工程質(zhì)量、安全管理及材料使用管理、進度管理和例會制度實施辦法

1、建筑工程質(zhì)量管理制度 一、測量工程質(zhì) 量管理制度1、本工程的測量必須由測量工 程師進行對測量工程的施工管理。標(biāo)高控 制原始點由建設(shè)單位提供，項目技術(shù)負(fù)責(zé) 人引測報總監(jiān)理工程師驗證確認(rèn)后，方可繼續(xù)使用。2、測量定位放線所用的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺等等測量儀器及工 藝控制質(zhì)量檢測設(shè)備在使用期內(nèi)必須經(jīng)過 鑒定合格，在使用周期內(nèi)的計量器具必須 按計量標(biāo)準(zhǔn)進行計量檢測控制。3、測量基準(zhǔn)點要得到嚴(yán)格保護，避免撞擊、毀壞。 在施工期間，要定期復(fù)核基準(zhǔn)點是否發(fā)生 位移。4、建筑物及構(gòu)筑物的總標(biāo)高控制點 的引測，必須采用原點閉合測量法來確 定，以確保引測精度。5、所有測量觀察點的埋設(shè)必須可靠牢固，以免影響測量結(jié)

2、 果精度。6、軸線控制點及總標(biāo)高控制點， 必須經(jīng)監(jiān)理書面認(rèn)可方可使用。7、所有測量結(jié)果，應(yīng)及時匯總，并向有關(guān)部門提供 驗線依據(jù)，規(guī)劃線的復(fù)核必須報市級以上 規(guī)劃部門驗線確認(rèn)。8測量誤差應(yīng)遵循平均分配”的原則，軸線和樓層測量放線、標(biāo)咼抄測在確保其誤差在允許范圍內(nèi)后進 行平均分配，避免誤差積累。二、常用材料質(zhì)量檢驗管理制度 1、鋼筋的品種和質(zhì) 量、焊條、焊劑的牌號、性能以及接頭中 使用的鋼板和型鋼均必須符合設(shè)計要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的 規(guī)定。（1）檢驗方法：檢查出廠質(zhì)量證明書 和試驗報告。冷接冷拔鋼筋的機械性能必 須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。（2）檢驗方法：檢查出廠質(zhì)量證明書、試驗報告 和冷接記錄。鋼

3、筋的表面必須清潔。帶有顆粒狀或片狀老銹，經(jīng)除銹后仍留有麻點 的鋼筋嚴(yán)禁按原規(guī)格使用。（3）檢驗方法：觀察檢查。鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距、錨固長度、接頭設(shè)置及接頭方 式必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。（4）檢驗方法：觀察或尺量檢查。鋼筋焊接接頭、焊接制品的機械性能必須符合鋼筋 焊接及驗收的專門規(guī)定。（5）檢驗方法：檢查焊接試件試驗報告。2、混凝土所用的水泥、水、骨料、外加劑等必須符合施工 規(guī)范和有關(guān)的 規(guī)定。檢驗方法：檢查出廠合格證或試驗報告。混凝土的配合比、原材料計量、攪拌、養(yǎng)護和施工縫處理必 須符合設(shè)計和施工規(guī)范的規(guī)定。檢驗方法：觀察檢查和檢查施工記錄。評定混凝土強度的試塊，必須

4、按混凝土強度檢驗 評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ107-87的規(guī)定取樣、制作、 養(yǎng)護和試驗。3、磚的品種及強度等級必須 符合設(shè)計要求。檢驗方法：觀察檢查、檢查出廠合格證 或試驗報告砂漿品種必須符合設(shè)計要求， 強度等級必須符合下列規(guī)定：a.同一驗收批砂漿試塊抗壓強度平均值必須大于或等 于設(shè)計強度等級所對應(yīng)的立方體抗壓強度。b.同一驗收批砂漿試塊抗壓強度的最 小一組平均值必須大于或等于設(shè)計強度等級所對應(yīng)的立方體抗壓強度的 0.75倍。 檢驗方法：檢查試塊試驗報告4、水泥一定要有準(zhǔn)用證和交易憑證，供應(yīng)商的資質(zhì)， 產(chǎn)品質(zhì)保書等經(jīng)過審批，復(fù)試報告等。三、防水工程質(zhì)量管理制度1、為防止防水層水泥砂漿找平層起砂、脫皮，影響

