滅火預(yù)案剪切樣板開源

1、邦臣酒店滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案一、組織機構(gòu)人員分工（應(yīng)明確到人或崗位）（一）指揮部1. 總指揮：由酒店值班領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，消防安全責(zé)任人到場后，移交指揮權(quán)。2. 成員：由酒店各部門負責(zé)人組成。下設(shè)滅火行動組、疏散引導(dǎo)組、通訊 聯(lián)絡(luò)及設(shè)施保障組、安全防護救護組。3. 職責(zé)：掌握現(xiàn)場情況做出決策，向各組下達指令，指揮滅火、人員疏散行動, 在公安消防隊到達后，移交指揮權(quán)，配合公安消防隊行動。（二）滅火行動組1. 負責(zé)人：2. 成 員：3. 職責(zé)：第一滅火力量在60秒內(nèi)采取措施控制火情，第二滅火力量在接 到火情后3分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場并根據(jù)現(xiàn)場情況展開滅火行動。（三）疏散引導(dǎo)組1. 負責(zé)人：2. 成 員：要求對應(yīng)每個

2、疏散通道、安全出口明確疏散引導(dǎo)員，負責(zé)組織引導(dǎo)在場 人員安全疏散。3. 職責(zé)：接到火警信息后，引導(dǎo)酒店內(nèi)的工作人員和顧客疏散，清查各商 鋪有無人員滯留。（四）安全防護救護組1、負責(zé)人：2、成 員：3、職責(zé)：接到火警信息后，疏通室外消防車道，打開地下消火栓井蓋，協(xié) 助疏散，對受傷人員進行初步救護，視情況撥打“120”求救，并協(xié)助醫(yī)務(wù)人 員送傷員至醫(yī)院救治；設(shè)置安全防護警戒區(qū)，避免樓面跌落物品擊傷行人，制 止無關(guān)人員進入樓內(nèi)。（五）通訊聯(lián)絡(luò)及設(shè)施保障組：1、負責(zé)人：由主管工程設(shè)備部門負責(zé)人擔(dān)任。2、成 員：工程設(shè)備部門相關(guān)人員組成。3、職責(zé)：切斷非消防動力電源，保障照明及消防設(shè)施、設(shè)備電源，啟動消

3、 防設(shè)施。二、報警和接警處置程序（一）發(fā)現(xiàn)火情任何酒店人員發(fā)現(xiàn)火情應(yīng)立即用電話或其他方式向控制中心報告，發(fā)生火情部位的巡查人員（或就近工作人員）應(yīng)立即形成第一滅火力量并在60秒 內(nèi)采取措施控制火情，直至第二滅火力量（滅火行動組）趕到現(xiàn)場展開行動。（二）火警確認任何火警信號必須經(jīng)過核實，核實火警以人員語言確認為準(zhǔn)。（三）報警及進入應(yīng)急狀態(tài)確認火警后，按以下程序操作：1、值班人員向“119”公安消防指揮中心報警。2、通知配電室切斷起火層日常用電路，通知配電室確保照明用電及消防 設(shè)施、設(shè)備用電，確認消防設(shè)施、設(shè)備電源控制柜狀態(tài)；關(guān)停中央空調(diào)電源。3通知當(dāng)班人員就位，各級人員到位，展開滅火疏散行動：1

4、）、第二滅火力量（滅火行動組）在3分鐘內(nèi)趕到起火部位，利用就近 消防設(shè)施（滅火器、室內(nèi)消火栓等）開展初期火災(zāi)的撲救，公安消防隊（第三 滅火力量）到場后協(xié)助開展火災(zāi)撲救；2）、應(yīng)急疏散組通知酒店工作人員通過廣播、喊話等方式，各疏散引導(dǎo) 員在預(yù)案規(guī)定的崗位上，引導(dǎo)人員利用最近的安全疏散通道疏散至安全地帶, 并清點人數(shù)，向到場消防隊報告。3）、通訊聯(lián)絡(luò)及設(shè)施保障組保障指揮部與各組之間通訊暢通，消防用電 不間斷，各消防設(shè)施運行正常。4）、安全防護救護組實施區(qū)域警戒，清理車場通道，打開地下消防井蓋 迎候消防車；設(shè)置安全防護警戒區(qū)，避免樓面跌落物品擊傷行人，制止無關(guān)人 員進入樓內(nèi)。（四）火警解除火災(zāi)撲滅后

