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文檔簡介
1、鐘山區(qū)關(guān)于推進(jìn)山地旅游的調(diào)研報(bào)告近年來, 鐘山區(qū)依托各種山體、水體、氣候等自然環(huán)境,注重社會(huì)文化生活習(xí)俗等人文資源的融入,按照建設(shè)山地大健康旅游目的地城市目標(biāo),大力發(fā)展山地旅游,傾力打造旅游城市,旅游業(yè)地位和作用日益凸顯,已經(jīng)成為我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)龍頭和國民經(jīng)濟(jì)重要增長點(diǎn)。 “十二五”期間,旅游總?cè)藬?shù)達(dá) 2159 萬人次,旅游總收入達(dá) 98.59 億元,比“十一五”期間累計(jì)增長 224.84% 。一、主要做法(一)注重基礎(chǔ)先行,增強(qiáng)山地旅游“競爭力” 。一是抓景區(qū)景點(diǎn)建設(shè)。 圍繞構(gòu)建“現(xiàn)代都市精品景區(qū)特色城鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村健康旅游生態(tài)產(chǎn)業(yè)”山地特色新型城鎮(zhèn)化體系,先后投入資金40 余億元,傾力打造水城古鎮(zhèn)
2、、梅花山國際生態(tài)休閑度假區(qū)、 月照養(yǎng)生谷、 大河現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)園、 韭菜坪、三湖三池等景區(qū)景點(diǎn)。二是抓旅游路網(wǎng)建設(shè)。圍繞形成市區(qū)“旅游經(jīng)濟(jì)圈,”把全區(qū)旅游景點(diǎn)“串點(diǎn)成線”的目標(biāo), 投入近 6.2 億元實(shí)施了靈山寺環(huán)寺公路及聯(lián)絡(luò)線工程、梅花山景區(qū)公路、東明路、月照養(yǎng)生谷旅游環(huán)線、大灣至韭菜坪旅游公路等景區(qū)公路項(xiàng)目,投資近 4.3 億元修建下扒瓦到大河旅游公路,打通了月照養(yǎng)生谷與大河堡景區(qū)鏈接通道。同時(shí)加快了農(nóng)村通組公路和村際斷頭路建設(shè),“十二五”期間建成 240余公里通村公路,打造旅游快捷線和循環(huán)網(wǎng)。三是抓配套設(shè)施建設(shè)。圍繞“吃、住、行、游、購、娛、科技、文化”等旅游要素,完善旅游功能配套,提高城
3、鄉(xiāng)服務(wù)水平,轄區(qū)現(xiàn)有旅行社 22 家、星級(jí)酒店2 家,床位 31514 張,鄉(xiāng)村旅游村寨15 個(gè),掛星農(nóng)家樂38 戶,做大做強(qiáng)城市經(jīng)濟(jì),強(qiáng)力打造城市功能服務(wù),為游客提供舒適的消費(fèi)環(huán)境。(二)注重文化植入,提升山地旅游“生命力” 。將文化之“魂”融入旅游之“,體豐”富山地旅游內(nèi)涵, 打造旅游文化精品,旅游文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,文化產(chǎn)業(yè)增加值占 GDP 比重達(dá)到 4.42% 。一是融合三線文化。 實(shí)施文化精品工程, 建成貴州“三線建設(shè)博物館”,與國家級(jí)媒體合作,拍攝大型歷史文獻(xiàn)紀(jì)錄片大三線,大力弘揚(yáng)“三線精神”。二是融合民族宗教文化。多層次融合和包裝民俗文化資源,申報(bào)了一批貴州省非物質(zhì)文化遺產(chǎn); 培育
4、彝族鈴鐺舞、 “四月八”苗族文化節(jié)等旅游民族文化品牌; 積極實(shí)施了靈山寺、 觀音閣等宗教文化旅游項(xiàng)目,不斷豐富山地文化旅游元素。三是融合農(nóng)耕文化。實(shí)施中國農(nóng)耕文化歷史(涼都國學(xué)館)博覽園項(xiàng)目,將中國歷史文化和休閑旅游進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,打造六盤水市的休閑度假產(chǎn)品。(三)注重產(chǎn)業(yè)融合,強(qiáng)化山地旅游“聚合力” 。一是旅游與農(nóng)業(yè)同體。圍繞農(nóng)旅一體,走山地特色高效農(nóng)業(yè)與休閑旅游觀光相結(jié)合的農(nóng)旅發(fā)展之路,打造大河堡、月照養(yǎng)身谷等農(nóng)旅融合“新樣板”;引入 30 余種現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技種植技術(shù),極力打造農(nóng)業(yè)科普基地,提升了農(nóng)業(yè)的觀光品質(zhì)和農(nóng)產(chǎn)品附加值。二是旅游與體育同步。充分發(fā)揮氣候、亞高原山地戶外運(yùn)動(dòng)條件優(yōu)越的優(yōu)勢