5、其上 防水層質(zhì)量，施 工時基層應(yīng)清理干凈，常 溫下養(yǎng)護時間不得少于 5天，養(yǎng)護期內(nèi)其 上不得堆物 行走。2、找平時應(yīng)做出灰 餅按設(shè)計要求控制坡度，防止面層積水。3、為便于防水涂料涂刷，凡屋面與突出屋 面的連接處應(yīng)用水泥砂漿或細(xì)石混凝土做 成圓弧形。在泛水上端封口處必須按照設(shè) 計要求處理。4、防水工程必須使用有資質(zhì) 的專業(yè)防水施工隊。5、嚴(yán)格把好防水材料質(zhì)量關(guān)。防水層材料除出廠證明、質(zhì)量 保證書外，還需進行專項測試。各項指標(biāo) 達到國家規(guī)范要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才能進入 現(xiàn)場使用。6、防水層施工前要嚴(yán)格檢查控 制基層含水量，未達到標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)禁施工 防水層。雨天無可靠防護措施則不準(zhǔn)施工 室外防水工程。7、

6、防水層施工完畢，應(yīng)禁 止再在其上鑿眼打洞。在面層上需施工下 一道工序時，必須采用相應(yīng)的技術(shù)措施， 做好防水層產(chǎn)品保護工作和制定專項施工 工藝，防止損壞或戳破防水層造成滲漏。&防水工程施工時應(yīng)分層做蓄水試驗，每 次蓄水時間不小于24小時。四、鋼筋工程質(zhì)量管理制度1、鋼筋工程質(zhì)量由鋼筋施工員按設(shè)計圖提出配料清單，同時應(yīng)滿 足設(shè)計對接頭形式及錯開長度的要求。搭 接長度、彎鉤等符合設(shè)計及施工規(guī)范的規(guī) 定，品種、規(guī)格若要代替時，應(yīng)征得設(shè)計 單位同意，并辦妥手續(xù)。2、所用鋼筋應(yīng)具有質(zhì)量證明，對不同生產(chǎn)廠家的材料均應(yīng) 進行抽樣檢查，并附有試驗報告，不得未 經(jīng)試驗盲目使用。3、綁扎鋼筋前應(yīng)由現(xiàn)場 工程

7、師向作業(yè)人員進行交底，內(nèi)容包括綁 扎順序、規(guī)格、間距、位置、保護層、搭 接長度與接頭錯開的位置，以及彎鉤型式 等要求。4、為了有效地控制鋼筋位置的正確性，在鋼筋綁扎前必須進行彈線。5、注意滿足混凝土澆搗時鋼筋的間距及保護 層要求。按設(shè)計的保護層厚度要求購買高 強塑料墊塊或事先做好帶鐵絲的預(yù)制混凝 土墊塊，混凝土平均值墊塊宜采用不低于 結(jié)構(gòu)強度等級的細(xì)石混凝土制作，墊塊設(shè) 置的間距宜控制在每平方米 1塊。6、彎曲 不直的鋼筋應(yīng)校正后方可使用，但不得采 用預(yù)熱法校直，沾染油 漬和污泥的鋼筋必須清洗干凈方可使用。7、加強施工工序質(zhì)量管理，在鋼筋綁扎過 程中，除班組做好自檢外，質(zhì)檢、技術(shù)應(yīng) 隨時檢查質(zhì)

