市場(chǎng)研究（調(diào)查與預(yù)測(cè)）方法的比較與選擇

1、工商管理專業(yè)2006屆畢業(yè)論文題目一覽表（供學(xué)生選題用）一、學(xué)術(shù)論文類：（一）技術(shù)經(jīng)濟(jì)1、某企業(yè)技術(shù)改造面臨的困難與對(duì)策研究2、某企業(yè)設(shè)備選型經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法研究3、某企業(yè)新產(chǎn)品與新技術(shù)儲(chǔ)備模型的構(gòu)建4、企業(yè)素質(zhì)評(píng)價(jià)體系研究5、某企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品區(qū)域擴(kuò)散分析6、某企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力評(píng)價(jià)體系研究7、某企業(yè)獲利能力評(píng)價(jià)體系研究8、某企業(yè)科技創(chuàng)新機(jī)制研究9、企業(yè)營(yíng)銷潛力的分析與評(píng)價(jià)10、客戶滿意度評(píng)估問(wèn)題研究11、生產(chǎn)企業(yè)物流關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系設(shè)計(jì)和應(yīng)用研究12、某企業(yè)產(chǎn)品銷售狀況預(yù)測(cè)與仿真13、企業(yè)資產(chǎn)素質(zhì)評(píng)估體系研究14、企業(yè)組織能力建立與評(píng)價(jià)研究15、企業(yè)員工能力的構(gòu)建與評(píng)價(jià)研究（二）組織管理與變革16、某企

2、業(yè)生產(chǎn)柔型組織的構(gòu)造研究17、某企業(yè)運(yùn)用“虛擬企業(yè)”經(jīng)營(yíng)方式研究18、某民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)家管理行為研究19、某民營(yíng)企業(yè)制度創(chuàng)新研究20、企業(yè)再造理論在某企業(yè)的應(yīng)用研究21、某企業(yè)組織流程優(yōu)化設(shè)計(jì)22、論小型某私有企業(yè)的企業(yè)文化塑造和變革23、某企業(yè)組織改造與公司戰(zhàn)略的匹配適應(yīng)性研究24、某企業(yè)文化創(chuàng)新與企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力研究25、某企業(yè)組織的發(fā)展與變革研究26、某企業(yè)發(fā)展階段與組織結(jié)構(gòu)調(diào)整研究27、某企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及形態(tài)演變研究28、某企業(yè)構(gòu)建供應(yīng)鏈組織模式研究29、論某企業(yè)的組織文化建設(shè) 30、某高校組織變革研究31、某高校組織變革與人才培養(yǎng)問(wèn)題研究32、某企業(yè)組織學(xué)習(xí)與企業(yè)創(chuàng)新能力培養(yǎng)研究33、團(tuán)

3、隊(duì)組織方式在某企業(yè)的應(yīng)用研究34、企業(yè)與市場(chǎng)相結(jié)合的中間組織及其博弈分析35、跨地區(qū)、跨國(guó)公司跨文化溝通研究36、試論某企業(yè)組織的壓力因素對(duì)工作績(jī)效的影響37、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與功能關(guān)系研究38、基于網(wǎng)絡(luò)時(shí)代與經(jīng)濟(jì)起飛階段的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)研究39、企業(yè)組織變革的動(dòng)力機(jī)制研究40、某公司企業(yè)文化模式設(shè)計(jì)41、試論某企業(yè)過(guò)程重構(gòu)（BPR）思想的產(chǎn)生、發(fā)展及應(yīng)用42、某跨國(guó)公司在中國(guó)發(fā)展問(wèn)題的剖析市場(chǎng)擴(kuò)張與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)43、齊齊哈爾市老工業(yè)基地企業(yè)組織變革與設(shè)計(jì)研究44、XX企業(yè)的企業(yè)文化與可持續(xù)發(fā)展研究（三）生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理45、某企業(yè)定制生產(chǎn)模式的系統(tǒng)設(shè)計(jì)與管理46、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在某企業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用研究4

4、7、某企業(yè)庫(kù)存管理模式研究48、零庫(kù)存管理在某企業(yè)的應(yīng)用研究49、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式在某企業(yè)的應(yīng)用研究50、企業(yè)的生產(chǎn)流程優(yōu)化研究51、規(guī)模定制模式在某企業(yè)的應(yīng)用研究52、柔性生產(chǎn)方式在某企業(yè)的應(yīng)用研究53、ERP在某企業(yè)的應(yīng)用研究54、某制造企業(yè)生產(chǎn)模式的變革研究55、某企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究56、某企業(yè)物流管理的現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究57、不同類型企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度控制的難點(diǎn)與重點(diǎn)58、某企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的研究59、某企業(yè)生產(chǎn)性資源的計(jì)劃管理研究60、全面質(zhì)量管理方法在某企業(yè)中的運(yùn)用61、某集團(tuán)供應(yīng)鏈的構(gòu)建及其管理62、某項(xiàng)目制造型企業(yè)的敏捷供應(yīng)鏈管理研究63、某公司采購(gòu)質(zhì)量控制方案研究64、某

5、公司供應(yīng)鏈管理的問(wèn)題與對(duì)策65、試論供應(yīng)鏈管理的思想在某企業(yè)物資供應(yīng)管理中的應(yīng)用66、某企業(yè)物流模式的構(gòu)建67、供應(yīng)鏈管理及其若干關(guān)鍵技術(shù)的研究與應(yīng)用68、關(guān)于某企業(yè)庫(kù)存管理現(xiàn)狀分析及對(duì)策69、關(guān)于“牛鞭效應(yīng)”產(chǎn)生的原因及對(duì)策分析（結(jié)合某企業(yè)物流配送實(shí)際）70、試論全面質(zhì)量管理思想在學(xué)校管理中的應(yīng)用71、初探某服務(wù)行業(yè)的質(zhì)量管理72、齊車集團(tuán)物流管理與對(duì)策研究73、某連鎖零售業(yè)引入第三方物流研究74、基于資源風(fēng)險(xiǎn)的XX企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理研究（四）人力資源75、戰(zhàn)略性人力資源管理在XX企業(yè)的應(yīng)用研究76、論某企業(yè)員工培訓(xùn)與發(fā)展77、提高某企業(yè)員工積極性的研究78、某企業(yè)人力資本投資與可持續(xù)發(fā)展研

