文明工地創(chuàng)建計(jì)劃1

1、26中天集團(tuán) 陜西省食品藥品監(jiān)督管理局住宅樓文明工地創(chuàng)建計(jì)劃陜西省食品藥品監(jiān)督管理局住宅樓工程文明工地創(chuàng)建計(jì)劃一、主題內(nèi)容：1、本計(jì)劃作為中天建設(shè)集團(tuán)第五建設(shè)公司陜西省食品藥品監(jiān)督管理局住宅樓工程創(chuàng)建文明的計(jì)劃，對(duì)于文明工地創(chuàng)建的意義、目的、目標(biāo)以及基本內(nèi)容與實(shí)施措施做了較為全面的論述。2、本計(jì)劃的目的是以文明工地為標(biāo)準(zhǔn)，以創(chuàng)建為動(dòng)力，以計(jì)劃來(lái)指導(dǎo)實(shí)施，以此嚴(yán)格管理，最終全面提高工程質(zhì)量、安全、文明施工水平。3、中天人始終如一地本著“立志中天，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，不斷努力，把陜西省食品藥品監(jiān)督管理局住宅樓工程這一工程作為窗口，更進(jìn)一步樹立中天集團(tuán)企業(yè)形象、企業(yè)信譽(yù)。二、適用情況：1、本計(jì)劃適

2、用于本工程創(chuàng)建文明工地的指導(dǎo)與安排。三、引用標(biāo)準(zhǔn)：1、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）;2、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）;3、陜西省文明工地評(píng)選辦法（陜建建發(fā)【2001】121號(hào)文）;4、中天集團(tuán)管理制度與西安公司管理細(xì)則；5、中天集團(tuán)ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)ZZT質(zhì)量體系程序文件；6、中天集團(tuán)企業(yè)形象識(shí)別手冊(cè)（CIS）；7、其他有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程及陜西省工程管理規(guī)定。四、責(zé)任：1、西安公司工程管理部：對(duì)創(chuàng)建文明工地負(fù)指導(dǎo)、協(xié)助、檢查、監(jiān)督實(shí)施的責(zé)任。2、文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組：按照本計(jì)劃及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，全面開展文明工地的創(chuàng)建實(shí)施活動(dòng)。3、項(xiàng)目經(jīng)理：

3、對(duì)創(chuàng)建文明工地負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任與組織、監(jiān)督責(zé)任。4、項(xiàng)目部各級(jí)管理人員：認(rèn)真學(xué)習(xí)文明地的創(chuàng)建思想與實(shí)施內(nèi)容，落實(shí)各項(xiàng)文明工地管理，各負(fù)其責(zé)，完成本崗位的工作職責(zé)。第一章 工 程 概 況陜西省食品藥品監(jiān)督管理局住宅樓工程由陜西省食品藥品監(jiān)督管理局開發(fā)，西安建筑科技大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，陜西中基建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理，高新質(zhì)量安全監(jiān)督站質(zhì)監(jiān)，中天建設(shè)集團(tuán)有限公司第五建設(shè)公司承建。陜西省食品藥品監(jiān)督管理局住宅樓工程位于西高新開發(fā)區(qū)科技五路西段北側(cè)，建筑面積22610m2，剪力墻結(jié)構(gòu)，地下一層，地上十六層,地下室至一層墻厚300mm，二至十六層墻厚度為200mm，地下室層高3.50m，其他層高均為3

4、.00m。本工程現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)為濕陷性黃土，按設(shè)計(jì)要求其抗震設(shè)防烈度為8度，采用筏板基礎(chǔ)，外墻裝飾暫定為陶瓷面磚，窗為鋁合金窗。本工程項(xiàng)目的建設(shè)單位、監(jiān)督單位和施工單位共表決心，要科學(xué)管理，精心施工，力爭(zhēng)把陜西省食品藥品監(jiān)督管理局住宅樓工程建成一流的工程，并要求在施工中創(chuàng)文明、保安全，確保省級(jí)文明工地。各單位也將在以后施工中密切配合、共同努力，爭(zhēng)取將優(yōu)秀的建筑新產(chǎn)品奉獻(xiàn)給社會(huì)！第二章 創(chuàng)建文明工地的目的與意義創(chuàng)建文明工地是建筑業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)一起抓的最佳結(jié)合點(diǎn)，也是實(shí)現(xiàn)兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變的突破口。通過(guò)文明工地的創(chuàng)建，變粗放型管理為集約型管理，實(shí)現(xiàn)施工管理方式和企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的重大轉(zhuǎn)變，可以保證工程施工質(zhì)

5、量、安全和進(jìn)度，樹立良好的企業(yè)形象和工地新貌，也為文明城市建設(shè)增添光彩。文明工地的創(chuàng)建堅(jiān)持“以人為本”和建設(shè)“愛(ài)民工程”的指導(dǎo)思想，是江澤民同志提出要講政治和全心全意為人民服務(wù)的宗旨在建筑業(yè)的具體體現(xiàn)，它對(duì)密切黨和政府同人民群眾的聯(lián)系，促進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)，都具有十分重要的作用。創(chuàng)建文明工地活動(dòng)是建筑行業(yè)落實(shí)國(guó)家政策、響應(yīng)陜西建筑業(yè)“三治一求”、把社會(huì)主義精神文明和物質(zhì)文明一起抓的結(jié)合點(diǎn)，同時(shí)也是展開城市環(huán)境整治、創(chuàng)建文明城市的重要部分。1、創(chuàng)建文明工地對(duì)于促進(jìn)施工企業(yè)規(guī)范工程管理，保證工程質(zhì)量與施工安全，增強(qiáng)整體水平，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，建設(shè)高素質(zhì)隊(duì)伍等具有非常實(shí)際的作用，也

6、是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變的重要內(nèi)容。2、創(chuàng)建文明工地對(duì)建筑行業(yè)中的簡(jiǎn)單粗放管理、野蠻作業(yè)、無(wú)職業(yè)道德等愚昧落后管理及不文明行為敲響警鐘，是提高建筑企業(yè)和建筑工人的形象，樹立行業(yè)新風(fēng)的關(guān)鍵工作。3、創(chuàng)建文明工地是企業(yè)展示實(shí)力的一個(gè)窗口，是自我提高和進(jìn)步的進(jìn)行曲，對(duì)增強(qiáng)企業(yè)在社會(huì)上的知名度、競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)的規(guī)范化管理，發(fā)揚(yáng)我企業(yè)“立志中天，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的精神等具有不可低估的作用。本工程自開工以來(lái)，公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層要求在施工過(guò)程中嚴(yán)格按ISO9002質(zhì)量體系進(jìn)行管理，在現(xiàn)場(chǎng)布置中按陜西省建設(shè)廳關(guān)于創(chuàng)建文明工地的要求，結(jié)合本企業(yè)CIS企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施。并鄭重地提出了“三高”（即：“高標(biāo)準(zhǔn)、

