20XX年縣煙草專賣局工作情況匯報1

1、20XX年縣煙草專賣局工作情況匯報(1) 20XX年是我們煙草行業(yè)面臨形勢較為嚴峻一年。數(shù)十年一遇的國際金融危機，以及經濟運行中的一系列新情況、新矛盾和新問題，讓我們經歷了前所未有的困難和挑戰(zhàn)。在這種情況下，我們認真學習貫徹縣委及上級煙草局精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞建設“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”現(xiàn)代化企業(yè)的總體要求，奮發(fā)努力，積極進取，企業(yè)總體發(fā)展實現(xiàn)穩(wěn)步邁進，較好地完成了各項任務指標?，F(xiàn)將主要工作總結如下： 一、以控面積、強技術、有特色為基本原則，平穩(wěn)發(fā)展煙葉種植產業(yè) 煙葉生產面積實現(xiàn)平穩(wěn)控制。20XX年，我縣的煙葉生產計劃為萬擔，實際收購萬擔，基本完成上級管理部門下達的計

2、劃任務，實現(xiàn)平穩(wěn)控制。為把國家局“嚴格控制、適度從緊”的方針落到實處，我公司采取了六項措施嚴防煙葉生產“過熱”：一是把“穩(wěn)得住、控得住”的精神及時地向縣委、縣政府有關領導作匯報，并邀請政府有關人員一同參加全國煙葉穩(wěn)控工作的視頻會議，走訪各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導，做好宣傳溝通工作，積極爭取有關領導的理解和支持;二是認真貫徹市煙草局提出的“四不一沒有”的精神，把“控制總量、防止過熱”作為20XX年煙葉工作的首要任務來抓;三是與各站 站長簽訂煙葉種植目標管理責任書，將上級管理部門下達的種植計劃分解到各煙草站;四是加強對育苗戶的管理和宣傳，與育苗戶專門簽訂煙苗管理和發(fā)放責任書，嚴格控制和防止煙農多領多種，確保面

3、積控制萬無一失;五是嚴把肥料發(fā)放關，控制煙農的畝施氮量，確保煙葉的畝產量控制在標準范圍內;六是安排專賣部門加強對重點農戶開展點株核實工作，并通過專賣內管手段，核實有關肥料發(fā)放情況，確?！翱禺a量、穩(wěn)規(guī)模”落到實處。 煙農效益得到明顯提高。全縣收購金額達萬元，同比增加萬元，增幅達60%。收購上等煙比例為%，平均收購價格同比上浮15%，煙農畝產值達元，同比增加元，實現(xiàn)戶均增收元。 科技化生產作業(yè)逐步推廣。全縣100%實行商品化漂浮育苗，100%落實掀膜培土，69%的煙田實現(xiàn)輪作生產。單位一年來共開展標準化培訓285場，培訓煙農達7000余人次。共推廣起壟、施肥、整體聯(lián)合一體機4臺，多功能起壟機2臺，

4、機械剪葉器7臺，中耕培土機29臺，巧用機械噴霧器392臺。煙農普遍實行專業(yè)化采收、鮮煙分類、綁煙和掛桿分工，全縣已有500多畝煙葉采取專業(yè)化烘烤示范。為保證生產，我們實施天氣嚴控策略，全年出動人工消雹作業(yè)4次，人工增雨作業(yè)2次，共發(fā)射氣象炮彈87枚。在生產管理上，我們繼續(xù)實行信息化管理，現(xiàn)已對全體煙農建立了施肥檔 案，并進行全程施肥跟蹤，實現(xiàn)了針對不同情況進行不同技術指導。 特色煙葉種植迅速發(fā)展。全年共落實“cb-1號”種植9909畝，全縣萬擔煙葉中“cb-1號”收購比例高達71%。目前，“cb-1號”已經成為煙農普遍喜歡種植的烤煙品種，順昌特色煙葉生產之路前景初見，市場競爭力進一步提升。 煙

