公司人事部月工作總結_第1頁
公司人事部月工作總結_第2頁
公司人事部月工作總結_第3頁
公司人事部月工作總結_第4頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、公司人事部月工作總結下面我給大家分享三篇關于的范文,希望大家喜歡, 歡迎閱讀參考。一、人事管理1、徹底完成人事管理有關文件資料,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門; 對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善,并進行會簽下發(fā); 解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進一步指導實施。2、建立、建全、規(guī)范人事檔案( 新進、離職、調(diào)動、升級)管理。、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。、對各部門、人員進行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù); 對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,便于查證; 同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,月

2、底傳新進、 離職、調(diào)動人員資料到財務部。、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計,并對離職人員、 新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結算管理,增強了人力資源管理。 1 、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。3、人員招聘。、各部門傳遞人員增補單。、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位 ; 通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計,并對外宿員工的名單進行上報財務部,按公司有關規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。5、嚴肅勞動紀律。、加強考勤管理,在全公司上

3、下協(xié)助下抓按時上、 下班時間,規(guī)范考勤制度。、嚴格考勤制度責任的落實。、加強請 ( 休 ) 假制度、放行條管理, 對不履行請 ( 休 ) 假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性, 又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。6、認真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作 ; 對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。 2 7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,對新進、離職、調(diào)動人員進行備注。8、收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提高辦公效率。二、行政、辦公室、總務1、貫徹執(zhí)

4、行公司領導指示。做好上、下聯(lián)絡溝通工作,及時向領導反映情況,反饋信息; 搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作 ; 對各項工作和計劃的督辦和檢查。2、根據(jù)領導意圖,起草有關規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示; 做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務; 加強文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。3、協(xié)助公司領導,完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。4、

5、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。 3 5、能很好地履行崗位職責,辦事效率的提高。6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作, 有異常情況進行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、 違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關部門負責人進行處理 ; 為公司加強管理、提高后勤服務 ; 認真收集信息,全面、 準確的了解和掌握各方面工作的開展情況, 分析工作存在的問題, 總結工作經(jīng)驗, 及時向公司匯報, 讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。7、辦公物

6、資、庫存工服的管理:對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計, 并分類建檔存入電腦中, 保證了物資使用的安全 ; 負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等 ; 并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、 領用嚴格控制和管理。 辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。9、公司總務工作,做好后勤保障。10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。11、接待來訪客戶, 堅持按照工作要求, 熱情接待來訪客戶、 4 認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。

7、12、保安、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱,對有異常的進行處理。13、公司各種表格管理。14、完成上級交辦的其他任務,并按時按質(zhì)的完成。書一、加強基礎管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,行政部結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通, 使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效, 為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如:做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴格規(guī)范 ; 做到了收、發(fā)文件的準確及時,并對領導批示的公文做

8、到了及時處理,從不拖拉 ; 做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng) ; 物品的申購等工作的正常有序。成功組織了員工培訓、室外打靶、石臺旅游、 端午節(jié)中秋節(jié)員工聚餐等活動,并配合其他部門, 做好公司各種接待活動,做到了活動之前有準備,活動過程有指導, 活動之后有成果, 受到一致 5 好評 ; 行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。二、加強服務,樹立良好風氣行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為員工服務、為來訪客人服務。一年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下三點( 一) 變被動為主動。對公司工作

9、的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、 保養(yǎng)等日常工作, 工作有計劃, 落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。 日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。 在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。( 二) 在工作計劃中, 每月都突出1-2 個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領導來安排的習慣。( 三) 在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、 工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,適應公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務作

10、風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。三、加強學習,形成良好的學習氛圍 6 行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學, 不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。一年來, 我部從加強自身學習入手,認真學習了公司規(guī)章制度等,切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性,形成了良好的學習氛圍。四、認真履行職責( 一 ) 狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求, 在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生

11、進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。( 二) 培訓工作:為了能切實提高員工素質(zhì), 以更好地適應市場競爭 , 我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中,成功舉辦了多場視頻公開培訓課, 并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中。( 三) 人力資源管理工作: 根據(jù)各部門的人員需求,本著網(wǎng)上招聘、人才市場招聘等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,深入的了解,幫助 7 他解決思想上的難題, 通過制度培訓、 企業(yè)文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,肯定

12、優(yōu)點,更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作 ; 并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。五、存在的不足過去的一年, 在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力協(xié)助下, 行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?,主要表現(xiàn)在以下幾個方面( 一) 由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限, 不能把每件事情都做到盡善盡美。( 二) 對公司各部門有些工作了解得不夠深入, 對存在的問題掌握真實情況不夠全面, 從而對領導決策應起

13、到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。( 三) 抓制度落實不夠, 由于公司事物繁雜, 基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實的現(xiàn)象。( 四 ) 對公司的宣傳力度有待加強,加大對內(nèi)對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。 8 ( 五) 對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。( 六) 作為公司的綜合管理部門, 在對各市場部的管理、 協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺, 對各市場部工作情況、 人員紀律的檢查力度還不夠。( 七) 對公司內(nèi)部的監(jiān)督、 管理 ( 如環(huán)境、衛(wèi)生的檢查等 ) 不力。( 八) 缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設;范文2. 新進人員的入廠和

14、離職人員的出廠手之辦理及個人檔案的建立與管制 ( 電腦化 )3. 宿舍的安排及管理 ( 每月進行評分 )4. 新進人員的教育訓練 ( 公司的廠紀廠規(guī) )5. 負責全廠人員異動 ( 轉(zhuǎn)正、升職、調(diào)動、降職等各項手續(xù)辦理 )6. 勞動合同的簽核,工傷、社會保險資料的申請及辦理7. 核對并輸入加班單及統(tǒng)計匯總, 月初統(tǒng)計上月的全廠人員出勤分發(fā)至各部門核對,并以相關報表整理核對交至財務室( 如加班統(tǒng)計表、出勤表、懲統(tǒng)計表、外宿人員統(tǒng)計表、新進/ 離職統(tǒng)計表 )8. 每日、月對全廠職員工的考勤工作( 每日考勤日報表、每 9 月人力流動統(tǒng)計表、請假,遲到,曠工,懲手續(xù)辦理、每日進行對全廠人員的查卡、監(jiān)卡等 )9. 內(nèi)部公 ( 通) 告的處理及回收 (a 、 b、c 公告 )10. 對各類資料

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論