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文檔簡(jiǎn)介
1、目錄一、企業(yè)描述二、市場(chǎng)分析(一)目標(biāo)顧客分析(二)目標(biāo)市場(chǎng)分析(三)顧客需求分析(四)分析總結(jié)三、競(jìng)爭(zhēng)分析(一)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者(二)消費(fèi)者(三)替代者(四)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣分析表四、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)(一)企業(yè)形式(二)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖五、營(yíng)銷策略(一)產(chǎn)品策略(二)價(jià)格策略(三)促銷策略六、店內(nèi)裝修創(chuàng)意(一)菜單制作(二)愿望墻(三)娛樂項(xiàng)目(附圖)七、風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)測(cè)(一)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)(二)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)(三)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)(四)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)八、投資預(yù)算(一)建設(shè)投資(二)管理成本附錄 1、企業(yè)描述(一)店名:“貝兒小卷”甜品店(二)經(jīng)營(yíng)范圍:港式甜品、各類飲料、蛋糕等。(三)經(jīng)營(yíng)規(guī)模:中小型(四)經(jīng)營(yíng)原則:誠信創(chuàng)新,顧客至上(五
2、)產(chǎn)品描述:“貝兒小卷”甜品店是一家以甜品為主的綜合休閑店。 主打產(chǎn)品有雙皮奶類、冰淇林類、龜苓膏類、西米露類、布丁類、奶昔類等。也有蛋糕、甜甜圈、披薩這類小吃提供給顧客。以下為甜品店主打產(chǎn)品:二、市場(chǎng)分析根據(jù)附錄1的市場(chǎng)問卷調(diào)查,隨機(jī)在選址處調(diào)查了 100位行人,得出以下數(shù)據(jù),并對(duì)某些可用性問題的數(shù)據(jù)進(jìn)行了一定的分析,對(duì)甜品店的創(chuàng)業(yè)會(huì)有一定的參考性。(一)目標(biāo)顧客分析:Q1:您是否經(jīng)常吃甜品?(單選)條件選項(xiàng)A經(jīng)常B偶爾C從未嘗試D不喜歡甜品調(diào)查人數(shù)18周歲下男性32621318-25周歲男性23431325-40周歲男性02551240周歲上男性00481218周歲下女性45211218-
3、25周歲女性56201325-40周歲女性27311340周歲上女性135312分析結(jié)果:這個(gè)問題是針對(duì)甜品店的目標(biāo)顧客進(jìn)行提問的。從數(shù)據(jù)中可以看出女性 相對(duì)于男性,更樂于接受去甜品店消費(fèi),而鑒于18周歲以上的人,普遍開始經(jīng)濟(jì)獨(dú)立, 因此消費(fèi)人群有所上升,但是 40周歲以上就沒有什么消費(fèi)動(dòng)力,原因應(yīng)該是從類似于 糖尿病之類的健康因素考慮,為了自身的健康,會(huì)對(duì)甜食進(jìn)行一定的遏制。由此可知, 主要目標(biāo)人群應(yīng)該是女性,而學(xué)生族和經(jīng)濟(jì)獨(dú)立的上班族也是目標(biāo)顧客。(二)目標(biāo)市場(chǎng)分析Q5.彳您會(huì)選擇甜品店的原因是?(多選)選項(xiàng)條件18周歲下18-25周歲25-40周歲40周歲上選項(xiàng)總數(shù)A壓力大來休閑7131