5、葉基礎設施建設扎實推進。20XX年的煙建項目，我企業(yè)共投入資金萬元，在順昌7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、25個行政村實施煙葉生產基礎設施建設項目465項。項目包括：建設水渠43項共計千米;田間道路40項共計千米;簡易橋梁5項共計54米;防洪堤5項共計千米;水壩19項;新建密集式烤房348座，建設普改密烤房5座。在建成項目中，煙水路項目我局共投入資金萬元，烤房項目共投入資金699萬元。項目建成后全縣受益煙田面積達9000畝，受益農田面積10300畝，受益農戶2849戶，為20XX年的煙葉發(fā)展打下了堅實基礎。以上項目已于20XX年3月底全面完成竣工、驗收工作，全部工程質量合格。20XX年煙建項目目前已全部動工，并于竣

6、工22項，累計支付進度款萬元，預計20XX年2月能夠全部竣工。 二、以抓品牌、優(yōu)服務、講策略為基本原則，持續(xù)提升卷煙銷售發(fā)展水平 銷量略有回落，品牌集中度提高。截至12月6日，全 縣卷煙累計銷售箱，比去年同期箱減少箱，增幅-%，完成年銷售計劃的%，完成計劃進度%。20XX年全年銷售總額萬元，比去年同期萬元增加萬元，增幅%。省產品牌培育跟進、名優(yōu)品牌集中度提高。各名優(yōu)煙中銷量前10位的卷煙品牌銷量比重從去年的87%提高到今年的%。 細化終端服務，鞏固客我關系。把滿足客戶合理貨源需求擺在更加突出的位置，進一步保證貨源分配和服務的公平性、及時性和有效性;推進農村客戶服務的規(guī)范化，加強核心戶管理。努力

7、滿足零售客戶個性化需求，全年根據(jù)零售客戶定期輪訓計劃及零售客戶不同的培訓需求，開展了針對性、實用性強的經營知識培訓共3次，結合品牌培育方案組織零售戶開展“我的店堂，我的經驗”演講比賽1次，并特別關注零售客戶中的弱勢群體，開展了部分貨源傾斜策略以及幫扶活動。 加大終端建設，提升經營能力。大力提高終端展示水平，開展“四好”標準的“個十百千萬”零售客戶示范店活動;對街客戶的終端形象進行“四個統(tǒng)一”建設，即統(tǒng)一燈箱標識、統(tǒng)一店堂形象、統(tǒng)一柜臺形象、統(tǒng)一終端機配置，有條件地贈送具有統(tǒng)一標識的煙柜、煙架、標識，改善零售客戶店容店貌。目前，此項終端形象工程建設以競賽的形式已全面鋪開。積極探索終端pos機、手

8、機短信平臺、網(wǎng)上訂貨等多樣化的終端溝通、支持、服務手段。截止目前，我們已實 現(xiàn)網(wǎng)上訂貨客戶數(shù)149戶，語音訂貨322戶，終端機訂貨88戶，其中網(wǎng)絡訂貨戶數(shù)及比重均在全地區(qū)排名前列。 積極探索營銷策略、拉近客我距離。建立市場分析和預測制度，通過各種途徑掌握市場真實信息，掌握社會庫存和零售價格波動，為工商銜接依據(jù)和滿足企業(yè)宏觀調控。積極探索情感營銷策略，拉近客我距離，深挖消費信息，把握消費趨勢，共舉辦“入店促銷推廣省產一類七匹狼”活動1場;實行重點品牌文化推廣策略，共制作“七匹狼品牌文化”pop廣告、橫幅、立式展架等3處，有效提升了省產煙的品牌形象;實行重點品牌銷售獎勵措施，在全縣范圍內發(fā)放消費積

9、分卡113張，對銷售方向進行了有效引導。 三、以嚴監(jiān)管、抓落實、樹形象為基本原則，嚴格規(guī)范市場經營秩序 專賣換證工作開展平穩(wěn)。3月25日已全面完成換證工作，共予以延續(xù)904戶，未提出書面延續(xù)申請及舊城改造等因素不予換證條件27戶，歇業(yè)零售戶81戶。換證工作前，我局與縣工商局聯(lián)合開展了代號為“金盾行動”的證照專項治理行動。治理行動先期針對“有證無照、有照無證、證照不符”的情況，尤其是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下農村市場存在的此類情況進行了深入、細致的摸底調研工作，使換證工作做到了有的放矢。 煙草專賣市場秩序維持良好。全年召開公安、工商聯(lián)席會議3次，聯(lián)合公安、工商開展專項治理活動18次,辦理案 件26起，總案值高達

