建筑企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)工作制度

1、建筑企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)工作制度1 目的 根據(jù)安全生產(chǎn)法的規(guī)定和各級(jí)政府的有關(guān)規(guī)定，建 筑施工企業(yè)應(yīng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備足夠的專(zhuān)職安 全生產(chǎn)管理人員，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，為規(guī)范 公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員任命工作，特制定本制 度。2 適用范圍本制度適用本公司安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)工作的開(kāi)展；適用于公 司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備；適用于各基層單位安全管 理部門(mén)和人員的配備。3 職責(zé)3.1 公司成立以總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)（以下 簡(jiǎn)稱(chēng)：安委會(huì)） ，是公司安全生產(chǎn)的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，安委會(huì) 下設(shè)安委會(huì)辦公室。3.2 各基層單位在公司安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)立安全生產(chǎn) 領(lǐng)導(dǎo)小組，單位主要負(fù)責(zé)人為

2、安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，是基層單 位安全生產(chǎn)的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。3.3 安委會(huì)主任是公司的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)本單位的安全 生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)主持安委員工作，負(fù)責(zé)公司安全管 理機(jī)構(gòu)設(shè)置、協(xié)調(diào)及人員配備。3.4 安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)安委會(huì)所做出的各項(xiàng)關(guān)于 安全生產(chǎn)的工作決定，負(fù)責(zé)對(duì)基層安全管理人員的選用與考 核。3.5 安委會(huì)下屬部門(mén)工程部與綜合部負(fù)責(zé)對(duì)基層安全 管理人員人員的調(diào)動(dòng)與安排。3.6 各基層單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)是本單位主要 負(fù)責(zé)人，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)主持安全 領(lǐng)導(dǎo)小組工作，負(fù)責(zé)向公司安委會(huì)推薦本單位安全管理人 員，并獲得公司安委會(huì)批準(zhǔn)。4 管理內(nèi)容4.1 安全生產(chǎn)委員會(huì)的設(shè)

3、置4.1.1 公司成立安委會(huì)，成員包括總經(jīng)理、黨委書(shū)記、 分管副總及領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人和各基層單位 負(fù)責(zé)人。4.1.2 安委會(huì)要每月召開(kāi)一次安全專(zhuān)題會(huì)議，審查安全 工作進(jìn)展和確定方案，協(xié)調(diào)解決存在的安全問(wèn)題。特殊情況 或緊急情況下，應(yīng)隨時(shí)召開(kāi)安委會(huì)臨時(shí)或緊急會(huì)議。4.1.3 安委會(huì)會(huì)議必要時(shí)可吸收部分職工代表參加，參 會(huì)的職工代表應(yīng)掌握安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)，了解本單位安全生 產(chǎn)狀況，應(yīng)熟悉職責(zé)范圍內(nèi)的各種危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)。4.1.4 參加安委會(huì)會(huì)議的人員應(yīng)當(dāng)簽到，會(huì)議內(nèi)容全部 形成會(huì)議紀(jì)要，其中必須包括工作項(xiàng)目清單，并由安委會(huì)主任簽發(fā)4.1.5安委會(huì)辦公室設(shè)在安全部，安全部為安委會(huì)日常

4、管理機(jī)構(gòu)，安全部部長(zhǎng)為安委會(huì)辦公室主任。4.1.6 安全管理組織機(jī)構(gòu)圖：安全生產(chǎn)委員會(huì)安全生產(chǎn)委員會(huì)主任安全生產(chǎn)委員會(huì)副主任安全生產(chǎn)委員會(huì)成員主管單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室4.2 安委會(huì)工作原則4.2.1 認(rèn)真貫徹落實(shí) “安全第一， 預(yù)防為主， 綜合治理” 的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持安全生產(chǎn)齊抓共管和對(duì)事故“四不放 過(guò)”的原則。4.2.2 堅(jiān)持執(zhí)行安委會(huì)工作的會(huì)議制度，每月組織有關(guān) 人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和駐地存在的不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)，提出 整改措施，責(zé)任到人，限期整改，以確保施工生產(chǎn)，機(jī)械設(shè) 備及駐地處于可控狀態(tài)。4.2.3 加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)。隨著施工生產(chǎn)進(jìn)度、工藝要 求、地理環(huán)境等因素的不斷

5、變化，及時(shí)補(bǔ)充、完善施工安全 措施，給施工生產(chǎn)營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境，以保證生產(chǎn)任務(wù)的 全面完成。4.2.4 安委會(huì)成員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常深入基層，聽(tīng)取員工的意見(jiàn) 和建議，及時(shí)向安委會(huì)匯報(bào)情況。根據(jù)存在的問(wèn)題，該由誰(shuí) 解決的，就由誰(shuí)解決，限期整改，將事故隱患消滅在萌芽狀 態(tài)之中。4.2.5 加大安全措施費(fèi)用的投入，創(chuàng)造良好的物質(zhì)條 件，使員工得到必要的勞動(dòng)保護(hù)和可靠的安全設(shè)施，讓員工在一個(gè)良好的環(huán)境下勞動(dòng)生產(chǎn)。4.2.6 認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法，切實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn) 有用人員，懲罰違章、違紀(jì)人員，促進(jìn)管理人員和施工人員 的責(zé)任心、安全意識(shí)及自我保護(hù)意識(shí)的不斷提高。4.2.7 堅(jiān)決貫徹、執(zhí)行國(guó)家、各級(jí)政府及上級(jí)

6、相關(guān)安全 生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的有關(guān)政策、文件規(guī)定、通知等，認(rèn)真改 進(jìn)安全管理工作，做到信息及時(shí)反饋，不斷把安全生產(chǎn)推向 新的高度。4.3 安全生產(chǎn)管理部門(mén)的設(shè)置4.3.1 安全生產(chǎn)管理部門(mén)必須是相對(duì)獨(dú)立的部門(mén)，其工 作人員為專(zhuān)職安全管理人員，專(zhuān)門(mén)從事安全生產(chǎn)管理工作。4.3.2 安全管理機(jī)構(gòu)是落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法 規(guī)，抓好公司安全基礎(chǔ)工作建設(shè)，組織公司內(nèi)部開(kāi)展各種安 全生產(chǎn)活動(dòng)，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，監(jiān)督檢查作業(yè)現(xiàn) 場(chǎng)、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)事故隱患等，專(zhuān)門(mén)從事安全生產(chǎn)工作的計(jì)劃與 布置、監(jiān)督與檢查、總結(jié)與考核。4.3.3 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)是公司安全生產(chǎn)的重要保障 組織，除安全生產(chǎn)管理外，不兼做其他工作。4.3.4 公司安全管理部為公司安全監(jiān)督管理部門(mén)，安全 部現(xiàn)有專(zhuān)職安全管理人員 4 人, 安全管理人員須取得相應(yīng)的 安全管理資質(zhì)證書(shū)。4.4 專(zhuān)職安全管理人員的任命4.4.1 依據(jù)公司特點(diǎn)應(yīng)以下發(fā)文件形式任命公司安全管理人員。4.4.2 被任命的人員必須理解并履行其職責(zé)與義務(wù)。4.4.3 被任命的人員必須接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并考核合 格。4.4.4