7、高質(zhì)量、高要求”）來(lái)完成陜西省食品藥品監(jiān)督管理局工程的建設(shè)，以此激勵(lì)全體員工以更先進(jìn)的意識(shí)、更飽滿的精神、更積極地學(xué)習(xí)、更努力地工作，本著“讓顧客滿意”、“為社會(huì)奉獻(xiàn)優(yōu)秀的產(chǎn)品”的宗旨而不懈努力，爭(zhēng)取達(dá)到既定的目標(biāo)。第三章 奮斗目標(biāo)自本計(jì)劃實(shí)施之日起，就要求在工程中按本計(jì)劃全面開展一系列的創(chuàng)建實(shí)施工作。1、安全管理目標(biāo)：安全事故為“0”，力爭(zhēng)在高新質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查中成績(jī)名列前茅；2、文明管理目標(biāo)：省級(jí)文明工地；力爭(zhēng)省級(jí)文明工地。3、質(zhì)量管理目標(biāo)：優(yōu)良工程。第四章 創(chuàng)建文明工地的基本內(nèi)容1 施工管理現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化：第 26 頁(yè) 共 26 頁(yè)（1） 圍擋維護(hù)；（2） 場(chǎng)容場(chǎng)貌；（3） 標(biāo)志標(biāo)牌（4）

8、 作業(yè)條件環(huán)境保護(hù)；（5） 防火防爆防毒；（6） 施工組織設(shè)計(jì)與管理；2 施工安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)：（1） 安全管理；（2） 腳手架與平臺(tái)；（3） 施工用電；（4） “三寶”與“四口”；（5） 模板支撐施工荷載；（6） 提升設(shè)備；（7） 中小型機(jī)械設(shè)備3 工程質(zhì)量?jī)?yōu)良：（1） 質(zhì)量管理；（2） 計(jì)量管理；（3） 主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量；（4） 安裝工程；（5） 工程技術(shù)資料；4 辦公、生活設(shè)施整潔衛(wèi)生：（1） 辦公環(huán)境；（2） 食堂；（3） 宿舍；（4） 廁所；（5） 衛(wèi)生與急救；（6） 生活環(huán)境；5 工地具有良好的文明氛圍（1） 文明教育；（2） 綜合治理；（3） 宣傳娛樂(lè)；（4） 班組建設(shè);第五章 實(shí) 施

9、細(xì) 則一、組織措施：1、項(xiàng)目經(jīng)理部組織創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，設(shè)副組長(zhǎng)4人,每個(gè)副組長(zhǎng)下設(shè)員各6人。2、創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組積極開展創(chuàng)建活動(dòng)，組織職工進(jìn)行職業(yè)道德思想教育與質(zhì)量安全技術(shù)教育，大力提倡職工文明與衛(wèi)生，樹立藥監(jiān)局工程項(xiàng)目部全體員工良好的精神風(fēng)貌。3、文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員、建設(shè)單位、高新及西安市“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解新信息、新意見(jiàn)，把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)作為學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，以學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、開拓視野，提高項(xiàng)目部創(chuàng)建文明工地的整體水平。4、保持與社區(qū)的密切聯(lián)系，及時(shí)聽取各種意見(jiàn)及建議，及時(shí)采取有力的防止環(huán)境污染的措施，維護(hù)社區(qū)的安定與和諧，把這一

10、些緊張而有序地施工中的建筑物融入美麗的村鎮(zhèn)。5、根據(jù)省建設(shè)廳文件（陜建建發(fā)【2001】121號(hào)文）陜西省文明工地檢查（驗(yàn)收）評(píng)分表中5大項(xiàng)28條要求，由文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組按照本計(jì)劃及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，全面展開文明工地的創(chuàng)建實(shí)施活動(dòng)；由項(xiàng)目經(jīng)理組織文明工地創(chuàng)建的各項(xiàng)決策；由項(xiàng)目部各管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文明工地的創(chuàng)建思想與實(shí)施內(nèi)容，落實(shí)各項(xiàng)文明工地管理，各負(fù)其責(zé)，完成本崗位的工作職責(zé)。二、管理措施：A、施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化：1、現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)：1.1大門：本工程四周設(shè)圍墻，北面為正大門。大門的設(shè)計(jì)按照中天建設(shè)集團(tuán)CIS形象識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)，力求統(tǒng)一、美觀、清晰。采用鋼質(zhì)封閉大門，面鋪貼大理石，正中間為中天建設(shè)集團(tuán)的企業(yè)

11、標(biāo)志和“中天建設(shè)集團(tuán)有限公司”十個(gè)大字；大門兩側(cè)柱上豎向撰寫“鑄中天形象、創(chuàng)一流工程”大字；進(jìn)門處放置精制不銹鋼“中天集團(tuán)歡迎您！”等精美不銹鋼文明標(biāo)牌。進(jìn)入大門正面設(shè)立“八牌二圖”，“八牌二圖”前設(shè)置圓弧形花壇，前立國(guó)旗、企業(yè)旗、安全旗。大門口的旗座上、廣告牌邊、宣傳欄邊、辦公室內(nèi)外及道路走道邊上均用盆花點(diǎn)綴環(huán)境，營(yíng)造一個(gè)進(jìn)入大門后就能感覺(jué)到的溫馨、祥和、融洽的氣氛。1.2圍墻：本工程圍墻按照標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)計(jì)進(jìn)行設(shè)置，并結(jié)合了公司并結(jié)合了公司CIS企業(yè)形象要求。圍墻采用磚砌圍墻，雙面抹灰刷白，噴繪精制成美麗的文化墻。墻頂上插企業(yè)彩旗，顯示出熱烈的氣氛。1.3建筑物圍護(hù)：建筑物四周均采用雙排落地式

12、鋼管腳手架、立面用綠色密目網(wǎng)防護(hù)，圍護(hù)整齊、美觀、嚴(yán)密。建筑物四周靠臨時(shí)通道部位設(shè)1.2m高的鋼管圍護(hù)欄，護(hù)欄按標(biāo)準(zhǔn)用黃黑相間油漆涂刷成醒目標(biāo)志。其他需要臨時(shí)隔離部位均按此鋼管護(hù)欄隔離。1.4門衛(wèi)：制定門衛(wèi)制度，建立工地進(jìn)出人員登記車輛進(jìn)出登記。進(jìn)入工地大門的左側(cè)設(shè)置門房并配備門衛(wèi)。要求嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度，對(duì)工地進(jìn)出人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，協(xié)助項(xiàng)目部保安科做好安全工作。2、場(chǎng)容場(chǎng)貌：制定材料堆放制度及各班組的施工場(chǎng)地落手清制度與區(qū)域包干制度。2.1道路及排水本工程主要臨時(shí)道路用150mm厚砼硬化地坪及用砂填的半硬化地坪，保證平坦、整潔；并對(duì)道路以色標(biāo)標(biāo)明，嚴(yán)禁物料隨便侵占道路。從南門進(jìn)北門出，形成一個(gè)

13、循環(huán)的車道寬57m，避免造成車輛擁擠，影響施工。所有材料堆放處及加工場(chǎng)所均為混凝土硬地坪或半硬化，生活區(qū)也全部為砼硬地坪。在施工現(xiàn)場(chǎng)所有硬地坪邊側(cè)均設(shè)有排水溝，坡度為5%，全部排向主干道邊的主排水溝內(nèi)。主排水溝經(jīng)攪拌臺(tái)窨井處，排往市政排水管網(wǎng)。排水溝兩側(cè)在通道處用混凝土澆筑，上鋪混凝土預(yù)制板；其余部位用磚砌筑并抹灰。在生活區(qū)，設(shè)置排水暗溝。整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)將生產(chǎn)生活所產(chǎn)生的污廢水均按組織地排水，項(xiàng)目部派專人對(duì)排水管網(wǎng)定時(shí)檢查、疏通和保護(hù)，保證有效、有組織地排水。2.2生活區(qū)和辦公區(qū)辦公室為一幢彩鋼板活動(dòng)樓房,前走廊用地板革鋪面；職工宿舍、食堂等為磚砌房。生活區(qū)和辦公區(qū)設(shè)置生活給水管與水槽,并保證無(wú)

