衛(wèi)生單位創(chuàng)建工作總結(jié)范文

1、衛(wèi)生單位創(chuàng)建工作總結(jié)范文 衛(wèi)生單位創(chuàng)建工作總結(jié)1 20_年以來(lái)，根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署，我公司緊密結(jié)合全市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市活動(dòng)，全面動(dòng)員、周密組織、強(qiáng)力推進(jìn)。在承擔(dān)創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)重、工作頭緒多、資金投入大的情況下，全體干部職工積極主動(dòng)，任勞任怨，不遺余力，確保了公交系統(tǒng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生及創(chuàng)衛(wèi)工作扎實(shí)有序開(kāi)展?，F(xiàn)將20_年至20_年我公司創(chuàng)衛(wèi)工作相關(guān)情況匯報(bào)如下： 一、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生及創(chuàng)衛(wèi)工作基本情況 一是公交車場(chǎng)衛(wèi)生情況明顯改善。20_年至今，我公司先后投入資金47.5萬(wàn)元，集中力量對(duì)彰德路車場(chǎng)、北倉(cāng)街車場(chǎng)、王峪口車場(chǎng)等5處公交站場(chǎng)進(jìn)行集中整改，配套改造二類廁所5座，配置新型垃圾箱30個(gè)，粉刷墻壁3060

2、平方米，清運(yùn)建筑垃圾3500立方米，鏟除雜草800平方米，拆除臨時(shí)建筑9處，徹底清理了各停車場(chǎng)的衛(wèi)生死角。同時(shí)，我公司還探索出公交場(chǎng)站用管分離的日常管理模式，即公交場(chǎng)站由相關(guān)營(yíng)運(yùn)單位使用，場(chǎng)站的日常管理、衛(wèi)生保潔等工作則由公司總務(wù)處統(tǒng)一負(fù)責(zé)，避免了多家營(yíng)運(yùn)單位使用統(tǒng)一場(chǎng)站時(shí)推諉扯皮現(xiàn)象。 二是公交站點(diǎn)、候車亭全面更新。根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一要求，20_年以來(lái)，我公司投資75萬(wàn)元，對(duì)市區(qū)20條主干道上250塊公交站牌進(jìn)行了更新改造，對(duì)其他主次干道上的300余塊站牌進(jìn)行了統(tǒng)一修繕，并在東風(fēng)路、解放大道、紅旗路等主干道路上增設(shè)13處候車亭。在日常使用過(guò)程中，我們建立了公交站牌、候車亭日常保潔與定期集

3、中維護(hù)的長(zhǎng)效機(jī)制，即在安排專職人員進(jìn)行日常保潔的基礎(chǔ)上，每月兩次定期對(duì)全市公交站牌、候車亭、等公共設(shè)施上的亂貼、亂畫(huà)、小廣告等進(jìn)行集中清除，對(duì)污漬、殘損的站牌、候車亭及時(shí)整修。20_年至今，我公司累計(jì)更新線路菜單、公益廣告1000余塊。 三是公交車輛衛(wèi)生狀況全面提升。20_年以來(lái)，我公司通過(guò)財(cái)政投資、銀行貸款、企業(yè)融資、職工集資等多種形式，先后投入資金4528萬(wàn)元，新購(gòu)公交車輛181輛，對(duì)1路、3路、4路等14條線路進(jìn)行了全面更新，極大改善了我是公交的整體面貌，使之成為我市一道靚麗的風(fēng)景線。 在車輛衛(wèi)生方面，我公司每年投資40余萬(wàn)元，把車輛保潔工作交給專業(yè)保潔公司。并將車輛衛(wèi)生狀況與支付給保潔

4、公司的報(bào)酬掛鉤，重點(diǎn)對(duì)車窗邊緣、車門(mén)縫隙等車廂內(nèi)衛(wèi)生死角進(jìn)行徹底清理，并定期在車廂內(nèi)外噴灑消毒液，建立起一整套社會(huì)監(jiān)督與公司內(nèi)部自檢的車輛衛(wèi)生保障體系。 在車容車貌方面，我公司對(duì)所有營(yíng)運(yùn)車輛的車容車貌進(jìn)行了集中治理。4年來(lái)，我們先后更新車身廣告100余臺(tái)次，配置、更新車廂禁煙標(biāo)識(shí)、線路走向圖、服務(wù)證等車內(nèi)標(biāo)識(shí)2300余條。 四是交通運(yùn)輸秩序整治到位。20_年以來(lái)，我們先后投資200余萬(wàn)元，建成公交gps智能調(diào)度系統(tǒng)，將1路、3路、4路等9條線路納入其中，實(shí)現(xiàn)了對(duì)運(yùn)營(yíng)車輛我全方位、無(wú)縫隙監(jiān)管;我們先后對(duì)文峰大道中山街站、彰德路三角湖站等4處線路密集的公交站點(diǎn)進(jìn)行分流，消除了因公交車輛集中進(jìn)站對(duì)附