8、量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。為防 止返工，鋼筋可采取按工序分階段驗收， 未經(jīng)隱蔽工程驗收合格，不得進行下道工 序施工。&在鋼筋綁扎過程中，如發(fā)現(xiàn)鋼 筋與埋件或其它設(shè)施相碰時，應(yīng)會同有關(guān) 人員研究處理，不得任意彎、割、拆、 移。9、為了保證混凝土澆灌時順利下料和 振搗，鋼筋在綁扎過程中必須注意鋼筋的 排列布置。特別是在門洞邊有暗柱和暗梁 的情況時，對高大深暗梁的水平筋布置應(yīng) 盡量預(yù)留出下料串管的間隙大于10厘米，若不能按設(shè)計要求排列時，應(yīng)會同技術(shù)部 門協(xié)商統(tǒng)一并經(jīng)設(shè)計認(rèn)可。10、各分部分項工程中的鋼筋質(zhì)量、技術(shù)措施各有側(cè)重 點及各自的特殊性，故有關(guān)各分部分項工 程中的鋼筋質(zhì)量、技術(shù)措施將在相應(yīng)

9、施工 方案中詳述。五、混凝土工程質(zhì)量管理制度 1、混凝土攪拌車進場后，應(yīng)把好混 凝土質(zhì)量關(guān)。檢查混凝土攪拌車發(fā)車、運 輸、到達時間、檢查坍落度、可泵性是否 符合要求，對于不合格者嚴(yán)格予以退回。2、混凝土澆搗必須連續(xù)進行，就餐時，操 作者、管理人員均輪流交替用餐。3、嚴(yán)格把好原材料質(zhì)量關(guān)，水泥、碎石、砂及 外摻劑等既要達到國家規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)， 又要滿足設(shè)計及業(yè)主提出的專項質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)。4、為保證混凝土工程質(zhì)量，必須嚴(yán)格 執(zhí)行操作要求，在混凝土澆搗過程 中，由技術(shù)、質(zhì)檢人員全面負(fù)責(zé)，另配監(jiān) 理人員監(jiān)督振搗質(zhì)量。5、混凝土澆搗前對 新老混凝土接縫處的垃圾、雜物應(yīng)清除干 凈，澆水濕潤，但不得有積水；澆灌

10、時應(yīng) 先在接頭處覆蓋 50mm厚1:1的水泥砂 漿。6、在操作難度較高處和留洞、鋼筋密 度較大的區(qū)域，應(yīng)做好醒目標(biāo)志，以加強 管理，確?；炷翝矒v質(zhì)量。7、混凝土、砌筑砂漿必須由專人負(fù)責(zé)按規(guī)定要求制作 足夠的標(biāo)養(yǎng)及同條件養(yǎng)護試塊，并標(biāo)明標(biāo) 號、使用部位、日期及編號。&樓面混凝土澆搗時，應(yīng)鋪設(shè)架空走道板，禁止人在 鋼筋上直接踩踏，以免造成鋼筋變形位 移。9、澆筑混凝土前必須如實填寫混凝土澆灌申請書。10、混凝土同條件養(yǎng)護試塊的養(yǎng)護和保管方法符合規(guī)定。 六、模板工程質(zhì)量管理制度 1、模板在每一 次使用前，均應(yīng)全面檢查模板表面光潔 度，不允許有殘存 的混凝土漿或雜物，否 則必須進行認(rèn)真清理，

11、然后噴刷一度無色 的脫膜劑。2、模板的拼縫有明顯的縫隙 者，必須采用油膩子批嵌，表面貼一層膠 帶。拆除模板必須按施工規(guī)范要求和監(jiān)理 工程師的認(rèn)可后，方可進行拆模。3、模板在校正或拆除時，絕對不允許用棒撬或用 大錘敲打，不允許在模板面上留下鏟毛或錘擊痕跡。4、拆模依據(jù)可靠；模板拆除 的順序和方法應(yīng)遵循先支后拆，后支先 拆；先拆非承重部位，后拆承重部位以及 自上而下的原則。拆模時嚴(yán)禁用大錘和敲 棍硬撬；更不應(yīng)對樓板形成沖擊荷載。5、凡發(fā)現(xiàn)鋼架桿或鋼模板有脆裂、變形、 扭曲或嚴(yán)重腐蝕等現(xiàn)象，一律不得使用。 另外，所用鋼管必須有出廠產(chǎn)品質(zhì)量證 明。 七、砌體工程質(zhì)量管理制度 1、在砌 筑工程施工時，在

