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文檔簡介

1、Word文檔工作一個月總結匯報 當工作進行到肯定階段或告一段落時,需要我們來對前段時期所做的工作仔細地分析討論一下,確定成果,找出問題,歸納出(閱歷)教訓,以便于更好的做好下一步工作。以下為大家共享關于工作一個月(總結)匯報,盼望能關心到大家! 工作一個月總結匯報1 公司開展學習培訓的目的是為了提升員工們的工作力量,促進公司管理制度的完善。下面是我想跟大家共享的公司學習培訓(總結(報告),歡迎大家掃瞄。 非常感謝公司為我們供應的這次培訓機會。能夠擁有這樣的經受,無論是對現(xiàn)在的自己還是將來的自己都是有所裨益的,感覺自己真的是很幸運。在這里,我能夠有機會通過實踐來加深自己的專業(yè)學問和業(yè)務力量,學會

2、了如何合理的把所學的學問運用于實際操作中,讓我充分的體會到團隊協(xié)作的必要性,磨練了自身的意志,得到了真正的熬煉。學到了很多為人處世的道理與(方法),學會了和善待人,也學會了時刻勉勵自己,使自己始終保持自強不息的良好心態(tài)!這也讓我明白了很多事情,了解到生存的艱辛,工作的辛苦,端正了自己以前那種不珍惜別人勞動的不良心態(tài),也明白了社會的簡單和多樣性。為了能更加了解社會,適應社會,融入社會,我們要不斷地學習新的學問,在實踐中合理的將其運用,不斷地提高自己的素養(yǎng),熬煉自己的力量,使自己在激烈的競爭中立于不敗之地。此時此刻,最深切的感受就是,無論從何處起步,無論詳細從事哪種工作,仔細細致和踏實的工作態(tài)度才

3、是勝利的基礎。 對于這幾天的培訓課程,我想我只能用受益匪淺這四個字來形容了。老師們的博文廣識、生動講解、精彩案例無不在我的腦海里留下了深刻的印象,我只恨自己才疏學淺、文筆糟糕,不能夠將全部的感受都通過文字明顯于紙上。但是我還是盡力絞盡腦汁,以祈求能將培訓完后心中所想所獲能表達出來。此次精彩的培訓學習主要心得有以下幾個方面: 一、企業(yè)經營戰(zhàn)略是企業(yè)及其全部企業(yè)員工的行動綱領。 一個企業(yè)的負責人根據(jù)什么準則來支配企業(yè)的日常經營活動?只能是依據(jù)企業(yè)經營戰(zhàn)略,企業(yè)的日常經營活動必需要聽從于自身的經營戰(zhàn)略,任何人都不能隨便更改企業(yè)已經打算的經營戰(zhàn)略。由此可見,假如企業(yè)沒有一個作為行動綱領的經營戰(zhàn)略,那么

4、就會消失企業(yè)領導人拍腦袋瓜,隨便轉變企業(yè)的經營活動戰(zhàn)略的狀況,從而使得企業(yè)的經營活動沒有一個有效的良好約束。因此,企業(yè)只有有了一個很好的經營戰(zhàn)略,使得全部的人都能根據(jù)經營戰(zhàn)略支配自己的日常經營活動,才能保證企業(yè)既布滿活力,又能夠有序進展。正是從這個意義上講,我們強調企業(yè)經營戰(zhàn)略實際上是企業(yè)的行動綱領。 二、企業(yè)生產進展的每一步都需要(文化)的附佐、為文化所打算 (企業(yè)文化)就是一個企業(yè)的靈魂,一個人若沒有靈魂,那么他就是一個行尸走肉,沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊;而愚蠢的軍隊是不能戰(zhàn)勝敵人的。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)進展的不竭動力。企業(yè)文化是指企業(yè)全體員工在長期的創(chuàng)業(yè)和進展過程中培育形成

