自來水管道安裝工程施工組織設計

1、第一章編制依據第二章工程概況第三章工程目標一、工程質量目標：二、工期目標：三、現場管理目標：第四章施工組織機構一、施工組織機構 二、質量管理領導小組三、安全管理領導小組第五章施工方案二、施工準備第六章針對本工程采用的措施一、特殊措施：二、季節(jié)性施工措施三、質量保證措施 四、工期保證措施五、安全生產和文明施工 第一章編制依據金湖縣自來水公司第二水廠配套管網工程：建設路（雙樓路一八四大道）工程 施工組織設計根據以下資料及相關信息組織編寫：1工程設計圖紙；2. 工程招標文件；我單位根據上述有關資料和現場踏勘，結合現場實際情況，經深入調查研究，并結合我單位多年的施工實踐，由具有豐富施工實踐經驗和管理經

2、驗的工程技術人員編制而成。第二章工程概況本工程為金湖縣自來水公司第二水廠配套管網工程：建設路（雙樓路一八四大 道）。第三章工程目標一、工程質量目標本工程的質量標準為合格。我公司承諾工程質量目標為“合格”，力爭優(yōu)良。 我單位要充分發(fā)揮自身企業(yè)的優(yōu)勢，本著“質量就是生命”的宗旨，嚴格按照質量管 理模式組織施工，成立過硬的項目經理部，全面履行施工合同及對甲方的承諾，保證 工程目標的實現。工期目標：本工程的工期要求：計劃總工期為 30日歷天，我公司投標工期為 30日歷天。我 項目經理部將合理安排施工順序，周密安排周計劃和日計劃，與監(jiān)督方密切配合，確 保工程按期完工。三、現場管理目標：施工現場按文明安全

3、工地標準進行布置和管理，確保工地安全文明施工。四、安全施工目標：工傷事故頻率低于2%。,確保無重大傷亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒 ；確保無重大管線損壞事故。貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，堅持管生產必須管安全的原則。第四章施工組織機構、施工組織機構為保證工程能按質、按量、按期完成，成立工程項目經理部，強化施工現場的組織 管理工作。項目部設在公司司內。本工程實行項目經理負責制，組建工程項目部全權 負責項目管理和組織實施工程施工，其項目經理部組織機構(見下圖)。1、項目經理部在施工過程中，我公司將認真貫徹，落實“安全、質量、速度、效益”八字方針施工項目組織機構土方 施工組基礎 施工組道

4、路排水 施工組管道 施工組的原則，層層分解到人、洛實到人。項目經理： 項目經理部設項目經理，是工程項目總負責人，是質量和安全第一責任人，對 工程質量、安全生產負完全責任。 對業(yè)主負責。及時貫徹設計和監(jiān)理工程師制訂的技術和管理文件，組織職工認 真學習和有效運用。 保證按照質量保證手冊所規(guī)定的和承諾的去做。 加強內部行動的統(tǒng)一與團結，調動一切積極因素實現“安全第一，質量第一” 的方針。(2) 項目副經理：對工程項目經理負責，協(xié)助項目經理全面負責工程施工組織管 理工作和外部聯(lián)絡工作。(3) 項目工程師：對工程項目經理負責，負責施工全過程的技術和質量管理工 作，負責和甲方工程管理處和設計單位的技術工作

5、聯(lián)絡。2、安全、質檢組安全、質檢組設安全、質檢組長，對項目經理負責，對安全質量保證體系的建設 和運行負直接責任。分管安全保證和質量保證，其職責主要是全面管理企業(yè)安全質量 工作，組織制定經理部的安全質量方針目標，對安全質量指標、安全質量計劃負責， 并對安全質量保證系統(tǒng)的工作質量負責，還要組織安全質量獎懲工作。安質組在安質 組長的直接領導下，獨立開展工作。在實現安全質量保證大綱的過程中，對除財務、 后勤以外的各部門的安全質量保證進行檢查、評審。其主要職責是：(1) 負責編制和修訂安全質量保證大綱，監(jiān)督大綱的有效實施，驗證大綱執(zhí)行的 有效性。(2) 組織編制和修訂安全質量保證文件。(3) 負責對供應

6、商的資格評審工作。(4) 負責安全質量保證和安全質量檢查的接口管理工作。(5) 編制和實施安質組的管理程序和實施細則，并督促各部門編制和實施本部門 的安全質量保證管理程序和實施細則。 實施安全質量計劃，參加各項和服務的見證點、停工待檢點的驗證和最終驗收 工作。(7) 負責對不符合質檢報告要求及技術部門提出的處理方案進行審核工作，并采 取后續(xù)行動以保證其得到正確及時地執(zhí)行。(8) 有足夠的權力對不滿足安全質量要求的工作或服務采取行動，包括停止工作 并向項目經理報告。(9) 負責制定培訓計劃，并按計劃對相關工種及有關人員進行培訓。(10) 定期向項目經理報告安全質量情況。3、施工技術組(1) 設施

7、工技術組長，由項目工程師負責，直接向項目經理報告工作。(2) 主管施工技術、資料、試驗、測量。(3) 編制技術管理文件，不符合項目的處理報告，質量記錄，并對施工全過程進 行質量、進度控制(4) 主持編制、修改工程施工方案，批準作業(yè)指導書，負責對班組進行各道工序 的技術交底工作。(5) 對施工質量全面負責，并接受質保部門監(jiān)督和評審。(6) 負責對重大工程質量、安全事故分析、主持和研究，制定審定事故處理方 案。4、經營核算組(1) 設經營核算組長，由項目副經理負責，直接向項目經理報告工作。(2) 主管計劃預結算控制、合同管理、經營核算。(3) 編制經營管理文件，提出經濟技術指標。(4) 負責處理與

