2019年分組熱身室內外培訓游戲大全

1、1、分組熱身（破冰游戲，全體參加）分隊，通過一些有意思的游戲，幫助大家重新認識，更快進入團隊角色。如：選隊長、起隊名、編隊歌、畫隊徽、做隊訓、依次介紹等。每隊人數(shù)大約為1015人。2、信任背摔培訓目標：攻破心理障礙，堅定信念，激發(fā)潛能；換位思考，體會信任與被信任的無窮力量；3、盲人方陣培訓目標：使學員強烈意識到，充分溝通對團隊目標實現(xiàn)的重要意義；塑造團隊領袖形象。體驗一位成功的團隊領袖應該具備的基本能力；4、造橋培訓目標：增強溝通技巧；培養(yǎng)合作技能。5、鋼絲培訓目標：增強溝通技巧；培養(yǎng)合作技能。6、逃生培訓目標：人力資源的合理分配、運用；創(chuàng)造性的思維，激進的想法不一定是壞想法；體會團隊合作的重

2、要意義7、鱷魚湖培訓目標：集思廣益團隊的分歧、意見如何統(tǒng)一，隊長所起的所用；團隊的智慧：三個臭皮匠，頂個諸葛亮。8、交通堵塞培訓目標：發(fā)揮團隊合作精神是尋求解決問題的很好方法;領導的作用；9、怪獸培訓目標：培養(yǎng)團隊協(xié)作精神訓練團隊創(chuàng)新意識10、雙贏培訓目標：使學員深刻領會雙贏的真諦和雙贏的重要作用。使學員在合作中能本著雙贏的理念，達到雙贏的理想局面。培養(yǎng)團隊協(xié)作精神11、瞎子摸號培訓目標：打破思維定式，勇于創(chuàng)新，培養(yǎng)團隊的協(xié)調性。12、排雷培訓目標：嘗試錯誤，容忍錯誤的出現(xiàn)。人力資源的合理分配、利用。團隊氣氛達到高潮。對于計劃、目標的分析，目標倒退法。培養(yǎng)大家為了團隊的利益，勇于“犧牲”小我，

3、無私奉獻的精神。13、孤島求生培訓目標：打破思維定式，勇于創(chuàng)新，培養(yǎng)團隊的協(xié)調性。培養(yǎng)團隊團結一致，克服困難的團隊精神。強調有效的溝通對于團隊的重要性。公司的三個階層的換位思考。員工不可能到領導崗位，但領導者可到員工的位置思考，如新月出租公司的決策！14、建純房培訓目標：領導核心的建立雙向溝通多部門合作的效率性管理者有效的管理15、友情傳遞培訓目標：通過肢體上的密切接觸快速增進人與人之間的關系突破一些限制性觀念體會融入團隊的快樂及在團隊中的歸屬感16、電網培訓目標：人力資源的合理分配個人如何在團隊中找好自己的位置，發(fā)揮自己的優(yōu)勢體會“團隊中沒有用的人，只有被放錯位置的人”群體決策的方法及意義認

4、真的態(tài)度與積極心態(tài)的重要性17、齊眉棍培訓目標：體會到隊員間的抱怨對于團隊的危害性， 找出正確的辦法來處理工作中 出現(xiàn)的問題。在一個團隊中如果遇到困難或出現(xiàn)了問題， 很多人馬上會找到別人的不足，卻很少 發(fā)現(xiàn)自己的問題。這個項目將告訴大家“照顧好自己就是對團隊最大的貢獻”。培養(yǎng)大家對工作的責任感。提高隊員在工作中相互配合、相互協(xié)作的能力。統(tǒng)一的指揮對于團隊成功起著至關重要的作用，使大家認識到要想做到統(tǒng)一的指揮 需要所有隊員共同努力。18、天梯培訓目標：資源的合理分配培訓目標：領導核心的建立雙向溝通多部門合作的效率性管理者有效的管理19、風中勁草培訓目標：攻破心理障礙，堅定信念，激發(fā)潛能；換位思考

5、，體會信任與被信任的無窮力量20、翻葉子培訓目標：在團隊的分歧、意見如何統(tǒng)一，隊長所起的所用;團隊的智慧：三個臭皮匠，頂個諸葛亮。使學員深刻領會雙贏的真諦和雙贏的重要作用。使學員在合作中能本著雙贏的理念，達到雙贏的理想局面。培養(yǎng)團隊協(xié)作精神打破思維定式，勇于創(chuàng)新，培養(yǎng)團隊的協(xié)調性21、集體木鞋（有軌電車）培訓目標：培養(yǎng)團隊計劃、組織、領導、控制的能力學習運用系統(tǒng)思考的方法來處理問題培養(yǎng)增強團隊整體意識、協(xié)作精神和凝聚力培養(yǎng)團隊應急應變能力22、合力過橋培訓目標：合理利用系統(tǒng)思考的方法分析處理問題認識指揮與合作的重要性學習配合的真正含義學習運用管理職能建設優(yōu)秀團隊23、緬甸橋培訓目標：克服面對困

6、難時的心理壓力增強自信和忍耐力提高自控能力24、絕壁培訓目標：培養(yǎng)對平衡能力的掌握及遇事的平穩(wěn)心和忍耐力、意志力體會體能極限的挑戰(zhàn)及心理極限的挑戰(zhàn)體悟濃縮的人生四個階段25、攀巖培訓目標：正確的方法是成功的基石培養(yǎng)堅韌不拔的精神體會“會當凌絕頂，一覽眾山小”的感覺26、速滑培訓目標：克服恐懼心理體會理想與現(xiàn)實的差別培養(yǎng)勇敢精神野外拓展訓練培訓目標通過野外活動激發(fā)參加者的責任感、自信心、獨立能力，領導才能、團隊合作精神以 及面對困難和挑戰(zhàn)時的應變能力。突破自我極限、打破舊的思維模式、樹立敢于迎接挑戰(zhàn)的信心與決心，磨煉意志，建立全局觀意識，明確個人職責及對個人工作角色認知；從容應對壓力與挑戰(zhàn)，在面對問題時，能夠更充分的發(fā)揮其領導才能，展現(xiàn)個人魅力, 并使其能夠更好的融入到整個團隊中；強化換位思考、主動補位的意識，使個人