12、常溫下磚和砌塊應(yīng)隔夜?jié)?水，并在砌筑時澆水潤濕，但要防止過濕 和不勻。確保砂漿與磚、砌塊有足夠的粘 結(jié)力。2、砌墻時應(yīng)統(tǒng)一砌筑方法不應(yīng)有通 縫，轉(zhuǎn)角處和交縫處斜槎和混凝土墻、柱直 槎應(yīng)通順密實，直槎應(yīng)按規(guī)定加拉結(jié)條。3、砌體砂漿必須密實飽滿，水平灰縫砂漿飽滿度不得低于 90%。4、砌筑時，墻身與柱聯(lián)結(jié)處必須按設(shè)計要求設(shè)置拉結(jié)筋，并認(rèn)真處理好節(jié)點，保證磚墻粘結(jié)力，防止日 后出現(xiàn)裂縫。八、裝飾裝修工程質(zhì)量管理制度1、建筑裝飾裝修工程必須進行設(shè)計，并出具完整的施工圖設(shè)計文 件。施工單位必須按圖組織施工。2、承擔(dān)裝飾裝修工程施工的單位應(yīng)具備相應(yīng)的資 質(zhì)，并應(yīng)建立質(zhì)量管理體系。施工單位應(yīng) 編制施工組織設(shè)

13、計并應(yīng)經(jīng)過審查批準(zhǔn)。施 工單位應(yīng)按有關(guān)的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)或經(jīng)審定 的施工技術(shù)方案施工，并應(yīng)對施工全過程 實行質(zhì)量控制。3、承擔(dān)建筑裝飾裝修工程施工的人員應(yīng)有相應(yīng)崗位的資格證書。4、建筑裝飾裝修工程施工前應(yīng)有主要材料 的樣板或做樣板間（件），并應(yīng)經(jīng)有關(guān)各方確認(rèn)后方可展開大面積施工。如在結(jié)構(gòu)工 程驗收前，在施工現(xiàn)場選擇適當(dāng)?shù)膱龅剡M 行外檐裝飾樣板施工，重點解決裝飾材 質(zhì)、施工工藝和觀感效果等內(nèi)容；室內(nèi)樣 板間應(yīng)選擇在有代表性的樓層進行施工， 重點解決好施工工藝和裝飾效果。5、為避免專業(yè)之間不交圈而出現(xiàn)的工程返工或工 序干擾，在裝修前由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持 各專業(yè)技術(shù)員、質(zhì)檢員和施工班組負(fù)責(zé)人 進行現(xiàn)場審

14、圖和交底。6、建筑裝飾裝修工 程施工過程中應(yīng)做好半成品、成品的保 護，防止污染和損壞。7、建筑裝飾裝修工 程驗收前必須將施工現(xiàn)場清理干凈。九、掛牌制度1、技術(shù)交底掛牌，在工序開始前 對施工中重點和難點現(xiàn)場掛牌，將施工操 作的主要要求，如：鋼筋規(guī)格、設(shè)計要 求、規(guī)范要求等寫在牌子上，既有利于管 理人員對工人進行現(xiàn)場交底，又便于工人 自覺閱讀技術(shù)交底，達到了理論與實踐的 統(tǒng)一。2、施工部位掛牌：現(xiàn)場施工部位掛 施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名 稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人、處罰條例等，保證出現(xiàn)問題可以追查到底，并執(zhí)行獎罰條例，從而提 高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，達到 鍛

