主管述職報告2017

1、主管述職報告 2017導讀：本文 主管述職報告 2017 ，僅供參考，如果能幫助到您，歡迎 點評和分享。主管述職報告 2017 【一】尊敬的各位領導、各位同事： 大家下午好 !我是行政人事部 jd ，201X 年6 月因工作需要從前廳部培訓師調 至行政人事部， 201X 年 11 月 20 日起正式被任命為行政主管。 下面 我向大會作 201X 年度任職期間的述職報告：一、主要工作行政人事部是一個承上啟下、 溝通內外、 協(xié)調左右的重要樞紐部 門，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。 行政工作事無巨細又 千頭萬緒， 常常一天下來都記不起來自己做過些什么， 更不要說回憶 在這一堆瑣碎中，我東拼西

2、湊，大致概括為以下幾點： 做好檔案資料的管理工作 ; 協(xié)助起草酒店的部分文字性材料，如總結、文件、會議紀要按時完成酒店證照的年審及辦理工作 ; 策劃和籌備員工活動，如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚員工事務工作及其他日常事務工作。一年了等;1、2、3、4、會等;5、行政工作雖然瑣碎， 工作量卻不大， 通常情況下完成一天的工作都不需要花費 8 小時。時常有人對我說： jd ，真羨慕你們這么輕松。 每當這時我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難受。在工作上， 我自認不是一個懶惰的人， 不愿意白拿錢不做事， 也不愿意為了湊時 間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做。 為此，我主動向上級 申請擔負起酒

3、店網站的部分工作： 負責稿件的初審以及網站版塊 wt 人、職場心靈、主題專欄的編輯工作。在充實自己的同時，順 便分擔一些其他部門同事的工作壓力。對于兄弟部門需協(xié)助的事宜，我也盡力而為，如：應客房部請求 完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設計 ;應前廳部請求利用業(yè)余 時間完成了大廳秋季氛圍的設計與布置等。 也許作品的專業(yè)性有所欠 缺，但都是我盡心盡力的成果。盡管如此，工作還是很輕松。二、存在的問題在行政人事部的一年多時間， 學到和見到了在一線不曾接觸的東 西，也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。首先，缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的知識作指導。在準備述職報告時，查 閱網上的資料， 知道要對照崗位職責進行報告。 也是在這時

4、才發(fā)現(xiàn)了 我們的管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責。 現(xiàn)行的管理手冊是 四年前制定的。 經過四年的經營， 酒店在崗位設置上發(fā)生了很大的變 化，管理手冊卻沒有得到及時修訂。作為行政人事部的一名主管，肩 負草擬規(guī)章制度的職責，如此疏忽其實這是缺乏專業(yè)知識的結果。其次，在工作中容易突顯個人性格缺點，與人交流說話太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表達意見與建議。201X 年是我在 wt 的第四年。個人認為前三年是能力提升最快 的階段，這一年則是心智變化最大的一年。站的角度不同，見的東西 也不一樣，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或 看透人生。對于這樣的改變，我不能確定是好還是壞。同時，

5、由于現(xiàn) 實與個人期許上的落差，工作中時常出現(xiàn)焦躁的情緒。三、 201X 年目標總結 201X 年，我沒有在行政主管這個崗位上得到自我提升，沒 能有效地履行崗位職責，也沒有體會到工作的樂趣，我深感慚愧。面 對 201X 年，心里有太多的迷茫與惆悵，很想作一個明確的規(guī)劃和表 態(tài)，又不知從何說起。只給自己一個簡單的目標， 那就是不放棄， 不放棄自己能好好成長的期盼， 不放棄快樂工作的信心， 不放棄追求 真實與單純的可能性。以上是我于 201X 年度任行政主管期間的述職報告，請予審議。主管述職報告 2017 【二】各位領導、各位同事：大家好 !我是億適家超市電腦部高麗， 新的一年如期而至， 做為超市的

6、主 導部門，我更應練好自己的內功，細化自己的工作。下面我將一年的 工作情況作個匯報。過去的一年，我們?yōu)閷崿F(xiàn)公司的方針、目標，加 強計算機信息系統(tǒng)管理，使之具體化、規(guī)范化和現(xiàn)代化，達到為商場 經營管理活動全面服務的目的， 我們對所管轄范圍內的軟硬件系統(tǒng)及 設備進行嚴格的管理， 確保信息系統(tǒng)設備的正常有效運轉， 以及數(shù)據(jù) 的準確安全。我的工作具體評述以下幾點：1. 商品信息系統(tǒng)管理： 從一份份合同到一個個商品可以通暢的進行銷售， 從每一天各柜 組商品的監(jiān)控、每周商品價格市調、商品負庫存銷售修正、商品損溢 調整、每月商品盤點、每個檔期商品促銷活動的價格變更、到每月結 算的銷售匯總。后臺系統(tǒng)及時做好商