6、究79、人才測(cè)評(píng)技術(shù)在某企業(yè)招聘管理中的應(yīng)用研究80、企業(yè)人力資源配置與使用研究81、企業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略研究82、企業(yè)員工績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)83、鍵績(jī)效指標(biāo)法在某企業(yè)績(jī)效管理中的應(yīng)用84、360度考核法在某企業(yè)的應(yīng)用研究85、平衡記分卡在某企業(yè)績(jī)效考核中的應(yīng)用86、某企業(yè)績(jī)效考核體系存在問(wèn)題及對(duì)策研究87、某企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)研究88、彈性薪酬制度在某企業(yè)的應(yīng)用研究89、某企業(yè)薪酬管理體系存在問(wèn)題及改進(jìn)對(duì)策研究90、股權(quán)激勵(lì)制度在某企業(yè)的應(yīng)用研究91、年薪制在某企業(yè)的應(yīng)用研究92、雙因素理論在某企業(yè)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)中的應(yīng)用研究93、“3P模式”在某企業(yè)的應(yīng)用研究94、制度和文化在企業(yè)員工激勵(lì)中的作用

7、研究95、基于企業(yè)戰(zhàn)略的績(jī)效管理體系研究96、柔性管理思想在某企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用研究97、某地區(qū)人才中介機(jī)構(gòu)在人力資源配置中的作用研究98、某企業(yè)員工流動(dòng)狀況調(diào)查及其對(duì)策研究99、某企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制存在問(wèn)題分析及對(duì)策研究100、以人為本的思想在某企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)中的應(yīng)用101、“寬帶薪酬”的思想在某企業(yè)薪酬管理中的應(yīng)用研究102、某高校人力資源管理制度研究103、某高校績(jī)效考核體系研究104、知識(shí)型員工的激勵(lì)機(jī)制研究105、某企業(yè)薪酬管理制度的創(chuàng)新研究106、某企業(yè)人力資源管理制度的整合研究107、“能本管理”的思想在企業(yè)績(jī)效考核體系中的應(yīng)用研究108、企業(yè)并購(gòu)中的人力資源整合研究109

8、、合資企業(yè)的人力資源管理研究110、某企業(yè)人力資源管理的戰(zhàn)略定位研究111、某企業(yè)人力資源培訓(xùn)模式的探析112、試論某企業(yè)職業(yè)計(jì)劃在人力資源管理中的作用113、某公司（企業(yè)）績(jī)效考核系統(tǒng)的探討114、公平理論對(duì)某企業(yè)報(bào)酬系統(tǒng)的影響研究115、某企業(yè)應(yīng)用期望理論的重點(diǎn)與難點(diǎn)探析116、某企業(yè)CEO的激勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制117、某企業(yè)人力資本投資與提高人力資源質(zhì)量的分析118、某企業(yè)人才激勵(lì)與薪酬管理問(wèn)題研究119、某企業(yè)中層以上管理人員績(jī)效考核操作方案研究120、論某民營(yíng)企業(yè)的人力資源管理121、齊市人力資源管理現(xiàn)狀對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響研究122、關(guān)于某企業(yè)構(gòu)筑人才工程探析123、關(guān)于某企業(yè)人才招聘體系方

9、案設(shè)計(jì)的思考（五）營(yíng)銷管理124、戰(zhàn)略性品牌管理在XX企業(yè)的應(yīng)用研究125、淺析幾種促銷手段及在XX企業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用126、客戶關(guān)系管理在XX企業(yè)的應(yīng)用研究127、某企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略研究128、某企業(yè)營(yíng)銷組織設(shè)計(jì)和再造研究129、企業(yè)文化的營(yíng)銷功能探討130、營(yíng)銷活動(dòng)中的公共關(guān)系分析131、微利時(shí)代的企業(yè)定價(jià)策略分析132、價(jià)值工程在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中的應(yīng)用133、中小企業(yè)的營(yíng)銷實(shí)踐研究134、中小企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新實(shí)證研究135、中小企業(yè)提升市場(chǎng)營(yíng)銷能力的策略研究136、某企業(yè)營(yíng)銷策略研究137、某產(chǎn)品促銷策略研究138、我校學(xué)生消費(fèi)行為特征分析139、我校營(yíng)銷策略研究140、齊齊哈爾市消費(fèi)者生活方式

10、與購(gòu)買行為研究141、影響企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)因素定量分析142、某企業(yè)的廣告策略研究143、某企業(yè)營(yíng)銷渠道策略研究144、某企業(yè)品牌延伸的問(wèn)題與對(duì)策145、某企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理問(wèn)題研究146、齊市商品房市場(chǎng)營(yíng)銷策劃問(wèn)題研究147、電子商務(wù)的應(yīng)用與模式研究148、某企業(yè)關(guān)系營(yíng)銷與建立顧客忠誠(chéng)度的分析149、某企業(yè)營(yíng)銷行為中的職業(yè)道德分析150、某企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略151、某企業(yè)服務(wù)營(yíng)銷文化的分析與對(duì)策152、某企業(yè)公關(guān)與品牌形象的塑造153、某企業(yè)綠色營(yíng)銷中的渠道建設(shè)問(wèn)題研究 154、某集團(tuán)綠色營(yíng)銷戰(zhàn)略研究155、某集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷運(yùn)作策略與效益評(píng)價(jià)研究156、某企業(yè)營(yíng)銷渠道的創(chuàng)新研究157、某公司市