8、業(yè)主的經濟往來，組織重大經營活動。(5) 收集日常生產、經營活動的信息資料，處理經營管理中出現的問題。5、設備物資組(1) 設備物資組長，向分管項目副經理報告設備、物資保障情況。(2) 主管設備和物資供應。(3) 編制設備管理和物資管理文件。(4) 協(xié)助有關部門做好機械車輛的調度和最優(yōu)配備，指導施工機械車輛的保養(yǎng)與維 修，使其發(fā)揮最佳經濟效益。(5) 編制材料供應計劃，組織材料供應，保證工程正常進行。&后勤組(1) 設綜合組組長，在項目經理直接領導下開展工作。(2) 分管調度和行政工作。(3) 負責項目經理部的行政管理和后勤生活保障工作。(4) 負責項目經理部文秘工作，配合有關部門處理

9、與業(yè)主的日常往來，安排項目 經理部領導的經營活動。(5) 協(xié)助項目經理部安排各種會議，負責項目經理部與總部的日常聯(lián)系。7、專業(yè)施工組在項目經理的直接領導和授權下，實施工程項目的施工活動，主要職責有：(1) 根據適用的工程文件組織實施施工，并形成記錄文件。(2) 實施質量計劃和工作計劃。(3) 發(fā)現不合格項時，及時向質保部門或質檢人員報告。(4) 實施文明安全施工，負責施工區(qū)域的場地管理和施工機具設備、材料管理(5) 做好本經理部內部各隊之間的接口工作。(6) 做好物項交工前的維修、保養(yǎng)工作。二、質量管理領導小組建立由項目經理任組長，項目副經理和項目工程師為副組長，專職質檢員中間控 制，隊組基層

10、自我檢查的三級質量管理體系，做到全點、全面、全過程控制質量，堅 持每天的質量例會制度，發(fā)現問題及時糾正，堅決做到前道工序不達合格的，后道工 序不施工。質量管理小組設置。三、安全管理領導小組成立以項目經理任組長，有關部門負責人、技術人員及各施工隊組生產骨干參加 的安全生產領導小組，并設專兼職安全員，負責施工過程中的安全教育，安全措施的 制定落實，檢查工作，確保安全生產。安全管理小組設置(見下圖)。四、技術管理措施實行項目工程師負責制，全面解決處理施工中的問題。技術管理流程圖(見下頁圖)技術管理流程圖第五章施工方案本工程的工期相當緊迫，為30日歷天，為保證工程的順利進行和各項目目標的實 現，我項目

11、經理部將對本工程進行科學、合理的組織和管理，對工程的進度、質量、 安全做好各種技術保證措施；對施工材料的使用、施工機具的安排等問題進行良好的 部署和協(xié)調。由于本工程所處路段都在施工，為了不影響兄弟單位的施工進度，施工 前還應和他們進行協(xié)調，以免施工時產生矛盾。施工工藝流程圖工程施工總流程施工準備若本公司中標，我公司將嚴格按照招標文件規(guī)定及時簽定合同協(xié)議書，并根據工 程特點、進度和質量要求，從技術、物資、人力和組織等方面為施工實施創(chuàng)造一切必 要條件，確保工程如期開工、確保工程按質按量如期完成。（一）組織機構準備1、本工程項目經理是具有多年市政工程施工經驗的同志，根據工程項目的特 點，建立相應機構

12、，配備技術、施工、質量、資料、材料、安全、機械、用電及后勤 等項工作的負責人和管理人員。2、根據工程特點和采用的施工組織方式，確定合理的勞動組織，建立相應的專 業(yè)隊伍。3、進行工程項目分析，建立施工項目管理工作體系，編制施工項目管理工作體 系圖和信息流程圖，編制施工項目管理規(guī)劃，確定管理的關鍵部位，形成書面文字材 料。4、編寫開工報告，報建設單位和監(jiān)理單位審批。（二）施工隊伍準備按照工程目標工期為30天土方施工隊：主要負責全線土方工程，采用人工結合機械施工基礎施工隊：主要負責全線基槽整理及管道基礎工程。 管道施工：主要負責全線管道施工。（三）材料供應1. 本工程按招標文件要求，所有材料由承包商

13、自行采購，本工程所需的所有材料在進場前均須經過嚴格的質量檢查，不合格材料一律不得進入施工現場。2. 我項目經理部根據工程實際進度計劃編制材料需用計劃，各種材料的進場 按照已編定的材料需用計劃進場，并按指定的材料堆放點堆放。同時做好材料的保護 工作，以防材料在施工現場出現損壞或損耗現象。（四）技術準備工作1. 圖紙會審及技術交底工程開工前，由項目總工程師組織，集中項目部有關技術人員仔細審閱圖 紙，將不清或不明的問題及時匯總會知甲方、監(jiān)理和設計單位及時解決。我項目經理部將嚴格按有關程序，組織技術交底，由項目經理部技術負責人 向班組交底，做到項目部全體人員均熟悉本工程的技術要點、設計意圖和施工技術規(guī)