5、，徹底清查起火現(xiàn)場及相關(guān)部位，確認已完全撲滅，煙氣已 基本排除，所有被疏散對象都已安全疏散完畢，征詢公安消防人員同意后下達 火警解除指令?；鹁獬螅沙鋈藛T負責(zé)保護現(xiàn)場，協(xié)助公安消防機構(gòu)進行火災(zāi)原因 調(diào)查。三、組織演習(xí)的幾個問題（一）按照年度演練計劃確定具體的演練時間、內(nèi)容、組織部門。（二）演練準(zhǔn)備1、確定演習(xí)部位，設(shè)定情況，操作真實程度，報請批準(zhǔn)。2、對參演人員進行適當(dāng)教育及相關(guān)訓(xùn)練。3、制作現(xiàn)場情況模擬標(biāo)志，并使參演人員熟悉其含義，組織導(dǎo)演及評判 人員統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。（三）進行演習(xí)（四）總結(jié)開源酒店2010年上半年滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練計劃根據(jù)本酒店年度消防工作中有關(guān)消防演練有關(guān)要求，特制訂本

6、 次滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練計劃，計劃具體內(nèi)容如下：1、組織人：李新建2、地點：酒店南側(cè)a區(qū)商鋪3、時間：2010年5月15日4、演練準(zhǔn)備：設(shè)定a區(qū)2號商鋪發(fā)生火災(zāi)，巡邏保安發(fā)現(xiàn)火災(zāi) 確認后，及時匯報，指揮部下達命令，預(yù)案中滅火行動級、疏散引 導(dǎo)組、安全防護組、通訊聯(lián)絡(luò)組等相關(guān)組織機構(gòu)按照組織職責(zé)立即 展開撲救，及時將火撲滅。5、參加人員：酒店保安物業(yè)管理全體員工。6、各行動小組分工：滅火行動組：第一滅火力量在60秒內(nèi)采取措施控制火情，第 二滅火力量在接到火情后3分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場并根據(jù)現(xiàn)場情況展開 滅火行動。疏散引導(dǎo)組：接到火警信息后，引導(dǎo)酒店內(nèi)的工作人員和顧 客疏散，清查各商鋪有無人員滯留。安全

7、防護救護組：接到火警信息后，疏通室外消防車道，打 開地下消火栓井蓋，協(xié)助疏散，對受傷人員進行初步救護，視情況 撥打“120”求救，并協(xié)助醫(yī)務(wù)人員送傷員至醫(yī)院救治；設(shè)置安全 防護警戒區(qū)，避免樓面跌落物品擊傷行人，制止無關(guān)人員進入樓內(nèi)。通訊聯(lián)絡(luò)及設(shè)施保障組：切斷非消防動力電源，保障照明及消 防設(shè)施、設(shè)備電源，啟動消防設(shè)號。開源酒店2010年上半年滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練總結(jié)為了使全體員工了解和掌握消防知識，提高安全防范意識，增強自保護 能力，提高撲救初起火災(zāi)的能力，掌握火災(zāi)逃生技能，學(xué)會滅火基本方法和如 何有序進行人員的疏散，保障顧客的生命財產(chǎn)安全，2010年5月15日本酒店 組織開展了一次滅火和應(yīng)

8、急疏散預(yù)案演練。此次演練按照預(yù)定計劃實施，演練 在全體員工的努力下取得了圓滿的成功，達到了預(yù)期的目的，同時也暴露出了 一些不足。本次演練由酒店消防安全管理人李新建組織并擔(dān)任指揮，演練分為滅火 行動組、疏散引導(dǎo)組、安全防護組和通訊保障組。此次演練好的方面：1、各小組人員接到報警能迅速反應(yīng)，第一時間趕赴現(xiàn)場；2、參加演練員工能積極主動地投入到實際操作和演練當(dāng)中，熱情較高；3、各小組人員能明確自身職責(zé)，基本完成了預(yù)期任務(wù)。不足的方面：1、部分員工在演練當(dāng)中不夠嚴肅，有嘻笑現(xiàn)象，大家應(yīng)當(dāng)把這當(dāng)成一場 真正的火災(zāi)來看待；2、個別員工對自已在演練中的角色不太明確，有跑錯位現(xiàn)象；3、第一滅火力量和第二滅火力