14、積水,滿足平坦、整潔、舒適的要求。2.3生產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)區(qū)要保證整潔、有序、安全。必須按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖堆放材料，材料分類、分批、分規(guī)格堆放。材料堆放的原則是：整齊合理堆放，既保證使用的方便，又保證現(xiàn)場(chǎng)的整潔美觀，既保證使用的安全，又保證材料在使用過(guò)程中的質(zhì)量和“先進(jìn)先用”。鋼筋房、木工房等均搭棚作業(yè)；砂、石料堆場(chǎng)全部利用混凝土地面，并設(shè)置磚砌圍欄；塔吊的位置設(shè)置合理，鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料堆放整齊；本工程磚砌塊在主樓、附樓處均指定堆放地點(diǎn)，堆放應(yīng)做到整齊、穩(wěn)固。砼構(gòu)件、木制構(gòu)件、成型鋼筋、預(yù)埋鐵件等材料應(yīng)分類、分規(guī)格堆放整齊、穩(wěn)固；木制品應(yīng)防雨、防潮、防火；易燃易爆及有毒材料專庫(kù)存放，并有各種防范措施

15、；小五金、工具用具、及其他小型物資材料由工地倉(cāng)庫(kù)專人保管。易燃易爆或有毒物品設(shè)置專庫(kù)存放，專人保管。設(shè)置明顯識(shí)別標(biāo)志和禁令標(biāo)志。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所放置的乙炔瓶、氧氣瓶等專門制作籠架并上鎖。各類物資要求堆放整齊，并按公司標(biāo)準(zhǔn)做好材料標(biāo)識(shí)。倉(cāng)庫(kù)要求干燥、通風(fēng)、防雨、防火、防蟲、防霉等要求，嚴(yán)格倉(cāng)庫(kù)管理制度，做好材料出入庫(kù)、明細(xì)賬登記等工作。2.4施工現(xiàn)場(chǎng)落手清做好“落手清”工作對(duì)于強(qiáng)化工程管理、降低生產(chǎn)成本、提高職工素質(zhì)有著非常重要的作用。因此，強(qiáng)調(diào)“落手清”工作的意義，加強(qiáng)職工“落手清”意識(shí)，建立落手清制度和施工現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)域責(zé)任制，由專人管理負(fù)責(zé)；各區(qū)域包干到班組，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔、衛(wèi)生、整齊。3、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌

16、制定標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌、標(biāo)語(yǔ)管理制度。標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌由公司統(tǒng)一管理，按照公司CIS企業(yè)形象識(shí)別手冊(cè)與ISO9002質(zhì)量體系程序文件的要求制作與設(shè)置。3.1八牌二圖（詳見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)布置）（1） 公司簡(jiǎn)介（2） 工程概況（3） 十項(xiàng)安全技術(shù)措施（4） 安全生產(chǎn)六大紀(jì)律（5） 防火須知（6） 項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)圖（7） 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖（8） 施工進(jìn)度計(jì)劃表（9） “警鐘長(zhǎng)鳴”牌（10） 工地衛(wèi)生須知以上圖牌設(shè)置在進(jìn)入工地的宣傳欄中。3.2施工區(qū)域安全標(biāo)志醒目各類安全標(biāo)志分別設(shè)置于相應(yīng)位置。3.3危險(xiǎn)區(qū)域禁令標(biāo)志明顯在預(yù)留洞口、坑井口、通道口邊、危險(xiǎn)機(jī)械等區(qū)域設(shè)置明顯的禁令標(biāo)志牌與防護(hù)欄，在配電室、電焊氣割場(chǎng)所設(shè)置明顯的

17、禁令標(biāo)志牌與防火措施（如干砂、滅火器等）。3.4設(shè)備一機(jī)二牌本工程所用的機(jī)械設(shè)備均做到一機(jī)二牌制，（即：操作規(guī)程牌與驗(yàn)收合格牌），配置一機(jī)一保一閘一箱一鎖。在箱門內(nèi)側(cè)設(shè)置線路布局圖及檢查紀(jì)錄。3.5文明標(biāo)語(yǔ)3.5.1進(jìn)入工地大門，有設(shè)置的精制不銹鋼“中天歡迎您！”、“進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)戴好安全帽！”等精美不銹鋼文明標(biāo)牌。3.5.2在生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)及施工樓層上，均張掛大幅宣傳標(biāo)語(yǔ)，如：“立志中天，爭(zhēng)創(chuàng)一流！”、“中天集團(tuán)愿將至美產(chǎn)品奉獻(xiàn)給社會(huì)！”等，以此提高員工的集體主義意識(shí)與工作責(zé)任感，樹立項(xiàng)目部良好的精神風(fēng)貌。3.6施工人員持證上崗項(xiàng)目部所有管理人員（包括項(xiàng)目經(jīng)理）和一線職工（包括后勤）均掛胸卡

18、上崗?？ㄉ系膬?nèi)容有：項(xiàng)目部名稱、本人姓名、崗位、工號(hào)及照片。上崗證由公司按CIS形象識(shí)別系統(tǒng)統(tǒng)一制作、發(fā)放。3.7安全帽分色管理黃色管理人員；紅色特殊工種（安裝工）；藍(lán)色機(jī)械操作工；白色班組操作工人。4、作業(yè)條件環(huán)境保護(hù)4.1工作防護(hù)棚地面固定作業(yè)及機(jī)械設(shè)備均按要求搭設(shè)工作防護(hù)棚，（如：混凝土攪拌臺(tái)機(jī)及其他作業(yè)等）工作棚由鋼管搭設(shè)而成，工作棚應(yīng)滿足工作安全采光、通風(fēng)、實(shí)用等要求。4.2環(huán)境保護(hù)制定環(huán)境保護(hù)控制措施。建筑施工工地是一個(gè)主要的環(huán)境污染源，尤其是噪音、粉塵及廢水，而這些環(huán)境污染將直接影響社區(qū)工作。因此，切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)工作是保持正常施工、創(chuàng)建文明工地的主要工作之一。4.2.1防止施工

19、噪音污染a、人為的噪音控制措施盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪音擾民的自覺(jué)意識(shí)。b、減少作業(yè)時(shí)間嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，盡量安排到白天作業(yè)；晚間作業(yè)如超過(guò)22：00時(shí)，盡量利用噪聲小的機(jī)械施工。c、易產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品、半成品加工作業(yè)盡量放在工廠車間內(nèi)完成，減少因施工現(xiàn)場(chǎng)加工制作產(chǎn)生的噪聲。d、施工現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)噪音機(jī)械如：攪拌機(jī)、電鋸、電刨、砂輪機(jī)等，施工作業(yè)盡量放在封閉的機(jī)械棚內(nèi)；或在白天施工，以致不影響工人與居民的休息時(shí)間。4.2.2防止空氣污染a、建筑施工垃圾較多，必須利用翻斗車將垃圾運(yùn)輸至地面，嚴(yán)禁隨意凌空拋散造成揚(yáng)塵。施工垃圾要及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)時(shí)，適量灑水減少揚(yáng)塵。b、石灰、粉煤灰等粉