5、,并共同遵守的目標,價值標準,基本信念及行為規(guī)范。 企業(yè)文化的核心是價值觀。這種價值觀一旦得到組織成員的廣泛認可,員工就會對企業(yè)形象產生劇烈的認同感;對企業(yè)的工作產生責任感;對企業(yè)的進展產生使命感;對企業(yè)的利益產生維護感。員工便會形成一股合力,共同為企業(yè)效力。所以說,企業(yè)文化是企業(yè)進展內在動力的基礎,是提升企業(yè)核心競爭力的核心。 有一點要清晰企業(yè)文化不是喊出來的,而是實打實的做出來的,喊出來的只是一個(口號),喊出來沒有做到反而讓人覺得虛偽。企業(yè)文化是一個企業(yè)做事的方式和態(tài)度。 三、團伙為“利”,團隊為“義” 團隊是一群人為了長期的共同目標和抱負而工作。至少他們之間的價值觀不是相駁的。在共同的

6、目標面前個體利益后退。團伙也有著共同的目標但是在個人目標和集體目標沖突時,集體目標是后退的。而且團伙時有時并無集體目標和抱負,即使存在共同目標也是臨時性的。筆者認為,這是團隊和團伙的主要區(qū)分。當一個企業(yè)產生了共同的目標和共同抱負時,這個組織機會發(fā)揮無限的潛在能量。這些能量都是每個成員發(fā)自內心的。當企業(yè)中的每個人成員都情愿發(fā)揮自己無限潛能時這個組織就會產生巨大的力氣。而這種力氣是集聚在一起的。莫非組織中的每成員真的沒有自己的想法?不是。當然,每個組織成員都有自己的想法,但是這種想法肯定是建立在共同的抱負和目標之下的發(fā)揮。否則成員很難融入組織,就會脫離組織。做企業(yè)就是要建設一支目標性高度全都的團隊

7、。現(xiàn)代(企業(yè)管理)過程中,把握肯定規(guī)模的企業(yè)員工或者一般企業(yè)高級員工的思想比管理員工的行為更重要。通過管理員工思想統(tǒng)一價值觀形成團隊認可的價值理念。這樣會使團隊產生共同的力氣。 四、提高執(zhí)行力是實現(xiàn)(企業(yè)戰(zhàn)略)和經營目標的根本要求 一個企業(yè)的勝利是要靠精彩的執(zhí)行力來作保證的。假如沒有精彩的執(zhí)行力,那么即使企業(yè)有再好的進展戰(zhàn)略目標、再高的經營利潤率、再好的管理機制、再細的管理制度,也只能是沙盤上的雄偉藍圖、貼在墻壁上的(標語),掛在口邊的宏大口號,永久不會實現(xiàn)。 執(zhí)行力源于責任心,責任心打算執(zhí)行辦。執(zhí)行力不高有許多緣由,但一切緣由的深層次緣由都是責任心不強;責任是一種使命,責任是一種力量,責任可

8、以使力量發(fā)揮到極致,負責是一種素養(yǎng),負責是一種美德。責任心是事業(yè)的基石,責任使人樂觀向上。從日常的管理過程可以發(fā)覺,責任心是激勵出來的,也是管出來的;責任心是既需要內在的追求來培育,更需要外在的約束來強化;所以我們要用制度管“人”,流程管理“事”,健全制度,完善流程; 五、管理過程中逢事都問為什么,直至問題源頭 工作中學會問封閉式問題,不要問開放式問題,這樣才能找到問題的根源,才能解決好問題,并且能夠引導到員工發(fā)覺問題根源;有利于節(jié)約時間和精力,所得資料也便于統(tǒng)計分析。 六、有效的激勵機制能起到激發(fā)人的動機 激勵力量是每個管理者的基本技能,激勵是隨時隨地的,激勵是一種優(yōu)良的工作和生活習慣;有效

