學(xué)校問責(zé)制度制度

1、學(xué)校問責(zé)制度為嚴(yán)肅學(xué)校工作紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，落實(shí)工作職責(zé)，結(jié)合本校工作實(shí)際，特制定本問責(zé)制度。一、問責(zé)對象 不履行或不正確履行工作責(zé)任、造成不良影響和后果的俆睦小學(xué)干部及全體教 師。二、問責(zé)原則問責(zé)堅(jiān)持權(quán)責(zé)統(tǒng)一、 實(shí)事求是、 公正公平和追究責(zé)任與改進(jìn)工作相結(jié)合、 教育與 懲處相結(jié)合的原則。三、問責(zé)內(nèi)容（1）故意不接工作電話的。（2）工作平庸，不思進(jìn)取，造成學(xué)校影響的。（3）不履行或不正確履行職責(zé)，造成不良影響的；（4）無正當(dāng)理由，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)未完成交辦工作的；（5）對屬職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)推諉不辦理或拖延辦理的（6）班主任班級(jí)管理疏忽，日常工作出出現(xiàn)問題的（7）無正當(dāng)理由，對家長和

2、學(xué)生推諉拒不接待或態(tài)度生硬的；（8）教育、教學(xué)質(zhì)量下降；或發(fā)生教育教學(xué)事故；（9）違反收費(fèi)規(guī)定的，私自收費(fèi)謀取個(gè)人利益的。（10）違反安全制度， 工作疏忽， 造成學(xué)生出現(xiàn)傷害事故或成學(xué)校財(cái)產(chǎn)重大損失 的。四、問責(zé)處理（1）誡勉談話；（2）取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格；（3）責(zé)令作出書面檢查；（4）責(zé)令公開道歉；（5）通報(bào)批評(píng)；（6）調(diào)整工作崗位；（7）停職檢查；（8）勸其引咎辭職；（9）建議免職；五、問責(zé)辦法1、通訊問責(zé)。學(xué)校全體教職工（以下同）應(yīng) 24 小時(shí)保持通訊暢通（上課時(shí)間除 外）。若不能保證及時(shí)聯(lián)系的，應(yīng)對責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)。2、安全責(zé)任問責(zé)。各安全責(zé)任人、班主任，應(yīng)隨時(shí)掌握本部門、本班或校園安

3、 全情況。若有違反安全責(zé)任制度的， 對相關(guān)部門責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)： 瞞報(bào)安全事故， 未造成嚴(yán)重后果的， 責(zé)令作出書面檢查、 通報(bào)批評(píng)；造成嚴(yán)重后果的， 停職檢查、 勸其引咎辭職、責(zé)令辭職直至免職。3、工作作風(fēng)、行為問責(zé)。教師在職期間應(yīng)恪盡職守，積極、大膽地創(chuàng)新工作方 法，提高工作效率。若工作平庸，無所作為，引起教職工或群眾不滿的，對分管 負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)： 情節(jié)輕微，在民主測評(píng)中教職工或群眾不滿意率在 50% 60% 之間者（不包括 60%），責(zé)令作出書面檢查、通報(bào)批評(píng)；教職工或群眾滿意率低 于 50%（包括 50%）者，停職檢查、勸其引咎辭職、責(zé)令辭職直至免職。4、違規(guī)收費(fèi)問責(zé)。各班應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)

4、規(guī)定收費(fèi)，若違規(guī)收費(fèi)則對責(zé)任人進(jìn)行 問責(zé)：出現(xiàn)違規(guī)收費(fèi)者，立即免職。違規(guī)收取的費(fèi)用必須在一周內(nèi)全部清退。5、完成任務(wù)問責(zé)。對未能按時(shí)按質(zhì)完成學(xué)校交辦工作的部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)： 第一次由分管的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話； 第二次責(zé)令作出書面檢查； 第三次通報(bào)批評(píng)。6、班主任工作問責(zé)（1）班主任要認(rèn)真履行班主任工作職責(zé)，對不認(rèn)真履行工作的，第一次由政教 處誡勉談話； 第二次取消當(dāng)月月考核， 第三次取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格、 責(zé)令作出書面 檢查、通報(bào)批評(píng)直至調(diào)整工作崗位，有重大失責(zé)的停職檢查。（2）班主任和教師在管理學(xué)生過程中，遇到重大問題的要及時(shí)和政教處聯(lián)系， 由政教處協(xié)助處理， 沒有和政教處協(xié)助處理并出現(xiàn)重大失誤

