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文檔簡介

1、在反思中成長不知不覺,我擔任班主任工作已二十年了,回想這一路走過的二十年,我 忙碌著、緊張著,同時也充實著、快樂著!通過這次遠程培訓學習,結合自己在班主任工作中感觸較深的幾點反思與大 家交流,希望能起到拋磚引玉的作用。反思一:孤軍奮戰(zhàn)終難成,一支獨秀不是春還記得1993年我剛當班主任的那年,我才二十出頭,年輕好勝,自認為有 能力有精力的我,總是在班級管理上,把自己當作唯一的主宰,從不主動與科任 老師交流學生的情況,也不向科任老師打探學生各科的學習狀況,也不均衡安排 和管理學生各科的學習,只一味地把精力和時間放在班級管理和自己教的數(shù)學這 門學科上,總擔心自己教的數(shù)學如果拿不到年級第一,會很丟面子

2、,于是,只要 有空閑時間,就跟學生加餐。由于自己的勤奮,班級管理得倒是井井有條,數(shù)學 成績也自然名列前茅。可班里出現(xiàn)了嚴重偏科現(xiàn)象,各科成績發(fā)展極不平衡,班 上總體成績上不去,當時還認為是科任老師的問題,甚至還埋怨學校沒有搭配好我們班的科任老師。這樣一來,不僅班級學習上的偏科問題沒有解決,還沉重地打擊了科任老師的積極性,同事關系也變得有些緊張,更談不上“并肩作戰(zhàn)”, 簡直就是“孤軍奮戰(zhàn)”。這樣,科任老師如果對班主任工作有意見,如果對任課 班有不感興趣,即使班主任能力再強,再勤勞辛苦,要帶出一個各方面都優(yōu)秀的 班集體也是不可能的。俗話說:“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”,再有能力的人也離不開社

3、會, 離不開群體,班主任工作更是個群體工程,光靠單打獨斗是行不通的,必須善于 借助各種有利因素來協(xié)同作戰(zhàn),才能取得實效。我恍然大悟,經過一段時間的調 整,我處理和維護好了與各科任老師的關系,在那一年的升學考試中取得了優(yōu)異 的成績?,F(xiàn)在回想起來,真讓人愧疚不已呀!在以后的班主任工作中,我更是不斷的反思,不斷的學習,不斷的進步。現(xiàn)在的我,懂得了尊重和信任每一位科任老師,領導安排我們成為一個班的老師, 這是一種緣份。出現(xiàn)問題,遇到困難時,當班主任的應該爭取任課老師的幫助和 支持,更要為科任老師解決教學中遇到的麻煩。如:這一屆的1009班從初一到 初三,政治老師換了四位,每換一位新政治老師,班里總會有

4、一段時間的騷動和 不適應,面對這種情況,我不止一次地利用班會、家長會的時間介紹新老師的工 作業(yè)績,上課特點等,這樣,學生便慢慢接受并適應下來,自然也營造了一個良 好的師生互悅的和諧氛圍?!肮萝妸^戰(zhàn)終難成,一支獨秀不是春”,一個班班風、學風的好壞,學習成 績能否提高,與有沒有一個團結合作的班科老師團隊是密切相關的。借此機會, 我要真心的感謝我們1009班的科任老師,沒有你們對我工作的支持幫助和默默 的奉獻,就不會成就現(xiàn)在的1009班,你們辛苦了,謝謝!反思二:適度放手,做個輕松快樂的班主任我自認為是個認真負責的人,跟在座的各位一樣,做事總力求完美,每接 手一個新班,心里就不斷告誡自己:我一定要全

5、方位的管好他們、愛他們,要對 得起他們的家長。于是班級常規(guī)管理的每一件事我都親自過問,從到校情況到衛(wèi) 生打掃,從晨跑到作業(yè),從上課到放學路途的安全、周末生活等情況我都親自過 問,簡直是面面俱到。一段時間下來,學生的確也管理得很聽話,盡管自己累得 成了黃臉婆,但我仍暗自得意。可有一件事卻令我哭笑不得。有一次,學校通知 學生到大禮堂開會,我因特殊情況沒在校內,等我匆匆趕到學校時,大會開始了, 我班的學生卻還在教室里安安靜靜地等班主任帶領他們去開會,真是一群可愛又 可惱的孩子啊!事后,我想:為什么班長、體育委員不站出來組織同學開會呢? 為什么其他班干部也沒有一個站出來拿主意呢?原來,是我看著他們剛進