20、細(xì)散裝材料，采用專庫(kù)室內(nèi)存放，卸運(yùn)時(shí)要采取輕拿輕放，減少揚(yáng)塵。c、施工現(xiàn)場(chǎng)道路全部澆混凝土，隨時(shí)灑水，防止道路揚(yáng)塵。d、嚴(yán)禁違章明火作業(yè)，必須經(jīng)過(guò)審批后方可動(dòng)火，要控制煙塵排放量。4.2.3防止水污染a、攪拌機(jī)的廢水排放控制。施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌作業(yè)時(shí)，在攪拌機(jī)前設(shè)置“沉淀池”。使排放的廢水排入沉淀池，經(jīng)沉淀后，流入水溝排入市政污水管。b、現(xiàn)場(chǎng)存放的各種油料，要進(jìn)行防滲漏處理。儲(chǔ)存和使用都要采取措施，防止污染。c、在生活用水及施工作業(yè)時(shí)，要節(jié)約用水，隨手關(guān)緊水龍頭。d、食堂用水排放要合乎要求。4.2.4環(huán)境保護(hù)的檢查工作項(xiàng)目部專人負(fù)責(zé)，并進(jìn)行每半個(gè)月一次的定期檢查。在檢查中，對(duì)于不符合環(huán)境保護(hù)要求的采

21、取“三定”原則（定人、定時(shí)、定措施）予以整改，落實(shí)后及時(shí)做好復(fù)檢工作。4.3建筑垃圾制定建筑垃圾管理制度。4.3.1建筑垃圾在指定的場(chǎng)所分類堆放，并標(biāo)以指示牌。廢鋼筋、鐵釘、鐵絲、紙張之類的送廢品站回收；落地灰等含砂較高的垃圾應(yīng)及時(shí)過(guò)篩回用；無(wú)法再用的垃圾在指定的地點(diǎn)堆放，并及時(shí)運(yùn)出工地。垃圾清運(yùn)出場(chǎng)必須到批準(zhǔn)的場(chǎng)所傾倒,不得亂倒亂卸。4.3.2建筑物內(nèi)清除的垃圾雜物，通過(guò)井架吊蘭及時(shí)清運(yùn)，施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到“工完場(chǎng)清”，由項(xiàng)目部專人管理現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。5、防火防爆防毒5.1消防管理制定消防器材管理制度與消防器材平面布置示意圖。消防器材按規(guī)定配置齊全、有效。在不同區(qū)域配備不同的消防器材，由保衛(wèi)部門

22、管理，標(biāo)明試用期限及保管人，定期檢查，及時(shí)更換和補(bǔ)充，保證消防器材有效使用。在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專用的消防給水管網(wǎng)與消防通道，注意各部位的安全防火距離。消防器材配置如下：生活區(qū)每隔20米掛1只滅火器；每一倉(cāng)庫(kù)區(qū)1只；易燃易爆庫(kù)區(qū)1只；食堂區(qū)1只；木工加工間2只；鋼筋加工間1只；電焊氣割作業(yè)處1只；配電房為1只干粉滅火器，內(nèi)設(shè)消防桶、黃砂、鐵鍬等，其他配電箱處若干。組織防火領(lǐng)導(dǎo)小組與義務(wù)消防隊(duì)，制定各部位、各工種的一系列防火制度，嚴(yán)格防火管理，確保工地防火安全。組織有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并計(jì)劃進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)消防演習(xí)，提高職工的消防意識(shí)與消防技術(shù)。5.2倉(cāng)庫(kù)工地倉(cāng)庫(kù)根據(jù)材料分別設(shè)置物資倉(cāng)庫(kù)、易燃易爆材料專庫(kù)及有毒材料

23、專庫(kù)。保證倉(cāng)庫(kù)的干燥通風(fēng)，做好防鼠工作，重點(diǎn)為防止倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料自燃與電氣起火。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁明火與吸煙，設(shè)置禁令標(biāo)牌；并按要求配置滅火器。5.3易燃易爆材料管理制定易燃易爆材料管理制度。a、乙炔表和氧氣表應(yīng)經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量所鑒定合格后方可使用。b、施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)需進(jìn)行審批，動(dòng)火場(chǎng)所設(shè)置動(dòng)火作業(yè)許可證，并制定專人作業(yè)與監(jiān)護(hù)。動(dòng)火作業(yè)審批有效期為7天。c、鋼材電焊氣割場(chǎng)地周圍設(shè)置防護(hù)設(shè)施，防止火星亂濺，不得放置易燃、易爆物品，并設(shè)置消防器材。d、木材堆放在木工棚內(nèi)，設(shè)專人管理，分厚度堆放整齊，離木工房10m內(nèi)不得有明火，并設(shè)置滅火器與“嚴(yán)禁煙火”的警告牌。c、做好電氣防火防爆工作。在總配電室中，設(shè)置干粉滅火

24、器與干砂備用；在使用過(guò)程中應(yīng)保證線路的完好，嚴(yán)禁使用破皮老化的電線或電纜；應(yīng)保證漏電保護(hù)器的完好，嚴(yán)禁以銅絲代替保險(xiǎn)絲。5.4工地吸煙處為了防止職工吸煙易引發(fā)火災(zāi)事故及避免煙蒂亂扔等不文明現(xiàn)象，創(chuàng)建真正的無(wú)煙工地，項(xiàng)目部要求在施工場(chǎng)所禁止吸煙。在建筑物內(nèi)樓梯附近設(shè)置吸煙處，配置煙灰盒，防止煙蒂亂扔而失火。在吸煙處設(shè)置木椅以方便職工的稍微歇息。5.5生活區(qū)防火5.5.1職工宿舍a、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐、電飯鍋、燃?xì)庠畹绕骶?；b、嚴(yán)禁私拉電線、嚴(yán)禁使用破皮老化的電線，防止電器失火；c、冬季采暖嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)燒火。5.5.2食堂食堂防火工作重點(diǎn)做好煤氣及電氣的防火，并配置消防器材。5.6有毒材料a、設(shè)置

25、專門庫(kù)房堆放，專人保管，建立保管制度。b、有明顯的有毒標(biāo)志。c、材料使用、移放有專人管理。d、有毒材料庫(kù)房應(yīng)設(shè)在生活區(qū)、辦公區(qū)的下風(fēng)口地帶。6、施工組織與管理制定施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）管理制度。6.1施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)本工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目部的實(shí)際情況，編制了科學(xué)、合理的、對(duì)施工具有實(shí)際指導(dǎo)意義和宏觀控制作用的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）。對(duì)土建結(jié)構(gòu)、水暖、電氣、消防、冬季施工等施工均作單項(xiàng)設(shè)計(jì)，并對(duì)模板支撐體系、外腳手架搭設(shè)、臨時(shí)用電也編制較為詳細(xì)的施工方案。內(nèi)容要求充實(shí)，有針對(duì)性，有完善的質(zhì)量、安全、文明施工計(jì)劃及措施。由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制、公司主任工程師審核。6.2管理人員執(zhí)證上崗項(xiàng)目部管理人

