責（一）、成品監(jiān)督部門崗位職責（一）、成品

5、監(jiān)督部門崗位職責1、認真貫徹執(zhí)行施工領導小組制定的成品保護管理辦法及有關規(guī)定。資料內(nèi)客僅供您學習參考.如有不當之處詰聯(lián)系改正或者刪除資料內(nèi)容僅供您學習參考.如有不當之處.請聯(lián)系改正或者刪除32、負責對成品保護工作的指導、教育管理和組織協(xié)調(diào)。3、保持與各施工單位和成保隊聯(lián)系，抓好施工與成品保護間的協(xié)調(diào)管 理，在工作中交換意見。4、定期聽取成保隊的工作匯報，研究分析成品保護管理工作中出現(xiàn)的 問題及采取的措施。5、經(jīng)常深入一線，檢查成保隊和各施工隊半成品管理工作記錄及現(xiàn)場 出現(xiàn)的問題等進行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)情況及時與成保單位勾通，以保證成品保 護工作順利。6、協(xié)助成保負責人對其成員的思想道德教育、勞動安

6、全教育和業(yè)務培訓。7、對成保各班組的工作業(yè)績及表現(xiàn)，有權向施工安全領導小組提岀獎罰建議。對嚴重違紀、成品保護管理制度不能落實、不聽勸阻的成員，有權 立即解除。8、定期向施工安全領導小組匯報，對成品保護提岀建議。9、總結管理經(jīng)驗評選先進。（二）（二） 、成保負責人崗位職責、成保負責人崗位職責1、做好成保人員的考勤統(tǒng)計，落實管理時效，以免區(qū)分責任。2、安排、調(diào)整上崗人員的余缺，不得出現(xiàn)空崗、余崗、亂崗。3、執(zhí)行施工安全領導小組的各項制度及有關要求。4、督促檢查成保人員工作記錄和交接班記錄，做好記錄的匯總工作。5、對各樓層崗點加強巡視檢查， 及時糾正違紀行為， 及時解決發(fā)生的 各種問題。6、結合成品

7、保護工作的特點及現(xiàn)場環(huán)境要求做好員工的安全教育.防火教育；勤宣傳，多檢查避免各種事故的發(fā)生。7、做好工作總結，考勤統(tǒng)計，物品審領計劃等的定期上報工作。8、積極配合監(jiān)督部門提出的有關要求，接受監(jiān)督部門的工作檢查。資料內(nèi)客僅供您學習參考.如有不當之處詰聯(lián)系改正或者刪除資料內(nèi)容僅供您學習參考.如有不當之處.請聯(lián)系改正或者刪除4（三）（三） 、施工隊管理職責、施工隊管理職責1、未辦理移交的成品，按監(jiān)理會議的規(guī)定。本著誰施工、誰負責成品 保護工作的原則；2、施工隊要對各自施工的半成品負責，同時針對該成品在移交前寫出書面交底，備移交時作為一項資料備查。3、特殊的成品施工隊要寫出詳細的保護措施，在成品移交時

8、同時移 交。4、各施工隊要對施工現(xiàn)場成品保護工作向全體施工人員進行認識教育；提高工人的成品保護意識，即有利于保護好各自未移交的成品，也有利 于監(jiān)督成保隊對已移交的成品的管理。5、各隊要嚴格遵守信義大廈工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定，成品保護管理規(guī)定。確實履行好各自的職責。（四）、成保值班員職責（四）、成保值班員職責1、熟悉有關成品保護管理工作的知識及責任區(qū)內(nèi)成品保護的目標與范圍。對責任區(qū)內(nèi)的成品及半成品情況要做到心中有數(shù)，不得丟失損壞。2、嚴格遵守施工安全領導小組制定的有關成品保護管理制度和有關規(guī)定，忠于職守認真負責、保證責任區(qū)管理工作的安全、完整、順利。3、進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽、袖標、女同志嚴禁