10、31萬余元。其中簡易案件9起、一般案件17起。另外，移送公安案件1起?，F(xiàn)已罰款元，給違法犯罪份子以極大的打擊力度。另外，還在、兩節(jié)日進行法制宣傳2次共3場，發(fā)放法制宣傳單4200份、制作“12313”煙草專賣舉辦電話宣傳橫幅15條，使廣大群眾對煙草專賣管理認識進一步深刻，打假打非破網(wǎng)外部環(huán)境進一步優(yōu)化，煙草專賣市場進一步純化。目前全縣卷煙零售戶擁有誠信戶976戶、一般戶1戶、重點戶37戶。 大力加強內部監(jiān)管工作。進一步完善內管工作責任機制，嚴格落實責任，緊緊抓住兩煙生產經營的關鍵環(huán)節(jié)，對兩煙生產經營活動實行“事前、事中、事后”全過程監(jiān)管。根據(jù)國家局提出的“煙葉防過熱、卷煙上水平、稅利保增長”的

11、行業(yè)總體目標，20XX年，內部監(jiān)管工作在煙葉生產上主要體現(xiàn)在加大對煙葉生產物資發(fā)放的監(jiān)管上，我們組織人員在全縣范圍內進行了一次煙葉生產物資盤點，未發(fā)現(xiàn)超計劃發(fā)放生產物資的情況。在卷煙銷售內部監(jiān)管方面，內管工作主要體現(xiàn)在客戶經理授權情況、卷煙入網(wǎng)銷售及屬地銷售情況、卷煙配送到位情況以及廣告品使用情況等，全年未發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況。 塑造執(zhí)法隊伍良好形象。我局全年共接到舉報投訴案件17起、成功處理17起、其中真假煙識別13起、涉煙案件4起，處理率達到100%，客戶滿意率達到85%。在真假煙鑒別 舉報處理上，我們要求執(zhí)法人員城區(qū)內必須30分鐘內到達現(xiàn)場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地24小時內必須處理、邊遠地區(qū)2日內必須上門進

12、行處理。此外，為塑造良好形象，我局還組織執(zhí)法人員開展了兩次服務客戶活動：一是在換證過程中針對我縣山區(qū)零售戶分布小、散、遠、偏的特色，利用流動工作車，上門收取換證材料，并將換好的新版零售許可證發(fā)放到零售戶手中，避免這些零售戶的奔波之苦。二是在“金盾”專項治理行動的基礎上，聯(lián)合工商、衛(wèi)生監(jiān)督等有關部門，認真組織開展了以“關注三農、送法上門、服務下鄉(xiāng)”為主題的系列活動，簡化辦證程序，減免了部分的規(guī)費，讓廣大農村群眾切實感受到活動帶來的方便與實惠，受到社會各界好評，并在全市專項行動工作評比中喜獲第一名的好成績。 四、以強預算、嚴開支、控增長為基本原則，繼續(xù)加強企業(yè)財務管理工作 根據(jù)行業(yè)內部會計控制制度

13、，對費用列支實行動態(tài)監(jiān)控，企業(yè)成本費用實現(xiàn)有效控制;按照南平市煙草專賣局現(xiàn)金管理辦法規(guī)定，嚴格限制現(xiàn)金使用范圍，煙葉補貼款項統(tǒng)一在線支付，局現(xiàn)金流量同比下降了%;企業(yè)資金預算實行剛性化管理，對于當期超支的可控費用進行提前預警，杜絕在當期支出;各種收入都按規(guī)定入賬，堅決不設“賬外賬”、不留“小金庫”。 五、以重透明、講規(guī)范、保穩(wěn)定為基本原則，繼續(xù)加強 企業(yè)黨風廉政工作 加大反腐敗工作宣傳力度。以警示教育為主，堅持季度廉政主題教育，深入開展黨風廉政建設，大力宣傳黨的三代中央領導集體反腐倡廉重要思想和以胡錦濤同志為總書記的黨中央反腐倡廉重要論述，深入宣傳黨的十七大關于加強反腐倡廉建設的新要求和胡錦濤