11、場(chǎng)分析及經(jīng)營(yíng)對(duì)策研究158、約束理論在供應(yīng)鏈生產(chǎn)分銷整合決策模型中的應(yīng)用研究159、某化妝品企業(yè)的目標(biāo)營(yíng)銷和渠道策略160、某跨國(guó)公司在華營(yíng)銷策略演變161、某公司營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略研究162、某企業(yè)營(yíng)銷安全及其預(yù)警體系研究163、某企業(yè)營(yíng)銷安全研究164、某科技企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷165、論某企業(yè)形象營(yíng)銷166、某消費(fèi)品生產(chǎn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略初探167、某鋼鐵企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷問(wèn)題研究168、數(shù)控機(jī)床企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷渠道決策的研究169、制造型企業(yè)虛擬營(yíng)銷模式及策略的研究170、論某旅行社開(kāi)展關(guān)系營(yíng)銷的策略171、某產(chǎn)品市場(chǎng)銷售渠道研究172、初探某零售企業(yè)的價(jià)格管理方式173、某商業(yè)企業(yè)的價(jià)格管理的問(wèn)題分析174

12、、大福源市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析175、高科技中小企業(yè)生命周期與營(yíng)銷策略研究176、圖書(shū)經(jīng)營(yíng)企業(yè)營(yíng)銷失效的戰(zhàn)略解決模式177、某企業(yè)營(yíng)銷渠道系統(tǒng)設(shè)計(jì)178、齊齊哈爾市移動(dòng)（網(wǎng)通）用戶消費(fèi)行為細(xì)分與營(yíng)銷決策分析179、某企業(yè)促銷行為的問(wèn)題與對(duì)策180、齊大超市的消費(fèi)者行為細(xì)分與營(yíng)銷決策分析181、某企業(yè)廣告營(yíng)銷中的誤區(qū)與對(duì)策182、某企業(yè)廣告定位的主成分與對(duì)策研究183、基于生態(tài)理論的企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的抉擇184、某企業(yè)營(yíng)銷策劃的問(wèn)題與對(duì)策（六）財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)185、某企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)管理問(wèn)題研究186、論某商業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理187、齊齊哈爾市機(jī)械加工制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本變化情況分析188、齊齊哈爾市大型商業(yè)零售業(yè)

13、經(jīng)營(yíng)成本變化情況分析189、企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本與相關(guān)因素的研究190、某企業(yè)營(yíng)銷組合的成本效益分析191、企業(yè)營(yíng)銷成本管理與營(yíng)銷決策績(jī)效研究192、企業(yè)營(yíng)銷決策成本的問(wèn)題與對(duì)策193、某企業(yè)內(nèi)部控制淺談（七）金融投資、銀行、證券類194、某地銀企關(guān)系研究195、某銀行中間業(yè)務(wù)（或負(fù)債業(yè)務(wù)或資產(chǎn)業(yè)務(wù)）的發(fā)展與創(chuàng)新196、論某銀行中間業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題及對(duì)策197、某銀行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展策略198、論某銀行信用風(fēng)險(xiǎn)的管理199、某商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策分析200、淺談某銀行資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理201、某銀行不良資產(chǎn)防范與化解對(duì)策研究202、淺談中國(guó)銀行銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策203、某農(nóng)村信用社小額信用貸款存在的問(wèn)

14、題及對(duì)策204、某保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)推廣中存在的問(wèn)題及對(duì)策205、淺談某銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)需求及發(fā)展前景206、對(duì)某銀行不良資產(chǎn)處理的對(duì)策研究207、某銀行風(fēng)險(xiǎn)管理研究208、在開(kāi)放條件下某某中小銀行生存和發(fā)展研究209、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展與直接融資210、某銀行表外業(yè)務(wù)的創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)防范211、某銀行實(shí)施巴塞爾協(xié)議的難點(diǎn)和對(duì)策研究212、我國(guó)農(nóng)村信用體系的現(xiàn)狀分析和重建思路213、建立某地區(qū)個(gè)人信用制度的必要性與可行性研究214、人民幣升值對(duì)某地區(qū)經(jīng)濟(jì)的影響215、某銀行消費(fèi)信貸的現(xiàn)狀及發(fā)展分析215、某地區(qū)消費(fèi)信貸的現(xiàn)狀及發(fā)展分析216、某銀行(金融機(jī)構(gòu))的競(jìng)爭(zhēng)策略217、某地區(qū)貸款市場(chǎng)格局分析

15、與前景展望218、不良資產(chǎn)化解途徑比較分析219、我國(guó)外匯儲(chǔ)備的適度規(guī)模問(wèn)題研究220、某銀行公司治理結(jié)構(gòu)改革研究221、某地區(qū)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展?fàn)顩r分析222、人民幣升值對(duì)某某企業(yè)的影響223、農(nóng)村信用體系的現(xiàn)狀分析和重建思路（農(nóng)村金融服務(wù)問(wèn)題研究）224、某銀行產(chǎn)權(quán)與公司治理結(jié)構(gòu)改革研究225、某銀行人才戰(zhàn)略研究226、對(duì)中小企業(yè)融資途徑與效率問(wèn)題的探討227、某銀行的生存發(fā)展與發(fā)展策略228、某銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究229、某銀行競(jìng)爭(zhēng)力分析230、某企業(yè)并購(gòu)融資方式研究231、某企業(yè)股份制改造及上市問(wèn)題研究232、教育貸款的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題與解決方案233、證券投資基金的現(xiàn)狀問(wèn)題與發(fā)展

16、思路234、外資銀行與中資銀行競(jìng)爭(zhēng)格局分析235、企業(yè)并購(gòu)原因探討（中小銀行并購(gòu)研究）236、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款研究 237、某地區(qū)招商引資經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)調(diào)查238、商業(yè)銀行在老工業(yè)基地振興中的地位與作用239、中小企業(yè)融資難問(wèn)題研究（中小企業(yè)發(fā)展與金融支持）240、中國(guó)股票市場(chǎng)的投資機(jī)會(huì)研究241、某地區(qū)投資環(huán)境與招商引資242、某企業(yè)融資障礙及對(duì)策研究243、某企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)研究244、某銀行風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題的剖析245、關(guān)于某銀行不良貸款產(chǎn)生的原因及治理的思考246、試析某銀行（或金融機(jī)構(gòu)）經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀（八）戰(zhàn)略管理及其他247、某企業(yè)市場(chǎng)定位若干問(wèn)題思考248、某企業(yè)科技發(fā)展戰(zhàn)略與價(jià)值分析249、基于