26、員在任職前均作考查， 要求執(zhí)相應(yīng)證書上崗。項(xiàng)目部存放證書復(fù)印件，管理人員證書由公司統(tǒng)一管理并保存，對(duì)無(wú)證的人員不予任職。項(xiàng)目部每半年組織一次管理人員考核，對(duì)連續(xù)二次考核不合格者予以清退。B、施工安全創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)1、安全管理1.1安全生產(chǎn)責(zé)任制制定各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制；項(xiàng)目部配置專職安全員。按照三級(jí)安全責(zé)任管理，分別制定項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、倉(cāng)庫(kù)保管員、班組長(zhǎng)等管理人員及職工個(gè)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并要求嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任。1.2安全責(zé)任目標(biāo)分解與考核項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)：安全事故為“0”,力爭(zhēng)在長(zhǎng)安縣安全生產(chǎn)大檢查中成績(jī)名列前茅。項(xiàng)目部根據(jù)公司規(guī)定的安全目標(biāo)，要求在以后

27、施工中，嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工。其中以思想教育為主、加以強(qiáng)制手段，將安全目標(biāo)分解到班組，在班組承包經(jīng)濟(jì)合同中予以說(shuō)明。項(xiàng)目部在工程施工中，應(yīng)強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)，及時(shí)進(jìn)項(xiàng)嚴(yán)格考核，由安全員負(fù)責(zé)，按每一季度組織一次。對(duì)考核結(jié)果項(xiàng)目部將獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)連續(xù)兩次考核不合格的班組予以清退。1.3安全技術(shù)措施編制安全技術(shù)措施級(jí)各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。根據(jù)工程進(jìn)度，在不同部位施工中應(yīng)編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。安全技術(shù)措施應(yīng)保證符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)、具有實(shí)際解決問(wèn)題效果。安全技術(shù)措施由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制、主任工程師審批。工種安全技術(shù)操作規(guī)程作為崗位安全技術(shù)，應(yīng)對(duì)職工進(jìn)行認(rèn)真交底，保證其真正掌握。1.4安全教育

28、制定安全教育制度。對(duì)參加施工的工人進(jìn)入崗位之前，均進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)安全教育，并對(duì)全體場(chǎng)內(nèi)施工人員進(jìn)行上崗后的經(jīng)常性安全技術(shù)教育、變換工種再教育與季節(jié)性安全教育，在施工進(jìn)程中組織定期或不定期的安全技術(shù)教育。1.5分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底制定分部（分項(xiàng)）安全技術(shù)交底制度。在分部（分項(xiàng)）工程正式施工前，由安全組織有關(guān)管理人員及生產(chǎn)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底。使參與施工的人員對(duì)施工對(duì)象從設(shè)計(jì)情況、建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等方面有一個(gè)較詳細(xì)的了解，以便科學(xué)的組織施工和合理地安排工藝，避免發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤和操作錯(cuò)誤。安全技術(shù)交底除有口頭交底、文字交底外，必要時(shí)還可以用圖樣、實(shí)樣、現(xiàn)場(chǎng)示范操作等形式進(jìn)行，同時(shí)填寫

29、安全技術(shù)交底記錄單并由有關(guān)人員簽字存檔。1.6特種作業(yè)持證上崗制定特種作業(yè)人員管理制度。所有特種作業(yè)人員必須持有勞動(dòng)局（頒發(fā)）的崗位證書，崗位證書必須按期復(fù)審，不得超期使用。項(xiàng)目部安全員應(yīng)建立本項(xiàng)目部的管理人員及特種作業(yè)人員名冊(cè)，并及時(shí)與公司辦公室辦理登記記錄。1.7定期安全檢查制定定期安全檢查制度。主要內(nèi)容有： 項(xiàng)目部必須堅(jiān)持有項(xiàng)目經(jīng)理親自帶隊(duì)組織每半個(gè)月一次的定期安全大檢查；現(xiàn)場(chǎng)安全員必須進(jìn)行每日巡檢，檢查必須由書面記錄，對(duì)查出的問(wèn)題做到定時(shí)、定人、定措施及時(shí)整改，必須有復(fù)查記錄。1.8班前安全活動(dòng)制定班前安全活動(dòng)制度。主要內(nèi)容為班組每天開展上崗前安全教育，要有針對(duì)性。搬遷安全活動(dòng)由班組長(zhǎng)

30、組織進(jìn)行，由班組安全員或安全意識(shí)強(qiáng)、安全技術(shù)高的老工人進(jìn)行講解，活動(dòng)時(shí)間一般為1015分鐘。班前安全活動(dòng)的內(nèi)容和出席情況應(yīng)由班內(nèi)專人明確記錄。項(xiàng)目部安全員對(duì)班組班前安全活動(dòng)的情況負(fù)有指導(dǎo)、督促的責(zé)任。在班組施工的每一周日進(jìn)行本班組的講評(píng)活動(dòng)，總結(jié)本周的安全施工活動(dòng)中的成績(jī)與不足之處。提出問(wèn)題及整改方案，并落實(shí)到有關(guān)人員進(jìn)行整改，以此提高職工的安全意識(shí)與安全技術(shù)水平。1.9遵章守紀(jì)制定安全獎(jiǎng)罰制度。項(xiàng)目部隊(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程中所違章指揮、違章操作的人員進(jìn)行警告、處分與經(jīng)濟(jì)、行為處罰，對(duì)項(xiàng)目部工作有突出貢獻(xiàn)或表現(xiàn)良好的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。并保證獎(jiǎng)罰分明、公正、落實(shí)。1.10工傷事故處理制定工傷事故處理制度。如

31、發(fā)生重大安全事故，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，與此同時(shí)，積極做好以下工作：搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、調(diào)查事故、分析事故、寫好調(diào)查報(bào)告等各項(xiàng)事宜。按“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。4分析事故原因，確定事故性質(zhì)，提出預(yù)防措施。1搶救傷員，排除險(xiǎn)情，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，報(bào)上級(jí)有關(guān)部門。工傷事故處理程序如下：5寫出事故的調(diào)查報(bào)告。2組織調(diào)查組，開展事故調(diào)查。6按“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行事故最終處理。3現(xiàn)場(chǎng)勘察，拍照、繪圖并做好有關(guān)人員的筆錄。1.11安全備案登記本項(xiàng)目部在工程開工后立即到質(zhì)量安全監(jiān)督站辦理安全備案登記。在工程施工中，項(xiàng)目部將虛心接受多方面的監(jiān)督，積極學(xué)習(xí)他人的優(yōu)秀管理方法，以爭(zhēng)取更好地進(jìn)行安全文明生產(chǎn)管

32、理。1.12事故預(yù)控措施根據(jù)事故發(fā)生的原因，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，編制詳細(xì)、有針對(duì)性的安全事故預(yù)控措施，分別對(duì)高空墜落事故、觸電事故、火災(zāi)事故、機(jī)械傷人事故、落物傷人事故等人身安全事故及安全設(shè)施所發(fā)生的安全事故予以分析，并提出行之有效的預(yù)控措施，以加強(qiáng)項(xiàng)目部的安全管理。2腳手架2.1本工程施工采用雙排鋼管落地腳手架。2.2腳手架專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制,報(bào)主任工程師審批。2.3腳手架在搭設(shè)、拆除每一次，均要進(jìn)行安全技術(shù)交底、并配置專人監(jiān)護(hù)后方可作業(yè)。在腳手架投入使用前，必須由架子工及安全員共同進(jìn)行檢查，履行驗(yàn)收手續(xù)，懸掛驗(yàn)收合格牌。2.4在使用過(guò)程中，必須進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、維護(hù)，發(fā)想問(wèn)題