9、的激勵能調動人的樂觀性、主動性和制造性等重要作用。建立有效的激勵機制,不僅是企業(yè)面對市場競爭加劇環(huán)境下的中心環(huán)節(jié)之一,也是企業(yè)日常管理工作的任務之一,同時也是吸引人才、留住人才的迫切需要。 七、有效溝通可以讓員工轉變工作態(tài)度、激發(fā)工作熱忱、更具有戰(zhàn)斗力 溝通是人與人之間橋梁,沒有溝通就沒有相互溝通的平臺;溝通還是一種技能,是一個人對本身學問力量、表達力量、行為力量的發(fā)揮。無論是企業(yè)管理者還是一般的職工,都是企業(yè)競爭力的核心要素,做好溝通工作,無疑是企業(yè)各項工作順當進行的前提。以前認為有了“禮貌、真誠”的態(tài)度,就可以與他人進行很好溝通,培訓后才了解到溝通并非那么簡潔,有好多技巧和方法。如:工作中

10、溝通時,先處理心情,再處理事情;用眼睛和他人溝通,有人對你說話時,眼睛要凝視著他,有人發(fā)表看法時,你的身體和臉要正對著他, 八、全面預算管理不僅財務費用預算管理,還是工作預算管理 全面預算管理從本質上來說是一種對將來的管理。是在預算的基礎上,實施的全面管理。他是全員參加的,全流程、全方位的系統(tǒng)管理手段。以企業(yè)戰(zhàn)略目標、年度目標、方案、預算、績效、薪酬及過程掌握為要素,形成一個管理閉環(huán),是目標達成得到保障。為了使企業(yè)目標更好的達成,合理安排資源,提高資源的效率,防范資金鏈風險,掌握企業(yè)風險。 工作一個月總結匯報2 借整理(培訓心得)之際,正好梳理一下參與工作一個月以來自己的經受感受和一些想法,記

11、錄收獲(反思)不足。 初(入職)場,尤其是踏入與自己所學專業(yè)不對口的工作環(huán)境中,對業(yè)務的不熟識、對自己定位的不清楚以及別人忙我悠閑的劇烈對比,令自己在最初的一周陷入莫名的焦慮和惶恐。但隨著對工作流程的熟識和工作職責的明確,特殊是在第一次完成會議紀要獲得領導的確定之后,自己才逐步擺脫焦躁和擔心,在心態(tài)上也開頭變得平和。在完成從同學到職員的角色轉變之后,我更需要的是在工作中找準自己的定位,自己給自己找好位置。我不僅應當了解編輯操作,還要有整合力量和策劃意識。我現(xiàn)在的詳細工作涉及編輯的業(yè)務并不是許多,更多需要是我從總體上把握各個欄目的進展、方向,這就要求我必需在加強對各個版塊熟識的同時,有全局意識和

12、把控力量,能用更精準的語言加以表述,要做好這些還需要多加揣摩和學習。 參與工作的另一個明顯變化就是能深刻感覺到自己身上的責任感。此時我又想起(畢業(yè))論文答辯時一位老師說的話:“在學校里你們出錯可以有老師替你們頂著,但到了社會出了錯就沒人替你買單了,你必需自己對自己負責?!睂ぷ髫撠?,不是簡潔的五個字,而是在實際工作中點點滴滴的付出,踏踏實實的做事。你以何種姿勢對待工作,工作也會以相同的姿勢對待你。所以要想享受工作帶給自己的樂趣,就必需嚴厲仔細對待工作,在你付出了你所應當付出的之后,工作才會帶給你意外之喜。同時讓我對責任感感受深刻的是作為媒體人應當具有的平安意識,這次培訓再一次加深了我的感受。要

