醫(yī)院院長XX年工作總結大會講話稿 (3)

1、醫(yī)院院長xx年工作總結大會講話稿 尊敬的王總、全院職工同道們： 下午好。 非常興奮，能夠站在這里和大家見面，在接下來的日子里，我將和大家一起并肩戰(zhàn)爭。在這里，我首先要感謝團體公司董事會和王總的信任。我一定會全力以赴，認真履職，不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領是：始終堅持可延續(xù)發(fā)展觀，狠抓醫(yī)院內部管理，著力增強團隊的向心力和凝聚力，不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益、社會效益和品牌形象。 具體地講，主要從以下幾個方面往抓： （一）號召全體員工以院為家，建立主人翁責任感，和睦相處，齊心協(xié)力，同船共濟，處處維護醫(yī)院的形象和利益。 （二）團結帶領全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務實、開辟創(chuàng)新。做到心往一處

2、想，勁往一處使，以服務創(chuàng)信譽，以質量求生存，以效益謀發(fā)展。 （三）不斷加強隊伍建設，增強團隊凝聚力，提升團隊戰(zhàn)爭力和執(zhí)行力。 （四）千方百計加快醫(yī)院發(fā)展，把發(fā)展作為第一要務。立足于把市場做大，把學科做強，把技術做精。大力推行三轉理念（領導圍著職工轉、后勤圍著臨床轉、全院圍著病人轉），進步服務意識和服務質量，積極修建特點服務空間。一是要致（本文是工作實用文檔頻道提供的范文）力于加能人材隊伍和學科建設，著力實施人材強院和科技興院戰(zhàn)略，以此留住人材、吸引人材；二是致力于創(chuàng)新服務模式，堅持群眾利益無小事和以病人為中心的服務理念，探索和推行服務第一的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務機制，改變服務模式，打造服務品牌；三

3、是致力于強化各項管理工作，如：醫(yī)療質量管理，服務質量管理、醫(yī)療安全管理和加強醫(yī)德醫(yī)風建設，不斷規(guī)范醫(yī)療服務行為；四是致力于員工知識、智力、素質和覺悟的全面培訓和進步，做細做實做好各項基礎工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鑄造出一支高素質的醫(yī)療服務團隊，以此推動醫(yī)院全面進步。 （五）主動適應，布滿豪情，保持狀態(tài)，同時，隨時留意擺正自己的位置，努力做好本職工作，不錯位，不越位，隨時擺正個人利益與醫(yī)院利益的關系，言行上隨時與醫(yī)院保持高度一致。 （六）醫(yī)院精神：嚴謹、高效、創(chuàng)新、協(xié)作； （七）院訓。講團結，互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。 （八）醫(yī)院理念 關懷與服務是我們的行為準

4、則； 求真與務實是我們的工作作風； 敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進動力； 團結與愛院是我們的事業(yè)基石； 質量與效益是我們的永久主題。 （九）建立健全和完善醫(yī)院各項規(guī)章制度.醫(yī)院員工手冊上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等，必須認真執(zhí)行，不打折扣。 （十）增收節(jié)支，開源節(jié)流，下降運營本錢。 總之，懇請同道們盡快調劑好心態(tài)，愉快地工作。希看大家?guī)е嬲\來，布滿豪情干，認認真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價值，不留任何遺憾。在未來的日子里，我將和大家一道，始終堅持內抓管理強素質，外創(chuàng)品牌樹形象。堅持以病人為中心，以質量為核心，不斷強化醫(yī)療護理質量，服務質量和留意醫(yī)患溝通，加強工作執(zhí)行力和辦事效力。在醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化上狠下工夫。