IE基礎培訓--標準工時測定

1、標準時間的制定信華精機有限公司精益生產(chǎn)知識培訓IE基礎作業(yè)測定知識培訓作業(yè)測定知識培訓-課程大綱課程大綱 時間研究是在時間研究是在方法研究方法研究基礎上，對生產(chǎn)基礎上，對生產(chǎn)作業(yè)時間、輔助作業(yè)時間等加以分析研究，作業(yè)時間、輔助作業(yè)時間等加以分析研究，以求減少或避免在生產(chǎn)中出現(xiàn)的以求減少或避免在生產(chǎn)中出現(xiàn)的無效時間無效時間及及制定標準時間制定標準時間而進行的測定工作。而進行的測定工作。 時間研究是一種科學、客觀、令人信服時間研究是一種科學、客觀、令人信服的決定時間標準的方法，目前世界上各工業(yè)的決定時間標準的方法，目前世界上各工業(yè)發(fā)達國家，均采用時間研究來制定勞動定額。發(fā)達國家，均采用時間研究來制

2、定勞動定額。IE基礎知識基礎知識時間研究時間研究1.時間研究時間研究 2.標準時間的概念標準時間的概念u標準時間的含義是：在標準時間的含義是：在適宜的操作條件適宜的操作條件下，用下，用最合最合適的操作方法適的操作方法，以，以普通熟練工人普通熟練工人的的正常速度正常速度完成完成標標準作業(yè)準作業(yè)所需的勞動時間。所需的勞動時間。 這里這里“適宜的操作條件適宜的操作條件”、“最合適的操作方法最合適的操作方法”是指通是指通過方法研究后，所確定的操作條件和操作方法；過方法研究后，所確定的操作條件和操作方法；“普通熟普通熟練工人練工人”與與“正常速度正常速度”指標準時間是適合大多數(shù)作業(yè)者指標準時間是適合大多

3、數(shù)作業(yè)者的時間；的時間；“標準作業(yè)標準作業(yè)”又是標準時間的依據(jù)，是時間研究又是標準時間的依據(jù)，是時間研究的結(jié)果。的結(jié)果。IE基礎知識基礎知識標準時間介紹標準時間介紹3.標準時間的作用標準時間的作用u作業(yè)方法的比較選擇作業(yè)方法的比較選擇 對于不同的作業(yè)方法透過方法研究、時間研究，可以選擇對于不同的作業(yè)方法透過方法研究、時間研究，可以選擇最好的作業(yè)方法。最好的作業(yè)方法。u工廠布置的依據(jù)工廠布置的依據(jù) 有了產(chǎn)品制程分析，每個作業(yè)制定了標準時間，即可測算有了產(chǎn)品制程分析，每個作業(yè)制定了標準時間，即可測算每個作業(yè)（部門）的負荷，依據(jù)負荷測算所需的作業(yè)空間，可每個作業(yè)（部門）的負荷，依據(jù)負荷測算所需的作業(yè)

4、空間，可達到更為流暢的工廠布置。達到更為流暢的工廠布置。u可預估工廠負荷產(chǎn)量可預估工廠負荷產(chǎn)量 結(jié)合工廠空間和人力，制程上有了標準時間，即可測算工結(jié)合工廠空間和人力，制程上有了標準時間，即可測算工廠產(chǎn)能。廠產(chǎn)能。 IE基礎知識基礎知識標準時間介紹標準時間介紹u生產(chǎn)計劃的基礎生產(chǎn)計劃的基礎 生產(chǎn)管制部門，因有了標準時間，可以更精確的做生產(chǎn)計生產(chǎn)管制部門，因有了標準時間，可以更精確的做生產(chǎn)計劃，如在進度控制上有了問題，也可依標準時間來做人力調(diào)整。劃，如在進度控制上有了問題，也可依標準時間來做人力調(diào)整。u可作為人力增減的依據(jù)可作為人力增減的依據(jù) 做何產(chǎn)品？計劃產(chǎn)量多少？工作日多少？每日計劃工作時做何

5、產(chǎn)品？計劃產(chǎn)量多少？工作日多少？每日計劃工作時間多少？有了上面的資訊再加上有了標準時間，即可計算所需間多少？有了上面的資訊再加上有了標準時間，即可計算所需的人力，也就可有準備的進行增補或調(diào)整。的人力，也就可有準備的進行增補或調(diào)整。u可作為新添機器設備的依據(jù)可作為新添機器設備的依據(jù) 機器產(chǎn)能（標準時間換算）可得知產(chǎn)量起伏時所需要的機機器產(chǎn)能（標準時間換算）可得知產(chǎn)量起伏時所需要的機器數(shù)量。器數(shù)量。 IE基礎知識基礎知識標準時間介紹標準時間介紹u流水線生產(chǎn)平衡流水線生產(chǎn)平衡 分析分析 一條流水線，諸多工序，依各工序的標準時間來配置人一條流水線，諸多工序，依各工序的標準時間來配置人力，使生產(chǎn)線平衡，

6、流暢。力，使生產(chǎn)線平衡，流暢。u可決定人工成本可決定人工成本 對制造成本及外加工之費用可依標準時間做基礎來估算。對制造成本及外加工之費用可依標準時間做基礎來估算。u可作為效率分析的基礎可作為效率分析的基礎 在多少時間內(nèi)，完成多少產(chǎn)品，有了標準時間，就可計算在多少時間內(nèi)，完成多少產(chǎn)品，有了標準時間，就可計算效率因有明確的計算得予提升。效率因有明確的計算得予提升。IE基礎知識基礎知識標準時間介紹標準時間介紹u工作人員效率獎金計算基礎工作人員效率獎金計算基礎 有標準時間，才能得到正確合理的效率，效率的好壞在有標準時間，才能得到正確合理的效率，效率的好壞在薪資的獎金上應予反應，可得激勵作用。薪資的獎金

7、上應予反應，可得激勵作用。u減少管理依存度減少管理依存度 每日的工作績效透過計算，并反應在獎金上，易于激發(fā)每日的工作績效透過計算，并反應在獎金上，易于激發(fā)工作人員自主自動的工作態(tài)度。工作人員自主自動的工作態(tài)度。IE基礎知識基礎知識標準時間介紹標準時間介紹4.標準時間的特點標準時間的特點客觀性：客觀性： 對于標準化的作業(yè)操作，標準時間是不以人們的對于標準化的作業(yè)操作，標準時間是不以人們的 意志而轉(zhuǎn)移的客觀存在的一個意志而轉(zhuǎn)移的客觀存在的一個量值量值。可測性：可測性： 只要將作業(yè)標準化了，就要用科學的方法對操作進行測定只要將作業(yè)標準化了，就要用科學的方法對操作進行測定量化，量化，確定標準時間的量值