4、4943B朋友聚會(huì)聊天101810745C愛吃甜食8105225D物美價(jià)廉121115846分析結(jié)果:這個(gè)問題是針對(duì)甜品店的目標(biāo)市場(chǎng)分析的。既甜品店為何吸引消費(fèi)者前 來消費(fèi),而哪些因素,又影響著顧客前來消費(fèi)。從數(shù)據(jù)中可以看出,壓力大選擇來休閑 放松、與朋友來聚會(huì)聊天和物美價(jià)廉是吸引消費(fèi)者前來消費(fèi)的主要?jiǎng)恿?,因此,甜品?應(yīng)該注重這幾個(gè)原因,制定合理的價(jià)格,營(yíng)造休閑放松的氣氛來吸引消費(fèi)者。其次從自 由選項(xiàng)(其他)來分析,也有消費(fèi)者認(rèn)為,天一廣場(chǎng)沒有相類似的甜品店,會(huì)令行人好 奇,進(jìn)而滿足好奇感,進(jìn)入店內(nèi)消費(fèi);或者也有人認(rèn)為習(xí)慣了咖啡廳、茶吧、奶茶店這 樣普遍存在的休閑店面形式,甜品店會(huì)是個(gè)比較新
5、鮮的嘗試,因此甜品店的創(chuàng)業(yè),無疑 是一個(gè)比較樂觀的前景。(三)顧客需求分析Q8.影響您消費(fèi)的因素有哪些?(多選)男性女性總計(jì)A價(jià)格123547B衛(wèi)生條件354176C品牌效益171532D 口味233861E服務(wù)態(tài)度314071分析結(jié)果:這個(gè)問題是針對(duì)消費(fèi)者在消費(fèi)所在地的需求所進(jìn)行的提問。從數(shù)據(jù)中可 以看出,衛(wèi)生條件和服務(wù)態(tài)度 “遙遙領(lǐng)先”,作為消費(fèi)者最最關(guān)心和在意的條件, 也影響 了她們是否選擇消費(fèi)的動(dòng)力。因此,創(chuàng)造良好的就餐休閑環(huán)境,并注重員工的素質(zhì)與服 務(wù)態(tài)度培養(yǎng),成為了甜品店首要的目標(biāo)。由表格可見女性對(duì)甜品店的要求比較高,都超 過男性的需求。另外,還可以看出,口味與價(jià)格也占了很大的比例
6、,作為甜品店,要盡 量推出物美價(jià)廉的產(chǎn)品。在“其他”這個(gè)選項(xiàng)中,也有顧客提到,主題是否鮮明。品牌 效益作為一個(gè)不可或缺的條件,在發(fā)展階段,為了能被顧客所記住,確實(shí)應(yīng)該創(chuàng)立出自 己獨(dú)特的風(fēng)格和主題,現(xiàn)在市面上就有很多主題咖啡店,主題甜品店,如動(dòng)漫主題咖啡 廳、機(jī)器人主題甜品店、寵物主題甜品店等。我們的甜品店也將把這個(gè)納入考慮范圍, 爭(zhēng)取創(chuàng)造出自己主題風(fēng)格鮮明,讓顧客能夠賓至如歸,流連忘返的甜品店。(四)分析總結(jié)寧波天一廣場(chǎng)是浙江省內(nèi)最大的 “一站式”購物商業(yè)廣場(chǎng),能滿足顧客吃、 游、購、 娛的需求,因此甜品店的目標(biāo)顧客為全體顧客。而其中又以學(xué)生族與年輕女性為主要目 標(biāo)顧客。甜品作為現(xiàn)代餐飲業(yè)的一
7、條支流,在現(xiàn)代生活中占有率越來越大,已不僅僅局限于 年輕人。天一廣場(chǎng)客流量大,且經(jīng)實(shí)地調(diào)查,廣場(chǎng)內(nèi)并沒有開設(shè)任何甜品店,對(duì)于這個(gè) 新興的產(chǎn)業(yè)來說,無疑是一個(gè)比較樂觀的前景。現(xiàn)在的顧客已不僅僅局限于產(chǎn)品的質(zhì)量,也開始注重產(chǎn)品的服務(wù)與店內(nèi)的氣氛。所 以僅僅注重產(chǎn)品的種類與口味是不夠的。要讓顧客有賓至如歸的感覺。為此,我將通過 推出物美價(jià)廉的產(chǎn)品,注重店內(nèi)衛(wèi)生壞境與員工的服務(wù)態(tài)度,來完善本店。現(xiàn)代餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)為“品牌化,多元化,低碳化”因此我們將秉承專營(yíng)甜品的 品牌化經(jīng)營(yíng)理念,推出層出不窮的產(chǎn)品,并采用自己獨(dú)特的風(fēng)格主題,讓消費(fèi)者印象深 刻,當(dāng)然也不光只是這些表面功夫,我們會(huì)竭盡所能讓顧客不僅吃