15、練隊伍，造就人才的目的。3、操作管理制度掛牌：注明操作流程、工序要求及標(biāo) 準(zhǔn)、責(zé)任人，管理制度應(yīng)標(biāo)明相關(guān)的要求 和注意事項等。如：同條件混凝土試塊的 養(yǎng)護制度就必須注明其養(yǎng)護條件必須同其所代表部位混 凝土的養(yǎng)護條件。4、半成品、成品掛牌制 度：對施工現(xiàn)場使用的鋼筋原材、半成 品、水泥、砂石料等進行掛牌標(biāo)識，標(biāo)識 須注明產(chǎn)品名稱、使用部位、規(guī)格、品 種、數(shù)量、產(chǎn)地、進場時間以及檢驗狀態(tài) 等，必要時須注明存放要求。5、施工過程掛牌：應(yīng)對重要的施工過程進行掛牌標(biāo) 識，標(biāo)識中應(yīng)注明施工部位、工作內(nèi)容、 安全等級、施工狀態(tài)以及主要負(fù)責(zé)人。十、樣板制1、 樣板”是某項工程應(yīng)達到的 標(biāo)準(zhǔn)。即在分項（工序）施

16、工前，由專業(yè) 技術(shù)員依據(jù)施工方案和技術(shù)交底以及現(xiàn)行 的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、組織施工班組進行分項（工序）樣板的施工，在施工部位掛牌 注明工序名稱，施工責(zé)任人、技術(shù)交底 人、操作班長、施工日期等。2、可將每一層的第一個施工段的各分部分項工程及重 點工序都作為樣板，請項目質(zhì)量檢查員及 監(jiān)理工程師共同驗收；必要時還應(yīng)請公司 質(zhì)量管理辦公室、設(shè)計單位及建設(shè)單位甚 至用戶進行驗收。樣板未通過驗收前不得 進行下一步施工。3、建筑裝飾裝修工程施 工前應(yīng)有主要材料的樣板或做樣板間 （件），并應(yīng)經(jīng)有關(guān)各方確認(rèn)其施工方法及 裝飾效果。4、嚴(yán)格要求施工人員按操作規(guī) 程、施工組織設(shè)計、專項施工方案和技術(shù) 交底的要求進行施工

17、。5、工序的檢驗和試驗應(yīng)執(zhí)行過程檢驗和試驗的有關(guān)規(guī)定，對 查出的不合格應(yīng)按程序及時上報主管部門 再進行有效地處置。建筑工地安全管理制度 一、施工安全控制 1.建筑施工隊必須有工 程部、現(xiàn)場監(jiān)理認(rèn)可的安全施工措施方 案后，方可開工。 2.現(xiàn)場施工人員要經(jīng)過三級安全教育，即項目經(jīng)理部、施工作業(yè) 隊、班組的安全教育。3.電工、架子工、等特殊工種必須持有特種作業(yè)操作證，并嚴(yán) 格按規(guī)定定期進行復(fù)查。4.對查出的安全隱患要做到五定”即定整改責(zé)任人、定整改 措施、定整改完成時間、定整改完成人、定 整改驗收人。5.必須把好安全生產(chǎn)六關(guān)' 即措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查 關(guān)、改進關(guān)。6.施工現(xiàn)場

18、安全設(shè)施必須齊 全，符合國家及地方安全管理條例，施工設(shè) 備經(jīng)安全檢查合格后方可使用。二、安全檢查1、日常性檢查：主部門對施工隊（班 組）每周、每班次都應(yīng)進行檢查。工程部、 監(jiān)理定期檢查、抽查。非工作人員不得進入 現(xiàn)場，進入現(xiàn)場必須佩戴好安全帽，登高作 業(yè)必須佩帶安全帶，施工人員工作服要穿著 整齊，工作時間不得穿拖鞋，不準(zhǔn)嬉鬧、不 準(zhǔn)醺酒。2、 專業(yè)性檢查：針對特殊工種、特殊設(shè) 備、特殊場所，如大風(fēng)要著重檢查防火、防 爆，高溫及下雨天氣要防雷電、防暑、防 洪、防觸電，冬冷天要注意防寒、防凍。3、要定期進行安全生產(chǎn)綜合檢查和遵章守 紀(jì)的檢查。 4、 安全檢查要查思想、查管 理，主要查領(lǐng)導(dǎo)和職工對安