9、穿高跟鞋、拖鞋 和裙子上崗，保證安全管理。4、増強消防意識， 保護責任區(qū)內(nèi)消防器材的完整到位。 施工現(xiàn)場嚴禁 吸煙，對進行明火的工種如電氣焊，要檢查其動火證明和防火措施，并進行 重點防范，杜絕火災的發(fā)生。5、遵守勞動紀律，不遲到、不早退。上崗前不得飲酒，崗上不吸煙，工作期間不脫崗、串崗、不看書報、不聽廣播、不聚集聊天，不打鬧、不干 私活，不睡覺、不做與值勤無關的事情。6、值班時勤走動多巡視、 精力集中、 多觀察、 多詢問。 按時參加班后 會，認真做好值班記錄，記錄應準確無誤，做到清楚地表達出責任區(qū)內(nèi)當時 的成品及資料內(nèi)客僅供您學習參考.如有不當之處詰聯(lián)系改正或者刪除資料內(nèi)容僅供您學習參考.如有

10、不當之處.請聯(lián)系改正或者刪除5半成品增減、損壞和變化情況，進場施工單位及人數(shù)，進、離場時 間等，對當班發(fā)生的問題，不隱瞞。7、文明值勤，講究工作方法，不打人、不罵人、以理待人、以情感 人。8、不看守自盜，不拿不要工地的一針一線。9、在執(zhí)行任務中， 有權制止各種違章行為， 有權抓獲盜竊破壞成品 和半成品者。10、有權向施工人員、管理人員提出加強成品保護的意見和建議。11、在工作中要及時發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并通報現(xiàn)場負責人。三、成品保護管理工作要求成品保護管理工作要求為積極配合工程施工，成保隊員須嚴格遵守以下管理規(guī)定：1、進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽、統(tǒng)一著裝、袖標。2、進入施工現(xiàn)場不得吸煙、喝酒、聚

11、集聊天、睡覺或做有礙成品保護 工作的事情。3、勤查、勤看、勤核實，做到責任區(qū)內(nèi)物品心中有數(shù)，文字記錄準確 清晰。4、在施工中出現(xiàn)成品破壞或丟失，或其他重大隱患時，應積極查明原 因，采取相應措施，并及時向施工總承包方如實匯報。5、認真做好五防”、“一維護”。6、發(fā)現(xiàn)施工人員在施工中出現(xiàn)有意或無意將成品或責任區(qū)內(nèi)的有關物 品損壞，應立即記錄在冊并送交總承包方處理。7、在施工現(xiàn)場不準隨地大小便，保持責任區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。8、做好交接班。填寫當班記錄，同時詳細向接班人員交待清楚成品現(xiàn) 狀及可能出現(xiàn)的狀況。9、當班時不得攜帶小孩、不得會客。四、管理獎罰規(guī)定管理獎罰規(guī)定（一）、成品管理及獎罰（一）、成品管理及

12、獎罰1、為加強施工成品保護管理，根據(jù)信義大廈施工現(xiàn)場的實際，施工安全 領資料內(nèi)客僅供您學習參考.如有不當之處詰聯(lián)系改正或者刪除資料內(nèi)容僅供您學習參考.如有不當之處.請聯(lián)系改正或者刪除6導小組制定本規(guī)定。2、各施工分包方必須遵守成品保護管理規(guī)定，獎懲依照木規(guī)定執(zhí)行。3、進入信義大廈施工現(xiàn)場的所有材料、設備、設施運出現(xiàn)場必須經(jīng)各 單位現(xiàn)場經(jīng)理辦理出門簽字手續(xù)，經(jīng)總包執(zhí)法部（或當班領導）審核后方準 出現(xiàn)場，否則不得外運。4、正在施工、未完成全部工序的設備、設施的保護工作由施工單位負5、在已完成成品后續(xù)進行其它工序施工時，須對其成品采取保護措 施，防止其損壞。造成損壞的按原價賠償，并承擔所造成的相關經(jīng)