5、近道路通行造成的不利影響;我們加大了對(duì)司乘人員的教育管理，累計(jì)查處駕駛員甩站、拒載老年人、開(kāi)車接打手機(jī)等違規(guī)行為680余人次;我們組織機(jī)關(guān)管理人員在節(jié)假日、雨雪冰凍天氣和客流高峰時(shí)段到各主要站點(diǎn)協(xié)助維護(hù)秩序，引導(dǎo)乘客排隊(duì)上車，文明乘車。 五是愛(ài)國(guó)衛(wèi)生宣傳工作扎實(shí)有效。根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署，我們充分利用公交廣告媒體覆蓋范圍大、受眾廣泛的優(yōu)點(diǎn)，大力開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生宣傳工作。20_年以來(lái)，我們先后在699臺(tái)營(yíng)運(yùn)車輛上張貼創(chuàng)衛(wèi)宣傳口號(hào)3000余條次;在100余臺(tái)公交車載液晶電視、led電子屏不間斷滾動(dòng)播放創(chuàng)衛(wèi)公益廣告;在全市所有公交候車停廣告欄發(fā)布創(chuàng)衛(wèi)公益廣告;發(fā)布整車創(chuàng)衛(wèi)公益廣告120余臺(tái)次，基本

6、實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)衛(wèi)公益廣告在公交領(lǐng)域的無(wú)縫隙覆蓋，為全民創(chuàng)衛(wèi)營(yíng)造良好的輿論氛圍。 于此同時(shí)，我公司積極開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生宣傳活動(dòng)，在總公司機(jī)關(guān)和5個(gè)公交站場(chǎng)設(shè)置6處健康教育知識(shí)宣傳欄，累計(jì)制作編發(fā)了20期120塊健康教育知識(shí)宣傳塊，開(kāi)展榮辱觀教育、道德教育、健康知識(shí)教育，提高廣大干部職工的文明素質(zhì)和健康意識(shí)。 六是病媒生物防制工作常抓不懈。20_年以來(lái)，我公司以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市為中心，深入開(kāi)展了病媒生物防制各項(xiàng)工作，確保工作落實(shí)到位。我們利用板報(bào)、宣傳欄大力開(kāi)展病媒生物防制活動(dòng)的宣傳、發(fā)動(dòng)工作。以環(huán)境治理為主，組織各營(yíng)運(yùn)單位對(duì)環(huán)境進(jìn)行大掃除，及時(shí)清理衛(wèi)生死角的垃圾;我們印發(fā)xx市公交總公司病媒生物防制方案，

7、舉辦了除四害業(yè)務(wù)培訓(xùn)，共20多人參加培訓(xùn)，并且組織了社區(qū)組建的專業(yè)消殺隊(duì)伍;我們?cè)O(shè)置專項(xiàng)資金，購(gòu)買消毒液，滅鼠藥的物品，對(duì)公交車廂、各大場(chǎng)站和辦公場(chǎng)所定期進(jìn)行病媒生物消殺消殺，確保蚊、蠅、蟑繁殖活動(dòng)高峰期得到有效控制，進(jìn)一步凈化環(huán)境衛(wèi)生，防制疾病經(jīng)四害傳播流行，保護(hù)廣大人民群眾身體健康。 二、主要做法 一是健全組織。20_年以來(lái)，我們成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，黨委書(shū)記為副組長(zhǎng)，其他班子成員為成員的創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)營(yíng)運(yùn)、宣傳、基建等六個(gè)專項(xiàng)工作小組，分工明確便于抓好工作落實(shí);4年來(lái)，我們每年下發(fā)xx市公交總公司創(chuàng)衛(wèi)工作年度實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)，行政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各