14、 范的內容。2. 施工組織設計的編制 由項目技術負責人編制該工程的施工組織設計方案，該方案被審批同意后以 該方案作為本工程施工的指導性文件。三、主要分部分項施工方法（一） 施工降排水1、生活區(qū)、生產區(qū)排水 本工程應及時排除滲水及雨水，對本工程的順利實施顯得尤為重要，因此，統(tǒng)籌 規(guī)化、合理配置排水設施及布置排水系統(tǒng)，是確保工程順利施工的有力保障。施工區(qū)、生活區(qū)、材料堆料等區(qū)域排水系統(tǒng)排水要求，設置配套的排水溝和集水 坑。（二） 土方工程1、概述本工程的土方工程施工主要包括：土方開挖土方回填(包括管側及管頂兩部 分。由于此工程位于寬闊的馬路邊，施工機械進入現場比較方便。2、土方工程平衡調配調配原則

15、上能進行填筑的土方，盡量考慮挖填結合加以利用，減少土方的外調 量。(1) 土方開挖時，土方沿開挖線就近堆放。(2) 機械開挖優(yōu)先選擇適合回填要求的堆放在回填土堆土區(qū)，再將多余運至棄土 區(qū)。(3) 土方開挖邊坡經采用圓弧條分法計算：Fs=按1:0.5開挖下口工作面每邊留CL+rb+g©刀 hicsQirb 刀 hisi nQi1m。3、土方開挖本工程采用1.0m3反鏟挖掘機挖土，推土機、自卸汽車等土方機械。為保證工期 施工現場的機械設備根據施工方案，結合現場實際情況，由專人負責及時調度，最大限度地使施工機械處在滿負荷工作(1) 土方開挖邊坡1:0.5。(2) 基坑尺寸應根據施工方案決定

16、，按基底的設計尺寸并留足夠的肥槽，以便設 置排水溝，支撐及必要的工作面。在開挖前按測量中心線放出開挖邊線及基坑底界 線。棄土位置高度盡量不超過1.5m。(3) 在采用機械開挖溝槽時應遵守下列規(guī)定：A、開工前除應進行地下建筑物和其它已有管線的調查外，還應仔細考慮堆土位置，汽車運土路線，機械運轉路線等問題。B、機械開挖基坑時，基底以上至少保留 30cm不挖。采用人工清理至槽底。C、挖土機工作或行走時，應注意架空線路，不得在架空輸電線路下工作。如在高低壓架空線路一側工作時，垂直及水平安全距離均不應小于下表的規(guī)定。挖土機械與架空線的安全距離輸電線路電壓與挖土機最高處的垂直安全距離(m)不小于與挖土機最

17、近處的水平安全距離(m)不小于1KV以下1.51.5120KV1.52.020110KV2.54.0154KV2.55.0220KV2.56.0D在基槽挖土過程中應在隨時注意土質變化情況，地下水情和標高等的變化， 經常檢查。如發(fā)現異常應及時記錄與有關部門聯(lián)系；如發(fā)現文物、地下管線就妥善保 護，待有關單位處理后，方允許繼續(xù)施工。E、基槽開挖質量應符合下列規(guī)定：a不擾動自然地基，地基處理符合設計要求。b槽壁平整，邊坡坡度符合施工設計規(guī)定。c槽底高程允許偏差0-30mm4、土方回填根據工程特點及實際情況，對堆放在回填區(qū)域的回填土做試驗，選擇最優(yōu)含水量，確定鋪層厚度和壓實遍數，以及有關技術參數。施工程

18、序：首先清除回填區(qū)及取土區(qū)的積水、雜物，由回填區(qū)最深部分開始，分 層鋪設、碾壓。現場配備專職技術人員，測定壓實后的干容量，檢驗其壓實系統(tǒng)，和 壓實范圍符合設計要求后，再填上層土，并按規(guī)定現場取樣報請監(jiān)理工程師驗收。土方回填采用鏟運機運土，推土機推平、碾壓，局部 (機械作業(yè)不具備條件的)采 用人工配合找平、蛙式打夯機夯實。為保證回填土的質量，必須做好以下幾點：(1) 土方回填前清除原地面草皮、樹根、建筑垃圾等雜物，并將填土表面碾壓密實，報監(jiān)理工程師驗收合格后，方可進行墻后回填；(2) 采用符合要求的土源作為回填土料，其含水率應控制在最優(yōu)含水率，具體辦 法是采用翻松、灑水、涼曬等措施。鋪土厚度與土

19、塊粒徑不得大于規(guī)范和試驗要求。 分段回填時，各段之間設定標志，以防漏壓、欠壓。上下層分段位置搭接應錯縫；(3) 填土面應保持一定的坡度，保持里高外低，以利排除表面積水?；靥钔帘仨?當天碾壓完成。由于氣候、施工等原因停工的，回填土面層應加以保護。復工時應對 不合格的面層作局部處理后繼續(xù)回填； 施工過程中避免出現“彈簧土”、層間光面、層間中空、虛壓層等現象，一旦發(fā)生應及時處理至合格;(5)在進行土方分層碾壓回填時，施工質檢員跟班檢測。按試驗確定的施工參數 檢查每批松鋪土層的含水率、層厚等指標。在施工過程中用輕便觸探儀來檢驗和控制 土層的干密度和壓實指標，每層土坯碾壓完成后，按施工規(guī)范要求采用環(huán)刀法