8、。確定標準時間的量值。適用性：適用性： 標準時間是標準時間是普通熟練工人普通熟練工人以以正常速度正常速度能完成某項作業(yè)的能完成某項作業(yè)的勞勞動時間動時間，不強調(diào)以過分先進或十分敏捷的動作完成某項操作的時，不強調(diào)以過分先進或十分敏捷的動作完成某項操作的時間，所以它應該是易于被間，所以它應該是易于被大多數(shù)大多數(shù)人所接受的。人所接受的。IE基礎知識基礎知識標準時間介紹標準時間介紹標準時間正常時間標準時間正常時間 (1寬放率寬放率)5.5.標準時間的構(gòu)成標準時間的構(gòu)成IE基礎知識基礎知識標準時間介紹標準時間介紹 正常時間正常時間=觀測時間觀測時間 評比系數(shù)評比系數(shù)寬放時間寬放時間作業(yè)測定知識培訓作業(yè)測

9、定知識培訓-課程大綱課程大綱u預定時間標準法（預定時間標準法（PTS法）法） 利用預先為各種動作制定的時間標準來確定進行各種操作利用預先為各種動作制定的時間標準來確定進行各種操作所需要的時間，不需要直接觀察或測定。由于能精確地說明所需要的時間，不需要直接觀察或測定。由于能精確地說明動作并加上預定工時值，因而有可能比用其他方法提供更大動作并加上預定工時值，因而有可能比用其他方法提供更大的一致性。而且不需要對操作者的熟練、努力等程度進行評的一致性。而且不需要對操作者的熟練、努力等程度進行評價，就能對其結(jié)果在客觀上確定出標準時間。價，就能對其結(jié)果在客觀上確定出標準時間。u標準資料法標準資料法 是將秒

10、表時間研究、工作抽樣、預定時間標準法所得的是將秒表時間研究、工作抽樣、預定時間標準法所得的測定值，根據(jù)不同的作業(yè)內(nèi)容，分析整理為某項作業(yè)的時間測定值，根據(jù)不同的作業(yè)內(nèi)容，分析整理為某項作業(yè)的時間標準，便于將該項數(shù)據(jù)應用于同類工作的作業(yè)條件上，使其標準，便于將該項數(shù)據(jù)應用于同類工作的作業(yè)條件上，使其獲得標準時間的方法。獲得標準時間的方法。IE基礎知識基礎知識標準時間研究標準時間研究1.標準時間研究的方法標準時間研究的方法 IE基礎知識基礎知識標準時間研究標準時間研究2.標準時間研究方法的應用分析標準時間研究方法的應用分析3.標準時間研究方法的比較標準時間研究方法的比較時間研究方法時間研究方法優(yōu)點

11、優(yōu)點缺點缺點直接觀察法秒表觀測法FILM 分析法工作取樣法比較簡單誰都可以測試與標準速度做比較方面有點困難生產(chǎn)之前也不能設定合成法即定時間標準法(P.T.S 法)標準時間資料法(P.T.S法)可信度和統(tǒng)一性差客觀性和絕對性高不需要標準速度的評價容易消除不必要的動作可在生產(chǎn)之前設定需要培訓設定時間長實際法實際統(tǒng)計法人員比率法經(jīng)驗數(shù)據(jù)法時間短沒有可信度沒有客觀性和統(tǒng)一性容易包含不必要的時間IE基礎知識基礎知識標準時間研究標準時間研究作業(yè)測定知識培訓作業(yè)測定知識培訓-課程大綱課程大綱1.作業(yè)測定的概念作業(yè)測定的概念u國際勞工組織的工作研究專家為作業(yè)測定下的定國際勞工組織的工作研究專家為作業(yè)測定下的定

12、義是：義是：“作業(yè)測定作業(yè)測定是運用一些技術(shù)確定是運用一些技術(shù)確定合格工人合格工人，在在標準狀態(tài)標準狀態(tài)下，對一種特定的工作，以下，對一種特定的工作，以正常速度正常速度操作所需時間的一種方法。操作所需時間的一種方法?！?合格工人：合格工人：具備必要的身體素質(zhì)、智力水平和教育程度，并具備具備必要的身體素質(zhì)、智力水平和教育程度，并具備 必要的技能和知識，使所從事的工作能達到令人滿意的水平。必要的技能和知識，使所從事的工作能達到令人滿意的水平。 標準狀態(tài)：標準狀態(tài)：經(jīng)過方法研究后指定的標準的工作方法，及其有關設經(jīng)過方法研究后指定的標準的工作方法，及其有關設 備、材料、負荷、動作等一切規(guī)定的標準的狀態(tài)

13、。備、材料、負荷、動作等一切規(guī)定的標準的狀態(tài)。 正常速度：正常速度：指平均作業(yè)速度，沒有過度的肉體和精神疲勞，速度指平均作業(yè)速度，沒有過度的肉體和精神疲勞，速度容易持續(xù)下去，但須努力才能達到。容易持續(xù)下去，但須努力才能達到。IE基礎知識基礎知識作業(yè)測定作業(yè)測定2.作業(yè)測定的方法作業(yè)測定的方法u秒表法秒表法 秒表法是利用秒表或電子計時器，在秒表法是利用秒表或電子計時器，在一段時間一段時間內(nèi)對作業(yè)內(nèi)對作業(yè)的執(zhí)作業(yè)情況直接連續(xù)觀測，把工作時間以及與標準概念的執(zhí)作業(yè)情況直接連續(xù)觀測，把工作時間以及與標準概念（如正常速度）相比較的對執(zhí)行情況的估價等數(shù)據(jù)，一起記（如正常速度）相比較的對執(zhí)行情況的估價等數(shù)據(jù)

14、，一起記錄并給予一個評比值，再加上一定的寬放值，最后確定出該錄并給予一個評比值，再加上一定的寬放值，最后確定出該項作業(yè)的時間標準。項作業(yè)的時間標準。u工作抽樣工作抽樣 工作抽樣是在工作抽樣是在較長時間較長時間內(nèi)以隨機的方式分散地觀測操作內(nèi)以隨機的方式分散地觀測操作者。利用分散抽樣來研究工時利用效率，具有省時、可靠、者。利用分散抽樣來研究工時利用效率，具有省時、可靠、經(jīng)濟等優(yōu)點，因此，成為調(diào)查工作效率、合理制定工時定額經(jīng)濟等優(yōu)點，因此，成為調(diào)查工作效率、合理制定工時定額的通用技術(shù)。的通用技術(shù)。IE基礎知識基礎知識作業(yè)測定作業(yè)測定4.作業(yè)測定的工具作業(yè)測定的工具u秒表秒表u時間觀測表時間觀測表u時