13、濟損失。6、對施工中應當采取保護措施而未實行保護，造成成品破壞的除按原 價賠償外，還將處原價款 20%的罰款。7、按文明安全施工標準，各工種施工中產(chǎn)生的垃圾，廢料應及時清 理，未及時清理的發(fā)現(xiàn)一次罰款 200元，同時安排他人清理.從工程款中扣 除其清理費用。8、施工現(xiàn)場和新建建筑物內(nèi)禁止吸煙，違者處罰款 50元。造成火災的 移交公安機關。9、動用明火作業(yè)（電氣焊、噴燈等）不辦理動火審批手續(xù)，不按規(guī)定 配備消防器材、看火人員，罰款 100元。造成火災的，視情節(jié)罰款 1000-10000元，特別嚴重的送交公安部門。10、非電工人員操作電器或私拉亂接電線，罰款 100-1000元；造成觸 電事故或火

14、險的移交公安機關處理。11、施工現(xiàn)場亂寫亂畫，場內(nèi)隨地大小便，罰款 50-500元。12、破壞、挪用消防器材、設施、安全防護設施、配電、機械設施，罰 款100-1000 元。13、偷盜財、物，視情節(jié)罰款 500-10000元，開除出工地，特別嚴重的 送交公安部門。14、對于有下列情況之一的，視情節(jié)給予對于有下列情況之一的，視情節(jié)給予50-1000元獎勵：元獎勵：A、為避免重大事故，及時消除事故隱患貢獻突出的。B、發(fā)生火災或其它事故時搶救人民生命財產(chǎn)有功人員。C、舉報他人偷盜、破壞消防、防護、配電設施和成品的、抓獲隨地大 小便和現(xiàn)場違章吸煙的。（二）、成保隊人員管理及獎罰（二）、成保隊人員管理及

15、獎罰資料內(nèi)客僅供您學習參考.如有不當之處詰聯(lián)系改正或者刪除資料內(nèi)容僅供您學習參考.如有不當之處.請聯(lián)系改正或者刪除71、凡看守自盜或?qū)ΡI竊、損壞成品知情不報，有意包庇者.除追回所 盜物品外，要加重罰款，直至追究當事責任。2、在施工現(xiàn)場大小便或吸煙者罰款 50200元，不聽勸阻者報施工安 全領導小組解聘。3、無理取鬧，打架，聚眾鬧事者罰款 50100 元，根據(jù)情節(jié)予以警告 或開除。4、在值勤期間，由于脫崗或睡覺等造成成品、半成品丟失損壞的，由 當班人員自負。對責任區(qū)內(nèi)發(fā)生的成品丟失損壞，隱瞞不報者，按丟失損壞 物品的價值處罰。5、凡在工作中勤勤懇懇，認真負責，當月沒有發(fā)生過成品損壞者.予 以獎勵

16、。6、對當場抓獲盜竊、損壞成品者，給予相當成品價值百分之十的獎 勵。五、成品保護管理常識五、成品保護管理常識“五防，一維護五防，一維護”。 五防一維護”集中反映了成品保護工作的職責與任務要求， 成保人員必 須熟記背誦，做到任務明確，責任清楚。“五防五防”(-)、防火：1、明火的監(jiān)督管理(1)、檢查動火人員(電氣焊)的動火證，堅持無證不得動火。(2)、電、氣焊時，必須有看火人在場方準操作。(3)、焊點周圍易燃物未清除禁止動火。(4)、動火作業(yè)，必須有滅火措施，如盛有水的水桶和滅火器。(5)、氣焊時，焊點必須離氣瓶 10 米以上。(6)、5級以上大風時，停止動火作業(yè)。資料內(nèi)客僅供您學習參考.如有不當之處詰聯(lián)系改正或者刪除資料內(nèi)容僅供您學習參考.如有不當之處.請聯(lián)系改正或者刪除82、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。3、督促施工人員及時清理遺留在現(xiàn)場的易燃物。4、看好消防設施和器材，禁止亂挪、亂動、亂用，發(fā)現(xiàn)損壞或失效的 消防設施、器材應立即報告，及時采取措施。(-)、防盜：嚴防私拿、偷盜施工現(xiàn)場的成品、半成品及材料，如有發(fā)現(xiàn)給予制止并 上報保衛(wèi)部門。（三）、防破壞：嚴防對成品，半成品以及消防器材，安全防