17、戰(zhàn)略性價(jià)值鏈某公司競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建研究250、某企業(yè)的價(jià)值鏈設(shè)計(jì)251、某企業(yè)綜合管理研究252、納什博弈在某企業(yè)的應(yīng)用研究253、某白酒生產(chǎn)企業(yè)招商策略探討254、某啤酒生產(chǎn)企業(yè)招商策略研究255、某企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)狀、問(wèn)題與對(duì)策研究256、銀企關(guān)系與某企業(yè)成長(zhǎng)研究257、某企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理研究258、某企業(yè)發(fā)展與知識(shí)管理研究259、需求層次與某企業(yè)差別化經(jīng)營(yíng)260、某企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑研究261、某企業(yè)管理體系研究262、運(yùn)用戰(zhàn)略聯(lián)盟思想改造XX企業(yè)研究263、MRP在某企業(yè)的應(yīng)用研究264、某企業(yè)管理模式的選擇研究265、齊齊哈爾地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)的崛起與健康發(fā)展研究266、某企業(yè)生命周期與能力組合研

18、究267、某企業(yè)創(chuàng)新體系研究268、齊齊哈爾老工業(yè)基地國(guó)企信息化建設(shè)研究269、企業(yè)集群理論及齊齊哈爾老工業(yè)基地企業(yè)成長(zhǎng)研究270、開(kāi)放條件下某某企業(yè)生存和發(fā)展研究271、某企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析272、某企業(yè)一體化分析273、某企業(yè)同心多元化分析274、某企業(yè)不相關(guān)多元化狀況分析275、某企業(yè)實(shí)施密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略的思考276、某企業(yè)實(shí)施市場(chǎng)滲透策略的思考277、某企業(yè)實(shí)施市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略的思考278、某企業(yè)實(shí)施產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略的思考279、某企業(yè)的價(jià)值鏈分析280、 淺析某企業(yè)的生產(chǎn)戰(zhàn)略281、淺析某企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略282、淺析某企業(yè)的研發(fā)戰(zhàn)略283、淺析某企業(yè)的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略284、某企業(yè)品牌戰(zhàn)略研究28

19、5、某企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究286、某企業(yè)實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的思考287、某企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略的思考288、某企業(yè)實(shí)施重點(diǎn)集中戰(zhàn)略的思考289、企業(yè)服務(wù)流程優(yōu)化研究290、試論某企業(yè)戰(zhàn)略控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)291、某企業(yè)多元化戰(zhàn)略的利弊分析292、某企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)警研究293、某企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的對(duì)策思考294、淺析某企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的資源配置 295、試析企業(yè)并購(gòu)的舉措與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避296、某企業(yè)一體化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的利益與成本分析297、某制造業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的框架的構(gòu)想298、某現(xiàn)代企業(yè)管理制度創(chuàng)新探析299、某現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)范化管理模式分析300、某企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題探討301、某流通企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的不可控因素分

20、析302、某企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的可控因素風(fēng)險(xiǎn)分析303、企業(yè)發(fā)展模式的比較研究304、某企業(yè)危機(jī)事件處理的探討305、試談某證券營(yíng)業(yè)部管理的創(chuàng)新306、關(guān)于某企業(yè)導(dǎo)入CI方案設(shè)計(jì)的思考307、某公司塑造企業(yè)形象戰(zhàn)略初探308、試論“并行工程”在某企業(yè)研發(fā)活動(dòng)中的應(yīng)用309、試論網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在某某企業(yè)項(xiàng)目管理中的應(yīng)用310、齊齊哈爾大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略初探311、試論齊市地區(qū)旅游資源的開(kāi)發(fā)與管理312、關(guān)于某某企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題分析與對(duì)策313、齊齊哈爾市民營(yíng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究314、齊齊哈爾市建筑業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究315、老工業(yè)基地某國(guó)營(yíng)大企業(yè)管理模式研究316、齊齊哈爾市政府投資策略研究317、

21、某大型企業(yè)權(quán)利配置狀況研究318、齊齊哈爾市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段研究319、齊齊哈爾經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式研究320、某企業(yè)資源配置與企業(yè)重組關(guān)系研究321、某企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)再造關(guān)系研究322、企業(yè)不同發(fā)展階段企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究323、企業(yè)聯(lián)盟利益分配機(jī)制研究324、能力型企業(yè)的構(gòu)建研究325、區(qū)域技術(shù)支撐能力與企業(yè)發(fā)展關(guān)系研究326、人性假設(shè)與企業(yè)管理模式研究327、齊齊哈爾城市發(fā)展模式研究328.齊齊哈爾市（某市）供熱問(wèn)題研究329、齊齊哈爾大學(xué)資產(chǎn)及資產(chǎn)結(jié)構(gòu)研究330、齊齊哈爾市城市營(yíng)銷戰(zhàn)略研究331、齊齊哈爾市城市品牌定位研究332、齊齊哈爾市旅游資源整合研究333、整合齊齊哈爾市綠色食品資源發(fā)展