33、及時(shí)整改。架子工必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。在操作過(guò)程中不得有任何違章作業(yè)等情況。3施工用電制定用電管理制度。本工程的臨時(shí)用電為TN-C-S配電系統(tǒng)，要求做到三級(jí)配電二級(jí)報(bào)護(hù)。根據(jù)工程特點(diǎn)，編制詳細(xì)的施工用電組織設(shè)計(jì)，并嚴(yán)格按方案進(jìn)行臨電施工。若需要變動(dòng)，須經(jīng)公司主任工程師審批同意。根據(jù)本工程的臨時(shí)用電情況，所有電箱、電氣元件符合規(guī)范要求購(gòu)置。使硬件為用電安全奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)場(chǎng)配備四名專業(yè)電工，持證上崗。在用電管理、施工現(xiàn)場(chǎng)與周圍環(huán)境，接地與防雷、配電室及自配電源、配電線路、配電箱及開關(guān)箱、電動(dòng)建筑機(jī)械和手持電動(dòng)工具、照明等用電方面均應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行，確保用電安全。4安全“三寶”、“四口”與臨邊

34、防護(hù)制定“三寶”管理制度。4.1安全帽安全帽必須經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)，合格后方能使用，安全帽必須具有出廠合格證。正確使用安全帽并扣好帽帶，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽。4.2安全帶安全帶必須經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)，合格后方能使用，具有出廠合格證及準(zhǔn)用證。安全帶應(yīng)高掛低用，不準(zhǔn)將繩打結(jié)使用。4.3安全網(wǎng)建筑物四周用密目式安全網(wǎng)圍護(hù)。安全網(wǎng)必須有出廠合格證及準(zhǔn)用證。在井架、吊蘭四周設(shè)固定的安全平網(wǎng)。安全網(wǎng)的使用應(yīng)符合現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范要求。安全網(wǎng)內(nèi)雜物要及時(shí)清理，不準(zhǔn)使用殘、破、缺的安全網(wǎng)。4.4“四口”、臨邊防護(hù)編制“四口”、臨邊防護(hù)措施。“四口”及臨邊防護(hù)的具體落實(shí)措施規(guī)定：a. 井道口設(shè)置工具式固定柵門。b. 施工現(xiàn)

35、場(chǎng)通道附近的各類洞口與坑槽等處，除設(shè)置防護(hù)設(shè)施與安全標(biāo)志外，夜間還應(yīng)設(shè)紅燈示警。c. 樓板，屋面和平臺(tái)等面上短邊尺寸小于25cm但大于2.5cm的孔口（如：衛(wèi)生間、廚房間管道井處），設(shè)置牢固的蓋板（采用竹膠板）。蓋板應(yīng)能防止挪動(dòng)移位，并漆以安全色標(biāo)。d. 防護(hù)欄桿應(yīng)由上下兩道橫桿及欄桿柱組成。上桿離地高度1.2m，下桿離地高度0.6m。5.模板支撐施工荷載5.1 編制模板支撐施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目部根據(jù)設(shè)計(jì)與施工實(shí)際情況，對(duì)模板支撐進(jìn)行詳細(xì)的受力分析，確保支撐系統(tǒng)的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性要求。5.2模板支撐系統(tǒng)的驗(yàn)收每一模板分項(xiàng)工程完成后，必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收。對(duì)支撐基座、支撐間距、桿件拉接、施工荷

36、載等進(jìn)行詳細(xì)的檢查、驗(yàn)收，保證支撐體系的安全。未經(jīng)驗(yàn)收的模板支撐不得投入使用。5.3施工層荷載控制對(duì)施工層、施工層的架子及平臺(tái)，材料的堆放應(yīng)符合規(guī)范的要求。尤其注意鋼管、鋼筋、模板、鋼配件以及機(jī)械等重物的堆放，嚴(yán)禁超標(biāo)，防止因支撐負(fù)載過(guò)大而引起結(jié)構(gòu)質(zhì)量事故或安全事故。6.提升設(shè)備及中小型機(jī)械設(shè)備建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳，制定機(jī)械設(shè)備管理制度。本工程所用主要機(jī)械有：塔吊、砼泵送機(jī)、攪拌機(jī)、砂漿機(jī)、鋼筋切斷機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)、交流弧焊機(jī)、木工機(jī)床等。以上設(shè)備的安裝、使用、維護(hù)等均應(yīng)遵照建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程及中天集團(tuán)ZZT質(zhì)量體系程序文件中有關(guān)規(guī)定。6.1機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)都必須進(jìn)行

37、驗(yàn)收，符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不得使用已淘汰的機(jī)械設(shè)備。收集設(shè)備出場(chǎng)合格證及使用說(shuō)明書，做好機(jī)械開箱驗(yàn)收記錄。6.2機(jī)械設(shè)備的安裝驗(yàn)收固定機(jī)械設(shè)備安裝完成后，必須進(jìn)行調(diào)試驗(yàn)收。對(duì)傳動(dòng)部位、零配件、安全裝置、保護(hù)零線進(jìn)行詳細(xì)的驗(yàn)收，確保正常運(yùn)行后方可投入使用。6.3機(jī)械設(shè)備的使用操作機(jī)械的特殊工種均持證上崗，定崗定人，責(zé)任明確，做好本人負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的每日例行保養(yǎng)工作。以保證機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。由機(jī)械工負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行每半個(gè)月一次的設(shè)備鑒定，如有發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)進(jìn)行修理。C、工程質(zhì)量?jī)?yōu)良1.工程質(zhì)量管理：1.1質(zhì)量保證體系項(xiàng)目部根據(jù)中天ISO9002標(biāo)準(zhǔn)ZZT質(zhì)量體系程序文件的要求，并結(jié)合本工程的具體情況

38、，全面落實(shí)公司的“質(zhì)量第一，信譽(yù)至上”的質(zhì)量方針。制定項(xiàng)目部各級(jí)管理員制度，明確各人員的管理指責(zé) ，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制。公司有完整成文的質(zhì)量保證手冊(cè)和程序文件，對(duì)合同、材料采購(gòu)、試驗(yàn)、文件資料控制、過(guò)程控制、計(jì)量器具、機(jī)械設(shè)備、不合格品（項(xiàng)）處理、物資貯存、職工培訓(xùn)、服務(wù)等一整套管理體系和制度，以確保工質(zhì)量的受控狀態(tài)。為了加強(qiáng)質(zhì)量管理，項(xiàng)目部在施工中，針對(duì)各項(xiàng)要求，分別制定各級(jí)管理人員的質(zhì)量責(zé)任制及各項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)交底制度、質(zhì)量驗(yàn)收制度、成品保護(hù)制度、質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度、試塊養(yǎng)護(hù)制度、質(zhì)量事故處理制度等，制定并嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。1.2質(zhì)量預(yù)控措施編制消除質(zhì)量通病和預(yù)控措施，制定質(zhì)量不合格責(zé)任制

