公司各職位品牌管理職責_第1頁
公司各職位品牌管理職責_第2頁
公司各職位品牌管理職責_第3頁
公司各職位品牌管理職責_第4頁
公司各職位品牌管理職責_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、公司各職位品牌管理職責(一) 董事會職責1、 品牌無形資產(chǎn)的購買、轉(zhuǎn)讓等品牌相關(guān)重大決策事項;(二) 總經(jīng)理職責1、 負責組織制訂和執(zhí)行公司品牌戰(zhàn)略;2、 負責品牌重大管理決策和相關(guān)事務(wù)處理意見的最終批準;3、 負責監(jiān)督品牌管理各項工作的落實;4、 負責就重大品牌問題向董事會提出建議;(三) 公司公關(guān)部是公司負責品牌管理的牽頭部門,其主要職能包括: 1.負責組織制定公司宣傳推廣、品牌建設(shè)相關(guān)管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。1) 負責組織制定公司對外宣傳、品牌建設(shè)相關(guān)管理制度;負責建立和完善企業(yè)品牌管理規(guī)范,如品牌管理手冊;2) 負責對外宣傳、品牌建設(shè)管理制度的執(zhí)行,并監(jiān)督實施情況;3) 負責根據(jù)公司的發(fā)

2、展狀況和實際需要,不斷提出優(yōu)化和改進建議,并負責相關(guān)管理制度的調(diào)整;2. 參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃,負責公司級品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和品牌建設(shè)推廣計劃制訂1) 建立和維護公司品牌資產(chǎn),參與公司整體的戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計工作,并在公司戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,制定公司的品牌戰(zhàn)略,報上級批準后實施;2) 負責組織開展公司的品牌形象設(shè)計和策劃工作,包括公司標識、整體形象等的設(shè)計工作等(包括公司VI手冊);3) 負責制定公司的品牌推廣計劃。根據(jù)公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定公司品牌的傳播目標和計劃,確定公司品牌推廣策略以及媒體宣傳策略,協(xié)調(diào)其他傳播推廣工具(如公共關(guān)系管理)的使用;4) 負責對下屬各事業(yè)部、業(yè)務(wù)單元品牌建設(shè)工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督;

3、3.負責公司品牌推廣、宣傳工作的實施,加強與各媒體機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)1) 公關(guān)部是公司唯一對外的宣傳推廣部門。負責公司所有的對外宣傳工作包括發(fā)布消息、刊發(fā)廣告、組織安排采訪等工作;并負責媒體的最終確定和購買。2) 負責根據(jù)公司的品牌建設(shè)目標,和各事業(yè)部緊密配合,有計劃有步驟的開展公司的宣傳推廣工作。各具體業(yè)務(wù)的宣傳方案制定、宣傳資料制作、宣傳費用控制等由各事業(yè)部相關(guān)職能負責完成。3) 負責根據(jù)公司的業(yè)務(wù)開展情況,結(jié)合公司重大標志性事件的臨時性信息發(fā)布和宣傳工作。4) 負責與電視臺、電臺、報刊雜志、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體、廣告公司等建立良好的溝通渠道,保持經(jīng)常性的溝通,建立長期合作關(guān)系,保障宣傳工作正常、順利的

4、展開。5) 負責組織開展公司品牌建設(shè)宣傳工作相關(guān)資料的整理、備案、歸檔工作,負責對各部門上報的宣傳資料的審核。4.負責公司危機事件的公關(guān)處理1) 負責及時提出公司危機事件的解決方案,報上級領(lǐng)導(dǎo)批準;2) 負責與危機事件相關(guān)當事人和責任人的協(xié)調(diào)溝通工作,控制事態(tài)的進展,避免進一步惡化;3) 負責經(jīng)批準的危機解決方案的執(zhí)行工作;4) 負責與媒體的溝通,以盡量縮小影響范圍;5) 負責對危機事件進行調(diào)查,并對相關(guān)責任人提出相應(yīng)的處理意見。5 品牌研究職責1) 與品牌相關(guān)的外部信息收集。包括定期進行市場相關(guān)數(shù)據(jù),競爭相關(guān)數(shù)據(jù)的收集與匯總,以利于隨后的品牌評估與分析;2) 與品牌相關(guān)的調(diào)研工作。負責組織各