22、綠色食品產(chǎn)業(yè)的構(gòu)想334、齊齊哈爾市商業(yè)經(jīng)濟(jì)容量分析與宏觀調(diào)控政策研究335、齊齊哈爾市區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策研究336、齊齊哈爾市地區(qū)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略研究337、商業(yè)零售業(yè)聚合式經(jīng)營(yíng)研究338、齊齊哈爾市“綠色經(jīng)濟(jì)”發(fā)展?fàn)顩r分析339、某企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中差異化戰(zhàn)略研究340、啤酒企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的對(duì)比研究341、百花集團(tuán)多元化發(fā)展戰(zhàn)略合理性與問(wèn)題研究342、某企業(yè)實(shí)現(xiàn)低成本的途徑343、某企業(yè)實(shí)現(xiàn)差異化的途徑344、某企業(yè)跨文化經(jīng)營(yíng)的思考345、某兩個(gè)企業(yè)并購(gòu)中引發(fā)的思考346、某國(guó)營(yíng)大企業(yè)改革的思考347、某高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展問(wèn)題的思考348、某企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)方式探討二、調(diào)查報(bào)告類349、某地區(qū)某市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

23、狀況調(diào)查與研究350、齊齊哈爾電腦銷售市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告351、齊齊哈爾手機(jī)銷售市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告352、齊齊哈爾經(jīng)濟(jì)資源狀況調(diào)查報(bào)告353、齊齊哈爾地區(qū)零售企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告354、齊哈爾地區(qū)國(guó)有企業(yè)人才流失現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告355、齊市地區(qū)人才中介機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀調(diào)查及發(fā)展戰(zhàn)略研究356、齊市地區(qū)大中型企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)查357、齊市勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)育現(xiàn)狀及完善對(duì)策分析358、齊市地區(qū)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究359、某公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略調(diào)查分析360、齊市某市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況調(diào)查與研究361、關(guān)于某企業(yè)質(zhì)量控制現(xiàn)狀分析及對(duì)策362、關(guān)于某地區(qū)就業(yè)情況的調(diào)查與分析363、試論某零售企業(yè)戰(zhàn)略管理364、

24、某證券營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷工作現(xiàn)狀調(diào)查與營(yíng)銷創(chuàng)新365、齊齊哈爾市百花集團(tuán)快餐有限公司營(yíng)銷策劃366、齊齊哈爾市百花集團(tuán)營(yíng)銷戰(zhàn)略研究367、北滿特鋼營(yíng)銷策劃368、齊齊哈爾市廣告業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)查研究369、齊齊哈爾市民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀及存在的主要問(wèn)題370、齊齊哈爾市商業(yè)零售業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查及未來(lái)布局調(diào)整設(shè)計(jì)371、齊齊哈爾市旅游資源分布狀況調(diào)查及開(kāi)發(fā)研究372、齊齊哈爾市產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查與對(duì)策研究373、齊齊哈爾市民營(yíng)加工制造業(yè)發(fā)展情況調(diào)查374、齊齊哈爾市圖書(shū)市場(chǎng)現(xiàn)狀研究375、齊齊哈爾雪域廣告公司管理現(xiàn)狀研究三、企業(yè)診斷類376、某民營(yíng)企業(yè)診斷報(bào)告377、某國(guó)有企業(yè)診斷報(bào)告378、某公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢?cè)\斷研究3

25、79、某企業(yè)營(yíng)銷現(xiàn)狀診斷報(bào)告四、管理案例類：380、某家族制某類企業(yè)管理案例研究381、某國(guó)有企業(yè)管理案例研究五、管理設(shè)計(jì)類：382、某企業(yè)管理制度設(shè)計(jì)383、某企業(yè)營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)384、某企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)385、某企業(yè)財(cái)務(wù)管理設(shè)計(jì)386、關(guān)于創(chuàng)辦某零售企業(yè)（或收購(gòu)某企業(yè)）方案的策劃與分析387、齊齊哈爾大學(xué)教學(xué)資源管理系設(shè)計(jì)（與信息管理系老師聯(lián)合指導(dǎo)）388、基于電子信息環(huán)境下企業(yè)稅收管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)（與信息管理系老師聯(lián)合指導(dǎo)）389、基于電子信息環(huán)境下商業(yè)零售業(yè)個(gè)性化促銷系統(tǒng)的設(shè)計(jì)（與信息管理系老師聯(lián)合指導(dǎo)）390、某企業(yè)物流配送系統(tǒng)的設(shè)計(jì)研究391、某類型企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案392、某企業(yè)

26、整體營(yíng)銷企劃方案393、某公司企業(yè)形象設(shè)計(jì)方案394、某企業(yè)年度營(yíng)銷計(jì)劃395、齊齊哈爾大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)396、校園網(wǎng)上選課系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)397、基于校園網(wǎng)的成績(jī)上報(bào)與查詢系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)398、基于校園網(wǎng)的教材選訂系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)399、基于校園網(wǎng)的教學(xué)任務(wù)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)400、某企業(yè)管理創(chuàng)新模式探析工商管理系2005.12.2下發(fā)工商管理專業(yè)2006屆畢業(yè)論文撰寫(xiě)指導(dǎo)書(shū)一、 撰寫(xiě)畢業(yè)論文的目的畢業(yè)論文是大學(xué)教學(xué)過(guò)程實(shí)踐教學(xué)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，主要考察學(xué)生四年來(lái)所學(xué)的管理理論知識(shí)和實(shí)踐相結(jié)合的能力。這一環(huán)節(jié)重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，為學(xué)生步入工商企業(yè)，承

27、擔(dān)實(shí)際工作，成為合格的管理者奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、 選題原則題目要充分體現(xiàn)工商管理專業(yè)特色，來(lái)源于實(shí)踐，要具有前沿性、科學(xué)性、創(chuàng)造性。畢業(yè)論文教學(xué)環(huán)節(jié)主要包括選題、查找資料、文字撰寫(xiě)、答辯等教學(xué)內(nèi)容，具體要求如下：1、 畢業(yè)論文題目來(lái)源：一是由教研室根據(jù)本專業(yè)課程的設(shè)置擬定題目；二是學(xué)生在畢業(yè)實(shí)習(xí)過(guò)程中，由實(shí)習(xí)單位提供的題目或?qū)W生在實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)的課題。學(xué)生在選題時(shí)，教師要對(duì)所出題目進(jìn)行詳細(xì)講解，對(duì)學(xué)生在實(shí)踐中所選題目嚴(yán)格把關(guān)。2、 畢業(yè)論文題目的選定：畢業(yè)論文所必須的調(diào)查研究、資料收集與整理、基本觀點(diǎn)的形成、題目的確定，要在教師指導(dǎo)下完成。學(xué)生要在廣泛收集有關(guān)中外文資料的基礎(chǔ)上，通過(guò)畢業(yè)實(shí)習(xí)，深入

