最新原創(chuàng)員工積分激勵機(jī)制

1、員工積分激勵方案一、目的為提高員工工作的主動性和積極性； 提高對優(yōu)秀員工高質(zhì)量服務(wù)工作的認(rèn)同度； 促進(jìn)員工思 想及業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高； 增強(qiáng)員工的自覺服務(wù)意識； 以利于開展良性競爭； 提升部門整體服務(wù) 質(zhì)量。根據(jù)廠規(guī)以及員工日常服務(wù)行為規(guī)范，特制定本公司員工積分激勵方案。二、范圍適用于廣州市北澤閥門有限公司全體員工三、職責(zé)部門各崗位進(jìn)行相應(yīng)的加減分操作，行政部實(shí)行監(jiān)督修正權(quán)。四、實(shí)施細(xì)則采用積分制， 面向各部門崗位， 針對崗位的工作職責(zé)和工作規(guī)范、 操作難易程度、 環(huán)境因素、 物料機(jī)器因素等進(jìn)行積分考評制度。 考核辦法則依據(jù)公司所制定的 廠規(guī)廠紀(jì)和各類 管 理制度 為準(zhǔn)繩， 對沒有違返以上條例的員

2、工保留其分值進(jìn)行每月累計， 對違返上述條例的 員工則扣除相應(yīng)的分值后再進(jìn)行累計。1 、 每月每人設(shè) 100 分積分，按照積分組成得分項月底進(jìn)行評分。2 、 每三個月為一個計分周期， 在一個計分周期內(nèi)的平均積分低于 210 分員工將不會得到公 司員工大會抽獎獎勵名額， 連續(xù)四個計分周期位于全公司積分最高員工將會得到公司的 年終獎勵。3 、 積分總分計算方式：員工積分根據(jù)其工作的狀況長期有效，員工的積分與以下幾個方面掛鉤： 月度獎項：“優(yōu)秀員工”和“業(yè)務(wù)能手”獎。優(yōu)秀員工（ 3 名，現(xiàn)金獎 200 元）：每月積最高積分的員工，如超 3 名，由企管人 員進(jìn)行評選。業(yè)務(wù)能手（ 3 名，現(xiàn)金獎 100

3、元）：每月積分個人“能” “績”兩項得滿分者，如 超3 名，由部門主管進(jìn)行評選。 季度獎項：“先進(jìn)團(tuán)隊”和“先進(jìn)個人”獎。先進(jìn)團(tuán)隊（ 1 名，現(xiàn)金獎 500 元）：一個計分周期最高積分的團(tuán)隊（取團(tuán)隊中員工 的最高分和最低分總和） ，如超 1 名，由企管人員進(jìn)行評選。先進(jìn)個人（ 3 名，現(xiàn)金獎 500 元）：一個計分周期各崗位最高積分的員工，如超 1 名，由企管人員進(jìn)行評選。 年終獎金分配： “全能團(tuán)隊” 、“全能個人”和“全勤獎” 。全能團(tuán)隊（ 1 名，現(xiàn)金獎 2000 元）：連續(xù)四個計分周期評選為“先進(jìn)團(tuán)隊” 。全能個人（ 3 名，現(xiàn)金獎 1000 元）：連續(xù)四個計分周期最高積分的員工。 全

4、勤獎（多名，現(xiàn)金獎 500 元）：全年無遲到早退現(xiàn)象，無事病假的員工。 崗位出聘任：全能個人獎員工提升為主管助理“班長” ，協(xié)助主管日常管理工作。 教育培訓(xùn)：公司組織外部和內(nèi)部各類培訓(xùn)。 員工大會和旅游活動：公司組織各類抽獎活動和旅游。4、 積分終止情況： 員工主動提出辭職扣去本年度 50% 的積分后終止，不享受其它福利待遇。 員工因為重大工作失誤，或者違反公司相關(guān)制度規(guī)定被辭退的扣去本年度全部積分，不 享受積分相關(guān)的一切福利待遇。五、積分組成100 分。其中：1、 本積分考核的內(nèi)容主要是從個人德、勤、能、績四個方面評分，總積分25 分） “德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行業(yè)規(guī)范等

5、。工作自主性： 能積極主動的安排和完成自我職責(zé)內(nèi)工作事項， 并予以果斷處理。 （ 5 分）并合理的運(yùn)用和執(zhí)工作自律性： 能夠嚴(yán)格依照公司制度和工作計劃進(jìn)行自我約束，行職權(quán)，嚴(yán)格進(jìn)行自我控制無有損公司形象和利益的行為。（5 分）工作責(zé)任感：能夠堅守崗位職責(zé)，并以完成工作要求為己任。 （ 5 分） 合作意識：具有團(tuán)隊精神，能夠積極配合和協(xié)調(diào)跨部門和崗位的工作需求。 （ 5 分） 客戶誠信度： 對外部客戶誠信守信； 對內(nèi)部客戶 （工作下一工序和需協(xié)調(diào)配合的部 門及人員）問題能夠得到及時給予辦理和處理。 （ 5 分） “勤”主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型，工作積極性等。（ 15 分）遵章守紀(jì)執(zhí)行

