礦井停產(chǎn)檢修制度范本

1、礦井停產(chǎn)檢修制度公司設(shè)備的檢修，應(yīng)堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，采用先進的檢修技術(shù)和組織辦法，推行以狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)的全員預(yù)防維修技術(shù)，提高檢修水平，縮短檢修時間，降低檢修成本，為加強公司停產(chǎn)檢修管理，及時消除安全隱患，確保機電設(shè)備的安全、合理運轉(zhuǎn)，保證檢修期間人身安全， 特制定公司停產(chǎn)檢修制度。第一條 要根據(jù)設(shè)備的實際運行技術(shù)狀況，結(jié)合生產(chǎn)安排，編制檢修計劃，與生產(chǎn)計劃同時下達考核，當(dāng)生產(chǎn)與設(shè)備檢修發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要服從于檢修，始終堅持安全第一，生產(chǎn)第二。第二條 嚴格按集團公司規(guī)定的日期進行檢修，確保全年不少于十二個檢修日，采取兩個月檢修一次，每次檢修兩天的方式。如有特殊情況改動檢修日期要報集

2、團公司機電處批準(zhǔn)。第三條 公司停產(chǎn)檢修的內(nèi)容是：(一)對日檢時間無法進行的設(shè)備隱蔽部件的定期檢查維修;(二)對關(guān)鍵部件進行無損探傷;(三)對安全裝置、安全設(shè)施進行試驗;(四)對設(shè)備進行全面技術(shù)測定和鑒定;(五)處理設(shè)備缺陷和事故隱患;(六)對機電設(shè)備、設(shè)施等進行技術(shù)改造。為了充分利用停產(chǎn)檢修時間，避免任務(wù)過于集中，要按設(shè)備檢查檢修周期制定中長期規(guī)劃，把大型項目施工時間調(diào)整開，確保不漏項。第四條 每日的日常檢查檢修時間不得少于2小時，并按集團公司的要求利用夜班的時間進行日常檢查檢修(高空作業(yè)除外)。第五條 檢修設(shè)備要制定檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，工藝規(guī)程，驗收標(biāo)準(zhǔn)及工時定額，檢修后的設(shè)備性能應(yīng)能達到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

3、要求。第六條 每項工程項目都必須制定切實可行的安全措施，施工前，要進行參檢人員安全措施貫徹、簽字，使每位員工了解工程的進度、時間的安排、質(zhì)量要求、工作程序。第七條 重要的外圍施工項目要有工作任務(wù)書，設(shè)立甲方代表，工程結(jié)束驗收合格后，形成專門紀(jì)要，甲乙雙方簽字。第八條 檢修必須做好記錄存檔，各種數(shù)據(jù)準(zhǔn)確齊全字跡清楚工整。第九條 各單位必須明確一名管理人員負責(zé)停產(chǎn)檢修工作。要明確各級技術(shù)人員對停產(chǎn)檢修工作應(yīng)負的責(zé)任，確保檢修計劃編制的科學(xué)合理、符實，確保檢修后資料齊全及時歸檔。第十條 檢修前，必須由公司領(lǐng)導(dǎo)組織召開一次專門的檢修會議，制定詳細的檢修計劃，并編制公司停產(chǎn)檢修實施方案。實施方案必須包括

4、：各專業(yè)停產(chǎn)檢修實施方案、組織機構(gòu)、各種應(yīng)急救援預(yù)案。并做到一工程、一措施，嚴禁無措施檢修。第十一條 檢修時，各級管理人員必須要到崗到位，做到一般檢修施工工程技術(shù)人員到現(xiàn)場，重點工程檢修時，區(qū)長、機電副總工程師現(xiàn)場指導(dǎo)。重大檢修項目要成立檢修指揮組，在檢修期內(nèi)加強調(diào)度工作，檢查檢修質(zhì)量和進度。第十二條 檢修期間，凡兩人及以上人員共同作業(yè)的作業(yè)地點必須指定一名安全負責(zé)人，全面負責(zé)施工期間的安全工作。各單位要密切配合，互創(chuàng)便利條件。第十三條 檢修完畢要有足夠的試運轉(zhuǎn)時間。試運轉(zhuǎn)、試生產(chǎn)時間應(yīng)不少于兩小時。第十四條 檢修施工完畢，施工負責(zé)人要組織維修人員和操作人員對檢修質(zhì)量進行驗收。第十五條 各項檢

5、修工程結(jié)束并進行驗收后，必須立即向公司調(diào)度室匯報。其他相關(guān)附文：（供參考使用）煤礦操作規(guī)程管理制度第一章 總 則第一條：操作規(guī)程是對職工操作要領(lǐng)提出的基本規(guī)則，涵蓋從進入操作現(xiàn)場、操作準(zhǔn)備到操作結(jié)束和離開操作現(xiàn)場全過程的各個操作環(huán)節(jié)。第二條：為了保護職工安全健康、企業(yè)財產(chǎn)和提高勞動生產(chǎn)率，公司從業(yè)人員必須嚴格遵守操作規(guī)程。第二章 操作規(guī)程的學(xué)習(xí)貫徹第三條：生產(chǎn)經(jīng)營單位必須有覆蓋本單位所有工種的操作規(guī)程，經(jīng)常組織員工以多種形式進行學(xué)習(xí)貫徹操作規(guī)程。第四條：基層區(qū)科管技人員應(yīng)至少每季度對本單位所有員工進行一次操作規(guī)程的培訓(xùn)，并進行相應(yīng)的考試。擔(dān)負多工種作業(yè)的人員，要進行相應(yīng)多工種操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和考

6、試。第五條：員工季度操作規(guī)程考試，成績不合格時不得上崗作業(yè),并進行補考，補考復(fù)課期間按無資假對待，但不應(yīng)超過三天。補考成績?nèi)圆缓细?，不得上崗作業(yè)。第六條： 員工考試試卷應(yīng)裝訂成冊，把試題和員工考試成績登統(tǒng)表附在試卷冊上面，考試試卷要建檔并保存四個季度，以備查詢和檢查。第七條：新工上崗前要學(xué)習(xí)和掌握本崗位的操作規(guī)程并進行考試，操作規(guī)程考試合格(對本工種操作規(guī)程基本掌握)者方可上崗。成績不合格的人員要進行補考，補考成績?nèi)圆缓细?，不得上崗作業(yè)。第三章 操作規(guī)程的修編和管理第八條：新工藝、裝備、技術(shù)在應(yīng)用前由公司主要技術(shù)負責(zé)人組織編制與之相應(yīng)的操作規(guī)程，經(jīng)組織由現(xiàn)場員工、區(qū)、班隊長、技術(shù)人員參加的審查會議通過后進行貫徹實施。第九條：操作規(guī)程應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)提高的整體水平，由公司技術(shù)負責(zé)人組織工程技術(shù)人員適時進行全面修訂和補充，編印成冊下發(fā)各單位，并對學(xué)習(xí)貫徹提出具體要求。須由上級公司修訂的按照上級制定的執(zhí)行。第十條：對新版操作規(guī)程，各單位要組織員工認真學(xué)習(xí)和考試，尤其對新增內(nèi)容，還要在作業(yè)過程中進行現(xiàn)場示范教學(xué)，使之達到熟練掌握。第四章 檢查考核第十一條：生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)管理覆蓋公司所有工種的操作規(guī)程，并和安監(jiān)部負責(zé)監(jiān)督檢查公司本管理制度的考核落實。各單位安全技術(shù)副職負責(zé)管理檢查操作規(guī)程的落實。第十二條：基層區(qū)科單位操作規(guī)程不健全時，