15、間研究表格時間研究表格u鉛筆鉛筆u計算器計算器u測量距離及速度的儀器測量距離及速度的儀器等等 IE基礎知識基礎知識作業(yè)測定作業(yè)測定作業(yè)測定的工具作業(yè)測定的工具秒表及表格秒表及表格 IE基礎知識基礎知識作業(yè)測定作業(yè)測定作業(yè)測定知識培訓作業(yè)測定知識培訓-課程大綱課程大綱制定標準時間的步驟制定標準時間的步驟 收集資料收集資料 劃分操作單元劃分操作單元 測定時間測定時間 時間評比時間評比 寬放時間寬放時間 制定標準時間制定標準時間 IE基礎知識基礎知識制定標準時間的步驟制定標準時間的步驟1.收集資料收集資料時間研究需預先確定下列事項：時間研究需預先確定下列事項：u確定操作方法確定操作方法 在測定之前，

16、要先確定最佳的作業(yè)方法，才能按照正確的、在測定之前，要先確定最佳的作業(yè)方法，才能按照正確的、通行的某種測定來確定使用可行的最佳作業(yè)方法時的標準作業(yè)通行的某種測定來確定使用可行的最佳作業(yè)方法時的標準作業(yè)時間。這樣一來，一次確定了的標準時間可作為推進生產(chǎn)的管時間。這樣一來，一次確定了的標準時間可作為推進生產(chǎn)的管理計劃，且作為控制和評價的基本尺度而得以應用。理計劃，且作為控制和評價的基本尺度而得以應用。u確定材料規(guī)格確定材料規(guī)格 不同的材料會選用不同刀具，不同的加工尺寸，有不同不同的材料會選用不同刀具，不同的加工尺寸，有不同的加工次數(shù)。因此，在時間研究之前，必須先就材料規(guī)格的標的加工次數(shù)。因此，在時

17、間研究之前，必須先就材料規(guī)格的標準化進行討論，并予以確定。準化進行討論，并予以確定。 IE基礎知識基礎知識制定標準時間的步驟制定標準時間的步驟u確定所使用的工藝裝置確定所使用的工藝裝置 因為機器的性能、精度、功率、附件狀況、工具、夾具因為機器的性能、精度、功率、附件狀況、工具、夾具等對加工時間均有影響。等對加工時間均有影響。u確定被觀測者的素質(zhì)確定被觀測者的素質(zhì) 時間研究人員要慎重挑選被觀測的對象。一般應挑選時間研究人員要慎重挑選被觀測的對象。一般應挑選“平均工人平均工人”作為觀測對象。所謂平均工人是指該工作人員作為觀測對象。所謂平均工人是指該工作人員在智力、體力、技術(shù)熟練程度均為同類工人的平

18、均程度。在智力、體力、技術(shù)熟練程度均為同類工人的平均程度。u記錄工作的環(huán)境因素記錄工作的環(huán)境因素 溫度、濕度、照明、噪聲、粉塵等對加工時間均有一定影溫度、濕度、照明、噪聲、粉塵等對加工時間均有一定影響。響。IE基礎知識基礎知識制定標準時間的步驟制定標準時間的步驟時間時間研究表格研究表格應應在在實際觀測實際觀測之前，之前，計計入下列各入下列各資資料料：u 操作工人姓名或工號操作工人姓名或工號u 使用機器性能工具、夾具、手工具等設備數(shù)據(jù)至少應計入使用機器性能工具、夾具、手工具等設備數(shù)據(jù)至少應計入代號代號u 工作方法及操作之動作單元，并取得現(xiàn)場主管之確認工作方法及操作之動作單元，并取得現(xiàn)場主管之確認

19、u 工作材料規(guī)格包括質(zhì)料、硬度、加工尺寸、加工質(zhì)量要求工作材料規(guī)格包括質(zhì)料、硬度、加工尺寸、加工質(zhì)量要求u 工作環(huán)境條件工作環(huán)境條件u 測時人員姓名、時間、地點測時人員姓名、時間、地點IE基礎知識基礎知識制定標準時間的步驟制定標準時間的步驟2.劃分操作單元劃分操作單元 將操作將操作過程過程劃分為細微之單元，以便衡量。劃分為細微之單元，以便衡量。其其理由有下理由有下：u 便于記錄和描述方便便于記錄和描述方便u 劃分各單元便于得到各單元之標準時間劃分各單元便于得到各單元之標準時間u 一般人可在整個操作過程中均保持相同的速度，而劃分單元可將一般人可在整個操作過程中均保持相同的速度，而劃分單元可將個別

20、單元賦予評比，補救速度不平均的弊端。個別單元賦予評比，補救速度不平均的弊端。u 易于查出操作單元實際工時之過長或過短弊端。易于查出操作單元實際工時之過長或過短弊端。IE基礎知識基礎知識制定標準時間的步驟制定標準時間的步驟u 每一單元應有明顯易辨認的起點和終點，為方便辨認，常將每一單元應有明顯易辨認的起點和終點，為方便辨認，常將工作循環(huán)中的一個操作單元終止點和另一個操作單元開始的工作循環(huán)中的一個操作單元終止點和另一個操作單元開始的瞬間點定為分解點或稱定時點。瞬間點定為分解點或稱定時點。u 單元時間愈短愈好，但以使時間研究人員能精確測記為宜。單元時間愈短愈好，但以使時間研究人員能精確測記為宜。一般

21、認為以一般認為以0.04min0.04min（2.4s2.4s）為宜）為宜; ;u 人工操作單元應與機器單元分開。因為時間研究主要測定人人工操作單元應與機器單元分開。因為時間研究主要測定人工單元工單元; ;u 盡可能使每一人工單元內(nèi)的操作動作為基本動作盡可能使每一人工單元內(nèi)的操作動作為基本動作( (如伸手、握如伸手、握取等取等) )，以便易于辨認，以便易于辨認; ;u 不變單元與可變單元應分開不變單元與可變單元應分開; ; u 規(guī)則單元、間歇性單元和外來單元應分開。規(guī)則單元是加工規(guī)則單元、間歇性單元和外來單元應分開。規(guī)則單元是加工每個工件都有規(guī)則性地出現(xiàn)的單元，每個工件都有規(guī)則性地出現(xiàn)的單元，