20、抽取土 樣測定土的干密度，其指標符合設計要求后，再填筑上層土方。5、質量控制在施工過程中選派具有豐富經驗的工程技術人員在土方施工過程中進行現場管 理，及時向項目監(jiān)理報告檢查中發(fā)現的問題并提供必要的資料。(1) 土方挖、填允許偏差 基坑底面標高土 2.0cm； 引河底面標高土 5.0cm； 邊坡坡度達設計要求；(2) 質量控制 回填土壓實后的干容重，應有90%以上符合設計要求，其余10%的最低值與設 計值的差不得大于0.5KN/m3,且不得集中。采用環(huán)刀法取樣時，每個回填單元的每層取樣一組，基槽或管溝回填，每層按長度 2050m取樣一組。取樣必須在每層的下半部。經項目監(jiān)理檢查質量不合格的，應按

21、項目監(jiān)理的指示，對缺陷工程部分進行返工、修理和補強，直至達到要求為止。 各項土方工程竣工后，應提供下列完整的竣工資料：a. 土方竣工圖；b. 有關設計變更和補充設計的圖紙或文件；c. 施工記錄；d. 隱蔽工程驗收記錄；e. 土方工程控制樁和水準點的測量結果；f. 質量檢查和驗收記錄。(三)混凝土工程(1) 混凝土原材料選用水泥、骨料、外加劑在進場前，首先進行材料分承包方評定，選擇優(yōu)質、信譽好 的單位進行本工程的材料供應。水泥：會同監(jiān)理工程師對預選的水泥供應廠家進行考核、評審，選用合格的水泥 廠家供應水泥。施工過程中，水泥按照設計要求和使用條件選用適當的品種，水泥的品質符合現行的國家標準、部頒標

22、準的規(guī)定，每批水泥的生產廠家、品種、標號、數 量、出廠日期以及廠家的試驗證明均應報送監(jiān)理工程師批準。進場后按貫標要求進行 標識，會同監(jiān)理工程師按規(guī)范要求抽樣試驗，檢驗合格后方能使用，袋裝水泥儲存在 工地現場搭設的水泥倉庫內。當對水泥出廠超過三個月或對水泥質量有懷疑時，應做檢查試驗，并按試驗結果 使用。水泥的使用必須符合有關規(guī)定。黃砂：采用級配良好的天然砂，其質量標準、細度模數均應符合招標文件的要 求，本工程采用九江上游的江砂。石子：會同監(jiān)理工程師選礦，采用質地堅硬、粒形、級配良好的碎石，其質量標 準符合招標文件要求，質量不合格的石子不準使用。本工程石子擬采用以鎮(zhèn)江高資礦 為主，六合礦為輔，到工

23、地石子經驗收合格后卸料，并按規(guī)范要求取樣試驗，合格后 使用，不合格的嚴禁使用。石子的堆放應按品種、規(guī)格分開，不得混雜，嚴禁在卸 料、轉運過程中混入土及其它雜質。(2) 混凝土配合比設計普通混凝土配合比設計根據進場的水泥品種、標號、骨料，各部位的混凝土強度，施工規(guī)范的要求，以 及施工要求，進行綜合考慮。在試驗室優(yōu)化組合，先進行不同的混凝土配合比設計， 根據試配情況及混凝土強度試驗，選擇最優(yōu)混凝土配合比?；炷了冶瓤刂迫缦拢旱装逍∮诨虻扔?.60 ；墻等水位變化區(qū)小于或等于0.50?，F場混凝土施工配合比的控制：根據試驗室確定的最優(yōu)基準混凝土配合比，結合 現場材料的實際含水率，來確定現場混凝土施工

24、配合比。(3) 混凝土拌和按經監(jiān)理工程師審批的施工配合比進行配料。采用拌和臺集中拌和，混凝土配料 計量，采用半自動電腦控制系統(tǒng)，投料誤差精度達到規(guī)范要求，在澆筑混凝土前進行 試配調整，施工工程中經常進行校檢，確保計量準確?；炷涟韬团_采用強制式拌和，拌和時間按滿足規(guī)范要求確定，以確?；炷恋暮鸵?性、均勻性。(4)混凝土運輸混凝土均采用機動翻斗車進行。(5)特殊氣候的混凝土的施工雨季施工：雨季施工期間，勤測粗細骨料的含水量，隨時調整用水量和粗細骨料 的用量，倉面加以覆蓋，倉內排水應暢通，以確保混凝土澆筑質量。(四)管道施工1、施工程序：管道施工程序：定位放線一溝槽開挖一管道基礎一管道防腐一管道

25、吊裝一鋪設管 道一單口水壓試驗一檢查井砌筑一粗砂塢膀一閉水試驗-土方回填一管道消毒2、施工準備(1) 組建工程測量專業(yè)小組，計5人，其中主測1人，記錄兼計算1人，前視2 人，后視2人。施測應前進行技術交底。(2) 對所用儀器進行檢查和校正。鋼尺、水準尺進行檢查、校核后方能投入正常 測量工作。(3) 根據設計圖紙及業(yè)主交樁記錄，做好測量放線前的內業(yè)計算工作。3、施工測量(1)按照設計文件要求，在施工前組織測量人員設制高程控制點和軸線控制點， 并進行復測、復算。進行施工放樣測量，定出管道中線及井位置并定出水準點作為整 個工程的控制點，井面標高應平路面。每次測量均要閉合，嚴格控制閉合誤差，并 做好測