8、的到美味,同時(shí)也吃 的安全又健康。三、競(jìng)爭(zhēng)分析(一)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者:現(xiàn)寧波天一廣場(chǎng)大大小小的餐飲店多不勝數(shù), 但迄今為止沒有一家著重以休閑為主 題,提供甜品的餐飲店。因此我的甜品店以此為創(chuàng)業(yè)主題,意在讓消費(fèi)者品嘗到美味的 同時(shí),放松身心。具有其他餐廳不可比擬的優(yōu)勢(shì),但是市中心休閑一類的餐廳同樣會(huì)構(gòu) 成我們的強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象,例如星巴克,百滋百特,面包新語等。但是他們都沒有明確的 餐飲主題。(二)消費(fèi)者:隨著城市生活節(jié)奏的加快,經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,現(xiàn)代職場(chǎng)上的人們心里壓力較大,缺 少休閑放松的條件。健身房,公園,酒吧已經(jīng)滿足不了人們對(duì)于休閑的追求。針對(duì)這一 情況。甜品店的創(chuàng)業(yè)就顯得很有市場(chǎng),人們不會(huì)拒絕美食
9、,同時(shí)又可以得到放松。而這 一類生活壓力大的職場(chǎng)人士,消費(fèi)水平又普遍比較高。便形成了一個(gè)很大的市場(chǎng)。(三)替代者: 餐飲業(yè)的更新速度迅速,市場(chǎng)需求不斷改變,新的產(chǎn)品會(huì)不斷涌現(xiàn)。 因而我們的 甜品店會(huì)緊跟市場(chǎng)發(fā)展,通過不斷提升自身的創(chuàng)新能力,不斷推出符合市場(chǎng)需要的新產(chǎn) 品。同時(shí)會(huì)更加注重產(chǎn)品的多元化,以滿足不同顧客的需求。而為了增加餐廳的活力, 提高我們餐廳的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,我們會(huì)引進(jìn)更多的優(yōu)秀人才進(jìn)入我們餐廳。(四)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣分析表:本企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)1. 相比快銷品而言有可休息的 地方,環(huán)境休閑2. 品種多,不僅僅局限于各式 甜品及飲料3. 選址好,人流量大4. 前景好,受年輕人歡迎1. 品牌效應(yīng)
10、,有相對(duì)固定的 顧客群2. 有自己的主打產(chǎn)品3. 經(jīng)營(yíng)時(shí)間久,有一定管理 與營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)劣勢(shì)1. 顧客接受新產(chǎn)品需要一定時(shí) 間2. 缺乏管理經(jīng)驗(yàn)與營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)3. 前期資金不足4. 潛在競(jìng)爭(zhēng)者多5. 需求變化大1. 產(chǎn)品更新慢,種類比較單2. 價(jià)格貴3. 部分顧客會(huì)開始嘗試挖掘 新的店來休閑四、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)(一)企業(yè)形式:個(gè)體工商戶(二)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖:五、營(yíng)銷策略(一)產(chǎn)品策略 :產(chǎn)品策略主要是指將甜品的顏色、口味、外觀等進(jìn)行翻新。其主 要研究新產(chǎn)品開發(fā),產(chǎn)品生命周期,品牌策略等,是價(jià)格策略和促銷策略的基礎(chǔ)。給予 產(chǎn)品賦予特色,可以讓其在消費(fèi)者心目中留下深刻的印象。1、每月推出一款新品,可以改變口味