28、企業(yè)實(shí)地考察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，最后確定論文題目。論文要獨(dú)立撰寫(xiě)而成，一人一題，不得抄襲。三、 畢業(yè)論文具體內(nèi)容的要求1、開(kāi)題報(bào)告的要求：按照學(xué)校的要求，撰寫(xiě)畢業(yè)論文的前三周，應(yīng)完成開(kāi)題報(bào)告的任務(wù)。填寫(xiě)開(kāi)題報(bào)告表格，應(yīng)先寫(xiě)草稿，經(jīng)指導(dǎo)教師批改通過(guò)后，方可填寫(xiě)（保留草稿）。第三周結(jié)束后，教研室組成論文答辯組，組織學(xué)生進(jìn)行開(kāi)題答辯。開(kāi)題報(bào)告經(jīng)答辯小組通過(guò)后，方可進(jìn)行論文撰寫(xiě)。學(xué)生按畢業(yè)論文指導(dǎo)書(shū)與任務(wù)書(shū)的要求，按計(jì)劃進(jìn)程表完成畢業(yè)論文撰寫(xiě)任務(wù)。大體分五個(gè)階段：選題、開(kāi)題報(bào)告、撰寫(xiě)大綱，確定初稿、定稿輸出。2、外文資料翻譯的要求：在提交畢業(yè)論文的同時(shí)，要提交一份外文資料和中文翻譯的材料。選擇外文資料的內(nèi)容，

29、屬于工商管理類或經(jīng)濟(jì)管理類范籌即可。外文資料上交時(shí)要復(fù)印原件。翻譯的篇幅要形成6000字以上的中文譯文，譯文要準(zhǔn)確，手寫(xiě)稿，書(shū)寫(xiě)要工整規(guī)范清晰。3、畢業(yè)論文撰寫(xiě)格式的要求：嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校下發(fā)的齊齊哈爾大學(xué)本科生畢業(yè)論文工作手冊(cè)的要求，要認(rèn)真閱讀，反復(fù)領(lǐng)會(huì)。執(zhí)行到位，不得隨意更改或另出一套，以保證論文工作的嚴(yán)肅性、規(guī)范性和順利進(jìn)行。論文字?jǐn)?shù)不低于10000.字。需要繪圖說(shuō)明或較繁瑣數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析時(shí)，要求借助計(jì)算機(jī)工具，并按論文格式規(guī)范打印輸出。（詳見(jiàn)齊齊哈爾大學(xué)本科生畢業(yè)論文工作手冊(cè)）4、畢業(yè)論文答辯的要求：應(yīng)在指導(dǎo)教師、評(píng)閱教師確定學(xué)生具有答辯資格的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持指導(dǎo)教師與答辯教師相分離的原則，分

30、成若干答辯組。學(xué)生對(duì)自己的論文進(jìn)行自述和回答教師的提問(wèn)；答辯組教師對(duì)論文的質(zhì)量、科學(xué)性、真實(shí)性進(jìn)行審評(píng)提問(wèn)。根據(jù)學(xué)生自述和回答問(wèn)題的情況，經(jīng)答辯組討論，最終評(píng)定出成績(jī)，并寫(xiě)出畢業(yè)評(píng)語(yǔ)。四、 畢業(yè)論文撰寫(xiě)的紀(jì)律要求1、 第七學(xué)期期末教研室下達(dá)論文題目，學(xué)生進(jìn)行選題，初步確定題目并上報(bào)，教研室確定指導(dǎo)教師。畢業(yè)實(shí)習(xí)過(guò)程中，根據(jù)實(shí)習(xí)具體情況，題目可做更改，須經(jīng)指導(dǎo)教師的同意。2、 論文撰寫(xiě)過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)與指導(dǎo)教師取得聯(lián)系，每周至少三次向指導(dǎo)教師匯報(bào)撰寫(xiě)情況。3、 學(xué)生必須獨(dú)立完成論文撰寫(xiě)工作，凡有弄虛作假、抄襲，網(wǎng)上下載等情況，取消其答辯資格，畢業(yè)成績(jī)按不及格處理。畢業(yè)論文工作時(shí)間缺席三分之一以上者

31、，不準(zhǔn)參加答辯。4、為確保成績(jī)的公正、公平、準(zhǔn)確，對(duì)第一次成績(jī)答辯為優(yōu)秀者和各班畢業(yè)論文成績(jī)得分排在最后2名的學(xué)生進(jìn)行二次答辯，以第二次答辯成績(jī)?yōu)闇?zhǔn)。5、畢業(yè)論文結(jié)束后，提交下列材料： 開(kāi)題報(bào)告 論文大綱（原始稿一并上交） 論文原始初稿及二稿、論文正文、外文資料復(fù)印原件。 中文翻譯資料（手寫(xiě)稿）、軟盤(pán)等一并裝入檔案袋，上交指導(dǎo)教師檢查驗(yàn)收。指導(dǎo)教師嚴(yán)格把關(guān)，不合格者，不予接收。五、 畢業(yè)論文撰寫(xiě)進(jìn)度與時(shí)間安排（ 2006.4.36.20 ）（一）初選論文題目及安排指導(dǎo)教師：2005.12.1406.1.5（二）確定論文題目及撰寫(xiě)開(kāi)題報(bào)告：第6周8周（三）論文撰寫(xiě)階段： 撰寫(xiě)論文大綱 （99周）

