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文檔簡介

1、XXX區(qū)城鄉(xiāng)綜合管理委員會2021年工作總結(jié)2021年,區(qū)城管辦緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,以提高管理標準、提升管理水平、創(chuàng)新管理方法為工作主線,以“六個零容忍”、“十個嚴管理”工作考評制度為抓手,切實履行城鄉(xiāng)綜合管理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督查考核、宣傳教育的各項職能,為改善我區(qū)人居環(huán)境,實現(xiàn)“宜居、宜業(yè)首善之區(qū)”作出了積極貢獻。一、建章立制強管理,穩(wěn)中有進再創(chuàng)新一是實施精細管理,舉措更加有力。圍繞城鄉(xiāng)綜合管理體制改革“回頭看”工作,出臺了以“六個零容忍”和“十個嚴管理”為主體的XX區(qū)城鄉(xiāng)綜合管理工作考評制度。同時,我們本著城鄉(xiāng)綜合精細化管理的原則,研究制定了XX區(qū)城管隊員考核評價指導辦法XX區(qū)自行車協(xié)

2、管員考核評價指導辦法臨時性市場規(guī)范管理指導意見城鄉(xiāng)綜合管理考評工作實施細則城鄉(xiāng)綜合管理考評標準XXXX年XX區(qū)城鄉(xiāng)綜合管理委員會工作要點重點區(qū)域?qū)m椪螌嵤┓桨笍U舊品回收站專項整治實施方案露天燒烤專項整治實施方案“門前三包”管理責任書城管綜合執(zhí)法須知XX套考評和實施方案,逐步實現(xiàn)精細化管理。二是完善辦文程序,落實更加有效。一年來,區(qū)城管辦累計發(fā)文XX件,收文XX件,印發(fā)城鄉(xiāng)綜合管理簡報XX期,接受領導交辦任務XX個,完成XX個,全部做到及時處理,及時呈交區(qū)領導和各有關處室批閱,做到了無漏文、無積壓、無遺失。同時召開調(diào)度會議X次,內(nèi)部早會XXX次,保障領導調(diào)研路線XX次,承辦人大代表建議X件,政

3、協(xié)委員提案X件,答復率XXX%,滿意率XX%以上。三是做好接訪工作,維護群眾利益。解決各種矛盾糾紛,幫助群眾排憂解難。一年來,接待信訪群眾X案XX人,共受理群眾來電訪XXX余次,直接處理答復XXX個,交辦有關部門XX個,做到件件有回音,事事有著落。二、督考一體促改革,城區(qū)舊貌再換新一是真督實查,考評工作落實見真章。一年來,區(qū)城管辦共對城鄉(xiāng)綜合管理考評事項抽查X次,復查X次,互查X次,專項檢查XX次,追蹤督查XX次,通報批評X次,發(fā)現(xiàn)“零容忍”問題XX處,“嚴管理”問題XX處,常規(guī)考評問題XXX處,累計扣分XXXX分,累計加分XXXX分(違建拆除加分XXXX分,媒體宣傳加分XXX分),整改率由X

4、X%提高至XX%。二是突出重點,重點區(qū)域治理顯成效。對萬達廣場、萬悅廣場、天王酒店、站前廣場、環(huán)城高速、清河路沿線、健康家園、赤峰學院東門等領導交辦的重點區(qū)域?qū)嵤叭旌颉o間斷”巡查,并建立治理圖冊,實施“掛圖作戰(zhàn)”,進一步強化責任落實。累計發(fā)現(xiàn)違法建筑、亂堆亂放、積存垃圾等問題XXX處,整改XXX處,有效改善了城鄉(xiāng)面貌。對二道街啤酒廠家屬院、昭烏達社區(qū)、機務段小區(qū)、二毛三生活區(qū)等領導觀摩示范點進行專項督查,累計發(fā)現(xiàn)違法設施、游商散販、店外經(jīng)營等問題XXX處,整改XXX處,不斷提升城區(qū)形象。三是形成合力,實施聯(lián)合執(zhí)法新模式。通過組織屬地鎮(zhèn)街、城管、交警、公安等部門開展聯(lián)合執(zhí)法XX余次,徹底解