14、總書記在第十七屆中央紀委第三次全會上的講話精神以及中央紀委第三次全會工作部署，并根據(jù)近年來我們煙草行業(yè)發(fā)生的各類案件，敲響廉政警鐘，全力提高廣大干部職工的廉政意識，杜絕廉政案件發(fā)生。年初，我們全體部門負責人以上干部都簽訂了黨風廉政責任狀;并組織全體干部學習了關于20XX年春節(jié)期間嚴格遵守廉潔自律規(guī)定反對奢侈浪費的通知、中紀委第三次全會會議精神以及上級有關黨風廉政建設和行風建設的會議精神。4月份，我們還組織全體黨員干部觀看了廉政系列電影女檢察官。9月份，我們又舉辦了“預防職務犯罪、構建和諧煙草”反腐倡廉學習教育專題講座，還專門邀請了順昌縣檢察院兩名科長進行現(xiàn)場授課。 加大企業(yè)管理的透明度。積極推

15、進企務、政務公開和民主監(jiān)督工作，建立和完善了職工代表大會制度。對涉及企業(yè)員工切身利益的重大事項，如人事任免、后備干部推薦、績效考核方案等做到事前向員工公開，充分聽取員工意見，并在局公開欄、局域網(wǎng)等地方對大宗物資采購、工程招標等重 大事項以及專賣許可、專賣行政執(zhí)法、電話費、車輛使用費、差旅費、職工考勤等情況進行定期公布，內容完整詳實，有效地促進了行風、政風建設工作的開展。從3月下旬起，我們還對本單位從20XX年1月1日起的三項工作進行了認真的自查，并對此三項工作流程進行了認真梳理，對其中主要環(huán)節(jié)、重要節(jié)點、重點經辦人員進行監(jiān)管，切實發(fā)揮了監(jiān)督效能。 重視信訪穩(wěn)定工作。認真誠懇回答相關部門、人員對

16、我局提出的合理化意見、建議。如今年六月，在收到順昌縣建西鎮(zhèn)慈太村村民江彩蘭同志對我縣煙葉生產工作的意見后，局領導高度重視，立即復函對其提出的意見在我國專賣政策內予以解釋，給了其一個滿意的答復，維護了單位穩(wěn)定。 六、以保平安、講文明、重教育為基本原則，全力推進企業(yè)基礎創(chuàng)建 嚴抓平安單位建設工作。全面落實安全生產責任制，嚴格落實24小時值班制;抓好安全配套設施建設，新建仁壽煙草站全部按照消防要求設計建設;加強日常安全檢查和隱患整改，全年共發(fā)出安全整改通知書3份，拆除危險大型廣告牌1處，整改危險電路15處，更換滅火器23個，整改率達100%;全力加強員工安全意識教育，共組織員工觀看消防法制宣傳文藝晚

17、會1場，舉辦“iso9000質量管理體系”培訓班1場，組織機關全體職工觀看安全電教片1次。深入開展 “全國安全生產月”活動，著手舉辦道路交通安全講座1場，防盜搶演練1場，員工安全意識大為增強。單位多次受市煙草局及社區(qū)表彰。 加大文明單位創(chuàng)建力度。從群團工作入手，積極開展“青年文明號”、“文明示范窗口”及“工人先鋒號”等創(chuàng)建活動。單位煙葉管理辦公室獲縣20XX年“服務發(fā)展十佳股室”稱號，埔上專賣管理所獲縣總工會授予的“工人先鋒號”榮譽，目前正積極爭創(chuàng)“市級青年文明號”。單位始終以扶貧濟困送溫暖為己任，勇挑社會重擔，積極開展各類公益活動：如出資幫助單位困難職工、捐資春蕾助學活動、出資慰問困難煙農及

