演講開場白技巧與誤區(qū)

1、演講開場白技巧與誤區(qū)開場白在整個(gè)演講的過程中具有極其重要的作用。盡管接下來的演講過程可能聽起來更令人緊張，但毋庸置疑，“良好的開端是成功的一半”。一個(gè)用心準(zhǔn)備的開場白完全可以起到統(tǒng)領(lǐng)全篇的作用，通過開篇介紹你就已經(jīng)將所有問題系統(tǒng)歸類，然后逐一解決。集中注意力是開場白的關(guān)鍵任務(wù)，但它并不是開場白的唯一任務(wù)。1.集中聽眾的注意力。至于使用什么樣的方式由你自己決定，根據(jù)場域、聽眾而定。2.在講話前和講話正文之間構(gòu)筑起一道橋梁。所以發(fā)言者在登臺之后通常首先感謝介紹者。3.讓聽眾了解你的講話目的和內(nèi)容。4.將聽眾納入你的話題，使講話具有使命感。你需要他們的支持,讓他們成為你觀點(diǎn)的贊同者。5.使聽眾對下文

2、產(chǎn)生期待。以一個(gè)輕松的開頭,然后進(jìn)入陳述事實(shí)和理論論證部分;你的聽眾將在這一過程中逐漸放松。6.與聽眾之間建立互動式聯(lián)系。激起聽眾的興趣,盡量使他們放松,完全投人到你的演講中。但演講不是催眠，你要主動與聽眾進(jìn)行溝通，可以通過封閉式問問題和開放式問問題的方式進(jìn)行互動。7.告訴聽眾你的演講與他們之間的關(guān)系。使他們堅(jiān)信會從你的演講中受益。8.使聽眾意識到你是演講的操控者，給予他們必要的指導(dǎo)。例如他們應(yīng)該何時(shí)、怎樣處理這些問題。對每個(gè)新問題進(jìn)行必要的解釋。9.與聽眾一道深入探討可能存在某個(gè)單位的相關(guān)問題，贏得聽眾的支持。10.讓聽眾感到你樂于與他們交流。通過你的表情和情緒告訴他們，也可以直接對你的聽眾

3、進(jìn)行表揚(yáng)，總之要使他們感到很輕松。開場白的方式多種多樣,演講者不應(yīng)拘泥于某一種形式， 而應(yīng)充分利用自己的優(yōu)勢進(jìn)行自我宣傳。你還可以利用各種視覺和聲覺輔助工具。你的話題不必受時(shí)間和空間的限制，你可以自由地在過去、現(xiàn)在和將來的時(shí)空中穿梭，當(dāng)然這些應(yīng)盡量控制在簡短的篇幅中。你可以從任何相關(guān)的背景中提取資源?？傊?對于不同的聽眾你可以相應(yīng)調(diào)整、修剪自己的信息。正如有各種各樣的吸引聽眾注意的開場方式,同樣存在許多即使是一些有經(jīng)驗(yàn)的講話者也很容易陷人的誤區(qū)，一旦陷人其中 ,你精心準(zhǔn)備的講話證會前功盡棄。五個(gè)誤區(qū)：1.不要一開場就反復(fù)述說講話題目和內(nèi)容。這段時(shí)間是你激發(fā)聽眾興趣、制造懸念的階段;反復(fù)重復(fù)聽眾已知的內(nèi)容顯然不是明智之舉。不要開場就說，“今天我要跟大家探討的問題是”2.不要一開場就拿腔作調(diào),假裝抱歉。你可能以為這可以使你表現(xiàn)得更友善和謙遜，但事實(shí)往往事與愿違,聽眾會誤以為你缺乏自信。3.不要對聽眾中的“重要”人物區(qū)別對待。沒有必要說“謝謝主席先生、新市長.諸如此類的話，只有在政黨候選人面對非常尊貴所眾發(fā)表相當(dāng)正式的講話時(shí)才會使用這種過分客套的言辭。如果你想讓聽眾注意他們中的某位人物,只需在講話中自然帶出即可。4.不要解釋你為何講話。不要向聽眾解釋你認(rèn)為主辦方邀請你發(fā)表這番講話的原因。記住，你站在臺前便是比較好的理由;你知道，聽眾也當(dāng)然知道。即使非說不可，也應(yīng)高度概括