13、為自己說出的每句話負責,就是要時刻牢記“平安問題無小事”。雖然我的工作并不會直接和信息平安問題掛鉤,但詳細到每一細小的工作事務當中,我必需對自己所做的每一件事負責。之前我由于時間緊急消失過一些小的失誤,自我深知不應當出錯,在仔細的程度上還需要加強。 所以,今后在完成應做的工作之余,我還應當熟識編輯業(yè)務,除詳細內容錄入外,更應當把握整個欄目或方案從策劃到上線的一系列流程,熟知一些專業(yè)術語和實際操作。這就需要我連續(xù)加強自主學習,多向領導和同事們請教。在工作中也應當準時與相關負責人溝通,共同將工作完成好。時刻堅持有為有位的理念,不斷提升工作力量。 除去糾結和徘徊,這個月也是我接觸工作、順當上手、自我

14、提高的一個月。工作帶給我成長的同時,盡管每天在此工作但我卻很少用一個另外一個身份的眼光去端詳它,實屬不該。在培訓中,張主編多次強調網站的的“網性”,雖然這是我第一次聽說該詞,但我知道共本網的定位和宗旨就是要求我們這些人必需為滿意受眾需要而付出,必需為提升網站的品德而努力,這樣才能更好地為人民服務。只有當我們意識到我們所作的一切都是為了讓更多群眾了解黨、增進黨和群眾之間的關系、根本目的還是服務人民的時候,我們才能不為艱險所懼,不為困難所惑,持之以恒堅持下去,當感覺到是為人民而活,為人民而工作的時候,我們就會獲得無限的力氣,而這也恰恰是每一個共產黨員應有的信仰。 工作一個月總結匯報3 作為一名進入

15、一個全新工作環(huán)境的新員工來說,盡管在過去的工作中積累了肯定的工作閱歷,但剛進入公司,難免還是有點壓力。特別感謝新世紀環(huán)球中心給了我這個機會,作為一個新人,我可以預見公司會有一個輝煌的明天。目前我所能做的就是努力的工作(我覺得準確的說是不斷的學習)。來了一個月了,感受最深的是時間過得太快,自問對部門工作貢獻幾乎是沒有,自己對公司了解還是一知半解我想對自己做個總結和規(guī)劃,如下: 一、(工作總結) 從剛剛進來時以人事專員的工作轉為薪酬專員工作,針對此項工作調整,我特別的快樂,薪酬這塊是6大模塊中我所想進入的模塊,所以特別感謝領導的支配。我在這個月大致的工作如下: 1、依據(jù)每月員工入(離職)狀況,將人

16、員的檔案梳理歸檔。 2、依據(jù)每天的員工入離職狀況,更新人事系統(tǒng)檔案。 3、薪資核算工作(在這新入職一個月內,我還沒接觸)。 4、部門資料檔案的管理或下達。 5、上級支配的其他事項。 由于剛剛進入工作,對工作還不是很熟識,因此還沒什么建樹。之前對薪酬并未解除過,可能還有點生疏。而且還有個問題,我所做的工作都是針對物,是“死”的東西。做HR,應當更多的是與人打交道,我也盼望自己多與人溝通,熬煉自己的口才和為人處事之道,特殊是與部門及員工的溝通溝通,處理各種問題的技巧,在這點上,我覺得我以后的熬煉機會會很少。 二、自己的不足 1、到公司一個月了,對公司的企業(yè)文化,制度(包括人事制度)還不是很清晰,來

17、了之后還沒參與任何培訓和學習。 2、對公司一部分的人員,特殊是領導還不熟悉。 3、盡管有一些人事工作閱歷,自己在空閑時間也在不斷的學習,理論的學問日益積累,但是經受太少,閱歷不足,面對實際的問題,有點不知所措。 4、跟領導溝通太少。 三、個人的改進方向(主要還是熟識的過程) 1、我之前的工作并沒有接觸薪酬這塊,對于新的模塊,我特別感愛好,也對自己下了詳細任務。但我必需先弄清一下問題:了解我公司的薪酬福利有哪些?是怎么操作的?公司的薪酬福利制度?據(jù)了解,我公司還沒有該制度。那該制度是由公司制定,還是人事部制定?目前公司的工資結構應當是最簡潔的吧(個人覺得,如:一個員工,定級之后,一個單一的工資就