8、二級(jí)單位對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，層層分解、層層落實(shí)，明確到人、責(zé)任到人，做到一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，把創(chuàng)衛(wèi)工作納入長(zhǎng)期進(jìn)行、重點(diǎn)管理工作范圍。 二是宣傳教育。宣傳發(fā)動(dòng)是創(chuàng)衛(wèi)工作取得實(shí)效的前提。 我們堅(jiān)持宣傳引導(dǎo)先行的原則，做到層層發(fā)動(dòng)，廣泛宣傳。4年來(lái)，每年年初我們都要召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，向廣大干部職工深入創(chuàng)建工作的重要性、必要性和緊迫性，使廣大干部職工明確創(chuàng)建意義、創(chuàng)建目標(biāo)、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)建要求和文明規(guī)范，真正使創(chuàng)建活動(dòng)達(dá)到家喻戶曉、深入人心，成為廣大干部職工的自覺(jué)行動(dòng)。我們?cè)诳偣緳C(jī)關(guān)和各營(yíng)運(yùn)單位門(mén)口懸掛創(chuàng)建橫幅20多幅，并按要求在規(guī)定地段設(shè)立健康教育專欄和創(chuàng)建宣傳專欄6處（個(gè)）。利用簡(jiǎn)報(bào)，板報(bào)等多種形式

9、、多種載體宣傳創(chuàng)建工作，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍。 三是加強(qiáng)督查。為使創(chuàng)建工作不脫節(jié)、不虛設(shè)，長(zhǎng)期堅(jiān)持、良性發(fā)展，我們抽調(diào)專人設(shè)立了創(chuàng)建工作專項(xiàng)督查小組，督察組工作人員切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)地段、重點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行督促檢查，明確標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)指出，下達(dá)督查整改通知書(shū)，限期整改后復(fù)檢，有力促進(jìn)了全公司創(chuàng)建工作開(kāi)展。 四是突出重點(diǎn)。以駕駛員行車作風(fēng)集中整治創(chuàng)建工程、城市客運(yùn)市場(chǎng)規(guī)范化管理創(chuàng)建工程、窗口單位文明創(chuàng)建工程、機(jī)關(guān)形象建設(shè)創(chuàng)建工程四項(xiàng)創(chuàng)建工程為重點(diǎn)，根據(jù)不同單位、不同地段特點(diǎn)和實(shí)際，把握關(guān)鍵，點(diǎn)面結(jié)合，整體推進(jìn)，加強(qiáng)專業(yè)指導(dǎo)，提升創(chuàng)建水平，確保創(chuàng)建效果。 五是嚴(yán)格考核。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組建立例

10、會(huì)制度，每星期召開(kāi)一次會(huì)議，每半月開(kāi)展一次檢查評(píng)比，檢查情況在全系統(tǒng)通報(bào)。好的表?yè)P(yáng)，及時(shí)推廣;差的批評(píng)，限期整改，強(qiáng)有力的推動(dòng)了愛(ài)國(guó)衛(wèi)生及創(chuàng)衛(wèi)工作的開(kāi)展。 三、問(wèn)題建議 創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市是一項(xiàng)高投入的社會(huì)公益工作，由于歷史原因，我市公交基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，歷史欠賬較多。作為城市窗口單位，我市公交在場(chǎng)站建設(shè)、車輛技術(shù)狀況等硬件設(shè)施方面還存在一定差距。因此，在創(chuàng)衛(wèi)工作中，需要市交通運(yùn)輸局協(xié)調(diào)市財(cái)政給予足夠資金支持，加大公交基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，從根本上鞏固公交行業(yè)創(chuàng)衛(wèi)成果。 四、下步打算 創(chuàng)衛(wèi)工作是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要領(lǐng)導(dǎo)重視，各責(zé)任單位齊抓共管和廣大職工積極支持和參與。我們將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步