19、全生產(chǎn)工作的認(rèn) 識，安全管理是否執(zhí)行、安全技術(shù)是否交 底、安全教育、安全措施、安全標(biāo)識、操作 規(guī)程、違規(guī)行為和安全記錄。5、查隱患、查整改，主要檢查現(xiàn)場要符合安全生產(chǎn)，文 明生產(chǎn)的要求，對提出的問題進行整改。6、定期對安全生產(chǎn)進行評價和考核，落實 獎罰制度。 三、安全措施1、堅持 安全第 一，預(yù)防為主”的方針，強化全員教育，嚴(yán)格 執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程。2、現(xiàn)場危險部位要 有安全標(biāo)識，夜間行人經(jīng)過的坑、洞口旁 邊應(yīng)設(shè)置圍護欄及紅燈示警。3、料庫、油庫嚴(yán)禁吸煙，變壓器旁懸掛 高壓危險，請勿 靠近”的警示牌。4、每班施工作業(yè)前，要對 施工現(xiàn)場安全隱患（腳手架、預(yù)留洞口等） 進行排查清理，保證施工安全。附

20、：安全標(biāo)識材料使用管理制度 建筑材料是整個 建筑工程造價中最重要的組成部分，加強施工項目的材料管理，對于提高工程質(zhì)量，降 低工程成本將起到積極的作用，為更好地做 好此項工作，特制定本管理制度。一、選擇一支高素質(zhì)的分包隊伍是降低成本的第一 步。對各分包隊伍進行選擇比較，對推薦班 組要 貨比三家”（比質(zhì)量、比素質(zhì)、比價 格）。在確定分包隊伍時，應(yīng)及時與對方簽訂 好分包協(xié)議，分清工作界面，明確各自責(zé) 任，對周轉(zhuǎn)材料和其他材料的損耗作出明確 約定，并制定相應(yīng)的獎罰制度，采用合同約 定的方式轉(zhuǎn)移材料物資管理風(fēng)險，避免今后 工作方面糾紛的發(fā)生。二、由工程項目部編制各分部分項工程項目材料采購單，由勞務(wù) 分包

21、班組在分項工程施工前編制詳細(xì)的配料 表上報工程部審批后進行采購。項目部要及 時對采購計劃作出調(diào)整，要綜合考慮其用料 長度，周轉(zhuǎn)次數(shù)，使用周期等，避免盲目采 購造成多余、積壓及無故占用場地，減少損 耗。三、把好材料驗收關(guān)，對進入施工現(xiàn)場 的材料嚴(yán)格檢驗，同時提供原始質(zhì)量合格證 明文件及其它相關(guān)證明。做到 勤檢查，嚴(yán)把 關(guān)”杜絕劣質(zhì)材料進入施工現(xiàn)場。為經(jīng)檢驗和檢驗不合格的材料，不予支付貨款。四、材料發(fā)放使用及回收監(jiān)督物資保管人員根據(jù)領(lǐng) 料單進行發(fā)料，同時動員施工班組做好預(yù)料 的清理回收工作，減少材料浪費及流失。在 材料使用上加強現(xiàn)場監(jiān)督，本著大材不小用，長才不短用”的原則，合理使用材料。1、定尺定