5、,積極推進(jìn)體育與旅游的融合發(fā)展,形成了涼都·六盤水夏季國際馬拉松金牌賽事、自行車挑戰(zhàn)賽、中國涼都定向越野賽、涼都六盤水城市公益徒步等文體賽事品牌,吸引了近 30 萬次群眾參與,成為鐘山區(qū)開展全民健身運(yùn)動(dòng)、山地戶外運(yùn)動(dòng)的重要載體和平臺(tái)。三是旅游與健康同行。圍繞建設(shè)大健康旅游目的地城市目標(biāo),走好山地特色健康旅游路。依托紅豆杉基地,打造“紫杉”品牌;加快推進(jìn)水月園區(qū)中藥材市場、養(yǎng)生養(yǎng)老綜合體、特色農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)等項(xiàng)目建設(shè),打造涼都醫(yī)藥保健生態(tài)園;加快推進(jìn)農(nóng)村幸福院、城市日間照料中心及康體養(yǎng)老工程建設(shè),全面提升涼都養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(四)注重民生改善,擴(kuò)大山地旅游“輻射力” 。一是促進(jìn)城市靚麗轉(zhuǎn)
6、身。加強(qiáng)鳳池、白鶴公園等城市廣場、公園的改造提升;實(shí)施城區(qū)可視山體綠化工程,推動(dòng)城鄉(xiāng)一體綠化建設(shè);加快智慧城市建設(shè),將景區(qū)、旅行社、旅游車隊(duì)、酒店、特色美食、氣象等要素納入智慧旅游平臺(tái), 展示“貴州屋脊·中國涼都”良好形象,打造區(qū)域中心城市。 二是帶領(lǐng)群眾脫貧致富。充分發(fā)揮山地旅游產(chǎn)業(yè)扶貧的聚集作用, 通過景區(qū)建設(shè),帶動(dòng)貧困地區(qū)的水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);通過群眾廣泛參與景區(qū)開發(fā),有效助推其脫貧致富;依托景區(qū)開發(fā),大力實(shí)施“一戶一技”培訓(xùn)工程,幫助、引導(dǎo)周邊群眾、城市居民到景區(qū)就業(yè)、創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)旅游價(jià)值、社會(huì)價(jià)值最大化。三是助推生態(tài)環(huán)境保護(hù)。 “十二五”期間完,成人工造林 19.76
7、萬畝、封山育林 7 萬畝、石漠化治理 57.15 平方公里,治理水土流失 100 平方公里, 2015 年,森林覆蓋率達(dá)到 47.5% ;建成中心城區(qū)污水處理廠和3 座鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠等環(huán)保設(shè)施,城鎮(zhèn)污水處理率達(dá)到86.23% ,城市環(huán)境空氣質(zhì)量達(dá)標(biāo)率達(dá)到98.7% 。(五)注重“三變”帶動(dòng),助推山地旅游“發(fā)展力”。一是精心打造旅游品牌。鐘山區(qū)緊緊圍繞大健康旅游目的地城市目標(biāo),以旅發(fā)大會(huì)為平臺(tái),以旅游景區(qū)建設(shè)為抓手,以“三變”改革為動(dòng)力,強(qiáng)力推進(jìn)“黑”資源變“綠”資源、“死”資源變“活”資源,“冷”資源變“熱資”源,著力做好“綠色”生態(tài)、“白色”滑雪、“彩色”文化三篇大文章,將休閑旅游、生態(tài)旅游