26、量記錄，報監(jiān)理、業(yè)主代表檢查、驗收。4、溝槽開挖(1)溝槽開挖前應要求各有關管線部門提供地下管線情況，并結合人工開挖勘 察，確認無誤后方可進行施工。當發(fā)現管線位置后應做好清晰的標志以保護好地下管 線。(2) 施工時在人行道邊設置臨時排水溝，以保證排水通暢，以保證開挖基 坑不被雨水浸泡而造成基坑的質量問題。在基坑開挖時須在溝槽外兩側筑小土堤截水，以防地表水倒灌入施工溝槽內。溝槽內兩側設排水溝和集水井，用碎石填充，當 地下水豐富或遇雨天時用抽水機抽水，以保證基坑不被水浸泡。(3) 根據管徑進行放坡開挖。開挖時用挖掘機進行，人工配合。溝槽開挖土 方調至填方區(qū)填土或用自卸式汽車外運棄土。在開挖前，溝槽

27、的斷面、開挖的次序和 堆土的位置由現場施工員詳細交底。在挖土過程中管理人員應在現場指揮并應經常檢查溝槽的凈空尺寸和中心位置，確保溝槽中心偏移誤差符合規(guī)范要求。為保證槽底土 壤不被擾動、破壞或超挖，用機械挖土至設計標高以上2030cm后改用人工挖土和平整。開挖要保證連續(xù)作業(yè)，分段開挖，每段 20m30m以防止土方塌方出現安全事 故。5、管道施工(1) 管道基礎1.1在軟土地段應先清除雜填土，換填砂礫石至管道基礎底標高，然后再進 行管道施工。1.2測量中心軸線，標高，并放出基礎邊線。在溝底設置水平小木樁，樁頂 標咼為管道基礎的標咼。(2) 管道防腐本工程采用內互穿網絡防腐涂料二底三面、外環(huán)氧煤瀝青

28、四油二布的防腐措施。管道內壁的浮銹、氧化鐵皮、油污等必須徹底清除。(3) 管道鋪設安裝時，為控制管底標高和坡度，擬架設坡度板，由測量人員將管道中心釘和高 程釘測設在坡度板上，兩高程釘之間的連線即為管底坡度的平行線稱為坡度線，相鄰 兩坡度板上管中心線頂面應較設計管頂高 15cm以便管道高程核查，在安裝管道時， 可以在坡度板上的中心連線，隨時掛垂球，控制管道軸線定位及坡度。管道采用無縫 焊接技術，焊接前，應合理安排組對程序，使焊縫減少到最低限度。焊道坡口及兩側 30-50mm寬的范圍內的鐵銹、油污、水分等雜質清理干凈，保證管道不漏水。(4) 檢查井的砌筑4.1砌筑各種井前必須將基礎面先洗涮干凈，并

29、定出中心點，劃上砌筑位置 及標出砌筑高度，便于操作人員掌握。4.2砌筑檢查圓井應掛線校核井內徑及圓度，收口段高度應事先確定，砌一 皮磚必須檢查一次，看有無偏差。圓井井身及其收口段，必須避免上下層磚對縫。井 內的爬梯應隨砌隨安，位置正確。爬梯安裝后，在砌筑砂漿未達到規(guī)定強度前不得踩口1踏。檢查井砌筑至規(guī)定高程后，應及時安裝井圈，蓋好井蓋。(5) 管道塢膀管道塢膀材料選用粗黃砂滿溝槽進行回填，回填高度與管子中心齊平，塢膀時， 應在管道兩側同時均勻下料回填，每層回填厚度約在250mn左右，并逐層灑水搗實,嚴禁單側塢膀以防管子移動。對有磅水檢驗要求的管道，塢膀分兩次進行，即近管子中間部位先塢膀，管子接

30、 口左右各留約0.5m,待磅水完成后，再按設計要求完成全部的塢膀工作，對無磅水要 求的管道，可在管道鋪設完成后一次完成塢膀工作。（6）溝槽回填土溝槽塢膀完成后，即可進行溝槽回填土，覆土時，溝槽內不得積水，嚴禁帶水覆 土。（7）管道消毒管道采用水中摻入漂白粉的消毒方法，消毒結束后需完全放出消毒用水。&質量標準（1）管道基礎管道基礎須表面平整，每兩座檢查井間軸線須順直。（2）管道鋪設管道順直，管枕墊穩(wěn)，管底坡度不允許倒落水。（3）檢查井井底、井面的標高要準確，井身尺寸要符合設計要求，掛中心線校核井內徑及 圓度，磚砌井壁必須灰縫飽滿、平整，抹灰應平順密實，不得有空鼓、裂縫等現象。 砌磚砂漿強

31、度應滿足設計要求。第六章針對本工程采用的措施一、特殊措施：1. 建立標咼控制網，確保工程標咼與其他建筑標咼統(tǒng)一。我公司積極主動地會同業(yè)主、工程監(jiān)理進行施工前的交接驗收，編制施工前交 接驗收報告書報業(yè)主和工程監(jiān)理審批，依據施工前交接驗收報告書。對現場引測標 高軸線控制點進行移交、復核。建立標高控制網。2. 文明施工根據本工程施工的特點，我公司制定了切實可行的文明施工措施。文明施工，每 日清理施工現場，即時清運建筑垃圾，安排施工有噪音的施工工序夜間施工。并采取 封閉運輸材料和建筑垃圾，防止滴漏，破壞市容市貌。保證施工場地環(huán)境干凈衛(wèi)生， 并防止噪音影響他人休息。3. 主動協(xié)調，配合施工由于本工程工期