22、 間歇單元是加工過中偶間歇單元是加工過中偶爾出現(xiàn)的單元，外來單元為偶發(fā)事件，不需列入標準時間以爾出現(xiàn)的單元，外來單元為偶發(fā)事件，不需列入標準時間以內(nèi)內(nèi). .IE基礎知識基礎知識制定標準時間的步驟制定標準時間的步驟劃分操作單元的原則：劃分操作單元的原則：例：從椅子旁站起，走到電視機處，切換頻道，返回椅子旁，坐下。操作步驟1.從椅子旁站起2.走到電視機旁3.抓住旋扭4.旋轉(zhuǎn)旋扭5.手松開旋扭6.返回椅子旁7.坐下8.就坐單元劃分1.走到電視機旁2.切換頻道3. 返回椅子旁4.就坐IE基礎知識基礎知識制定標準時間的步驟制定標準時間的步驟觀測時刻站起抓住旋扭松手坐下站起1.走到電視機旁 2.切換頻道3

23、.返回坐位4.坐下IE基礎知識基礎知識制定標準時間的步驟制定標準時間的步驟例：從椅子旁站起，走到電視機處，切換頻道，返回椅子旁，坐下。1.從椅子旁站起2.走到電視機旁3.抓住旋扭4.旋轉(zhuǎn)旋扭5.手松開旋扭6.返回椅子旁7.坐下8.就坐1.走到電視機旁2.切換頻道3. 返回椅子旁4.就坐觀察點抓住旋扭的瞬間手松開旋扭的瞬間坐下的瞬間從椅子旁站起的瞬間IE基礎知識基礎知識制定標準時間的步驟制定標準時間的步驟3.測定時間測定時間 用秒表測時的方法有連續(xù)計時法、反復計時法和循環(huán)計時法等用秒表測時的方法有連續(xù)計時法、反復計時法和循環(huán)計時法等u連續(xù)計時法連續(xù)計時法 計時開始時首先啟動秒表的指針，為避免指針

24、回零時所產(chǎn)生計時開始時首先啟動秒表的指針，為避免指針回零時所產(chǎn)生的時間累計誤差，在整個時間測定過程中，秒表要持續(xù)工作。觀的時間累計誤差，在整個時間測定過程中，秒表要持續(xù)工作。觀測者將上、下作業(yè)的分界點的時刻讀取并記錄下來，待觀測終了測者將上、下作業(yè)的分界點的時刻讀取并記錄下來，待觀測終了后，用減法分別求出各個作業(yè)要素的時間值。后，用減法分別求出各個作業(yè)要素的時間值。優(yōu)點：優(yōu)點：將整個操作過程詳細紀錄，增加數(shù)據(jù)確實性將整個操作過程詳細紀錄，增加數(shù)據(jù)確實性缺點：缺點：書面作業(yè)較為繁多書面作業(yè)較為繁多測定時間方法測定時間方法IE基礎知識基礎知識制定標準時間的步驟制定標準時間的步驟u反復計時法（歸零法

25、）反復計時法（歸零法） 在每一單元開始時將秒表按行，指針由零位開始走動。在每一單元開始時將秒表按行，指針由零位開始走動。待本單元終止，迅速按停秒表，使指針歸零。此時第二單元待本單元終止，迅速按停秒表，使指針歸零。此時第二單元開始，同時將秒表按行，使指針又由零開始走動。此時同時開始，同時將秒表按行，使指針又由零開始走動。此時同時記下上一單元的時值，以此類推。記下上一單元的時值，以此類推。優(yōu)點：優(yōu)點：在觀測中，各單元次序如有差錯時，可以不必另行標在觀測中，各單元次序如有差錯時，可以不必另行標明，延遲及外來單元均可不記入明，延遲及外來單元均可不記入缺點：缺點：遲延及外來單元未予記錄，使數(shù)據(jù)失去確實性

26、，使分遲延及外來單元未予記錄，使數(shù)據(jù)失去確實性，使分析導致錯誤析導致錯誤IE基礎知識基礎知識制定標準時間的步驟制定標準時間的步驟u 循環(huán)計時法循環(huán)計時法 在測定作業(yè)時間很短的工序時采用。因為在這種場合下要按在測定作業(yè)時間很短的工序時采用。因為在這種場合下要按單個作業(yè)要素計時非常困難。這種方法的特點是，每次去掉一個單個作業(yè)要素計時非常困難。這種方法的特點是，每次去掉一個作業(yè)要素，將其他作業(yè)要素合并，最后通過運算求出每個作業(yè)要作業(yè)要素，將其他作業(yè)要素合并，最后通過運算求出每個作業(yè)要素的延續(xù)時間。素的延續(xù)時間。 假設某工序有假設某工序有a、b、c、d、e 5個操作單元，每次只記錄個操作單元，每次只記

27、錄4個個單元的時間值：單元的時間值： A=a+b+c+d=28s，（，（去掉去掉e）- e B=b+c+d+e=30s，（，（去掉去掉a）- a C=a+c+d+e=29s，（，（去掉去掉b）- b D=a+b+d+e=23s，（，（去掉去掉c）- c E=a+b+c+e=23s，（，（去掉去掉d）- d 設設X=(a+b+c+d+e),則則4X=4(a+b+c+d+e)=133s，X=33.25s a=X-B=33.25-30=3.25s， b=X-C=33.25-29=4.25s c=X-D=33.25-23=10.25s，d=X-E=33.25-23=10.25s e=X-A=33.25

28、-28=5.25sIE基礎知識基礎知識制定標準時間的步驟制定標準時間的步驟測定時間步驟測定時間步驟u觀測計時注意事項：觀測計時注意事項：u 開始時，將秒表按停歸零開始時，將秒表按停歸零u 一個觀測周期完畢，緊接著第二個觀測周期開始，不必使秒一個觀測周期完畢，緊接著第二個觀測周期開始，不必使秒 表歸零，繼續(xù)觀測表歸零，繼續(xù)觀測u 如測時人員偶有疏忽，未在該單元終止時觀測秒表，沒有記如測時人員偶有疏忽，未在該單元終止時觀測秒表，沒有記錄時間值，遇此情形，則在錄時間值，遇此情形，則在“ R R ”欄劃上一欄劃上一“ M M ”記號，其意記號，其意義為義為“ Miss a reading Miss a

29、 reading ”不可造假數(shù)據(jù)不可造假數(shù)據(jù)u 如果操作者漏作了某一單元，則在該單元之如果操作者漏作了某一單元，則在該單元之“ R R ”欄上劃一欄上劃一橫杠橫杠“”，以表示取消，并立即觀測未錯失之單元，以表示取消，并立即觀測未錯失之單元IE基礎知識基礎知識制定標準時間的步驟制定標準時間的步驟u觀測計時注意事項：觀測計時注意事項：u 如遇操作單元前后次序錯失，常為操作者不熟練所致，在多如遇操作單元前后次序錯失，常為操作者不熟練所致，在多 項短促單元之長周期工作中較易發(fā)生。遇此情形，觀測人員項短促單元之長周期工作中較易發(fā)生。遇此情形，觀測人員 應能敏捷地找出該單元的對應配屬位置，再行記錄，并在應