6、初中, 完全把他們當小孩看待了,沒有把握好管與放的尺度,沒有注重培養(yǎng)班干部的自 主管理班集體的能力,他們只一味地依賴老師,不能大膽地當老師的左右手,形 同虛設。此事以后,我終于明白魏書生老師說的“管是為了不管”的道理,學會 了適度放手,學生能干的,班主任堅決不干,我用心培養(yǎng)一支強而得力的班干部 隊伍,制定班規(guī),明確職責,把一些具體事物派下去,建立層次分明的管理體系, 利用班隊活動每天的值日生小結,每周的干部小結等活動,充分鍛煉干部的能力,樹立干部的威信,分工授權,引導學生參與管理。這樣,干部管理能力提升了, 我也輕松很多,現(xiàn)在我?guī)У陌?,有幾件事我是從來不抓的。比如:團支部這一塊, 團支部書記曾

7、韻婷同學口才比我都好,能力也很強,大大小小的事她都完成得很 出色,還記得初二時,一次周一升旗儀式之前,伍書記問我班國旗下講話的人是 誰?我一下子驚呆了,這個事我一點都不知道呀!急得直冒汗,正在這時,班長 在向我匯報,曾韻婷自己已準備好了,您放心,我朝主席臺一看,只見她胸有成 竹的等候在主席臺旁了,我懸著心落下了,她的講話在熱烈的掌聲中結束了,我 為她感到驕傲與自豪,多么優(yōu)秀的干部呀,現(xiàn)在我們班的每個干部、課代表都是 一個小官了,管起事來有時比我還細,我現(xiàn)在主要的工作是聽匯報情況,作點評, 找個別同學談話,利用家校通向家長反饋在校情況。有同事評價我說:“李老師牌氣真好,說話輕言細語,就連批評學生

8、也從不 高聲,為什么他們班的學生那樣聽話呢? ”這就是我學會了班級管理適度放手后, 自己覺得象一個司令官了,感覺既輕松又快樂,脾氣自然就好啦!反思三:嚴明紀律,深入學生內心,把握底線,該說“不”時堅決說“不”。本屆1009班學生葉晨希,剛進初一時,成績中等偏下,但對老師很有禮貌, 說話很乖巧,重情重義,臉上常露出可愛的迷人笑容,還樂于助人,對有困難的 同學他總是捐款最多的一個,每到教師節(jié),老師辦公室第一個精致的小禮品肯定 是他送的,同學和老師都喜歡他。初二時,我發(fā)現(xiàn)他有一些變化,人長高長帥了, 且他特別在意他的外表,每天穿兩套衣服來校,外層穿校服,放學后,立刻脫掉 校服秀出自己的生活服,可我沒

9、太在意。我班嚴禁帶手機,可他偷偷地帶,找他 談過幾次話,他說不過我,就找她媽來說情,他媽說,他們是離異家庭,孩子有 點判逆,擔心放學了找不到他的人,怕他失蹤,有個手機方便和他聯(lián)系。經過媽 媽這么一說,我只好采取特殊處理:允許他帶手機,不過早晨到校把手機放到我 辦公室,直到放學后才拿去用,心想,這樣應該不會影響學習的。殊不知,初三 開學一周后他才來上課。原來整個暑假,他都利用手機的方便結識了一群不三不 四的朋友,經常離家出走,進三室兩廳,有時還參與打群架,詐騙小同學的錢, 崇拜黑社會的人,她媽媽在電話里哭著講了這一切,我很同情她,也想幫助孩子 從“另類組織”里拯救出來,他來上課后,我格外關注他,

10、鼓勵他、呵護他,經 常找他談心,慢慢地他有一點點進步,但終究不能扭轉大局,就在上個月,又失 蹤了。他最終還是選擇離開了 1009班,他說,自己又收不了心,與那伙人也分 不開了,學習跟不上,對不起老師和同學。后來,他提出轉到龍洲中學去,結果 去上了半天課,由于表現(xiàn)不好,老師說了一句“益師藝術實驗學校也不怎么 樣”之類的話,他不服氣,立即跟老師對著干,沖出了教室,又結束了那里 的學習?,F(xiàn)在她媽拿他沒辦法了,把他送到“快樂成長”特校去了。孩子走了一 個多月了,按道理我應該輕松了很多,可我心里總空落落的,他的音容笑貌卻時 時浮現(xiàn)在我的眼前,這樣的孩子的確讓我“頭痛”,但更多的是讓我“心痛”。通 過這事,我作了深刻反思:在初二時,如果我能說服他媽,堅決禁止他用手機, 他也許就與那些“另類組織"聯(lián)系不上,也不至于發(fā)展到這種程度。如果我能把 工作做得再細一點,了解他內心的一些真正的想法,情況可能會好一點。因此, 班主任要做到嚴明紀律,把握底線,該說“不”時堅決說

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