11、,更換搭配,給客人耳目一新的感覺。2、可以使裝盛甜品的容器更吸引人, 獨(dú)特化。讓客人除了對(duì)產(chǎn)品, 更對(duì)店內(nèi)獨(dú)特的 風(fēng)格產(chǎn)生興趣。(二)價(jià)格策略 :價(jià)格策略主要是指甜品的定價(jià),主要考慮成本、市場(chǎng)、 競(jìng)爭(zhēng)等,其主要研究甜品的定價(jià)、調(diào)價(jià)等市場(chǎng)營(yíng)銷工具。1、差價(jià)不超過產(chǎn)品本身的成本,根據(jù)原材料的時(shí)令適當(dāng)調(diào)價(jià)。2、每周推出一款甜品半價(jià)3、一次性消費(fèi)滿 100 打八點(diǎn)五折4、購買會(huì)員卡,每款產(chǎn)品享受九折5、一次性消費(fèi)滿 50 元贈(zèng)送卡片一張,集齊三張可兌換一份雙皮奶。(三)促銷策略 :促銷策略主要是采用一定的促銷手段來達(dá)到銷售產(chǎn)品,增加銷 售額的目的,促銷的形式包括了廣告宣傳、促銷活動(dòng)、人員銷售、口碑操作
12、等,通過 推廣,得以讓消費(fèi)者進(jìn)店消費(fèi)產(chǎn)品,促銷的強(qiáng)度及其計(jì)劃是否得宜,足以影響或操縱 產(chǎn)品的知名度、形象、銷售量,乃至于企業(yè)的品牌形象。1、派發(fā)傳單:發(fā)布招聘信息, 并制作傳單,兼職人員在人流量多的岔路口或地下通 道入口派發(fā)宣傳單,憑宣傳單可優(yōu)惠。2、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購: 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購已經(jīng)成為一種新的消費(fèi)形式, 深受年輕人的歡迎, 企業(yè)可通 過網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購為自己帶來更多的客流,顧客也可從團(tuán)購中得到更多的優(yōu)惠。3、節(jié)假日優(yōu)惠:在主題節(jié)日, 如情人節(jié),可推出情侶雙人優(yōu)惠套餐。 圣誕節(jié)推出圣 誕套餐等。六、店內(nèi)裝修創(chuàng)意(一)菜單制作:可制作大板報(bào),列上餐單在收銀臺(tái)上方,讓顧客可以直視到產(chǎn)品 及其價(jià)格,且在每張桌子上貼
13、上縮小版的菜單。方便顧客先坐下再點(diǎn)單,或消費(fèi)產(chǎn)品時(shí) 繼續(xù)購買其他產(chǎn)品。(二)愿望墻:愿望墻已成為幾乎所有甜品店的一個(gè)標(biāo)志。在每個(gè)桌上,放上便簽 紙與筆,并空出一到兩面墻,成為顧客的愿望墻。(三)娛樂項(xiàng)目:可租賃給顧客飛行棋、象棋、跳棋、雜志等。七、風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)測(cè)(一)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)1、自然風(fēng)險(xiǎn):如臺(tái)風(fēng),浙江寧波位于東海岸,每至夏天是臺(tái)風(fēng)多發(fā)地區(qū)。這類自然 災(zāi)害不僅僅會(huì)影響到店內(nèi)的銷售利潤(rùn),臺(tái)風(fēng)多發(fā)季節(jié)的天氣,還會(huì)損壞店外設(shè)備設(shè)施。2、選址風(fēng)險(xiǎn):天一廣場(chǎng)位于寧波最繁華的市中心,把店開設(shè)在此處,租金無疑非常 高,因此前期利潤(rùn)不是很可觀。并且,周邊還開設(shè)有例如星巴克,百滋百特, DQ這樣的 知名連鎖餐飲企業(yè)
14、,競(jìng)爭(zhēng)上并不占優(yōu)勢(shì)。(二)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)1、設(shè)備更新:企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中, 由于設(shè)備的折舊, 設(shè)備運(yùn)作效率將會(huì)慢低。 后期還 可能出現(xiàn)設(shè)備的損壞,維修與設(shè)備更新也將會(huì)是一筆不小的費(fèi)用。2、信息更新: 隨著店內(nèi)產(chǎn)品的不斷推出, 菜單也會(huì)隨之不斷更新。 同理,宣傳單與 店內(nèi)外大幅新產(chǎn)品的海報(bào)也會(huì)使得成本不斷增加。3、管理風(fēng)險(xiǎn):管理層的錯(cuò)誤決策,有時(shí)候會(huì)影響到經(jīng)營(yíng)甚至給企業(yè)帶來損失。4、員工管理: 員工的服務(wù)不妥當(dāng), 或者遭到店內(nèi)顧客的投訴, 也將會(huì)影響到企業(yè)的 銷售。(三)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)1、通貨膨脹:物價(jià)上漲,會(huì)導(dǎo)致成本預(yù)測(cè)與實(shí)際情況不符, 出現(xiàn)利潤(rùn)虛增, 資本流 失。改動(dòng)菜單價(jià)格,也會(huì)影響新老顧客的購買情緒。物