30、能敏捷地找出該單元的對應配屬位置，再行記錄，并在 “ R R ”欄中央劃一橫線。欄中央劃一橫線。u 如遇時值甚短促之外來單元，在各單元之中間空隙又不易記如遇時值甚短促之外來單元，在各單元之中間空隙又不易記 錄的，可以忽略。錄的，可以忽略。IE基礎知識基礎知識制定標準時間的步驟制定標準時間的步驟剔除異常值剔除異常值三倍標準差法三倍標準差法 設觀測設觀測n次所得的時間是：次所得的時間是：X1、X2、X3、 、Xn， 均值為：均值為： 標準偏差為：標準偏差為：IE基礎知識基礎知識制定標準時間的步驟制定標準時間的步驟正常值為正常值為X3內(nèi)的數(shù)值，超出值為異常值內(nèi)的數(shù)值，超出值為異常值IE基礎知識基礎知

31、識制定標準時間的步驟制定標準時間的步驟剔除異常值剔除異常值三倍標準差法三倍標準差法 測定時間觀測次數(shù)測定時間觀測次數(shù)u為什么同樣操作要做若干次觀測為什么同樣操作要做若干次觀測 同一操作者連續(xù)操作，因同一操作者連續(xù)操作，因各種原因各種原因，使各單元每一，使各單元每一 次所用時間并非完全相同。次所用時間并非完全相同。u 因為工具、材料、零件等放置位置并不完全相同，所以取用時因為工具、材料、零件等放置位置并不完全相同，所以取用時間也就不相同；間也就不相同； u 讀取秒表的誤差；讀取秒表的誤差； u 品質(zhì)的差異等。品質(zhì)的差異等。IE基礎知識基礎知識制定標準時間的步驟制定標準時間的步驟u影響觀測次數(shù)的因

32、素影響觀測次數(shù)的因素 u 操作者的技術(shù)程度；操作者的技術(shù)程度； u 操作本身的穩(wěn)定性操作本身的穩(wěn)定性(如材料規(guī)格不一，品質(zhì)時有變?nèi)绮牧弦?guī)格不一，品質(zhì)時有變 化等化等) u 測時的精度要求不一，觀測次數(shù)亦不同測時的精度要求不一，觀測次數(shù)亦不同IE基礎知識基礎知識制定標準時間的步驟制定標準時間的步驟u決定觀測次數(shù)的方法決定觀測次數(shù)的方法誤差界限法誤差界限法 此法計算觀測次數(shù)此法計算觀測次數(shù)N的公式如下的公式如下(誤差為誤差為5，可靠度為，可靠度為95)： IE基礎知識基礎知識制定標準時間的步驟制定標準時間的步驟計算觀測時間計算觀測時間 剔除異常值的每一個單元所有時間值的算術(shù)平剔除異常值的每一個單元

33、所有時間值的算術(shù)平均值即為該單元的操作時間。均值即為該單元的操作時間。 單元操作（觀測）時間單元操作（觀測）時間（觀測時間）（觀測時間）/ 次數(shù)次數(shù)IE基礎知識基礎知識制定標準時間的步驟制定標準時間的步驟周程時間（周程時間（S)S)觀測次數(shù)觀測次數(shù)0.12000.251000.5600.75401302202.00-5.00155.00-10.001010.00-20.00820.00-40.00540.00-above3通用電氣公司推薦的觀測次數(shù)表通用電氣公司推薦的觀測次數(shù)表IE基礎知識基礎知識制定標準時間的步驟制定標準時間的步驟休息十分鐘4.時間評比時間評比u對時間進行評比的原因?qū)r間進行

34、評比的原因 實際的操作時間，隨技術(shù)困難度和操作者的努力程度不同實際的操作時間，隨技術(shù)困難度和操作者的努力程度不同而有極大的差異，必須將熟練優(yōu)異工人所做的時間調(diào)整增高，而有極大的差異，必須將熟練優(yōu)異工人所做的時間調(diào)整增高，或?qū)⒉盍庸と说臅r間調(diào)整減少，以符合或?qū)⒉盍庸と说臅r間調(diào)整減少，以符合“正常速度正常速度”的標準。的標準。u評比系數(shù)評比系數(shù) 評比系數(shù)是對觀測時間平均值加以修正，使其結(jié)果較接近評比系數(shù)是對觀測時間平均值加以修正，使其結(jié)果較接近于正常狀況。其表示方法為：于正常狀況。其表示方法為： 正常時間正常時間=觀測時間觀測時間 正常時間正常時間=觀測時間觀測時間 評比系數(shù)評比系數(shù)IE基礎知識基

35、礎知識制定標準時間的步驟制定標準時間的步驟研究人員的評比值正常評比 關于評比的方法，較客觀且廣泛應用的有四種：關于評比的方法，較客觀且廣泛應用的有四種：u平準化法（平準化法（Leveling）u速度評比法（速度評比法（Speed Rating）u客觀評比法（客觀評比法（Objective Rating）u合成平準化法（合成平準化法（Synthetic Leveling） 四者之中，最被廣泛應用的是平準化法和速度評比法四者之中，最被廣泛應用的是平準化法和速度評比法IE基礎知識基礎知識制定標準時間的步驟制定標準時間的步驟u平準化法（平準化法（Leveling） 平準化法（平準化法（leveling

36、）又稱西屋法（）又稱西屋法（westinghouse system），為美國西屋電氣公司首創(chuàng)，后來又由勞雷），為美國西屋電氣公司首創(chuàng)，后來又由勞雷（lowry）、曼納特（）、曼納特（maynard）和斯太基門德（）和斯太基門德（stegemerten）完成整個體系。它應用最為廣泛，它從完成整個體系。它應用最為廣泛，它從4個角度評價作業(yè)者。個角度評價作業(yè)者。u衡量工作的衡量工作的4個影響因素個影響因素 平準化法將衡量工作的主要影響因素分成平準化法將衡量工作的主要影響因素分成4類：類：熟練熟練(skill) 、努力努力(effort) 、工作條件、工作條件(condition) 、一致性、一致性(