39、度。1.2.1公司建立以總經(jīng)理為首，總工程師負(fù)責(zé)的公司工程管理部及分公司工程管理部的質(zhì)量管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理、各職能部門及施工班組的三級(jí)工程質(zhì)量監(jiān)控體系，對(duì)項(xiàng)目工程出現(xiàn)的質(zhì)量通病和不合理項(xiàng)隨時(shí)掌握，并及時(shí)解決。1.2.2嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，盡量減少或消除質(zhì)量通病和不合格項(xiàng)。1.2.3 項(xiàng)目部對(duì)常出現(xiàn)的質(zhì)量通病，制定各項(xiàng)行之有效的措施。1.2.4項(xiàng)目部各管理人員必須各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度，積極開展班組“自檢”、“互檢”、“交接檢”的三檢制度，實(shí)事求是，不折不扣地完成各道工序，出現(xiàn)問(wèn)題必須整改和返工，各種簽章手續(xù)完成后才進(jìn)入下道工序。1.3積極推廣新技術(shù)應(yīng)用積極采

40、用建設(shè)部及行業(yè)所提倡的新技術(shù)、新材料、新工藝應(yīng)用，在各方面高工程質(zhì)量、降低工程成本、改善施工條件、提高工作效率、推廣社會(huì)科技應(yīng)用具有十分顯著的意義。本工程所采用的新技術(shù)有：PPR管、工程電子計(jì)算機(jī)管理、框架非承重大孔磚、等。2.計(jì)量管理2.1計(jì)量器具管理2.1.1計(jì)量器具專庫(kù)存放，并由專人管理。做好日常保管工作。2.1.2現(xiàn)場(chǎng)使用的各種計(jì)量器具在工程開工使用前送標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量局檢驗(yàn)、校正、確保準(zhǔn)確計(jì)量。2.1.3做好計(jì)量器具的標(biāo)識(shí)管理與封存管理。2.2施工計(jì)量本工程采用自拌混凝土，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臺(tái)秤與電子顯示器組合計(jì)量臺(tái)。項(xiàng)目部安排專人負(fù)責(zé)計(jì)量工作，從主要方面控制主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。3.主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量主體

41、工程質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良，爭(zhēng)創(chuàng)品牌工程。3.1本工程主體為框架結(jié)構(gòu)，因此關(guān)鍵控制內(nèi)容為框架柱和梁板，另外模板工程也作為觀感質(zhì)量的關(guān)鍵控制內(nèi)容。項(xiàng)目部在施工中應(yīng)著重控制以上三項(xiàng)內(nèi)容，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、嚴(yán)格按規(guī)范要求及優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)施工，認(rèn)真做好各項(xiàng)質(zhì)量管理工作，確保每一道工序均符合要求后才進(jìn)入下道工序。3.2嚴(yán)格控制測(cè)量放線工作。項(xiàng)目部測(cè)量員在放線工作應(yīng)切實(shí)掌握?qǐng)D紙內(nèi)容，并進(jìn)行詳細(xì)復(fù)核，測(cè)量工作完成后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)策來(lái)工作進(jìn)行復(fù)核，否則不得進(jìn)入下道工序。3.3項(xiàng)目部認(rèn)真核對(duì)工程的沉降觀測(cè)結(jié)果，當(dāng)建筑物突然發(fā)生大量沉降 、不均勻沉降或產(chǎn)生嚴(yán)重裂縫時(shí)，應(yīng)立即加強(qiáng)觀測(cè)。根據(jù)觀測(cè)結(jié)果，進(jìn)行分析原因，找出對(duì)策，

42、慎重處理，確保質(zhì)量隱患的消除。3.4加強(qiáng)班組班組自檢、互檢與交接檢制定班組自檢、互檢、交接檢制度。3.4.1生產(chǎn)班組必須對(duì)本班組操作質(zhì)量負(fù)責(zé)，完成或部分完成施工任務(wù)時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行自檢，不合格的項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)整改，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。3.4.2交叉施工的班組之間應(yīng)進(jìn)行互檢，經(jīng)工長(zhǎng)與質(zhì)檢員組織下道工序的生產(chǎn)班組進(jìn)行交接檢查，確認(rèn)質(zhì)量合格后方可進(jìn)行下道工序施工。3.4.3上道工序進(jìn)入下道工序，必須進(jìn)行交接檢，經(jīng)工長(zhǎng)與質(zhì)檢員組織下道工序的生產(chǎn)班組進(jìn)行交接檢查，確認(rèn)質(zhì)量合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。4.安裝工程本工程的安裝工程有：生活給排水系統(tǒng)，消防給水系統(tǒng)，采暖系統(tǒng)，電氣照明系統(tǒng)，有線電視系統(tǒng)，電話通訊系統(tǒng)等。

43、安裝工程質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織好各專業(yè)施工員和班組長(zhǎng)做好技術(shù)工作，編制分部分項(xiàng)施工方案，按本組織設(shè)計(jì)及施工圖紙、規(guī)范要求和工程具體情況，向班組作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。凡是隱蔽工程先由班組施工員自檢，做好原始記錄，然后交項(xiàng)目部復(fù)驗(yàn)。最后，會(huì)同業(yè)主、監(jiān)督人員檢查驗(yàn)收，并做好記錄，填寫好隱蔽驗(yàn)收單。班組應(yīng)做好工序自檢，以保證工程整體質(zhì)量。各專業(yè)施工員按分項(xiàng)工程向班組作書面施工技術(shù)、質(zhì)量、安全技術(shù)交底，施工員與質(zhì)量員對(duì)工序質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督檢查。安裝工程上所使用的材料和產(chǎn)品必須是建材檢驗(yàn)所核定的產(chǎn)品及推薦的產(chǎn)品，施工現(xiàn)場(chǎng)材料員負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備檢查驗(yàn)收，并做好記錄。5.資料整編制定工程資料管理

44、制度。2.1項(xiàng)目部設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的整編，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、安全員、材料員、倉(cāng)庫(kù)保管員、班組長(zhǎng)等有關(guān)人員都應(yīng)負(fù)責(zé)本職工作范圍內(nèi)的資料編制與整理。2.2資料整編應(yīng)嚴(yán)格按ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)及省、市有關(guān)規(guī)定整理工程資料，資料必須真實(shí)、科學(xué)，嚴(yán)禁弄虛作假；資料同工程同步進(jìn)行。其中質(zhì)量保證資料無(wú)缺項(xiàng)，并得分率達(dá)到95%以上。2.3所有資料必須書寫規(guī)范，要用黑色鋼筆，不得用鉛筆或普通圓珠筆書寫，要做到字跡工整、清晰；不得任意涂改，涂改后不可更換的資料須加蓋涂改人印章或簽字。2.4試塊取樣、見(jiàn)證人必須持證上崗，砼、砂漿試塊規(guī)范制作，不得弄虛作假；施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室，嚴(yán)格控制溫度和