15、價(jià)上漲代表原材料價(jià)格上漲,員 工工資也會(huì)有一定上漲,對(duì)企業(yè)的損失會(huì)比較大。2、同行競(jìng)爭(zhēng): 此行業(yè)市場(chǎng)前景好, 會(huì)新增不少的同類甜品店, 如何在同等產(chǎn)業(yè)中標(biāo) 新立異,也將是對(duì)企業(yè)生存的一個(gè)考驗(yàn)。3、知名度:知名度無疑對(duì)企業(yè)的銷售額有一定的幫助, 品牌效益帶來的會(huì)是銷售效 益。但是昂貴的廣告費(fèi)會(huì)令產(chǎn)品的推廣望而卻步。(四)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1、資金籌集:昂貴的前期成本,會(huì)使企業(yè)初期負(fù)債累累。2、資金管理:成本的預(yù)算, 材料的采購, 銷售情況與凈利潤(rùn), 及時(shí)做好財(cái)務(wù)報(bào)表, 出現(xiàn)一點(diǎn)瑕疵,將會(huì)對(duì)企業(yè)的資金管理造成嚴(yán)重影響。3、財(cái)務(wù)管理:要處理好財(cái)務(wù)的各種相關(guān)費(fèi)用,合理規(guī)劃利息支出。財(cái)務(wù)費(fèi)用是公 司的支出費(fèi)用,會(huì)
16、減少企業(yè)的利潤(rùn)。4、財(cái)務(wù)預(yù)算: 財(cái)務(wù)預(yù)算的錯(cuò)誤, 會(huì)使企業(yè)不能有效地使用資源及統(tǒng)一協(xié)調(diào)各種經(jīng)營(yíng) 活動(dòng),也就不能產(chǎn)生更多的利潤(rùn)。八、投資預(yù)算(一)、建設(shè)投資類別項(xiàng)目金額總計(jì)場(chǎng)地租金7000/ 月7000裝修、裝飾燈具500020000柜臺(tái)1000瓷磚2500墻面1500桌椅8000工作臺(tái)2000設(shè)備制冰器5003000冰柜1000烤箱1000消毒柜500總金額30000(二)、管理成本類別項(xiàng)目金額員工 及其 薪酬名字職務(wù)月薪陳XX業(yè)主(店長(zhǎng))3000王XX服務(wù)員2000李XX服務(wù)員2000許XX收銀員2000張XX甜點(diǎn)師2500方XX甜點(diǎn)師助理2000黃XX兼職1800變動(dòng) 類項(xiàng) 目原料采購50
17、00/月登記注冊(cè)費(fèi)3000廣告宣傳費(fèi)2000公共事業(yè)費(fèi)2000/月維修費(fèi)500總計(jì)27800附錄 1:甜品店市場(chǎng)調(diào)查問卷尊敬的顧客,我們將在天一廣場(chǎng)開設(shè)一家“貝兒小卷”甜品店,特此做此次問卷調(diào)查,感謝您 的參與和配合,您的寶貴意見是對(duì)我們最大的支持,謝謝!調(diào)研日期:年月日、調(diào)研對(duì)象個(gè)人情況性別:男口 女口年齡:18周歲以下口 18 25周歲口 25 40周歲口 40 周歲以上口收入水平:無口1500 以下口 1500-2500 2500-4000 4000 以上口、調(diào)研內(nèi)容( 4-8 可多選)1 、您是否經(jīng)常吃甜品?A 經(jīng)常 B 偶爾 C 從未嘗試 D 不喜歡甜品2 、您吃甜品一般是:A 自己喜歡吃 B 朋友贈(zèng)送 C 覺得時(shí)尚,美味 D 圖個(gè)新鮮3、您的口味是A 很甜B(yǎng) 偏甜 C 清淡D 不喜歡甜的4、請(qǐng)從以下選擇您喜歡或想嘗試的甜品:A. 水果型 (芒果撈 芒果布丁 仔西米露等 )B. 燉品(木瓜雪
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