5、決被動執(zhí)法、交叉執(zhí)法等城鄉(xiāng)管理“綜合癥”。開展露天燒烤“清零”行動,取締我區(qū)XXX余家露天燒烤,有效改善了城區(qū)空氣質(zhì)量。X.開展“非法營運車輛整治行動”,查處站前廣場喊站拉客、占道經(jīng)營等違規(guī)車輛XX余個,有效解決了交通擁堵等一系列問題。開展非法打井集中專項整治行動,批評教育XX余人,下達罰款通知單XX余家,暫扣打井設備X套,進一步保障拆遷工作的順利開展。四是創(chuàng)新方法,實現(xiàn)督查治理全覆蓋。依托數(shù)字化智能管控平臺,利用城鄉(xiāng)巡查系統(tǒng)、無人機視頻比對、車載視頻等科技手段,實施“全天候、不間斷”數(shù)字化監(jiān)管,破解管理盲點和落項。受理各類信息XXXXX起,派遣率XXX%,結(jié)案率XX%。建成違法建設查控信息管

6、理平臺(數(shù)據(jù)庫),實施“四個一”動態(tài)管理機制,即:一次性建立既有違建臺長;一份黑名單對重點區(qū)域進行重點查處,列出黑名單,并根據(jù)查處情況,啟動黃紅牌提醒和問責制度;一次低空無人機航拍實施無人機低空遙感動態(tài)監(jiān)測違法建設,確保入庫項目漏報、錯報;一份圖表按照住建部城市建成區(qū)違法建設專項治理工作五年行動方案要求,結(jié)合工作實際,實施掛圖作戰(zhàn),逐步消化既有違建存量。截至目前,我區(qū)共統(tǒng)計違法建設XX萬余處(XX萬余平方米)。全年累計拆除既有、新增違法建筑XX萬平方米;清理街面堆放銷售建筑原料XXX處;清理私設臨時市場XXX處;清理露天燒烤XXX處;清理亂排亂放建筑垃圾X.X萬噸;整治物流配貨擾民XXX處;拆

7、除既有、新增違法設施X.X萬處;清理亂停亂放非機動車X.X萬輛;查處洗車修車占用公共空間XXX處;查處夜間施工工地擾民XXX處;查處未經(jīng)審批戶外宣傳廣告X.X萬個;清理私設廢舊品回收固定場點XXX處;清理居住區(qū)積存垃圾X日以上X.X萬噸;查處露天公共場所動物宰殺加工XXX處;清理亂牧濫牧XX次;清理畜力車進城XX次,整治游商散販、店外經(jīng)營、亂貼亂掛、亂寫亂畫、亂停亂放X萬起,城鄉(xiāng)面貌日新月異。三、智慧建設迎突破,管理方法再更新XXXX年X月,智慧城管指揮平臺再XX區(qū)投入試運行,從而構(gòu)建了數(shù)字化、智慧化的智慧城管框架,有效實現(xiàn)了人工化向數(shù)字化、智慧化升級。一是智慧城管指揮中心充分發(fā)揮數(shù)字城管系統(tǒng)

8、平臺作用,積極通過人員主動巡查,問題靠上監(jiān)督,案件協(xié)調(diào)指揮,成績科學評價等方式,進一步加大對市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生等方面的精細化管理力度和強度。二是各鎮(zhèn)街重視程度高,組織得力,協(xié)同配合,新型城鄉(xiāng)綜合管理模式效果明顯,城鄉(xiāng)管理水平、城鄉(xiāng)品位得到大幅度提升,人民群眾的幸福指數(shù)顯著提高。中心共受理各類信息XXXXX起,其中立案XXXXX起,派遣XXXXX起,派遣率XXX%;結(jié)案XXXXX起,結(jié)案率XX.XX%,同比下降X.XX個百分點;按期結(jié)案XXXXX起,按期結(jié)案率XX%。市民撥打“XXXXXXX”服務熱線參與城市管理意識逐步增強,積極性穩(wěn)中有升,專業(yè)部門問題處置的主動性、案件處置質(zhì)量顯著提高。四、宣傳先行造聲勢,隊伍素質(zhì)再迎新一是豐富宣傳形式,拓寬宣傳渠道。組織開展城管“五進”(進社區(qū)、進校園、進機關、進企業(yè)、進農(nóng)村)活動,在XX個鎮(zhèn)街發(fā)放城管綜合執(zhí)法須知X萬余份,向群眾宣傳城市管理法律法規(guī)等業(yè)務。在市、區(qū)媒體發(fā)表各類稿件XX余篇,報道露天燒烤整治行動X次、拆違拆臨整治行動XX次、非法營運車輛整治行動X次,刊登宣傳專版X個

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