22、購。根據(jù)施工圖紙及施工工藝和詳 細(xì)配料表進行采購，局部進行定購， 避免損耗過大。2、少配現(xiàn)配后補。防止施 工圖與現(xiàn)場實際產(chǎn)生誤差，造成浪費。3、抓好配料關(guān)。配料前各班組首先把料單上報 工程部，經(jīng)審核后才能在指定的加工料場進 行下料，進入施工現(xiàn)場禁止切割。4、做好落手清工作。每完成一個施工段進行及時清 理，對所有材料根據(jù)品種、規(guī)格、數(shù)量進行 分類堆放、標(biāo)識，并運往下一施工段。5、輕拿輕放。所有材料在轉(zhuǎn)運、使用、拆卸過 程中嚴(yán)禁拋擲，防止損壞，降低利用率。6、實行獎懲。對整張、整根材料未經(jīng)工程部專 業(yè)工長同意不得隨意切割、下料。對租用材 料嚴(yán)禁切割，否則將處以 5-10倍罰款。7、 加強監(jiān)督力度。

23、各班組實行自檢、互檢，項目部專門組織一批管理人員每天不定時對工 地現(xiàn)場進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時指令班組整 改，并記錄，根據(jù)綜合評估，作出獎懲。8、合理周轉(zhuǎn)。各班組根據(jù)項目部下達的施工任 務(wù)單組織人員，在保證生產(chǎn)質(zhì)量、安全的前 提下，合理利用材料周轉(zhuǎn)，減少占用，延長 壽命，減少損壞。9、限量使用。周轉(zhuǎn)材料根據(jù)已發(fā)數(shù)量及損耗率并結(jié)合分包合同進行 補發(fā)。個別材料如水泥、外加劑等，嚴(yán)格按 照設(shè)計要求，稱量使用，同時經(jīng)常檢查，發(fā) 現(xiàn)超用及時制止。10、及時回收。對不再使 用或暫不使用材料及時回收入庫，并進行盤 點整理。同時建立材料損耗臺賬。租用材料 及時清理退場，從而保證最大限度降低租憑 費。11、制定實

24、物損耗承包。結(jié)合分包合同 對施工班組考核回收率和損耗率，實行節(jié)約 有獎，超耗受罰的辦法，明確施工方法及用 料要求，合理確定每次周轉(zhuǎn)率，抓 好班組領(lǐng)、退的交底，及時進行結(jié)算和獎罰 兌現(xiàn)。12、物資盤查。每周對進出及使用的 材料進行盤點，根據(jù)入庫記錄、發(fā)放單、現(xiàn) 場遺留數(shù)量及料單分別匯總，計算出本月用量、虧盈量，做到賬賬平衡，帳實相符13、材料使用管理處罰措施： 序號內(nèi)容 單 位 處罰金額（元）未按施工圖下料、或無料單，未在制定制作場加工 次 1 2001000未進行分類堆放、標(biāo) 識，未做好落手清工作，造成次/部位 2 100500材料混 用、亂用 完工后材料剩余，未及時清理、返回，造成遺失、次/

25、部位 3 3001500使用率降低或不能使用 圖方便，隨意切 割（如模板、方木、鋼筋等） 張、根4 100200未按先進先出原則使用，造成變質(zhì)、無法利用或降件、包51001000低利用率 不再使用的周轉(zhuǎn)材料未及時入庫，造成 不能利用 件、根 6 20100未按采購計劃單或未按質(zhì)量要 求進行采購 次 7 100500未按規(guī)范要求進行隔離、放置 或造成環(huán)境污染 次 8 200500不合格品未進行標(biāo)識、隔 離存放造成混用 次 9 2001000未做好清理盤查工作，未 能及時使用，造成變質(zhì)、批10 2001000剩余、重復(fù)采購隨意放置，或未進行保護造成積壓、損壞、變質(zhì)、次11100500無法使用或降低

