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1、HSE管理委員會(huì)職責(zé) a貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府和上級(jí)有關(guān)HSE方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);    b負(fù)責(zé)審定企業(yè)HSE方針目標(biāo),作出HSE重大決策;    c負(fù)責(zé)審定年度HSE工作計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施;d定期聽(tīng)取階段或年度HSE管理狀況報(bào)告,研究解決HSE管理中的重大問(wèn)題。e) 決定開(kāi)展HSE檢查的方式、方法、時(shí)間和內(nèi)容。f按“四不放過(guò)的原則,研究重大事故的處理決定并及時(shí)結(jié)案。4.2.3.2 局長(zhǎng)企業(yè)最高管理者職責(zé)    a企業(yè)最高管理者是企業(yè)HSE管理的第一責(zé)任人,對(duì)企業(yè)的HSE管理負(fù)全面責(zé)任;

2、要落實(shí)HSE方針,做到“為官一任、保一方平安;b嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和公司有關(guān)HSE方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度;要始終把安全生產(chǎn)的方針、原則、政策把握好,研究安全生產(chǎn)的新?tīng)顩r、新問(wèn)題,深入抓好本單位安全生產(chǎn)工作;c明確HSE分管領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)管理者代表,在HSE管理事務(wù)中代表其行使職權(quán);d主持召開(kāi)HSE管理委員會(huì)會(huì)議,制定本企業(yè)的HSE方針目標(biāo),主持企業(yè)HSE管理體系實(shí)施程序的管理評(píng)審,及時(shí)解決企業(yè)在HSE管理中的重大問(wèn)題;e負(fù)責(zé)建立并落實(shí)全員HSE責(zé)任制,做到保持制度;檢查并考核同級(jí)副職和所屬單位正職HSE職責(zé)落實(shí)狀況;    f審定HSE規(guī)劃和計(jì)劃,確定本企業(yè)HSE

3、目標(biāo)。簽發(fā)HSE規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程,主持并批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施和隱患治理計(jì)劃,對(duì)企業(yè)內(nèi)的重大隱患要做到心中有數(shù),要舍得把資金花在隱患治理上,切實(shí)保證HSE資金投入,不斷改善勞作條件;g負(fù)責(zé)健全HSE管理機(jī)構(gòu),充實(shí)專職HSE管理人員,聽(tīng)取HSE管理匯報(bào),決定HSE管理的重大獎(jiǎng)懲;h組織對(duì)重大事故的調(diào)查處理,落實(shí)事故“四不放過(guò)原則,保持發(fā)生重大、特大事故時(shí),到公司匯報(bào)制度;    i執(zhí)行財(cái)政部和公司關(guān)于安全生產(chǎn)保證基金管理辦法,落實(shí)安全保證基金的繳納,審批返回基金的使用,按規(guī)定提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi);    j制定最高管理者年度HSE管理工作計(jì)劃,抓好技術(shù)改造和基本建設(shè)“三同時(shí)

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