32、短、工程質量要求高，要求各專業(yè)工種主動協(xié)調，配合施工，保 證工程質量和工程工期。施工隊伍應服從業(yè)主、監(jiān)理、質檢部門及相關單位的管理， 并積極配合業(yè)主動施工圖紙和施工工程深度理性再認識后進行工程設計變更，質檢部 門對工程質量等級鑒定等多方面工作，保證業(yè)主行使合法權力。在業(yè)主、監(jiān)理的指導 下，共同進行施工工作面交 接及工程質量交接，整理交接資料。 熟悉專業(yè)施工圖紙，方可進行下一工序施工。4. 搶工期根據工程實際工作量情況，我公司急業(yè)主所急，為了使工程盡快投入使用，產生 效益。我公司對工程工期反復編排測算，認為應該在搶工期的“搶”字上作文章。4.1、為保證工程所有人員的人生財產安全，施工前進行施工總

33、動員，著重進行 施工人員的道德教育和安全施工、安全防火防電及文明施工教育，委派一批有豐富公 共場所施工經驗、素質高、技術好的施工人員進行本工程的施工。集中優(yōu)勢力量，打 一場漂亮的“搶”工期戰(zhàn)。我公司將本工程視為公司重點項目工程，決定成立以公司總工程師為主的領導小組， 對本工程直接指揮、監(jiān)督，并由公司最優(yōu)秀的項目經理成本工程項目經理，技術、質 量、安全、材料供應和木工、石材工、焊工、瓦工等專業(yè)工程負責人和懂管理、懂技 術、懂施工的施工人員直接由公司調派，科學、合理安排工程施工，制定逐日制定施 工進度計劃表，并采取立體交叉作業(yè)，確保工程工期。4.2、主動和業(yè)主保衛(wèi)配合，加強團結保安工作。4.3、機

34、械化施工我公司開工前3天將調撥一批二0C五年新添制的施工機械，并委派公司設備科人員駐 現場保養(yǎng)維護，機械化施工“搶”工期。4.4、專款專用 我公司認真編制了資金需求計劃，確保業(yè)主工程款?？钣?，積極調撥工程備用資金， 做好充分準備。防止業(yè)主工程資金在途而影響工程材料的采購供應，確保工程工期。 5防火為保證所有人員的人身安全，我公司將嚴格執(zhí)行施工安全操作規(guī)程，制訂了切實 可行的安全防火措施，設立防火墻設施，并逐層設伍個沙箱、貳拾只泡沫滅火器和干 粉滅火器，并懸掛緊急疏散導彈，有專人防火疏散指揮，安排2名專職人員日夜值班。并設有指定木作區(qū)，雜工及時清理鋸屑、刨花、并袋裝后集中堆放場外指定地 點，每天

35、清運建筑垃圾。還設有指揮焊作區(qū)，動火前必須有項目經理筿發(fā)的動火證， 專職安全員兩格按施工組織設計中防火、防電措施進行安全檢查、驗收。嚴稟在工地 吸煙、使用電爐等違章行為發(fā)生。違章罰款壹萬元后，清退出場。易燃危險品倉庫不 設在主樓內，并有專人看管、領發(fā)入庫。本工程施工場地狹小，我公司主動和業(yè)主協(xié)調材料堆放場地，若業(yè)主無法在施工 現場解決材料堆放問題，我公司將在場外就近租憑材料堆放場、庫，并由雜工組成材 料施工小組，按工程進度保證材料供給，不計取任何費用。6項目經理和工程技術人員配備組建工程項目經理，項目經理及經理部組織人員將選派具有相應資質，有多年工 程施工經驗的人員擔任，公司領導將派專人分管該

36、項目，公司總工將直接監(jiān)督該項目 施工技術方案的實施，公司工程技術、設備材料、財務、經營計劃等職能部門全力支 持和配合該項目，各作業(yè)班組施工人員將派遣施工技術水平高、能吃苦耐勞、思想素 質較高的人員，以確保該項目順利進行。根據項目管理的特點，制訂施工項目管理制度。對施工項目管理組織、內容、方 法、步驟、重點進行預測和決策，形成文件并加以保持。根據所制定的階段控制目標 和最終目標，從局部到整體進行施工活動和進行施工項目管理，堅持以控制論的原理 和理論為指導，進行施工全過程的科學控制，控制施工進度、工程質量、成本、安全I等目標，勞動力、材料、設備、資金和技術安全生產要素是施工項目目標得以實現的 保證

37、，須對生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。二、季節(jié)性施工措施1. 雨季施工管理措施1.1、現場食堂、庫房、辦公室、攪拌機等做好全面檢查，防止?jié)B漏。做好施工 場內縱橫坡，保證排水暢通，雨后不陷、不滑、不泥濘、不存水。1.2、安排施工計劃，應集中人力，分段突擊。1.3 、雨季堆土時，不得切斷和堵塞原有排水路線，防止外入溝槽，堆土缺口應加 疊閉合防汛埂。1.4 、溝槽施工注意防止溝槽塌方，做好排水工作，在溝槽底部兩側設置集水 溝，用潛水泵及時排出溝槽外。1.5 、修筑路堤應做到隨挖、隨運、隨壓實。1.6 、雨后恢復施工，填筑面應經晾曬、復壓處理，必要時對表層進行清理，并 待檢驗合格后方可繼續(xù)施工。1.7