5、種類型與品牌相關(guān)的市場調(diào)研,如組織開展公司的知名度、美譽度等公司形象調(diào)查,為品牌資產(chǎn)的建立以及品牌管理提供直接資料與數(shù)據(jù);3) 階段性對品牌進行評估工作,根據(jù)市場需求調(diào)整品牌發(fā)展方向;6 品牌的內(nèi)部宣傳、教育職責1) 積極加強內(nèi)部媒體宣傳,強化內(nèi)部員工的品牌意識。利用公司內(nèi)部媒體(主要指公司內(nèi)部網(wǎng),門戶網(wǎng)和公司內(nèi)刊),尤其是在內(nèi)部網(wǎng)和內(nèi)刊上加大對品牌知識和公司品牌理念的宣傳力度,強化員工品牌意識;2) 在員工培訓(xùn)中,加強與公司人力資源部的合作,在培訓(xùn)教材中加入品牌相關(guān)內(nèi)容,做好對員工的品牌知識、意識的普及工作;3) 在公司員工手冊中,加強對品牌知識、品牌重要作用、公司的品牌理念的介紹,相關(guān)內(nèi)容

6、由公關(guān)部負責完成。(四) 各事業(yè)部的品牌管理工作1. 公司運營總部營銷策劃部品牌管理崗1) 在貫徹執(zhí)行公司有關(guān)品牌建設(shè)、宣傳工作相關(guān)管理制度和工作流程的基礎(chǔ)上,擬定運營總部品牌建設(shè)、宣傳工作相關(guān)管理制度和工作流程,并組織執(zhí)行a) 嚴格貫徹執(zhí)行濱海快速公司制定的有關(guān)品牌建設(shè)、宣傳工作相關(guān)的管理制度和工作流程;b) 在公司品牌建設(shè)、宣傳相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,擬定運營總部的品牌建設(shè)、宣傳工作相關(guān)管理制度和工作流程,并上報批準;c) 負責組織并嚴格執(zhí)行事業(yè)部品牌建設(shè)、宣傳相關(guān)制度和工作流程;2) 負責運營業(yè)務(wù)的品牌規(guī)劃和品牌管理a) 負責根據(jù)運營總部的發(fā)展戰(zhàn)略制定運營業(yè)務(wù)品牌規(guī)劃,并持續(xù)優(yōu)化完善;b) 負

7、責運營業(yè)務(wù)品牌規(guī)劃具體實施,制定年度推廣計劃,并報公司公關(guān)部會簽并備案;c) 負責開展運營總部的品牌形象策劃工作;d) 協(xié)調(diào)與運營總部相關(guān)的重大事件的公關(guān)及處理;3) 負責運營總部的對外聯(lián)絡(luò)與公關(guān)活動的準備工作a) 負責開展運營總部的對外宣傳工作的準備,制定運營信息的對外宣傳方案,報部門經(jīng)理審批,并報公司公關(guān)部會簽并備案;b) 提供宣傳稿件和信息,由公司公關(guān)部負責聯(lián)絡(luò)媒體,經(jīng)審定后報刊、雜志、廣播、電視等媒體發(fā)表;4) 負責運營業(yè)務(wù)客戶服務(wù)滿意度調(diào)查,協(xié)同業(yè)務(wù)部門不斷提升滿意度a) 負責運營業(yè)務(wù)客戶服務(wù)滿意度調(diào)查問卷的擬訂、執(zhí)行和結(jié)果分析;b) 負責滿意度調(diào)查結(jié)論與車務(wù)部等相關(guān)業(yè)務(wù)部門溝通,改