32、 撰寫(xiě)初稿。（1013周） 交論文初稿，指導(dǎo)教師批閱。（1414周） 學(xué)生根據(jù)指導(dǎo)教師意見(jiàn)修改初稿。（1515周） 定稿，按格式書(shū)寫(xiě)正文。（1616周） 指導(dǎo)教師驗(yàn)收，準(zhǔn)備答辯。（1717周）第17周論文答辯。第18周成績(jī)?cè)u(píng)定。六、 畢業(yè)論文成績(jī)?cè)u(píng)定畢業(yè)論文成績(jī)分為優(yōu)秀、良好、中等、及格、不及格五個(gè)等級(jí)，按院“畢業(yè)論文成績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”由答辯委員會(huì)確定。 齊齊哈爾大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 工商管理教研室 2005.12.12工商管理專業(yè)2006屆畢業(yè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)任務(wù)書(shū)一、 畢業(yè)實(shí)習(xí)的目的和意義1、 培養(yǎng)和鍛煉解決實(shí)際問(wèn)題的能力畢業(yè)實(shí)習(xí)是一次重要的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。學(xué)生在基本具備系統(tǒng)理論知識(shí)和思維訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，通過(guò)

33、畢業(yè)實(shí)習(xí)，拓寬學(xué)生知識(shí)面，培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生解決實(shí)際問(wèn)題的能力。使學(xué)生了解企業(yè)、了解社會(huì)，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，運(yùn)用所學(xué)到的知識(shí)，提出解決問(wèn)題的方案和設(shè)想，并作為畢業(yè)論文選題的依據(jù)之一。2、 畢業(yè)實(shí)習(xí)應(yīng)為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)通過(guò)實(shí)習(xí)將企業(yè)對(duì)改進(jìn)管理工作的需要與對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)和鍛煉有機(jī)地結(jié)合。為此，學(xué)生在實(shí)習(xí)期間，應(yīng)以主人翁的身份，上崗跟班作業(yè)，要對(duì)企業(yè)和管理工作有所貢獻(xiàn)。3、 培養(yǎng)和提高學(xué)生的政治思想素質(zhì)通過(guò)實(shí)習(xí)，學(xué)生置身于社會(huì)環(huán)境中，較廣泛地接觸企業(yè)員工和管理人員，促使學(xué)生自覺(jué)地在社會(huì)實(shí)踐中重新認(rèn)識(shí)和評(píng)估自己；鍛煉意志、陶冶情操，深刻理解自己即將肩負(fù)的歷史重任，從而進(jìn)一步轉(zhuǎn)化學(xué)生銳意進(jìn)取、刻苦工作和嚴(yán)格要求自己的

34、內(nèi)在動(dòng)力。二、 實(shí)習(xí)內(nèi)容與階段安排實(shí)習(xí)時(shí)間為五周，大體分為三個(gè)階段，各階段實(shí)習(xí)內(nèi)容如下：第1階段由企業(yè)介紹產(chǎn)品和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作實(shí)況，并參觀現(xiàn)場(chǎng)。第2階段分別到指定的崗位上跟班作業(yè)，熟悉該崗位的工作程序和工作質(zhì)量要求，頂崗作業(yè)后期，如發(fā)現(xiàn)管理工作中存在的問(wèn)題，可以提出自己的設(shè)想和建議，虛心向企業(yè)有關(guān)人員請(qǐng)教，不斷完善自己的設(shè)想方案。第3階段在實(shí)習(xí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)管理工作的實(shí)際和自己的特長(zhǎng)，在教師的指導(dǎo)下，選定畢業(yè)論文題目，并著手收集有關(guān)的資料和數(shù)據(jù)。三、 實(shí)習(xí)要求、方式、時(shí)間1、 選擇能對(duì)管理理論進(jìn)行綜合訓(xùn)練的企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)。2、 學(xué)生必須遵守企業(yè)的安全制度和勞動(dòng)紀(jì)律，服從企業(yè)有關(guān)人員和指導(dǎo)教

35、師的領(lǐng)導(dǎo)和指揮；按時(shí)作息、不遲到、不早退、不無(wú)故曠缺，有事要請(qǐng)假；學(xué)生必須腳踏實(shí)地，深入經(jīng)營(yíng)管理第一線，虛心向有關(guān)人員請(qǐng)教，防止走馬觀花。3、 寫(xiě)好實(shí)習(xí)日記，實(shí)習(xí)日記要寫(xiě)每天的實(shí)習(xí)工作內(nèi)容，做到真實(shí)且有對(duì)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)象的分析，嚴(yán)禁抄襲或突擊完成實(shí)習(xí)日記。4、 學(xué)生在實(shí)習(xí)結(jié)束后一周內(nèi)須寫(xiě)出實(shí)習(xí)報(bào)告，實(shí)習(xí)報(bào)告要從實(shí)習(xí)單位或崗位的實(shí)情出發(fā)，分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，問(wèn)題分析要深入、要結(jié)合管理專業(yè)理論，要有自己的觀點(diǎn)及建設(shè)性建議。5、 畢業(yè)實(shí)習(xí)采取帶隊(duì)指導(dǎo)教師指定和自選實(shí)習(xí)單位的方式。（自選實(shí)習(xí)單位的數(shù)量不超過(guò)學(xué)生總數(shù)的20，實(shí)習(xí)開(kāi)始后，第一周內(nèi)用發(fā)電子郵件方式告知帶隊(duì)指導(dǎo)教師具體地點(diǎn)及各項(xiàng)實(shí)習(xí)事宜