18、有了,沒有績效部分的)!調薪是怎么回事,有沒有什么標準?行業(yè)薪酬福利狀況是什么樣的?如何把薪酬福利做到更讓員工滿足(至少我會去思索)。目前只想到這么多。 我的工作對象雖然是物和數(shù)據(jù),但是我并不盼望我像個機器一樣成天處理這些檔案和數(shù)據(jù)。我盼望自己在工作中多思索,領導也給我更多的建議。 2、我想把目前的薪酬這塊做好后,學習其他不沖突的工作,比如我自己常常熟讀勞動法,但是我并沒有處理過勞動糾紛等。當然是有機會的話。 3、依據(jù)以上的不足,在以后的工作中改進。 4、工作上不論是何種大小事,養(yǎng)成用筆記錄的習慣,所謂好記性不如爛筆桿子。 工作一個月總結匯報4 回顧這一個月,感慨良多,作為一名剛進入(職場)的

19、菜鳥,懵懵懂懂、不知所謂,但在行政部各位前輩的關心下,一路磕磕絆絆的走過。通過這一個月,我也學到了許多,快速的融入到-行政部這個小家庭中,個人的工作熟悉和工作力量也有了相應的提高。現(xiàn)總結如下: 一、以誠懇的工作態(tài)度,嚴格要求自己,適應辦公室工作特點 行政部作為公司主要的后勤工作地點,它的性質也就打算了辦公室工作的繁雜性質。但是,行政部的人也相對的比較少,我作為一個新人,能夠主動的去幫忙,遇到不懂的就去請教,樂觀的協(xié)作各位前輩,快速高效的完成各項工作。 在工作中,我努力從每一件事情上進行總結,不斷摸索,把握方法,提高工作效率和工作質量,由于自己還是新人,在為人處事、工作閱歷等方面閱歷還不足,在平

20、常工作和生活中,我都能夠做到虛心向同事學習、請教,學習他們的特長,反思自己不足,不斷提高自己的業(yè)務素養(yǎng)。我時刻會提示自己,要懇切待人,態(tài)度端正,樂觀想方法,無論大事小事,我都要盡力量去做到完善。在平常時刻要求自己,必需遵守勞動紀律、從留意清潔衛(wèi)生等小事做起,嚴格要求自己。以不求有功、但求無過信念,來對待全部事情。 二、加強學習的力度,注意自身修養(yǎng)的提高 在中聯(lián),企業(yè)文化相當?shù)奶厥?,除去第一條的誠懇,我最觀賞的就是:終身學習。而這一點正是我想要樂觀做到的。也由于這樣,我不斷的通過網絡、書籍等學習人力資源相關的案例分析,利用下班時間學習語言學問,不斷提高自己的業(yè)務水平和個人力量。工作中,雖然沒有什

21、么特殊大的貢獻,但是能夠協(xié)作同事完成各項指標,從中學習,以便以后自己能夠更好的獨立完成工作。 另外,我也特殊注意從工作中吸取教訓,不斷的總結,仔細的學習寫作、人事相關的政策、檔案管理等相關的學問。也虛心向前輩請教,取長補短,增加自己的服務意識。盼望能夠盡快的融入到-這個大家庭中去。 三、堅持做好每一項日常工作,歡樂工作,自我確定 1、出勤方面:每天都能提前至少三非常鐘到達辦公室,做好上班前的相關工作預備,并能準時檢查各個辦公區(qū)域的清潔、設備的完好等,并更新好SPS,便利蔣花查詢。 2、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面:在工作中,我留意對紙張資料的整理和保存,將有用的準時保存、歸檔,對于沒用的準