6、：能夠嚴(yán)格執(zhí)行公司廠規(guī)廠紀(jì)和各類管理制度的各項規(guī)章制度和行為規(guī)范?？记冢耗軌虮３职串?dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)工作，無遲到早退現(xiàn)象。（ 3 分）辦公成本控制：能夠?qū)θ粘＾k公所需的辦公用品或損耗品進(jìn)行節(jié)約，控制現(xiàn)象。 （ 3 分） 工作區(qū)域的清潔保持： 能夠使日常職責(zé)范圍內(nèi)的辦公區(qū)域產(chǎn)品或物品擺放整齊， 持續(xù)保 持干凈整潔。 （3 分） 公司禮儀行為執(zhí)行：對公司內(nèi)部或?qū)ν饨哟男袨槎Y儀進(jìn)行良好的執(zhí)行。 （ 3 分） “能”主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。 （ 20分）業(yè)務(wù)知識熟練程度：能夠充分掌握并運(yùn)用本崗位要求和業(yè)務(wù)知識。（ 4 分）業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力： 能夠突破固有工作局面，

7、 尋求新的工作方法和工作思路， 對原工作水平和工作模式進(jìn)行提升。 （4 分）工作協(xié)調(diào)及問題解決能力： 能夠積極組織和配合各部門、 各崗位人員以解決問題， 并完成工作任務(wù)； 能夠充分利用自身能力和資源及時圓滿完成職責(zé)權(quán)限范圍的工作任務(wù)。（ 4分）安全事故控制： 能夠精準(zhǔn)的把握業(yè)務(wù)操作的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)， 嚴(yán)格的依照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行控制， 確保安全事故為零。 （ 4 分） 執(zhí)行力：對上級的工作指令能夠準(zhǔn)確、迅速的做出反應(yīng)并實(shí)施。 （4 分） “績”主要是指工作成果。有規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等。（ 40 分）工作成果：具體完成的工作事宜及結(jié)果體現(xiàn)。 （ 8 分） 計劃實(shí)施程度：對月度工作計

8、劃的完成情況及實(shí)施進(jìn)度的控制。 （8 分） 工作效率：能夠迅速、準(zhǔn)確的完成工作事項。 （ 8 分） 工作失誤：對工作的決策、執(zhí)行產(chǎn)生偏差，導(dǎo)致工作不能完成或其他后果。（ 8 分）相關(guān)部門滿意度：能夠獲得對外、對內(nèi)等工作關(guān)聯(lián)部門的好評（口頭表揚(yáng)）。（8 分）一般違紀(jì)：根據(jù)廠規(guī)廠紀(jì)和各類管理制度按照德、勤、能、績各小項得分進(jìn)行扣分。重要違紀(jì)：根據(jù)廠規(guī)廠紀(jì)和各類管理制度違紀(jì)，按照德、勤、能、績各大項得分進(jìn)行扣分。嚴(yán)重違紀(jì)：根據(jù)廠規(guī)廠紀(jì)和各類管理制度，罰款金額w 30元，視為一般違紀(jì),30 v罰款金額w 100元，視為重要，罰款金額100元以上，視為嚴(yán)重2、 特殊扣罰積分：3-50 分（根據(jù)特殊情況設(shè)

9、扣分值，重疊的不累計積分，只計算最高的分?jǐn)?shù)）違紀(jì)，直接扣 50 分。為增加積分弄虛作假，除扣除所獎積分外，再扣罰所獎積分的兩倍。3、 特殊貢獻(xiàn)積分： 2-100 分（根據(jù)特殊情況設(shè)加分值，重疊的不累計積分，只計算最高的分?jǐn)?shù)）凡在我公司工作滿一年積分 2 分，滿兩年為 4 分，以此類推。 （備注 的，原工齡取消，按照新入職時間從新計算工齡，積分按新入職時間計加。 節(jié)省勞動工時，提前完成任務(wù)的，加 20 分。改進(jìn)生產(chǎn)工藝，為公司節(jié)省財產(chǎn)的，加40 分。提供合理化建議，并被公司采納的，加50 分。提供銷售渠道，增加了產(chǎn)品銷量，加 60 分。設(shè)計一項重大的技術(shù)革新項目，為企業(yè)減少了設(shè)備設(shè)資，加 80

10、分。 因工作出色或其它原因受到部門內(nèi)部書面表揚(yáng)，加 20 分。因協(xié)同配合出色或其它原因受到其它部門書面表揚(yáng)，加 30 分。 因工作出色或其它原因受到全公司公開表揚(yáng)，加 40 分。 因見義勇為或其它原因受到外部機(jī)構(gòu)或個人電話、電郵等表揚(yáng)，加六、積分獎勵和扣罰流程 首先：個人、同事、上級、外部機(jī)構(gòu)和個人出提獎罰議案； 再次：被獎罰人的直接上級向行政部提出意見； 再次：行政部核實(shí)相關(guān)條件是否符合； 最后，行政部落實(shí)執(zhí)行。：員工辭職又復(fù)職）100 分。七、附各類表格 附一：加分卡加分卡* 員工恭喜您!由于您*的表現(xiàn),因此，您將得到*分 您現(xiàn)在總的積分為*分!希望您能再接再厲！執(zhí)行人：*附二：扣分卡扣分卡*員工很遺憾的通知您!由于您*的原因,因此，您將被扣除*分, 您現(xiàn)在總的積分為*分!希望您不要?dú)怵H，能盡快改善這種狀況！執(zhí)行人：*附三：積分統(tǒng)計表日期崗位姓名力卩（扣）分原因分?jǐn)?shù)現(xiàn)積分附四：員工德、能、勤、績考核表部門員工考評時間考評項考評指標(biāo)權(quán)重分值部門評分行政審核扣分原因德（25 分）工作自主性5工作自律性