8、與山地旅游結(jié)合發(fā)展,精心打造“中國涼都”旅游品牌。二是充分展現(xiàn)地域特色。抓住榮獲國家住建部批準(zhǔn)的全省唯一的全國農(nóng)村污水治理示范區(qū)等契機(jī),堅(jiān)持一寨一特、一寨一景、一寨一品, 2015 年啟動(dòng)全區(qū) 20 戶以上村寨“1+N(”“1”即一個(gè)自然村寨,“N”即改廁、改廚、改圈、小濕地、小廣場、小亭子、道路硬化、庭院綠化、觀光步道、生態(tài)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)村電商、免費(fèi)WIFI 、民族文化、垃圾污水集中處理等“扶貧+”旅游“ + ”產(chǎn)業(yè)“ +”“文化+“”互聯(lián)網(wǎng) + ”元素)提級(jí)改造,在實(shí)施改造過程中,由區(qū)扶貧旅游文化投資有限公司與農(nóng)戶簽訂改造協(xié)議和經(jīng)營協(xié)議,農(nóng)戶將滿足居住需求外的富余房屋交由公司按照星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)出資進(jìn)行
9、改造、裝修、統(tǒng)一經(jīng)營管理或引入第三方經(jīng)營,發(fā)展農(nóng)家客棧、農(nóng)家樂、酒吧、KTV 、超市等商業(yè)業(yè)態(tài),在公司經(jīng)營有效期內(nèi),按照約定占比定期向老百姓分紅,真正把“美麗鄉(xiāng)村”建成瓜果飄香的“果園、”幸福生活的“家園”、增收致富的“田園、”觀光休閑的“公園”、城市向往的“樂園”。三是激活旅游人力資本。按照“圍繞產(chǎn)業(yè)搞培訓(xùn),依托公司保就業(yè)”的思路, 以“培訓(xùn)對象本土化、 教學(xué)實(shí)習(xí)一體化、 培訓(xùn)保障惠民化、培訓(xùn)管理規(guī)范化、 新型農(nóng)民職業(yè)化、 民風(fēng)民俗文明化”的要求,創(chuàng)新“三變 +旅游 + 就業(yè)培訓(xùn) +扶貧”的職業(yè)教育模式,對區(qū)域內(nèi)有意愿、有勞動(dòng)能力、有就業(yè)能力的城鄉(xiāng)貧困人口和留守兒童父母、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、部分致富
10、帶頭人等群體進(jìn)行技能培訓(xùn),培養(yǎng)一批有技能、善經(jīng)營、懂管理的旅游人才,讓貧困人口變導(dǎo)游、變職業(yè)農(nóng)民、變駕駛員、變村干部、變創(chuàng)業(yè)者、變產(chǎn)業(yè)工人、變農(nóng)業(yè)經(jīng)理人等,充分挖掘和激活貧困人口中的人力資本。(六)注重宣傳推介,提升旅游品牌“影響力” 。一是以會(huì)促旅。按照“立足鐘山、占領(lǐng)貴州、主攻周邊、輻射全國”宣傳促銷思路,到各地舉辦旅游推介會(huì),大力推介鐘山旅游。截至 2016 年 6 月,已成功到廣州、武漢、重慶、長沙、大連、深圳、成都等城市進(jìn)行旅游宣傳推介,發(fā)放旅游宣傳手冊 8000 余冊。二是以賽促旅。舉辦各種體育賽事,提高涼都品牌知名度。例如 2016 年六盤水夏季國際馬拉松比賽共有 2.6 萬人參
11、賽,吸引近 20 萬游客和運(yùn)動(dòng)員到六盤水消夏避暑。CCTV5 對六盤水夏季國際馬拉松賽進(jìn)行直播, 提高“清涼馬拉松”、“19 度的夏天”知名度。三是以節(jié)促旅。舉辦各種文化節(jié),吸引媒體和社會(huì)關(guān)注。目前鐘山區(qū)舉辦5 次各類節(jié)慶活動(dòng), 吸引游客 90 萬人參加和觀看。 今年 7 月 29 日在明湖濕地公園舉辦中國涼都旗袍文化節(jié), 3000 名佳麗在明湖濕地公園 1.13 公里的彩虹飄帶橋上進(jìn)行集中展示, 同臺(tái)競技走秀。形成“三千佳麗走虹橋”的壯觀場面,并申報(bào)吉尼斯紀(jì)錄,提高明湖濕地公園知名度。二、存在的問題“十二五”期間,鐘山區(qū)山地旅游業(yè)發(fā)展明顯加快。但還存在一些困難和問題。(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較滯