9、量在滅火演練中，時間銜接過短，沒有在 時間上拉開層次，第二滅火力量在撲救火災(zāi)方面表現(xiàn)不夠真實。通過此次演練活動，參加人員的消防安全意識和滅火技能有了顯著提高, 同時也是對廣大員工日常消防安全教育所學(xué)習(xí)的消防知識掌握程度的一次檢 閱。演練取得較好的效果。演練中所表現(xiàn)的不足，在下一次的演練中能夠加以 改善。根據(jù)本酒店年度消防工作中有關(guān)消防演練有關(guān)要求，特 制訂本次滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練計劃，計劃具體內(nèi)容如下:1、組織人：李新建2、地 點：酒店停車e08棟商鋪3、時 間：2010年12月15日4、演練準(zhǔn)備：設(shè)定酒店停車e08棟商鋪線路老化引發(fā)火 災(zāi)，巡邏保安發(fā)現(xiàn)火災(zāi)確認后，及時匯報，指揮部下達命令,

10、 預(yù)案中滅火行動級、疏散引導(dǎo)組、安全防護組、通訊聯(lián)絡(luò)組 等相關(guān)組織機構(gòu)按照組織職責(zé)立即展開撲救，及時將火撲滅。5、參加人員：酒店保安物業(yè)管理全體員工。6、各行動小組分工：滅火行動組：組長：艾力江第一滅火力量在60秒內(nèi)采取措施控制火情，第二滅火力 量在接到火情后3分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場并根據(jù)現(xiàn)場情況展開滅火 行動。疏散引導(dǎo)組：組長：買買提吐爾洪接到火警信息后，引導(dǎo)酒店內(nèi)的工作人員和顧客疏散， 清查各商鋪有無人員滯留。安全防護救護組：吐達基接到火警信息后，疏通室外消防車道，打開地下消火栓井 蓋，協(xié)助疏散，對受傷人員進行初步救護，視情況撥打“120” 求救，并協(xié)助醫(yī)務(wù)人員送傷員至醫(yī)院救治；設(shè)置安全防護警戒

11、區(qū)，避免樓面跌落物品擊傷行人，制止無關(guān)人員進入樓內(nèi)。通訊聯(lián)絡(luò)及設(shè)施保障組：組長：臺爾古切斷非消防動力電源，保障照明及消防設(shè)施、設(shè)備電源， 啟動消防設(shè)施。2010年12月15日本酒店組織開展了一次滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練。此次演練使全體員工更進一步了解和掌握了消 防知識，提高安全防范意識，增強口保護能力，提高撲救初 起火災(zāi)的能力，掌握火災(zāi)逃生技能，學(xué)會了滅火基本方法和 如何有序進行人員的疏散，保障顧客的生命財產(chǎn)安全，此次 演練按照預(yù)定計劃實施，演練在全體員工的努力下取得了圓 滿的成功，達到了預(yù)期的目的，使我酒店的消防保衛(wèi)水平有 了較大的提高。本次演練由酒店消防安全管理人李新建組織并擔(dān)任指 揮，演練分為滅火行動組、疏散引導(dǎo)組、安全防護組和通訊 保障組。此次演練好的方血：1、參加演練員工能積極主動地投入到實際操作和演練當(dāng) 中，熱情較高；2、各小組人員行動迅速，反應(yīng)靈敏，較好完成了任務(wù)；3、各小組組織工作有序，基本完成了演練預(yù)期任務(wù)。不足的方面：1、個別員工在演練當(dāng)中，對自身的任務(wù)還不夠熟練，報 警時較為緊張，出現(xiàn)語言上的失誤；2、個別員工對自已在演練中的角