26、周轉(zhuǎn)率 未及時按工程變更單、核定 單作出更改次 12 3001500周轉(zhuǎn)材料隨意拋擲，造成損 壞張、根13 50100未按要求配料計量 次 14200500周轉(zhuǎn)材料未及時進行維護，減少使用次數(shù)（如螺桿 次15 3001000上油等，模板隔離劑）M3漏漿、爆模后混凝土硬化不能使用 165001000可用材料當(dāng)廢料隨意拋棄次 17100300未按計劃施工、拆除造成材料周轉(zhuǎn)困難 次/部位 18 5003000未按要求辦理出、入庫手 續(xù)，擅自使用次19 100500工程施工進度管 理制度為加強學(xué)校建設(shè)工程施工進度的管理 工作，強化監(jiān)管措施，理順監(jiān)管職責(zé)，有效 控制建設(shè)工程施工進度，確保按時完成建設(shè)項目

27、特制定本管理規(guī)定。一、各部門職責(zé) 1.工程科全面負(fù)責(zé)工程施工進度管理，及時協(xié)調(diào)工程建設(shè) 相關(guān)方關(guān)系，檢查、監(jiān)督、考核進度計劃執(zhí) 行情況。2.監(jiān)理單位審核、審批施工進度計 劃,代表甲方監(jiān)督計劃執(zhí)行并督促施工單位采 取有效措施實現(xiàn)工期目標(biāo)。3.施工單位依據(jù)合同編制施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃，采取有效控制 措施實現(xiàn)工期目標(biāo)。二、進度控制管理1.施工單位編制的施工進度計劃，必須及時報監(jiān) 理審批。工程科要審核經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的施工單 位施工進度計劃，審核內(nèi)容主要為是否符合 合同工期目標(biāo)，施工人員、技術(shù)、機具是否 滿足，進度計劃保證措施是否得當(dāng)。2.以批準(zhǔn)的施工總進度計劃為依據(jù)，監(jiān)理單位應(yīng)合 理制定控制性工程施工計劃，避

28、免控制性工程影響總體工程進度計劃的實現(xiàn)。3.監(jiān)理單位、施工單位應(yīng)建立全面反映工程進度狀況 的工程日志、工程實際與計劃進度網(wǎng)絡(luò)對比 圖，深入施工現(xiàn)場進行調(diào)查，分析原因及時 采取進度調(diào)整措施。4工程科要及時檢查工程進度情況，深入一線，掌握一手資料，提 出合理化建議，檢查、督促進度計劃的實 施。5監(jiān)理每周組織組織召開例會，施工單位、建 設(shè)單位相關(guān)人員必須參加，研究分析影響進 度的主要原因，制定相應(yīng)措施，并督促相關(guān) 責(zé)任方執(zhí)行。6.由于施工單位原因造成延誤工期，按合同約定給予處罰。7.施工單位要及時提交建設(shè)單位供材計劃，并考慮招標(biāo)周 期和供貨周期。建設(shè)單位要根據(jù)供材計劃及 時進行材料招標(biāo)，確保材料供應(yīng)

29、及時。8.施工單位自購材料要及時向材料科提交樣品， 材料科要及時根據(jù)設(shè)計要求進行市場調(diào)研， 確定材料品牌，及時進行確認(rèn)，及時審批材 料價格。9.工程科要積極為施工創(chuàng)造良好的 外界條件，減少外界因素對工程進度的影 響。三、工作要求1.規(guī)劃建設(shè)處依據(jù)學(xué)校的工作安排，根據(jù)建設(shè)項目的特點，制定整個 項目的進度計劃，預(yù)留合理的施工工期，避 免搶工期的現(xiàn)象。2.審核、檢查、督促施工進度，要提倡科學(xué)性，防止主觀、武斷、片 面的瞎指揮。3.施工進度管理必須以保證施工質(zhì)量為前提，堅決杜絕以搶趕工期為由， 放松或犧牲工程質(zhì)量的現(xiàn)象發(fā)生。 四、獎懲 辦法1.簽訂施工合同，必須明確因施工單位 原因?qū)е鹿て谕涎拥膽土P措施。 。2.因施工 單位原因?qū)е鹿て谕涎?，必須?yán)格執(zhí)行施工 合同工地例會制度為保證 建設(shè)工程有條不紊的按計劃