8、善調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題,不斷提升客戶滿意度;c) 負責客服滿意度的持續(xù)監(jiān)控管理,提出改善滿意度的建議;d) 相關(guān)數(shù)據(jù)和分析結(jié)果交公司公關(guān)部進行備案。2. 公司經(jīng)營部品牌管理崗位應(yīng)加設(shè)品牌管理崗,主要負責招商和自營商場的宣傳推廣工作。由經(jīng)營部管理的市民文化廣場項目是公司的戰(zhàn)略性產(chǎn)品品牌,對市民文化廣場的品牌推廣,不只影響到項目本身,同時會影響公司的運營業(yè)務(wù)和房地產(chǎn)業(yè)務(wù),因此,對于市民文化廣場的品牌推廣方案,須經(jīng)過公司公關(guān)部、運營總部營銷策劃部、房地產(chǎn)開發(fā)總部發(fā)展部會同經(jīng)營部共同制定。經(jīng)營部所經(jīng)營的自營商場等進行的促銷宣傳活動,原則上不使用濱??焖倨放?,如因業(yè)務(wù)發(fā)展或者法律要求等需要,必須使用公司品牌

9、的,應(yīng)在向公關(guān)部申請并經(jīng)同意之后,可以以背書品牌方式使用公司品牌。3.公司房地產(chǎn)開發(fā)總部發(fā)展部品牌管理崗1) 在貫徹執(zhí)行公司有關(guān)品牌建設(shè)、宣傳工作相關(guān)管理制度和工作流程的基礎(chǔ)上,擬定房地產(chǎn)的項目品牌建設(shè)、宣傳工作相關(guān)管理制度和工作流程,并組織執(zhí)行;a) 嚴格貫徹執(zhí)行濱??焖俟局贫ǖ挠嘘P(guān)品牌建設(shè)、宣傳工作相關(guān)的管理制度和工作流程;b) 在公司品牌建設(shè)、宣傳相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,擬定房地產(chǎn)的項目品牌建設(shè)、宣傳工作相關(guān)管理制度和工作流程,并上報批準;c) 負責組織并嚴格執(zhí)行事業(yè)部品牌建設(shè)、宣傳相關(guān)制度和工作流程;2) 開展房地產(chǎn)的項目品牌推廣和宣傳工作a) 負責根據(jù)房地產(chǎn)總部的發(fā)展戰(zhàn)略制定房地產(chǎn)業(yè)務(wù)品

10、牌規(guī)劃,并持續(xù)優(yōu)化完善;b) 協(xié)助發(fā)展部部長,擬定房地產(chǎn)項目的品牌推廣宣傳計劃和預(yù)算,并報公司公關(guān)部會簽并備案;c) 負責開展房地產(chǎn)項目品牌推廣相關(guān)的重大活動的策劃和具體實施,包括宣傳方案的擬定、宣傳資料的制作、宣傳媒體的信息收集及初選,最終方案報公司公關(guān)部會簽并備案后負責實施;d) 負責房地產(chǎn)項目品牌建設(shè)相關(guān)資料的收集、整理、歸檔和使用工作;e) 負責定期對房地產(chǎn)項目品牌建設(shè)工作進行統(tǒng)計、分析,相關(guān)資料及時上報事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)為下一步?jīng)Q策提供支持,并報公司公關(guān)部備案;f) 對于比較重大的危機事件,要及時向上級匯報、處理;3) 負責對項目品牌的推廣效果進行調(diào)查和事后分析a) 負責審核項目前期策劃和后

11、期營銷策劃方案,確保與項目品牌的目標相一致;b) 負責協(xié)助公司公關(guān)部完成與項目策劃宣傳活動相關(guān)的與電臺、電視臺等新聞媒體之間的聯(lián)系溝通工作;c) 了解和掌握策劃方案的實施效果;d) 負責項目品牌效果的調(diào)查,如項目品牌知名度、美譽度等調(diào)查工作;e) 負責對項目品牌的建設(shè)管理情況進行事后分析和評價,指導(dǎo)下一步工作的開展。f) 所收集的數(shù)據(jù)和分析結(jié)果送公司公關(guān)部進行備案,由公關(guān)部進行總體分析。在房地產(chǎn)事業(yè)總部中,與公司品牌對外傳播和宣傳、推廣關(guān)系較密切的還有項目策劃崗與營銷管理崗等,在涉及公司品牌的對外宣傳、媒體聯(lián)絡(luò)等事項時,必須遵守公司品牌管理制度的規(guī)定,事先報公司公關(guān)部備案。綜上所述,在公司整個品牌管理組織結(jié)構(gòu)體系中,公司公關(guān)部負責公司整體品牌

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論