37、consistency)；再將每個評比因素分成若干高低程度的等級，各等級賦予固定再將每個評比因素分成若干高低程度的等級，各等級賦予固定而適當?shù)南禂?shù)。評比時，將各因素的系數(shù)相加，即得評比系數(shù)。而適當?shù)南禂?shù)。評比時，將各因素的系數(shù)相加，即得評比系數(shù)。IE基礎知識基礎知識制定標準時間的步驟制定標準時間的步驟正常時間正常時間=觀測時間觀測時間 （1評比系數(shù)）評比系數(shù)）熟練系數(shù)努力系數(shù)超佳A10.15超佳A10.13A20.13A20.12優(yōu)B10.11優(yōu)B10.1B20.08B20.08良C10.06良C10.05C20.03C20.02平均D0平均D0可E1-0.05可E1-0.04E2-0.1E2

38、-0.18欠佳F1-0.16欠佳F1-0.12F2-0.22F2-0.17操作環(huán)境系數(shù)一致性系數(shù)理想A0.06理想A0.04優(yōu)B0.04優(yōu)B0.03良C0.02良C0.01平均D0平均D0可E-0.03可E-0.02欠佳F-0.07欠佳F-0.04平平準準化化法法系系數(shù)數(shù)評評定定表表u速度評比法（速度評比法（Speed Rating） 常用的速度評比尺度有三種，即常用的速度評比尺度有三種，即60分法、分法、100分法分法及及75分法分法. 60分法與分法與100分法：分法：此兩種方法是建立在同一水平之上，此兩種方法是建立在同一水平之上，凡觀察速度與理想速度完全相同的給予凡觀察速度與理想速度完全

39、相同的給予60或或100分。分。75分法：分法：這是由英國時間研究專家所提出的一種方法，他這是由英國時間研究專家所提出的一種方法，他們認為采取自然的標準為依靠，也就是現(xiàn)在管理上公認的，們認為采取自然的標準為依靠，也就是現(xiàn)在管理上公認的，在有刺激的情況下比無刺激的情況下速度要快在有刺激的情況下比無刺激的情況下速度要快13，所以，所以可依照此種有刺激情況下的速度為理想速度的標準?？梢勒沾朔N有刺激情況下的速度為理想速度的標準。即在有刺激情況下，三種尺度的正常速度為：即在有刺激情況下，三種尺度的正常速度為：80,133, 100 在無刺激的情況下，三種尺度的正常速度為：在無刺激的情況下，三種尺度的正常

40、速度為：60, 100 ,75 IE基礎知識基礎知識制定標準時間的步驟制定標準時間的步驟 正常時間正常時間=觀測時間觀測時間 評比系數(shù)評比系數(shù)評比評比 操操 作作 水水 平平 相當行走速度相當行走速度 正常正常=60=60正常正常=75=75正常正常=100=100英里英里/h/hkm/h km/h 40 40 50 50 67 67 甚慢；笨拙、探索之動作；操作人甚慢；笨拙、探索之動作；操作人似在半睡狀態(tài)，對操作無興趣。似在半睡狀態(tài)，對操作無興趣。 2 2 3.2 3.2 60 60 75 75 100 100 穩(wěn)定、審慎，從容不迫，似非按件穩(wěn)定、審慎，從容不迫，似非按件計酬，操作雖似乎緩慢

41、，但經(jīng)常觀計酬，操作雖似乎緩慢，但經(jīng)常觀察有無故意浪費行為。察有無故意浪費行為。 3 3 4.8 4.8 80 80 100 100 133 133 敏捷，動作干凈利落、實際；很象敏捷，動作干凈利落、實際；很象平均合格工人，確實可達到必要的平均合格工人，確實可達到必要的質(zhì)量標準及精度。質(zhì)量標準及精度。 4 4 6.4 6.4 100 100 125 125 167 167 甚快，操作人表現(xiàn)高度的自信與把甚快，操作人表現(xiàn)高度的自信與把握，動作敏捷、協(xié)調(diào)，遠遠超過一握，動作敏捷、協(xié)調(diào)，遠遠超過一般訓練有素的工人。般訓練有素的工人。 5 5 8.0 8.0 120 120 150 150 200 2

42、00 非常快，需要特別努力及集中注意，非?？欤枰貏e努力及集中注意，但似乎不能保持長久；只有少數(shù)杰但似乎不能保持長久；只有少數(shù)杰出工人始可辦到。出工人始可辦到。 6 6 9.6 9.6 各種評比的例子各種評比的例子 IE基礎知識基礎知識制定標準時間的步驟制定標準時間的步驟具體評比舉例具體評比舉例 IE基礎知識基礎知識制定標準時間的步驟制定標準時間的步驟u客觀評比法（客觀評比法（Objective Rating） 是蒙代爾研究出來的一種評定方法。這種方法把速度的評是蒙代爾研究出來的一種評定方法。這種方法把速度的評定工作歸納為兩種判斷：定工作歸納為兩種判斷： A：被觀察的操作速度；：被觀察的操作

43、速度； B：作業(yè)的困難程度；：作業(yè)的困難程度； 以簡化研究人員的評定工作?？陀^評定法的基礎，是不需以簡化研究人員的評定工作?？陀^評定法的基礎，是不需要判斷作業(yè)困難程度的影響，只需歸納成客觀項目，用能觀察要判斷作業(yè)困難程度的影響，只需歸納成客觀項目，用能觀察到的現(xiàn)象為基礎。因此，在評定中唯一需要作出判斷的現(xiàn)象，到的現(xiàn)象為基礎。因此，在評定中唯一需要作出判斷的現(xiàn)象，是被觀察到的操作速度。是被觀察到的操作速度。IE基礎知識基礎知識制定標準時間的步驟制定標準時間的步驟u合成平準化法（合成平準化法（Synthetic Leveling） 是美國工業(yè)工程師（是美國工業(yè)工程師（K.L.Morrow）于）于1

44、946年提出來的年提出來的一種方法。這種方法是先求出工作中某些要素的實際觀測的時一種方法。這種方法是先求出工作中某些要素的實際觀測的時間值與預定動作時間標準的比值，即：間值與預定動作時間標準的比值，即： 評定系數(shù)評定系數(shù)=預定動作時間數(shù)據(jù)預定動作時間數(shù)據(jù)/平均觀測時間平均觀測時間 然后求出要素平均評定系數(shù)，以該平均值作為該項工作所然后求出要素平均評定系數(shù)，以該平均值作為該項工作所有要素的評定系數(shù)。有要素的評定系數(shù)。IE基礎知識基礎知識制定標準時間的步驟制定標準時間的步驟5.寬放時間寬放時間 觀測時間經(jīng)過評比得到的正常時間還需要經(jīng)過寬觀測時間經(jīng)過評比得到的正常時間還需要經(jīng)過寬放才能制定出標準時間