45、濕度，標(biāo)養(yǎng)室必須符合要求。D、辦公生活設(shè)施整潔衛(wèi)生1辦公室、會(huì)議室1.1制定辦公制度。1.1.1辦公區(qū)為一幢二層的彩鋼活動(dòng)樓房，新穎美觀、布置合理、整潔衛(wèi)生。1.1.2專門設(shè)施職工活動(dòng)室，設(shè)置電視機(jī)、乒乓球桌等，讓職工在空余時(shí)得到良好的休息，創(chuàng)造良好的精神文明生活。1.1.3項(xiàng)目部設(shè)置中型會(huì)議室，以便項(xiàng)目部在工作中能及時(shí)進(jìn)行展開會(huì)議。1.2根據(jù)各管理人員的崗位職責(zé)，把各類崗位責(zé)任制、規(guī)章制度、施工總平面圖、進(jìn)度表、網(wǎng)絡(luò)圖、晴雨表等分別張掛與相應(yīng)辦公室中，張掛力求合理、協(xié)調(diào)、美觀。1.3辦公室內(nèi)桌椅、櫥柜等統(tǒng)一配備、編號(hào)；并設(shè)置盆景美化。1.4辦公室衛(wèi)生工作實(shí)行由專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作。衛(wèi)生要求：墻面

46、、桌椅等無(wú)灰塵，地面不起灰塵，無(wú)垃圾，窗玻璃明亮無(wú)污，辦公用品放置整齊。1.5項(xiàng)目部設(shè)立衛(wèi)生醫(yī)務(wù)室，配備常用藥品，以便應(yīng)急病人及時(shí)搶救。2食堂制定食堂管理制度、就餐制度與茶水管理制度。2.1項(xiàng)目部根據(jù)就餐人員人數(shù)，建立施工食堂。餐廳內(nèi)墻面鋪面磚，地面鋪地磚，統(tǒng)一新式塑料餐桌椅。廚房鍋臺(tái)面貼150*150白瓷片，安裝排風(fēng)扇，冰柜等設(shè)施，做到生熟食品分開加工與儲(chǔ)存。2.2職工買采買飯使用菜票，方便職工，減少麻煩。2.3食堂內(nèi)配備防蠅、蟲、鼠等設(shè)施，地面、臺(tái)面時(shí)刻保持整潔狀態(tài)，不得有垃圾、污泥、積水現(xiàn)象。2.4炊事員有衛(wèi)生健康證，并按規(guī)定定期體檢，對(duì)餐飲器具、食堂區(qū)域內(nèi)定期消毒。2.5為了滿足職工的

47、茶水供應(yīng)，食堂專門設(shè)置專人負(fù)責(zé)，滿足職工生活飲水及用水。3職工宿舍制定職工宿舍管理制度。3.1宿舍區(qū)設(shè)計(jì)的原則是：衛(wèi)生、合理、美觀、舒適。3.2宿舍內(nèi)統(tǒng)一使用雙層鋼架子床，單人單鋪，取消通鋪或雙人合睡現(xiàn)象。床鋪進(jìn)行編號(hào)。3.3建立衛(wèi)生值日制度，做到宿舍清潔、衛(wèi)生、美觀舒適，被褥疊放整齊，窗明地凈。3.4每個(gè)宿舍選出寢室長(zhǎng)，職工名單、管理制度貼于門上，宿舍成員輪流搞好衛(wèi)生，由班組長(zhǎng)統(tǒng)一管理，項(xiàng)目部后勤部負(fù)責(zé)人監(jiān)督與評(píng)比工作。3.5公共走廊、水槽等公共區(qū)域衛(wèi)生由項(xiàng)目部設(shè)專人負(fù)責(zé)。4廁所制定廁所管理制度。4.1現(xiàn)場(chǎng)廁所必須達(dá)到衛(wèi)生要求，采用水沖式廁所。廁所地面貼地板磚，1.0 m高以下（包括墻面、隔

48、板等）均貼150*150白瓷片，1.0 m高以上的墻面粉白。4.2廁所由項(xiàng)目部派專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作，定期對(duì)廁所進(jìn)行沖洗、消毒、噴除臭劑等，以保持廁所內(nèi)無(wú)異味、保持整潔狀態(tài)等衛(wèi)生要求。4.3在工地廁所設(shè)置指示牌及保潔牌。5衛(wèi)生與急救5.1浴室項(xiàng)目部專門設(shè)置了14個(gè)水龍頭的男女浴室，切實(shí)解決職工的洗浴問(wèn)題。5.2衛(wèi)生按國(guó)家衛(wèi)生規(guī)程建立工地各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度，并在施工活動(dòng)中予以認(rèn)真落實(shí)，減少環(huán)境污染，保障職工在生產(chǎn)生活中的身心健康。并加強(qiáng)衛(wèi)生教育，提高職工的衛(wèi)生意識(shí)及健康意識(shí)。5.3急救編制工地急救措施。5.3.1工地醫(yī)務(wù)室項(xiàng)目部設(shè)置工地醫(yī)務(wù)室，由專人負(fù)責(zé)，配置各種保健急救藥物及器械，方便職工在生產(chǎn)中遇

49、到的感冒中暑或皮外傷等小病輕傷處理以及重大傷亡事故的緊急處理。5.3.2工地急救小組項(xiàng)目部成立急救小組，負(fù)責(zé)重大傷亡事故的急救工作。與附近醫(yī)院做好緊急事故聯(lián)絡(luò)工作，以及時(shí)搶救傷亡人員。5.3.3急救人員的培訓(xùn)項(xiàng)目部應(yīng)保證急救小組成員的基本醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí)和急救應(yīng)變能力。急救小組應(yīng)組織學(xué)習(xí)，并可適當(dāng)進(jìn)行工地急救演習(xí)，提高項(xiàng)目部急救小組的急救處理能力。6生活環(huán)境為了創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，養(yǎng)成良好的文明施工作風(fēng)，增進(jìn)職工身體健康，本工地施工區(qū)域與生活區(qū)域予以分隔。把施工區(qū)和生活區(qū)分成若干片，分片包干，建立責(zé)任區(qū)，從而使各部位廁所、食堂、宿舍、場(chǎng)地都有專人負(fù)責(zé)，使文明施工保持經(jīng)?；?.1制定生活垃圾

50、管理制度與衛(wèi)生包干制度。職工生活垃圾均倒至規(guī)定場(chǎng)所內(nèi)，公共衛(wèi)生由專人管理。6.2實(shí)行衛(wèi)生包干制度，辦公區(qū)域由專人負(fù)責(zé)，職工宿舍由每個(gè)寢室做到“三包”，及時(shí)清理生活垃圾。由寢室長(zhǎng)制定衛(wèi)生值日制度。E、工地具有良好的文明氛圍1.文明教育制定職工教育制度、職工教育培訓(xùn)計(jì)劃與職工教育培訓(xùn)制度。對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德教育，教育職工熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)集體、熱愛(ài)本職工作、愛(ài)護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)，增強(qiáng)全體職工的主人翁思想。對(duì)職工教育培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行記錄并進(jìn)行考核。2.綜合治理制定工地綜合治理制度，由項(xiàng)目部保衛(wèi)科負(fù)責(zé)綜合治理工作。建立施工現(xiàn)場(chǎng)綜合治理組織系統(tǒng)：（1）綜合治理小組：以項(xiàng)目經(jīng)理組長(zhǎng)，安全員及保衛(wèi)科長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，其他管理人員為組員。（2）工作任務(wù)：分析施工人員的思想狀況，對(duì)職工進(jìn)行安全保衛(wèi)、法律法規(guī)等知識(shí)教育，提高思想認(rèn)識(shí)；指導(dǎo)并做