18、零售戶、贊助消防、交通等公民安全意識宣傳等等，為掛點當?shù)氐墓媸聵I(yè)發(fā)展做出了積極的貢獻。 深入開展企業(yè)文化建設。大力宣傳省局“至誠至信、全心全意”的服務理念，并通過文化實踐活動將服務理念傳遞到零售戶、煙農及廣大群眾，如在春節(jié)，我們組織了慰問困難零售戶、煙農活動，在換證期間，采取送證到戶的做法避免廣大偏遠地區(qū)零售戶的奔波之苦等等。大力宣傳市煙草局“和諧武夷、責任煙草”文化，通過專題片觀看、網(wǎng)絡公布等方式，在全體職工中開展企業(yè)文化宣貫工作。為此，我們還在員工中開展了兩次禮儀培訓班、1次新老員工座談會，讓員工更加了解單位企業(yè)文化，使企業(yè)文化理念漸入員工內心。 持續(xù)開展學習型企業(yè)建設。以開展學習實踐科

19、學發(fā)展觀活動為契機，大力開展職工政治理論學習，組織職工認真學習了科學發(fā)展觀重要論述匯編、毛澤東鄧小平江澤民論科學發(fā)展等教育讀本，全體職工政治理論素質有了一定程度的提高;從崗位實際需求出發(fā)，結合各崗位實際，相繼開展了“煙葉種植培訓”、“真假煙識別培訓”、“安全知識培訓”等一系列的培訓活動。經綜合統(tǒng)計，單位全年針對職工舉辦的各類正式培訓達30余次之多，職工業(yè)務技能、安全意識逐步增強。 回顧一年來的工作，我們務實開拓，奮力爭先，在企業(yè)發(fā)展的方方面面都取得了較好的成績，企業(yè)實現(xiàn)了又好又快發(fā)展。但在取得成績的同時，我們也意識到還有很多的不足：如順昌煙葉的發(fā)展基礎還很薄弱，卷煙銷售的結構有待進一步提升，文

20、明單位創(chuàng)建力度還有待加強等等，這些不足都有待我們在20XX年的工作中去進一步提升、去改進。 20XX年工作思路 突出管理，促進煙葉生產持續(xù)發(fā)展 繼續(xù)嚴控煙葉面積落實。根據(jù)調查顯示，明年我縣煙農種煙積極性依舊高漲，因此，嚴格控制煙葉種植面積依然是我縣工作的重點。加強標準化育苗工作管理，嚴格按照標準化育苗規(guī)程加強商品化育苗管理，防止凍苗、燒苗等現(xiàn)象發(fā)生，培育出優(yōu)質壯苗。繼續(xù)開展對煙農的培訓工作，開展對 煙農育苗、移栽、大田管理、打頂留葉、采收烘烤、煙葉初分等生產各關鍵環(huán)節(jié)的培訓工作，培訓一支適應我縣標準化生產的職業(yè)煙農隊伍。不斷完善煙田水利設施建設和標準化站點建設，對20XX年的建設項目要把好施工

21、關和驗收關，確保工程質量到位，進一步提升煙基項目服務煙葉生產的水平。繼續(xù)落實現(xiàn)代煙草農業(yè)示范和煙葉標準化工作，把順昌現(xiàn)代煙草農業(yè)試點工作和煙葉標準化工作做好。 突出服務，推動卷煙銷售水平穩(wěn)步提升 繼續(xù)把銷量增長作為銷售工作第一任務來抓，采取積極有效的措施，進一步統(tǒng)一公司全員思想，提升卷煙營銷人員的服務意識與服務質量，充分挖掘市場潛力，切實抓好銷量增長尤其是省產一二類卷煙的銷售增長。 創(chuàng)新網(wǎng)建，打造煙草商業(yè)品牌。 繼續(xù)鞏固和推進零售客戶自律組織建設，使其在穩(wěn)定零售價格秩序、規(guī)范經營行為、加強零售終端建設、構建和諧客我關系等方面發(fā)揮更加廣泛的作用;進一步完善需求預測機制，提高公司對本地市場的全面把握能力;加強營銷隊伍建設，深入開展營銷人員崗位練兵、技能比武活動，提高其研究市場、培育市場