45、。放才能制定出標準時間。u寬放時間的定義：寬放時間的定義： 工人除正常工作時間之外必須的停頓及休息的時工人除正常工作時間之外必須的停頓及休息的時間。包括操作者個人事情引起的延遲，疲勞或無法避間。包括操作者個人事情引起的延遲，疲勞或無法避免的作業(yè)延遲等時間。對于沒有規(guī)定發(fā)生時間、發(fā)生免的作業(yè)延遲等時間。對于沒有規(guī)定發(fā)生時間、發(fā)生頻率、所需時間的不規(guī)則要素作業(yè)，并不在正常時間頻率、所需時間的不規(guī)則要素作業(yè)，并不在正常時間范圍之內(nèi)，而屬于寬放時間。范圍之內(nèi)，而屬于寬放時間。注：注：所謂寬放時間，是在完成作業(yè)時，因各種原因造成的延遲現(xiàn)象所需所謂寬放時間，是在完成作業(yè)時，因各種原因造成的延遲現(xiàn)象所需 補

46、償?shù)臅r間。補償?shù)臅r間。IE基礎知識基礎知識制定標準時間的步驟制定標準時間的步驟u增加寬放時間的原因增加寬放時間的原因 u 操作周程中操作的疲勞，需要休息。操作周程中操作的疲勞，需要休息。 u 操作者個人的需要，如喝水、上廁所、擦汗、更衣等。操作者個人的需要，如喝水、上廁所、擦汗、更衣等。 u 操作者聽取班長或車間主任的指示，或本人指示助手等，操作者聽取班長或車間主任的指示，或本人指示助手等，而使本身工作停頓。而使本身工作停頓。 u 操作者領材料、工件、對象及完成件、工具的送走等。操作者領材料、工件、對象及完成件、工具的送走等。 u 操作中等待檢驗、等待機器的維修、保養(yǎng)、等待材料等。操作中等待檢

47、驗、等待機器的維修、保養(yǎng)、等待材料等。 u 操作者從事操作前的準備工作，如清理工作場所、擦拭機操作者從事操作前的準備工作，如清理工作場所、擦拭機器、所需對象的準備和操作中、操作完后工作場所、機器、器、所需對象的準備和操作中、操作完后工作場所、機器、物料及工具的清理工作。物料及工具的清理工作。 u 操作者從事刀具的刃磨、更換皮帶、調(diào)整機器等工作。操作者從事刀具的刃磨、更換皮帶、調(diào)整機器等工作。IE基礎知識基礎知識制定標準時間的步驟制定標準時間的步驟寬放時間種類寬放時間種類u 人為寬放：私事寬放、疲勞寬放人為寬放：私事寬放、疲勞寬放u 非人為寬放：作業(yè)寬放、集體寬放非人為寬放：作業(yè)寬放、集體寬放u

48、 特殊寬放：學習寬放、機械干涉寬放、獎勵寬放、工廠寬放、特殊寬放：學習寬放、機械干涉寬放、獎勵寬放、工廠寬放、 其他寬放其他寬放 注：注：企業(yè)根據(jù)標準時間的使用目的不同，判斷寬放時間的具企業(yè)根據(jù)標準時間的使用目的不同，判斷寬放時間的具體構(gòu)成。從體構(gòu)成。從STST管理角度出發(fā)，很多企業(yè)的寬放時間中并不包括作管理角度出發(fā)，很多企業(yè)的寬放時間中并不包括作業(yè)寬放、集體寬放、特殊寬放。業(yè)寬放、集體寬放、特殊寬放。IE基礎知識基礎知識制定標準時間的步驟制定標準時間的步驟1.私事寬放私事寬放操作者生理上需要（正常溫度環(huán)境）男性：正常時間5%，女性： 7%2.疲勞寬放疲勞寬放估計方法確定,一般正常時間%計算，

49、男女相同。u寬放時間的種類寬放時間的種類 IE基礎知識基礎知識制定標準時間的步驟制定標準時間的步驟%100TtTFT T：連續(xù)工作結(jié)束時單個零件的工作時間t t：工作開始時單個零件的工作時間疲勞寬放的工作周期產(chǎn)量減低分析法疲勞寬放的工作周期產(chǎn)量減低分析法疲勞寬放系數(shù)：疲勞寬放系數(shù)：IE基礎知識基礎知識制定標準時間的步驟制定標準時間的步驟3.程序?qū)挿懦绦驅(qū)挿?補償操作者因其從事的操作內(nèi)發(fā)生強迫等待的時間如操作二臺機器，但一臺機器發(fā)生故障等。4.特別寬放時間特別寬放時間 周期動作寬放時間發(fā)生在固定的間隔：清潔，檢查等干擾寬放時間（操作兩臺，一臺已等待）臨時寬放時間（可能發(fā)生而不確定）5.政策寬放時

50、間政策寬放時間 管理政策給予的的寬放時間 例：材料品質(zhì)差 IE基礎知識基礎知識制定標準時間的步驟制定標準時間的步驟寬放率（寬放率（%）=（寬放時間（寬放時間/正常時間）正常時間） 100%寬放時間寬放時間=正常時間正常時間寬放率寬放率寬放寬放私事疲勞程序私事疲勞程序特別政策特別政策u寬放率和寬放時間計算寬放率和寬放時間計算IE基礎知識基礎知識制定標準時間的步驟制定標準時間的步驟u寬放率寬放率u 私事寬放（生理寬放）私事寬放（生理寬放） 它是補償作業(yè)中斷的時間。包括解決私事，滿足喝水、上它是補償作業(yè)中斷的時間。包括解決私事，滿足喝水、上 廁所、擦汗、更衣等生理要求的時間等。廁所、擦汗、更衣等生理

51、要求的時間等。 若工廠的作業(yè)環(huán)境良好，人的生理需求基本一致，對個人若工廠的作業(yè)環(huán)境良好，人的生理需求基本一致，對個人 或作業(yè)不單獨設定，全廠統(tǒng)一安排?；蜃鳂I(yè)不單獨設定，全廠統(tǒng)一安排。 若上下午工廠有統(tǒng)一規(guī)定的休息時間，則標準時間若上下午工廠有統(tǒng)一規(guī)定的休息時間，則標準時間 中不再考慮。中不再考慮。 每天每天8 8 小時工作，上下午無規(guī)定的休息時間時：小時工作，上下午無規(guī)定的休息時間時： 對于輕松工作，一般為正常時間的對于輕松工作，一般為正常時間的2 2一一5 5。 對于較重工作對于較重工作( (或不良環(huán)境或不良環(huán)境) )則大于則大于5 5。 對于舉重工作對于舉重工作( (或天氣炎熱或天氣炎熱)