7、品的建檔工作和維護工作， 各類單據(jù)必須及 時輸入電腦， 數(shù)據(jù)錄入必須保證其準確性， 以保證前臺系統(tǒng)及時獲得 最新的商品信息并進行銷售處理， 所有單據(jù)的歸檔必須規(guī)范。 及時做 好銷售和庫存的調整工作并保證其準確性。 這中間執(zhí)行的每一步都嚴 格規(guī)范，我要求在系統(tǒng)中操作的步驟一切依流程為準。 認真做好每日 例行的數(shù)據(jù)備份工作，確保信息的通暢流轉。2. 軟硬件設施的應用、維護與管理： 安裝、調試進銷存系統(tǒng)、財務系統(tǒng)，確保二套系統(tǒng)正常運行。根 據(jù)工作分工授予不同用戶在系統(tǒng)中的使用權限，確保系統(tǒng)的安全性。 做到每日不定時巡場，及時排除收銀工作期間 POS 機故障，督促各 部門員工正確使用各類設備， 糾正其

8、違章操作行為， 并對其進行指導 和培訓，定期檢修清潔維護管轄范圍內的各種設備， 對系統(tǒng)運行過程 中出現(xiàn)的疑難、 突發(fā)性軟件故障及時予以排除， 保證設備的正常安全 運行。對外進行技術合作，確保公司的管理系統(tǒng)處于領先地位。3. 員工的培養(yǎng)與規(guī)范管理： 我們部門人手少、事情多，工作的技術含量高，因此我對本部門 的員工依據(jù)公司的各項規(guī)定進行嚴格的管理， 定期的進行技術操作培 訓與系統(tǒng)操作運用知識的考核， 為幫助大家提高解決工作的實際問題 的能力，營造邊學、邊干、邊提高的良好氛圍，確保在工作中運用自 如。本部門內部著重檢查每位員工上月工作情況，布置當月工作，籌 劃下月工作，做到有部署、有檢查、有落實、有

9、回音。制定了規(guī)范管 理辦法，明確設置崗位與操作流程 ,對其進行跟蹤管理和職責配置、 設備的保管與維護、 運行的規(guī)程與要求、 信息的有效使用及網絡安全 等，統(tǒng)一作出了嚴格的規(guī)定?？偠灾^去一年的信息管理工作，我做了新的探索，也取得 了新的成效， 這里面包含著公司領導的關懷和支持， 也凝聚著本部門 全體員工的心血和汗水， 同時也得益于其它各公司和各部門的理解與 配合，我作為主管，自認為我和我的員工盡心努力地工作了，我們僅 僅做了一些力所能及的工作， 回想起來， 我走上電腦部主管的崗位之 日，正值超市運營高潮到來之時，這是難得的工作機遇，也是巨大的 工作壓力，即使加班加點、即使東奔西走、即使有得

10、有失，我也無怨 無悔，有四個值得欣慰的地方：第一個欣慰是公司領導堅強有力的支持。 信息系統(tǒng)管理是一項基 礎工作 ,它能及時有效準確地統(tǒng)計出數(shù)據(jù)，為上級決策提供有力依據(jù)， 被擺在了優(yōu)先發(fā)展的位置 ;第二個欣慰是各部門始終不渝的配合。 信息系統(tǒng)管理是一項服務 工作，沒有各部門的充分理解和配合， 我們的系統(tǒng)工程就不可能這樣 的通暢;第三個欣慰是本部門員工精誠有效的合作。 信息系統(tǒng)管理是一項 技術工作，我和我的員工使用好、發(fā)揮好所掌握的技術，讓它起到充 分理想的作用，我的重要職責就是努力營造一個既有分工、 又有協(xié)作， 既有紀律、又有情趣的生動活潑的工作局面 ;第四個欣慰的是自己一直保持著強烈的敬業(yè)精神。 對我來講， 信 息系統(tǒng)管理是一項十分深奧的工作，我老老實實地學習，不懂就問， 不會就學，既勤奮干事，又努力協(xié)調好上下、左右、內外，還有" 人"" 機"之間的關系。面對當前的信息管理工作， 我要用平常之心對待