5、由班主任和教師承擔(dān) 責(zé)任。（3）班主任要認(rèn)真管理好本班的校產(chǎn)，每學(xué)期由總務(wù)處清理交給教務(wù)處，學(xué)期 結(jié)束由總務(wù)處清點(diǎn)，人為損壞數(shù)則由各班承擔(dān)負(fù)責(zé)維修費(fèi)。（4）各班應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)本班所屬的衛(wèi)生管理，不認(rèn)真清理的由學(xué)校值班教師通知 班主任，連續(xù)一周出現(xiàn)差的情況， 第一次由政教處進(jìn)行誡勉談話； 第二次取消當(dāng) 月月考核。7、在各級(jí)各類檢查中發(fā)現(xiàn)管理漏洞的（脫崗，校園、學(xué)校宿舍臟、亂、差，食 品衛(wèi)生不合格，有不文明不道德行為等） ，對責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)：第一次部門進(jìn)行 誡勉談話；第二次取消當(dāng)月月考核， 第三次取消年評(píng)優(yōu)資格、 責(zé)令作出書面檢查、 通報(bào)批評(píng)、調(diào)整工作崗位、停職檢查。8、教學(xué)質(zhì)量問責(zé)。 教務(wù)處應(yīng)制定相

6、應(yīng)提高教學(xué)質(zhì)量措施， 充分調(diào)動(dòng)教職員工工 作積極性， 努力完成市局下達(dá)的教學(xué)目標(biāo)。 對未完成教學(xué)質(zhì)量的學(xué)校負(fù)責(zé)人進(jìn)行 問責(zé)：未完成教育局下達(dá)各類綜合指標(biāo) 70%80%者（不含 70%，含 80%），誡勉 談話、責(zé)令作出書面檢查；只完成 60%70%者（不含 60%，含 70%），通報(bào)批評(píng)； 只完成 50%60%者（不含 50%，含 60%），調(diào)整工作崗位；只完成 50%者（含 50% 及其以下），停職檢查。9、食堂、后勤工作人員應(yīng)認(rèn)真履行好崗位職責(zé)，嚴(yán)把食品安全質(zhì)量關(guān)，做到防 范于未然， 若因個(gè)人工作失職造成的損失由個(gè)人承擔(dān)主要責(zé)任， 若違反第一次由 總務(wù)處誡勉談話； 第二次取消當(dāng)月月考核，

7、第三次取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格、 責(zé)令作出 書面檢查、通報(bào)批評(píng)直至調(diào)整工作崗位，有重大失責(zé)的停職檢查。10、有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)從重問責(zé)：（ 1）一年內(nèi)出現(xiàn) 2 次以上被問責(zé)的；（ 2） 在問責(zé)過程中，干擾、阻礙、不配合調(diào)查的；（ 3）打擊、報(bào)復(fù)、陷害有關(guān)人員的；11、有下列情形之一的可免予問責(zé)：（1）因下級(jí)以及有關(guān)人員弄虛作假，致使難以作出正確判斷，造成未能正確履 行職責(zé)的：（2）因適用的法律、法規(guī)、規(guī)章和學(xué)校內(nèi)部管理制度未作出具體、詳細(xì)、明確 規(guī)定或要求，無法認(rèn)定責(zé)任的；（3）因不可抗拒因素難以履行職責(zé)的。六、問責(zé)程序1、經(jīng)初步核實(shí)，反映的情況存在，向?qū)W校提出書面建議，由學(xué)校決定啟動(dòng)問責(zé) 程序。重大問題的由學(xué)校及有關(guān)部門組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。 被調(diào)查的責(zé)任人應(yīng)當(dāng) 配合調(diào)查。 阻撓或干預(yù)調(diào)查工作的， 調(diào)查組可以按照有關(guān)規(guī)定， 提請學(xué)校暫停其 工作。2、調(diào)查組應(yīng)當(dāng)聽取被調(diào)查的責(zé)任人的陳述和申辯，并進(jìn)行核實(shí)，如其成立，應(yīng) 當(dāng)采納。不得因被調(diào)查人申辯而從重問責(zé)。調(diào)查組一般應(yīng)在10 個(gè)工作日內(nèi)完成調(diào)查工作，并向?qū)W校提交書面調(diào)查報(bào)告。情況復(fù)雜的，經(jīng)過批準(zhǔn)，可延長15 個(gè)工作日。調(diào)查