醫(yī)院護(hù)士護(hù)理年終總結(jié)

1、醫(yī)院護(hù)士護(hù)理年終總結(jié)二醫(yī)院手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)的群眾 . 伴隨 著 新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年 . 在這一年里 我們 始終不忘“一切以病人為中心的宗旨，用自己的愛心、熱心、 誠心滿足 每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、 自己滿意， 把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程 . 在醫(yī)院 和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下， 在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī) 劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓 落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力，圓滿地完成了各 項(xiàng)任務(wù)，取得了社會效益和 經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收 .一、打造科室文化，樹立團(tuán)隊精神用心響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團(tuán)隊精神的號召，

2、科室堅 持每 月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、理 解愛崗敬 業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有討論記錄 . 堅持以病人為中心， 以質(zhì)量為核 心的護(hù)理效勞理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會開展的新形勢， 用心參加一切政 治活動，以效勞人民奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿意為 標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人 民效勞.用心參加各項(xiàng)社會公益活動，為人民多辦 實(shí)事.組織“科技、文化、 衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、送 醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有 多人屢次無償獻(xiàn)血 . 愛心奉獻(xiàn)社會，為科 室增光添彩 .二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)效勞在日常工作中，護(hù)理人員時刻牢記“以病人為中心的效勞宗 旨，設(shè) 身處地為病人著想，做

3、到凡事都來換位思考“假設(shè)我是病人 . 用心推行 年初規(guī)劃的“一對一全程效勞，接待好每一個手術(shù)病人， 做好每一項(xiàng)工 作，關(guān)心每一個病人，當(dāng)病人入手術(shù)室時，護(hù)士在手術(shù) 室門口熱情迎接， 自我介紹，做好各項(xiàng)安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通， 減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)對手術(shù)治療的信心 . 護(hù)士長經(jīng)常詢問 同事的工作技術(shù)，態(tài)度及 病人的要求，對病人提出的意見和推薦都能 予以重視，及時解決 .三、標(biāo)準(zhǔn)整體護(hù)理，爭創(chuàng)一流管理有好的管理是優(yōu)質(zhì)效勞的根底和前提，為了使管理更加標(biāo)準(zhǔn)化和 專 業(yè)化，我們堅持做到周周有方案、月月有小結(jié) . 建立健全效勞目標(biāo)， 自覺 理解病入及社會的監(jiān)督 ?深入開展整體護(hù)理，用心發(fā)揮職責(zé)

4、護(hù)士的 主觀能 動性，個性加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對手 術(shù)室護(hù)士的 滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作職責(zé)心 . 我 科為了使整體 護(hù)理做得更加完善，屢次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù) 理的相關(guān)知識及人 性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論 . 嚴(yán)格執(zhí)行 查對制度及護(hù)理操作 規(guī)程，無過失事故發(fā)生 . 嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措 施的落實(shí)、管理和監(jiān)測 . 狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一 人一針一管一巾一帶 . 嚴(yán)格 了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射 器、輸血、輸液器等用后，消 毒、毀形、燃燒，半年手術(shù)切口感染率 0. 5%.四、提高護(hù)士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才社會不斷前

5、進(jìn)和開展，我們深刻體會到全面提高護(hù)理人員綜合素 質(zhì) 是科室開展的重要環(huán)節(jié) . 努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專 業(yè)技 術(shù)精的隊伍 . 首先我們透過不間斷的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理專業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)， 每季進(jìn)行操作考核和“三基理論考 試，不僅僅如此， 護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百 忙之中用心報名參加各 種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式、 禮貌禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面 在潛移默化中都得到明顯提高，在醫(yī)院組 織的“七? 一匯演、 “?512"才 藝表演和電腦打字比賽等活動中均 取得優(yōu)異成績 . 朱清平護(hù)師被評為“縣 優(yōu)秀護(hù)士我們相信，只有不 斷提髙全體護(hù)士的文

6、化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè) 技術(shù)，才能更好地效勞 于社會，為社會做奉獻(xiàn) .五、工作業(yè)績我們完成了多臺大小手術(shù)，搶救多個危重病人，配合心胸外科實(shí) 施 了肺葉切除術(shù)，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、 TURP 等新技術(shù)以 及脊 椎骨折 RF 內(nèi)固定等高難度手術(shù) . 共接待了五批眼科專家到我科做 白內(nèi)障人 工晶體植入術(shù)，均得到了他們的一致好評 . 隨著護(hù)理?xiàng)l件，護(hù) 理水平和服 務(wù)質(zhì)量的提髙，我科取得了 “雙贏的佳績 . 科室經(jīng)濟(jì)收入 名列前茅，護(hù) 理質(zhì)量管理屢次獲得全院第一 .成績猶如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味 成 功的同時，我們也就應(yīng)清醒地看到存在的缺乏：在管理意識上還要 大膽創(chuàng) 新，持之以恒；在人性化護(hù)理方面，手術(shù)病人的訪視和健康教 育還流于形 式；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識冷淡；在論 文撰寫、護(hù)理科 研方面幾近空白；尤其在效勞態(tài)度、病人滿意度上還 明顯缺乏 . 病人的需 要是我