22、時銷毀。由于許多文字性工作都是電腦作業(yè),所以我也在個人電腦中建立了工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理,分類保存,以便今后查找。 四、存在的不足 1、在本職工作中我還不夠仔細負責,崗位意識還有待進一步的提高。不能嚴格要求自己,工作上存在自我放松的狀況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必需快、精、準。在業(yè)務力量方面,我還有許多不足,比如在整理睬議紀要時,沒有抓住重點,記錄不全,不能突出主要內容,給領導的會后工作也帶來了不便。 2、對工作程序把握不充分,對公司業(yè)務熟識不全面,對工作缺少前瞻性,致使自己在工作中間或會遇到手忙腳亂的狀況,甚至會消失一些不該消失的錯誤。致使對自己有了些許的

23、懷疑和不確定性,對將來也有了些許的灰暗心情。 3、偶有缺少細心,辦事不夠謹慎,顯得有些許毛躁。工作是相對簡潔但又繁、雜、多,這就要求我必需細心、有良好的專業(yè)素養(yǎng)、思路縝密。在這方面,我還不夠細心,時有馬虎大意、做事草率的狀況,有時也會比較毛躁遺忘一些事情等等。 五、下個月工作及(學習方案) 1、今后在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習,要多與大家進行協(xié)調、溝通,從大趨勢、大格局中去思索、去謀劃、取長補短,提高自身的工作水平。 2、必需提高工作質量,要具備劇烈的事業(yè)心、高度的責任感。在每一件事情做完以后,要進行思索、總結,真正使本職工作有方案、有落實。尤其是要找出工作中的不足,擅長自我反省。

24、3、(愛崗敬業(yè)),勤勞奉獻,不能為工作而工作,在日常工作中要主動出擊而不是被動應付,要樂觀主動開展工作,擯棄浮躁等待的心態(tài),善謀實干,肯干事,敢干事,能干事,會干事。 4、平常需多留意熬煉自己的聽知力量。在日常工作、會議、領導講話等場合,做到有集中的留意力、靈敏的反應力、深刻的理解力、堅固的(記憶力)、機靈的綜合力和精湛的品評力;在辦事過程中,做到沒有依據(jù)的話不說,沒有把握的事不做,不輕易許愿,言必行,行必果。 5、要留意培育自己的綜合素養(yǎng),把政治理論學習和業(yè)務學習結合起來,提高自身的政治素養(yǎng)和業(yè)務力量,以便為景區(qū)的明天奉獻自己的力氣,為本職事業(yè)做出更大的貢獻。 工作一個月總結匯報5 我于20

25、-年3月26日入職,至今工作已滿三個月了。時間飛逝,在緊急、勞碌而又充實的工作中,在公司領導和同事們的關心下,我邊學習,邊工作,有進步也有不足。下面就我入職三個月以來的工作,做出如下總結: 一、聘請工作: 1、發(fā)布聘請信息; 對日常聘請崗位進行分析,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理,都有哪些。對以上這些入職條件進行分析后,依據(jù)崗位的狀況,選擇相應的人群,從而選擇相應的聘請(渠道),找到合適的人員。8月份重點完成了產業(yè)營銷省內6市人才聘請信息網上刊登。 2、建立有效的人才庫;對有用的人才準時儲備,以便臨時聘請用工時,有人可選,有人用;至今人才庫,存儲有效(簡歷)共31份。 3、聘請狀況統(tǒng)計表:8-10月份 4、在聘請工作中遇到的問題與建議: A:專業(yè)技術人員聘請難、聘請任務不能準時完成; 建議與對策: 1、加大聘請職位的宣揚力度、增加聘請渠道。(如報紙、各類聘請會);對于稀缺的人才可托付獵頭公司進行聘請。 2、在淡季人才需求量較少的時候,要進行人才儲備??善刚垜獙卯厴I(yè)生,加大培訓力度,并對現(xiàn)有的人員進行淘汰。獲得人力的化,節(jié)約人力資源成本。為用工旺季做人才儲備; 二、薪酬相關: 8月份參加了薪酬評定方案、預訂中心預訂員考核提成方案以及預訂中心業(yè)務員考核提成方案的修訂。9月份完成

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