12、后。鐘山區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)尚在起步階段,旅游基礎(chǔ)設(shè)施還不完善,特別是旅游交通通達(dá)性較弱,雖然建成了一些旅游公路,交通得到了改善,但是旅游景點(diǎn)分布分散、景區(qū)之間的交通設(shè)施不完善,游客到達(dá)景區(qū)的便捷性較差。(二)在與周邊縣區(qū)、全省乃至全國知名景區(qū)之間資源共享、產(chǎn)品互補(bǔ)、客源互流、串線成網(wǎng)等方面較弱,旅游產(chǎn)品在全省、全國的影響力較低,旅游市場競爭力不強(qiáng),中遠(yuǎn)程市場的吸引力嚴(yán)重不足。 此外,現(xiàn)階段我區(qū)旅游人才缺乏,導(dǎo)游水平較低,也影響了鐘山旅游形象的宣傳。(三)旅游市場活力不足,企業(yè)投入總量不大,在拓寬融資渠道、擴(kuò)大投資力度等方面還需要進(jìn)一步探索、加強(qiáng)。旅游客源市場覆蓋面小,客源結(jié)構(gòu)不優(yōu),在游客當(dāng)中,大眾游客
13、多,高端游客少;一日游多,過夜游少;散客多,團(tuán)隊(duì)少,整體消費(fèi)水平不高。三、對策和建議(一)加快旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),補(bǔ)齊短板。全力推進(jìn)城市大道延伸、高速公路聯(lián)通、國省干線升級(jí)、機(jī)場航線拓展等,提級(jí)改造現(xiàn)有景區(qū)道路,快速推進(jìn)國學(xué)館、梅花山、大河堡、月照養(yǎng)生谷、大灣鎮(zhèn)“韭菜坪” 、汪家寨“高峰壩”等景區(qū)道路通達(dá)性建設(shè);加快旅游大數(shù)據(jù)運(yùn)用,建設(shè)智慧旅游服務(wù)平臺(tái),加快推進(jìn)智慧景區(qū)建設(shè),推進(jìn)所有 3A 級(jí)以上景區(qū)實(shí)現(xiàn)智慧旅游全覆蓋;加大景區(qū)接待服務(wù)設(shè)施改造升級(jí)工作力度,為游客提供更便捷的咨詢、住宿、餐飲等服務(wù);圍繞旅游做靚城市,大力開展地下人防工程、水城河改造、城市綜合廊道建設(shè)任務(wù),實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)與景區(qū)開發(fā)一
14、體化,城市品牌與旅游形象一體化,城市管理與旅游管理一體化;全面提升瑤池、鳳池、明湖、德湖、天湖基礎(chǔ)設(shè)施,建設(shè)城市“海綿體”,改造提升城市公園,打造涼都會(huì)客廳。(二)加快景區(qū)體制機(jī)制改革,釋放活力。構(gòu)建和完善“政府主導(dǎo)、市場運(yùn)作、企業(yè)主體”的旅游管理體制和運(yùn)行機(jī)制。理順旅游局、 鄉(xiāng)鎮(zhèn)、景區(qū)管理處、 旅游公司之間的關(guān)系,明確各自的職責(zé), 明晰權(quán)利, 加快建立辦事高效、 運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的旅游管理體制??焖偻七M(jìn)韭菜坪、梅花山等體制改革。充分利用政策杠桿的撬動(dòng)作用, 全面放開景區(qū)經(jīng)營性、管理權(quán),發(fā)展壯大旅游“三變”發(fā)展平臺(tái),圍繞消夏避暑、健體養(yǎng)生、山地運(yùn)動(dòng)大力開展資源招商、經(jīng)營權(quán)招商,鼓勵(lì)和引入社會(huì)資本投入娛樂、餐飲、住宿和旅游基礎(chǔ)設(shè)施、景區(qū)開發(fā)、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展等項(xiàng)目建設(shè),參與景區(qū)運(yùn)營管理,破解景區(qū)開發(fā)建設(shè)的資金瓶頸,形成大投入、大格局、大轉(zhuǎn)型的良性局面。引導(dǎo)緊緊圍繞旅游業(yè)發(fā)展的需要,通過本地人力資源開發(fā)與專業(yè)人才引進(jìn)相結(jié)合,著力抓好行政管理人才、職業(yè)經(jīng)理人才、緊缺專業(yè)人才、從業(yè)人員四大隊(duì)伍建設(shè),提升旅游業(yè)整體水平。(三)加快山地旅游產(chǎn)品開發(fā),做精景區(qū)。唱響“世界這么熱,我要去涼都”品牌,緊扣“清涼”這一稀缺資源,開發(fā)極具山地特色的避暑氣候產(chǎn)品。大力發(fā)展山地體驗(yàn)旅游,堅(jiān)
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