36、，有事及時(shí)與指導(dǎo)教師溝通）6、 時(shí)間：開(kāi)學(xué)第一周第五周。06.2.274.3第六周周一8：30分返校到教研室報(bào)到，并準(zhǔn)備畢業(yè)實(shí)習(xí)答辯。7、 實(shí)習(xí)結(jié)束后，提交二份材料，一是實(shí)習(xí)報(bào)告；二是實(shí)習(xí)日記。（在第一頁(yè)相應(yīng)欄內(nèi)要有實(shí)習(xí)單位評(píng)語(yǔ)及公章）四、 實(shí)習(xí)成績(jī)的考核辦法和成績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)習(xí)成績(jī)考核評(píng)定根據(jù)實(shí)習(xí)表現(xiàn)、實(shí)習(xí)日記、實(shí)習(xí)報(bào)告等情況，通過(guò)答辯按優(yōu)秀、良好、中等、及格、不及格，由實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師與指導(dǎo)教師給出實(shí)習(xí)成績(jī)，報(bào)經(jīng)畢業(yè)實(shí)習(xí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定。五、 帶隊(duì)指導(dǎo)教師：實(shí)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：邵仲巖 副組長(zhǎng)：劉鳳霞 帶隊(duì)教師：張國(guó)義 李寶巖 劉航 鄭繼興 閻實(shí) 齊秀輝等 齊齊哈爾大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 工商管理教研室

37、 2005.12.12齊齊哈爾大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）開(kāi) 題 報(bào) 告題目 學(xué) 生 姓 名 專 業(yè) 班 級(jí) 指導(dǎo)教師姓名 年 月 日填表說(shuō)明1、 凡進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的本科生都必須詳細(xì)填寫(xiě)開(kāi)題報(bào)告。2、 開(kāi)題報(bào)告一般在開(kāi)始畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作的第12周內(nèi)完成，由各專業(yè)或教研室組織安排。3、 開(kāi)題報(bào)告應(yīng)包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：（1）課題名稱的來(lái)源及選題的依據(jù)，本課題在理論或?qū)嶋H應(yīng)用方面的價(jià)值以及可能達(dá)到的水平。（2）本課題的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀和水平（3）課題研究的內(nèi)容及擬采取的技術(shù)路線或研究方法（包括資料、實(shí)驗(yàn)、加工測(cè)試條件等）。（4）研究中的主要難點(diǎn)及解決問(wèn)題的方法。（5）設(shè)計(jì)（論文）的工作日程

38、計(jì)劃。4、填寫(xiě)不下可另加附頁(yè)。一、選題的依據(jù)、意義和理論或?qū)嶋H應(yīng)用方面的價(jià)值二、本課題在國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀三、課題研究的內(nèi)容及擬采取的方法四、課題研究中的主要難點(diǎn)以及解決的方法五、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作日程計(jì)劃指導(dǎo)教師意見(jiàn)指導(dǎo)教師簽字年月日所在專業(yè)審查意見(jiàn)審查人簽字年月日齊 齊 哈 爾 大 學(xué)本科畢業(yè)班學(xué)生校外畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）管理規(guī)定   為了加強(qiáng)我學(xué)校畢業(yè)班學(xué)生在畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）期間的管理工作，規(guī)范畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作程序，正確處理畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）質(zhì)量與畢業(yè)生落實(shí)就業(yè)單位、教師校外聯(lián)合科研等的關(guān)系，結(jié)合我校學(xué)生的實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。 一、本規(guī)定適用于畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）期間的齊齊哈爾大

39、學(xué)學(xué)生。 二、學(xué)生原則上應(yīng)在校完成畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）。 三、去校外單位畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的人數(shù)不得超過(guò)學(xué)生總數(shù)的10%,而且要嚴(yán)格控制。 四、申請(qǐng)外單位做畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的學(xué)生必須已取得除畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）以外專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃規(guī)定的全部學(xué)分。 五、由學(xué)院與指導(dǎo)單位簽署指導(dǎo)協(xié)議和安全協(xié)議，學(xué)生與校外單位簽定安全協(xié)議。 六、擬在校外單位進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的學(xué)生，應(yīng)向指導(dǎo)老師提出書(shū)面申請(qǐng)報(bào)告，出具校外單位同意接受做畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）邀請(qǐng)函或接受證明，經(jīng)指導(dǎo)教師、所在系系主任及學(xué)院主管教學(xué)院長(zhǎng)、學(xué)生工作辦同意后，方可到校外做畢業(yè)設(shè)計(jì)。 學(xué)生所在系必須指定一名指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)指導(dǎo)該學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）。七、學(xué)生詳細(xì)填

40、寫(xiě)開(kāi)題報(bào)告，校外指導(dǎo)老師或校內(nèi)指導(dǎo)教師審查，報(bào)系主任審查。開(kāi)題報(bào)告結(jié)束后，各學(xué)院將在校外單位進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的學(xué)生匯總，報(bào)實(shí)踐教學(xué)管理科備案。八、要求校外單位指定一名導(dǎo)師（高級(jí)職稱），課題深度不低于在校畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）課題深度，完成圖紙工作量（文字?jǐn)?shù)量）不少于在校畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的工作量。 九、被批準(zhǔn)在校外單位作畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的學(xué)生，須每周向校內(nèi)指導(dǎo)教師匯報(bào)一次畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）進(jìn)度。畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）結(jié)束時(shí)，如果未達(dá)到學(xué)校畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的深度和工作量要求，不得參加畢業(yè)答辯。 十、無(wú)正當(dāng)理由和客觀原因，造成本人在校外畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）終止或未完成任務(wù)，不得參加畢業(yè)答辯。 十一、去外單位作畢業(yè)

41、設(shè)計(jì)（論文）的學(xué)生，所有費(fèi)用自理。學(xué)生離校期間的安全由學(xué)生本人和校外指導(dǎo)單位負(fù)責(zé)，學(xué)校不承擔(dān)任何責(zé)任。 十二、本規(guī)定自公布之日起實(shí)行，解釋權(quán)歸實(shí)踐教學(xué)與設(shè)備管理處。 實(shí)踐教學(xué)與設(shè)備管理處 2005年3月31日齊齊哈爾大學(xué)校外畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)申請(qǐng)表申請(qǐng)日期：     年    月    日姓名  性別  學(xué)號(hào)  專業(yè)  班級(jí)  指導(dǎo)教師  畢業(yè)設(shè)計(jì)/論文題目：  申請(qǐng)理由   學(xué)生簽字： 年    月    日接收單位及指導(dǎo)教師情況   指導(dǎo)教師意見(jiàn)                              &#