38、 、經常測定砂石含水量，以便及時調整配合比。1.8 、施工期間配足充足的雨衣、雨鞋、塑料薄膜等防雨物資，確保不因降雨而 影響施工。1.9 、機電設備要接零、接地保護，所有機械棚要搭設嚴密，防止漏雨，隨時檢 查漏電裝置功能是否靈敏有效。對電力轉供點，架空線，配電箱等逐一檢查，對機電 線路要經常檢查，機電設備需加防雨罩，做好接地防雷工作。1.10 、注意天氣預報，工地辦公室積極與氣象臺服務部聯(lián)系，配備氣象臺天氣預 報接受電臺，由專人負責收聽、記錄，并及時向工程項目經理部其他同志通報，以便 及時做好防范措施，適當調整施工方案，避免突發(fā)性降水而影響工期。2 雨季施工措施2.1 、注意天氣預報，工地現場

39、設專人與供應商聯(lián)系。2.2 、現場應盡量縮短施工路段，各工序要緊密銜接。2.3 、機械設備工地應備有防雨設施，并做好基層及路肩的排水措施。三、質量保證措施1、質量方針、質量目標(1) 質量方針：科技領先，優(yōu)質高效，把每一個工程都建設成顧客滿意的放心工 程。(2) 質量目標： 單位工程一次效驗合格。 工程質量確保合格，爭創(chuàng)省(市)級優(yōu)質工程。2、質量保證措施(1) 建立管理網絡，制定質量崗位責任制工地建立以項目經理和項目總工為首的質量管理領導小組，建立三級質量管理網 絡，完善質量檢查制度，實行各級崗位質量責任制。項目部設質檢科和試驗室，配質 檢員1名和試驗員1名，技術員2名，負責本工程的工程質量

40、檢測工作。各工程隊及 各班組設兼職質檢員，負責本部門及班組的質量檢驗工作，每個施工人員都必須為提 高工程質量而格守自己職責。 項目經理崗位職責項目經理由總經理授權，組織實施質量體系文件，執(zhí)行質量方針，負責設置機 構、配置資源，組建項目經理部，制訂質量獎懲規(guī)定，制定和實現質量目標和創(chuàng)優(yōu)目 標，保證工程質量。 項目總工程師崗位職責協(xié)助項目經理履行對業(yè)主的承包合同，對關鍵工序、特殊部位、復雜部位制定技 術和質量控制方案，解決施工技術難題，編制作業(yè)指導書，控制質量體系運行，實現 工程的質量目標。 質檢員崗位職責代表本項目部，依據本公司質量體系文件，全面指導、檢查、監(jiān)督工種隊的產品 質量，負檢查責任，要

41、求各部門嚴格按質量體系文件要求施工，向上級領導反映本工 程的質量情況，隨時做好有關質量記錄。為了實現質量目標，項目部與專職質檢員簽 訂質量檢驗責任狀，并授予以下權利：有權要求各生產部門按本公司質量體系文件實 施施工。在施工質量檢查過程中，如發(fā)現工程質量不符合施工規(guī)范、設計圖紙有關技術要 求時，有權責令其停工、返工、直至工程合格。有權越級實事求是反映本工程施工質量情況。對相關核算，不經專職質檢員簽字認可，不得結算。(2) 施工設備配置為了確保工程質量，避免混凝土施工中出冷縫等影響混凝土質量的情況，本工程 將配置足夠的施工資源，包括材料供應計劃，周轉材料使用計劃，設備配置計劃，勞 動力計劃和資源保

42、證措施等。擬配備一套混凝土生產設備充分保證混凝土生產能力。 除了配備充足良好的施工機械設備外，同時加強設備的管理，建立健全的設備管理制 度，加強設備的中小型維修、保養(yǎng)工作，保證設備在施工過程中的完好率。從而保證 混凝土質量。(3) 對原材料進行控制及對產品追蹤開工后編報材料采購計劃報監(jiān)理工程師批準，原材料在采購前，必須對生產廠家 進行考察，選擇優(yōu)質的原材料，經監(jiān)理工程師認可后方可進行采購。原材料進場后， 按規(guī)定進行抽樣試驗，試驗合格后用于本工程。對主要材料水泥及鋼筋，到場后，對 水泥的強度、安定性、初終凝時間進行抽樣試驗，對鋼筋，強度、冷彎、延伸率進行 抽樣試驗，試驗合格后方用于本工程。防止混

43、用而影響工程質量。對采購的原材料的品種、產地、數量、狀態(tài)進行記 錄，以便有計劃進行使用。在生產、安裝階段，對中間產品，如預制構件、閘門、啟 閉機、加工成型的模板及鋼筋等，應對尺寸、編號、生產日期、使用部位等作好標 識，并做好詳細記錄。(4) 嚴格實行三級技術交底制度在工程實施前，會同業(yè)主、監(jiān)理工程師及設計單位進行施工圖的會審，并請業(yè) 主、監(jiān)理工程師及設計單位對工程的關鍵部位進行技術交底，交底后，我公司將在內 部實行三級交底制度，即總公司對項目部進行交底，項目部對各部門進行交底、各部 門對生產班級進行交底，使每個員工都知道自己從事工作的質量要求，每個員工做到 自己手中無不合格產品。在施工時，除了

