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文檔簡介

1、?為什么要培訓(xùn)?培訓(xùn)是企業(yè)給員工最好的培訓(xùn)是企業(yè)給員工最好的福利目 錄培 訓(xùn) 的 重 要 性企 業(yè) 為 培 訓(xùn) 所 付 出 的培 訓(xùn) 后 的 獲 得培 訓(xùn) 要 求培訓(xùn)的重要性在他的人生道路上總被困難難住嗎?他能否覺得在事業(yè)的道路上遇到了瓶頸?他能否覺得本人的團隊思想難以一致隊伍不好帶?他能否滿足不斷做這一層的管理者?他想過如何處理這些問題嗎?方法很簡單?培訓(xùn)+學(xué)習(xí)接受培訓(xùn)努力提升無私奉獻自動學(xué)習(xí)培訓(xùn)可以做到學(xué)到知識技藝提升個人素質(zhì)提升個人價值!為職業(yè)開展奠定好根底 加強團隊和企業(yè)凝聚力提高企業(yè)的中心競爭力我們要做的有勇無謀型有勇無謀型不該錄用型不該錄用型需求鼓勵型需求鼓勵型積極進取型積極進取型

2、低低低低高高高高才干才干志愿志愿我們培育的裁人裁人人材人材人財人財人才人才低低高高低低高高實力實力潛力潛力企業(yè)為培訓(xùn)所付出的時間人力費用培訓(xùn)實施:可以算得出的付出參訓(xùn)人員薪酬講師薪酬培訓(xùn)場地費用培訓(xùn)器材投入?yún)⒂?xùn)人員用餐費用培訓(xùn)組織人員薪酬培訓(xùn)預(yù)備:容易被忽略掉的付出市場調(diào)研及企業(yè)情況分析課程合理化設(shè)計講師的課程預(yù)備課程內(nèi)容課件制造參訓(xùn)人員統(tǒng)計培訓(xùn)場地確認及設(shè)備預(yù)備培訓(xùn)考核內(nèi)容合理化制定培訓(xùn)期間:總是被忘掉的付出培訓(xùn)過程中門店內(nèi)崗上的家人們培訓(xùn)場地門店為培訓(xùn)提早預(yù)備加班的家人們培訓(xùn)場地門店培訓(xùn)中提供效力的家人們培訓(xùn)用餐預(yù)備及制造的家人們培訓(xùn)場地門店培訓(xùn)終了后為恢復(fù)臺型加班的家人們培訓(xùn)后的獲得才干

3、困難得以解決效率得以提升職位財富任務(wù)輕松獲得晉升條件完成職涯規(guī)劃事業(yè)高升完善自我能力收入大幅提高才財兩得培訓(xùn)要求培訓(xùn)考勤:受訓(xùn)人員須按時到場,因故不能參與者,必需按提早以書面方式請假,經(jīng)同意后,方可缺席;否那么將按曠工處置。參訓(xùn)人員須提早10分鐘到場,缺勤扣款按執(zhí)行。培訓(xùn)紀律:培訓(xùn)時參訓(xùn)人員的手機須處于關(guān)機形狀。培訓(xùn)時參訓(xùn)人員應(yīng)按規(guī)范站姿或坐姿接受培訓(xùn),不得斜靠、歪倒。除非培訓(xùn)師要求討論,否那么不得交頭接耳影響次序。嚴禁學(xué)員在上課時吸煙、吃口香糖及其它零食等。堅持教室內(nèi)桌椅擺放整齊,隨時及培訓(xùn)終了后均須對教室的衛(wèi)生進展清理。培訓(xùn)紀律:嚴禁學(xué)員在上課時打盹、睡覺或做與培訓(xùn)內(nèi)容無關(guān)的事情。 參與培訓(xùn)人員一概穿著一致工裝。培訓(xùn)時要求學(xué)員仔細聽講,做好筆記。實踐操作培訓(xùn)時學(xué)員應(yīng)聽從培訓(xùn)師指揮,如因個人緣由損壞物品,須照價賠償。參訓(xùn)學(xué)員應(yīng)按培訓(xùn)師要

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