11、加強(qiáng)創(chuàng)建力度，具體做好以下工作： （一）突出創(chuàng)建工作重點(diǎn)。今年我公司創(chuàng)建重點(diǎn)放在更新公交車輛、整治車容車貌和提升整體服務(wù)水平上。一是要多渠道爭(zhēng)取資金來(lái)源，繼續(xù)對(duì)現(xiàn)有老舊車輛進(jìn)行更新;二是加大對(duì)車輛車容車貌的整治，重點(diǎn)對(duì)車輛外觀和車內(nèi)標(biāo)識(shí)給予修補(bǔ)、完善;三是繼續(xù)開(kāi)展司乘人員技能培訓(xùn)，完善監(jiān)督考核機(jī)制，提升公交整體服務(wù)水平。 （二）強(qiáng)化各項(xiàng)制度建設(shè)。繼續(xù)做到深化創(chuàng)建力度不減、宣傳教育力度不減、監(jiān)督檢查力度不減、整改落實(shí)力度不減這四個(gè)不減。通過(guò)制度的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生與創(chuàng)衛(wèi)工作的有機(jī)結(jié)合。 （三）加強(qiáng)職工的思想道德建設(shè)。我們件繼續(xù)堅(jiān)持從解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題入手，注重在教育中培

12、養(yǎng)，在實(shí)踐中塑造、在管理中強(qiáng)化，在環(huán)境中熏陶。堅(jiān)持不懈的開(kāi)展各種思想教育活動(dòng)和實(shí)踐活動(dòng)，大力提升職工的思想道德水平。 （四）整體聯(lián)動(dòng)。把愛(ài)國(guó)衛(wèi)生及創(chuàng)衛(wèi)工作同精神文明建設(shè)的各項(xiàng)工作聯(lián)系起來(lái)，與公交建設(shè)實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，與交通系統(tǒng)內(nèi)各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，提高全體干部職工對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作的支持率、參與率，使全公司的創(chuàng)衛(wèi)工作形成合力，共同打造文明、繁榮、和諧的新交通，為我市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 衛(wèi)生單位創(chuàng)建工作總結(jié)2 近年來(lái)，_市政務(wù)服務(wù)中心在市委、市政府和上級(jí)愛(ài)衛(wèi)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，以保持市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)作為愛(ài)衛(wèi)工作目標(biāo)，為鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)，為群眾和工作人員營(yíng)造了一

13、個(gè)干凈整潔、秩序井然的工作環(huán)境。 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任 中心創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組把創(chuàng)衛(wèi)和保持衛(wèi)生先進(jìn)單位稱號(hào)列入重要的工作議事日程，定期進(jìn)行研究，專題部署，制定衛(wèi)生工作計(jì)劃。按照責(zé)任分工，認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任。中心一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人，辦公室承擔(dān)創(chuàng)衛(wèi)工作日常事務(wù)性工作，負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查和考核工作。同時(shí)，我們把創(chuàng)衛(wèi)的目標(biāo)任務(wù)分解到各科室、各窗口，實(shí)行目標(biāo)管理考核，確保責(zé)任真正落實(shí)到位。 二、精心組織，充分發(fā)動(dòng) 我們把創(chuàng)建工作與日常工作緊密結(jié)合起來(lái)，與上級(jí)創(chuàng)衛(wèi)工作目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，自覺(jué)地、主動(dòng)地、有計(jì)劃地開(kāi)展創(chuàng)衛(wèi)工作，確保創(chuàng)衛(wèi)工作開(kāi)展，在接受上級(jí)創(chuàng)衛(wèi)工作檢查的同時(shí)，認(rèn)真開(kāi)展自

14、查自糾工作，查缺補(bǔ)漏，不斷推動(dòng)創(chuàng)衛(wèi)工作深入開(kāi)展。我們充分利用中心網(wǎng)絡(luò)、宣傳專欄、宣傳標(biāo)語(yǔ)等多種宣傳形式，加大宣傳力度，大張旗鼓宣傳創(chuàng)衛(wèi)工作的重要性和意義，使創(chuàng)衛(wèi)工作成為中心全體工作人員的自覺(jué)行動(dòng)，激發(fā)出參與創(chuàng)衛(wèi)工作的熱情。 三、強(qiáng)化管理，美化環(huán)境 為切實(shí)抓好創(chuàng)衛(wèi)工作，我們堅(jiān)持自覺(jué)行動(dòng)，積極參與，齊抓共管，從自己做起，從現(xiàn)在做起，從小事做起，注重創(chuàng)衛(wèi)實(shí)效。第1，加強(qiáng)單位環(huán)境的美化，認(rèn)真搞好辦公區(qū)域的衛(wèi)生管理，在完善中心衛(wèi)生管理制度的基礎(chǔ)上，今年又制定了衛(wèi)生檢查考核辦法。第2，堅(jiān)持辦公公共區(qū)域、辦公室內(nèi)部天天一小掃，每周一大掃的衛(wèi)生工作制度，做到了窗明幾凈，物品擺放整齊，無(wú)垃圾，無(wú)衛(wèi)生死角，亂堆亂