44、做好層層技術交底以外，必須編制每道施工 工序的作業(yè)指導書，在施工時嚴格按技術交底及作業(yè)指導書要求實施。(5) 嚴格實行三級檢查制度在工程施工前，根據本工程的特點設置檢驗點，并報監(jiān)理工程師批準。對工程檢 驗實行三級檢查制度。經檢驗合格后，報請監(jiān)理工程師檢查，在報請監(jiān)理工程師復檢 時，必須附有自檢記錄和必要的檢查記錄，監(jiān)理工程師檢查合格后方可進行下道工序 的施工。隱蔽工程的覆蓋按規(guī)范要求通知監(jiān)理工程師進行復檢。加強檢驗、測量和試驗設備的控制檢測、測量和試設備在施工過程中必須進行有效的控制，以保證設備計量精度和 準確性，對使用的檢驗、測量和試驗設備，開工前建立檢測制度，按時對這些設備進 行周檢，到有

45、相當資質的部門進行校驗。對新購置檢測設備，使用前同樣進行校檢。 所有檢驗、測量和試驗設備經校檢后，用于本工程。(7)對特殊過程進行控制特殊過程施工前，首先制定好施工工藝，經技術部和監(jiān)理工程師審核批準后再行 施工。其次對施工操作人員進行必要的培訓，培訓合格后簽發(fā)上崗操作證，并對操作 人員詳細作好技術交底工作，特殊過程的施工設備做好驗證記錄，驗證合格后方可施 工。特殊過程的監(jiān)督檢查實行連續(xù)跟蹤檢查制度，特別檢查其施工工序是否按制定的 工藝方法和步驟要求進行，發(fā)現不符合要求的，立即停止施工，待糾正符合要求后， 方可繼續(xù)施工。四、工期保證措施我公司在此承諾，按招標文件要求完成工程項目。 為了實現本工程

46、的進度目標，計劃采取以下措施，保證工程的施工進度。1、建立完善的組織網絡 建立以項目經理為首各施工責任部門組成的施工管理組織機構，選派業(yè)干的人員 組成項目經理部、負責組織本工程的施工實施。制定完善的規(guī)章制度，職責明確、責 任到人、促進各部門、各責任人認真工作，緊緊圍繞工程施工開展工作，做好本職工 作。2、強化工作計劃、配足施工資源 在工程施工實施時，首先要編制詳細、周密的生產計劃，根據業(yè)主的總體施工要 求和結合本工程的施工特點，抓住關鍵線路，分別制定階段性的施工目標，圍繞著制 定目標，層層分解、落實、檢查，以確保階段性目標和總計劃目標的實現。為了確保生產計劃的按期實現，要根據計劃安排情況，配置

47、足夠的施工資源，包 括材料供應計劃，周轉材料使用計劃，設備配置計劃，勞動力計劃等。3、加強施工管理 加強現場工作的施工管理，加強施工現場調度，制定本工程的管理規(guī)范制度，以 制度管人、提高勞動生產率，強化施工過程控制，加強施工程序控制，加強職工思想 教育，提高質量、安全與進度的關系，樹立“質量第一、質量就是進度”的思想， “安全就是效益”的觀念，在保質量、安全的情況下，加強施工進度。同時加強管理，確保設備完好率，不能因設備問題，而影響現場施工進度。加強 技術管理，以確保控制好施工過程，控制避免不必要的浪工、返工，確保施工按進度 計劃實施。五、安全生產和文明施工（一） 安全生產1、安全生產管理(1

48、) 安全管理目標安全管理實現“五無”，輕傷率控制在 8%。以下，文明工地建設達標?！拔鍩o” 即：無死亡、無重傷、無火災、無重大設備事故、無重大交通事故。文明工地達標 即：通過JGJ59-99建筑施工安全檢查標準達到優(yōu)良等級。(2) 現場管理 全面貫徹JGJ59-99建筑施工安全檢查標準，確保安全生產、文明施工。 施工現場設立規(guī)范的安全管理“五牌一圖”，所有人員進入施工場地必須戴安 全帽。高空作業(yè)必須系安全帶，掛安全網，帽、帶、網必須檢驗合格后使用。張貼、 懸掛安全標語、標牌、橫幅，隨著工程進展，懸掛相應的安全信號標志，定期編寫安 全生產簡報，努力營造濃厚的安全生產氛圍。 施工機械實行安全驗收制

49、度，落實專人管理，明確安全責任。對大型的機械設 備，制訂專門單項安全管理制度，并嚴格實施。起重機、壓力容器、鍋爐等特種設備 通過政府有關部門檢測獲取準用手續(xù)。確保各種機械設備在使用和運輸過程中人員和 設備的安全可靠。 供電線路推行三相五線制。規(guī)范架設桿、線，使用絕緣子，杜絕拖地線，加空 滿足高度要求。全面使用鐵制閘刀箱，設置二級漏電保護。所有機械設備可靠地保護 接地、接零。采取必要的防雷電措施，按規(guī)定要求保證足夠的照明，在潮濕和易觸及 帶電體場所使用不超過36v的安全電壓，電工嚴格執(zhí)行安全用電自檢、漏電保護器的 試跳、接地電阻測試等制度，確保安全用電。 承重腳手架的搭設，構件吊裝必須有方案、有報批、有驗收、有檢查，資料齊 全，臺賬完備。 成立消防領導小組和義務消防隊，保證滅火水源，設置足夠的滅火器材并隨時 保持可