52、 )定為定為7 7。 一般情形多以正常時間的一般情形多以正常時間的5 5計。計。 IE基礎知識基礎知識制定標準時間的步驟制定標準時間的步驟如果繼續(xù)工作下去，工效必然下降。為了有效消除完成作業(yè)時產(chǎn)生如果繼續(xù)工作下去，工效必然下降。為了有效消除完成作業(yè)時產(chǎn)生 的精神與肉體的疲勞，使長時間連續(xù)作業(yè)達到最高效率，必須讓作業(yè)者的精神與肉體的疲勞，使長時間連續(xù)作業(yè)達到最高效率，必須讓作業(yè)者 獲得一定的休息時間。獲得一定的休息時間。疲勞寬放率借助于勞動生理學的知識，用試驗法求得，主要有兩種：疲勞寬放率借助于勞動生理學的知識，用試驗法求得，主要有兩種：美國西屋電器公司的方法：查表法美國西屋電器公司的方法：查表

53、法該公司把疲勞的原因分為該公司把疲勞的原因分為13項項。每項按作業(yè)條件分為。每項按作業(yè)條件分為4個等級，個等級， 每個等級給定適當?shù)陌俜直?，然后將其全部相加，便得到疲勞寬放率。每個等級給定適當?shù)陌俜直?，然后將其全部相加，便得到疲勞寬放率。美國道奇公司的方法：查表計算法。美國道奇公司的方法：查表計算法。疲勞寬放率：疲勞寬放率：F=(FA+FB)L+FC FA ：精神疲勞寬放率：精神疲勞寬放率 FB ：肉體疲勞寬放率：肉體疲勞寬放率 L：空閑時間的恢復系數(shù)：空閑時間的恢復系數(shù) FC ：對工作單調(diào)感的寬放：對工作單調(diào)感的寬放空閑時間率空閑時間率=空閑時間空閑時間/作業(yè)循環(huán)時間作業(yè)循環(huán)時間 X 100

54、%u疲勞寬放疲勞寬放： 操作者在一段時間的連續(xù)工作后，有疲勞感或勞動技能衰退的現(xiàn)象，操作者在一段時間的連續(xù)工作后，有疲勞感或勞動技能衰退的現(xiàn)象，稱為工作疲勞。稱為工作疲勞。IE基礎知識基礎知識制定標準時間的步驟制定標準時間的步驟美國西屋電器公司疲勞寬放率計算表努 力%姿 勢%輕微努力，坐著作業(yè)在輕勞動中拿輕物作業(yè)在勞動中偶然有休息的作業(yè)，拿重物，移動超重勞動，無休息作業(yè)01.01.51.75坐著作業(yè)，穩(wěn)定、氣氛輕松一般作業(yè)，比普通作業(yè)條件差，要拿東西蹲著作業(yè)，偶爾休息，姿態(tài)不自然驟停、蹲著作業(yè)，很少休息00.31.01.5反復動作和繁忙%單 調(diào) 性%完全沒有或有也不多某種程度上的反復，偶忙忙而

55、無變化的反復作業(yè)無大幅度變化的高度作業(yè)00.30.40.7有興趣的無反復動作稍有些單調(diào)的作業(yè)動作高度單調(diào)，但時有休息高度單調(diào)，無休息00.30.40.7特殊工作服和防護用具%對責任和危險的注意%無特殊要求時常使用防護面具、長鞋和手套等防護用具的作業(yè)使用上述防護用具，不時可以取下的作業(yè)連續(xù)使用上述防護用具，不能取下的作業(yè)00.2 0.60.75不要求對責任和他人的安全給予一般注意對自己和他人的安全有相當責任及價值的作業(yè)煙火、危險作業(yè)及對自己及他人的安全需要十分注意00.30.40.7精密度和眼睛的疲勞%創(chuàng)造力、集中力、注意力%不要求不能聽其自然，時而要求精密度的作業(yè)要求精密度的作業(yè)持續(xù)要求精密度

56、的作業(yè)00.30.40.7缺乏創(chuàng)造力、集中力、注意力的作業(yè)某種程度上要求創(chuàng)造力、集中力、注意力的作業(yè)必須用創(chuàng)造力、集中力、注意力的作業(yè)對創(chuàng)造力、集中力、注意力有高度要求的作業(yè)0 0.3 0.40.7美國西屋電器公司疲勞寬放率計算表環(huán)環(huán) 境境%噪噪 聲聲%清潔、條件好的作業(yè)清潔、條件好的作業(yè)稍有煙塵或有害氣體，污染一般的作環(huán)稍有煙塵或有害氣體，污染一般的作環(huán)境境煙塵或有害氣體污染嚴重，但時常有休煙塵或有害氣體污染嚴重，但時常有休息息煙塵或有害氣體污染嚴重，但稍有休息煙塵或有害氣體污染嚴重，但稍有休息00.2 0.250.4無噪聲無噪聲一般程度的噪聲一般程度的噪聲周圍吵雜，有時清靜周圍吵雜，有時清

57、靜極為吵雜，很少有休息極為吵雜，很少有休息00.20.250.4溫溫 度度%照照 明明 度度%可調(diào)節(jié)溫度，溫度適宜可調(diào)節(jié)溫度，溫度適宜場內(nèi)氣溫變化一般場內(nèi)氣溫變化一般氣溫變化大，不適宜，但偶有休息氣溫變化大，不適宜，但偶有休息氣溫變化大，在惡劣的溫度下工作，且氣溫變化大，在惡劣的溫度下工作，且很少有休息很少有休息00.20.250.4光線很好，工作舒適光線很好，工作舒適光照適宜，作業(yè)舒適感一般光照適宜，作業(yè)舒適感一般照明很弱或燈裝得太高，有礙作照明很弱或燈裝得太高，有礙作業(yè)舒適感業(yè)舒適感照明極弱或有極嚴重的閃耀，只照明極弱或有極嚴重的閃耀，只有少量休息有少量休息00.2 0.25 0.4地面地

58、面 干凈、整潔干凈、整潔 場地清潔，無潮氣場地清潔，無潮氣00.2 地面粗燥、不清潔、潮濕地面粗燥、不清潔、潮濕地面潮濕、凹凸不平、妨礙作業(yè)、地面潮濕、凹凸不平、妨礙作業(yè)、無休息無休息0.250.4美國西屋電器公司疲勞寬放率計算表類別程度寬放率(%)類別程度寬放率(%)FA輕0.6Fc00.057.8中1.80.060.255.4重3.00.260.53.6FB極輕1.80.511.02.1輕3.61 41.5中5.44 81.0重7.28 120.6極重9.012 160.3L空閑時間(%)系數(shù)16以上0.1=51.0匯總時1=100.9=150.8L=400.39=200.71=450.32=250.62=500.26=300.54=550.20=350.46=600.15美國道奇道奇公司