15、放，亂涂亂貼現(xiàn)象。第3，積極開(kāi)展除四害活動(dòng)，投入必要的衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)，按照上級(jí)愛(ài)衛(wèi)會(huì)的統(tǒng)一工作部署，統(tǒng)一投入消除四害的藥物，使四害得到有效的控制。 四、積極開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動(dòng) 我們按照上級(jí)開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的工作部署，以清潔化、程序化、優(yōu)美化、制度化為標(biāo)準(zhǔn)，以本單位環(huán)境衛(wèi)生和容貌秩序?yàn)橹攸c(diǎn)，認(rèn)真抓好環(huán)境綜合治理工作。一是成立了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作計(jì)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)落實(shí)工作責(zé)任同。二是開(kāi)展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動(dòng)進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)，加大衛(wèi)生檢查力度，由原來(lái)半個(gè)月檢查衛(wèi)生改為每星期檢查，檢查情況在每月的工作簡(jiǎn)報(bào)中進(jìn)行通報(bào)。三是認(rèn)真履行工作職責(zé)，維護(hù)責(zé)任段的公共衛(wèi)生，每周定期組織人員上

16、街打掃責(zé)任段衛(wèi)生，清除牛皮癬，進(jìn)行衛(wèi)生宣傳。四是在節(jié)日期間，開(kāi)展專題整治活動(dòng)。今年五一節(jié)前，組織開(kāi)展了持續(xù)治五亂，整潔迎五一攻堅(jiān)月的專題治理活動(dòng)，共組織400余人次參加集中整治活動(dòng)，對(duì)辦公大樓集中整治4次，對(duì)順德小區(qū)集中整治3次，消除牛皮癬10處，清運(yùn)垃圾5噸，投入老鼠藥、蟑螂藥30處，改善了辦公環(huán)境，美化了城市面貌。 五、加強(qiáng)衛(wèi)生檢查考核 為確保創(chuàng)衛(wèi)工作落到實(shí)處，我們加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做到了創(chuàng)衛(wèi)工作的經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。堅(jiān)持科室、窗口的衛(wèi)生評(píng)比制度，按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，做好衛(wèi)生檢查記錄，作為評(píng)比依據(jù)。做到了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，全員參與，統(tǒng)一管理，齊抓共管，常抓不懈，定期檢查，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。 六、存在不足 在抓好創(chuàng)衛(wèi)

17、工作中，我們做了大量工作，取得了較大成績(jī)，但離上級(jí)的要求還有一定距離，主要表現(xiàn)宣傳還需進(jìn)一步加強(qiáng)，制度建設(shè)還需進(jìn)一步完善，尤其要重點(diǎn)抓好創(chuàng)衛(wèi)工作的長(zhǎng)效機(jī)制的建立。在今后的創(chuàng)衛(wèi)工作中，我們將再接再勵(lì)，繼續(xù)抓好創(chuàng)衛(wèi)工作，抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，為打造一流政務(wù)服務(wù)工作環(huán)境而積極努力。 衛(wèi)生單位創(chuàng)建工作總結(jié)3 _年_月_日，在_的直接關(guān)注下，公司成立了環(huán)境衛(wèi)生檢查公司環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié)小組，各部室及辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生清理工作由各部門(mén)干部員工按每周輪換進(jìn)行?，F(xiàn)將一年以來(lái)的公司環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)行總結(jié)。 一、過(guò)來(lái)情況 自從施行以部門(mén)為單位每周輪換進(jìn)行辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生清理以來(lái)，公司的環(huán)境衛(wèi)生狀況大有改觀。通過(guò)不斷

18、完善管理機(jī)制，有效推動(dòng)了公司辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生清理和工作的改善，實(shí)現(xiàn)了管理有序、環(huán)境整潔、氛圍常新、環(huán)境美化的環(huán)境建設(shè)和管理目標(biāo)。 在創(chuàng)建文明辦公環(huán)境的工作中，絕大多數(shù)部門(mén)長(zhǎng)和員工都能高度重視和積極主動(dòng)參與此項(xiàng)工作，提高了保護(hù)環(huán)境、愛(ài)護(hù)環(huán)境、自覺(jué)維護(hù)公司形象的意識(shí)，保持了公司辦公環(huán)境常年的規(guī)范、整潔。 特別值得肯定的是，相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和員工，積極設(shè)計(jì)制作了公司榮譽(yù)墻，制作了宣傳企業(yè)文化和具體方針目標(biāo)的條幅、標(biāo)語(yǔ)、宣傳板等，懸掛在樓道、大會(huì)議室、辦公室等地，烘托了濃厚的企業(yè)文化氛圍。還不辭辛苦，主動(dòng)在樓道和辦公室內(nèi)布置養(yǎng)護(hù)花草植物，凈化空氣，給辦公環(huán)境增添綠色，使辦公室呈現(xiàn)出盎然生機(jī)，構(gòu)建了和諧優(yōu)美

19、的工作環(huán)境，打造溫馨和諧的辦公氛圍，熱愛(ài)公司從環(huán)境衛(wèi)生做起，公司到處整潔優(yōu)美、布置有序，創(chuàng)建的良好的公司形象。 通過(guò)一年的運(yùn)行證明，公司辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生值周管理效果是顯著地，方法是可行的。通過(guò)輪換值周做清潔工作，使大家明白了：公司環(huán)境的美化和維護(hù)工作，人人有義務(wù)，人人有責(zé)任。溫馨的辦公環(huán)境營(yíng)造了和諧的辦公氛圍，更給我們帶來(lái)好心情。在寬敞、明亮、清新的辦公環(huán)境下工作，干部員工們工作的勁頭更足了，那種主人翁自豪感和責(zé)任感由然而生。 除了按要求做好值周的環(huán)境清理以外，更多的員工增強(qiáng)了關(guān)心集體榮譽(yù)、關(guān)心公司財(cái)產(chǎn)和注意節(jié)約意識(shí)。有很多的干部員工堅(jiān)持經(jīng)常提早來(lái)到公司，打掃、擦拭、整理本部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生，積極參

20、與值周工作，認(rèn)真清掃整理公司公共區(qū)域衛(wèi)生。還有的干部員工，在下班后關(guān)心著衛(wèi)生間的水源、嚴(yán)防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。關(guān)注樓道、衛(wèi)生間等處的照明燈關(guān)閉情況，以做到人走燈滅，杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。一年來(lái)，通過(guò)各部門(mén)廣大干部員工的努力，通過(guò)衛(wèi)生檢查小組的監(jiān)督提示，公司環(huán)境整體情況是不錯(cuò)的，值得我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。 二、存在問(wèn)題 但是，縱觀全局，也有著許多不盡如人意的地方： 我們發(fā)現(xiàn)，有時(shí)有的部門(mén)值周時(shí)的衛(wèi)生質(zhì)量就明顯很差，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間觀察，我們還發(fā)現(xiàn)，當(dāng)輪到某個(gè)部門(mén)值周時(shí)，認(rèn)真參加打掃的總是那么幾位主動(dòng)自覺(jué)干的同事，有極個(gè)別的人就會(huì)找各種借口和理由逃避勞動(dòng)，好像這項(xiàng)工作與他無(wú)關(guān)一樣。都是同事，別人又不好意思說(shuō)啥，這就使得這些極個(gè)別的人就更加不自覺(jué)，從來(lái)不愿參加值周。通過(guò)檢查也發(fā)現(xiàn)很多不盡如人意的地方：有的部門(mén)值周時(shí)，我們檢查發(fā)現(xiàn)該打掃的門(mén)窗玻璃很臟，茶水間打掃的不徹底，不銹鋼臺(tái)面也有很多水漬。比如很多部門(mén)都存在著文件柜上擺放的物品較多;海報(bào)、期刊等物品堆放無(wú)序;有的部門(mén)辦公室桌面上的辦公用品、個(gè)人用品、公司文件等擺放無(wú)序，亂七八糟，長(zhǎng)時(shí)間不整理不夠整齊。有時(shí)發(fā)現(xiàn)，大會(huì)議室的會(huì)議桌上隨意丟棄的東西較多，屜斗里有很多雜物，窗框、窗臺(tái)上的灰塵沒(méi)有打掃擦拭