技術(shù)部技術(shù)職能職責(zé)

1、技術(shù)部崗位圖技術(shù)部職能編 號(hào)JS部門名稱技術(shù)部分管領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)副總部門負(fù)責(zé)人技術(shù)部長(zhǎng)部門性質(zhì)技術(shù)管理部門主要職責(zé)綜述全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)研發(fā)、技術(shù)支持、技術(shù)管理工作。部門職能描述1. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)管理的制訂與執(zhí)行2. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)改進(jìn)的制訂與執(zhí)行3. 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新技術(shù)和新工藝的研究和應(yīng)用4. 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的可行性分析、立項(xiàng)、研發(fā)、測(cè)試、試制等5. 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的取證、專利申報(bào)資料準(zhǔn)備等6. 負(fù)責(zé)制訂技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)方法和檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)7. 負(fù)責(zé)制訂與實(shí)施現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)計(jì)劃8. 負(fù)責(zé)采購、生產(chǎn)、銷售,售前、售后服務(wù)中的技術(shù)支持與技術(shù)服務(wù)9. 負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的技術(shù)攻關(guān)與質(zhì)量事故的處理10. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品

2、技術(shù)方案的制訂，參與銷售合同評(píng)審11. 負(fù)責(zé)建立健全質(zhì)量管理體系，并組織貫徹監(jiān)督12. 負(fù)責(zé)本中心團(tuán)隊(duì)和企業(yè)文化建設(shè)13. 負(fù)責(zé)本中心人員的任用、考核、培訓(xùn)14. 協(xié)助其它部門的工作編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期產(chǎn)品組職能編 號(hào)YF部門名稱技術(shù)部產(chǎn)品組分管領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部長(zhǎng)部門負(fù)責(zé)人產(chǎn)品組組長(zhǎng)部門性質(zhì)產(chǎn)品技術(shù)管理部門主要職責(zé)綜述全面負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目調(diào)研、可行性評(píng)估、立項(xiàng)、研發(fā)、試制管理工作部門職能描述1. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略的制訂與實(shí)施2. 負(fù)責(zé)制訂公司年度研發(fā)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施3. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)預(yù)算的制訂與執(zhí)行4. 負(fù)責(zé)研發(fā)流程、制度體系建立和完善工作5. 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新技術(shù)和新工藝的研究

3、及應(yīng)用6. 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的可行性分析、立項(xiàng)、研發(fā)、實(shí)驗(yàn)、試制及定型等7. 負(fù)責(zé)制訂新產(chǎn)品的技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)方法和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)8. 負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)完成后定型產(chǎn)品的圖紙整理歸檔9. 負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)方法和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的完善10. 負(fù)責(zé)制訂與實(shí)施新產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)計(jì)劃11. 負(fù)責(zé)公司相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)支持與技術(shù)服務(wù)12. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售（售前、售后）的技術(shù)服務(wù)與支持13. 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品質(zhì)量問題的技術(shù)攻關(guān)14. 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品技術(shù)方案的制訂，參與銷售合同評(píng)審15. 負(fù)責(zé)部門制度流程的建立、完善與執(zhí)行16. 負(fù)責(zé)技術(shù)部目標(biāo)績(jī)效管理體系的建立與運(yùn)行17. 負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)與部門文化建設(shè)18. 負(fù)責(zé)部門人員的任用、考核、培訓(xùn)1

4、9. 負(fù)責(zé)部門ERP、OA系統(tǒng)應(yīng)用與維護(hù)20. 協(xié)助其它部門的工作21. 針對(duì)客戶的要求提供產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)、演示方案編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期設(shè)備組職能編 號(hào)JS部門名稱技術(shù)部設(shè)備組分管領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部長(zhǎng)部門負(fù)責(zé)人設(shè)備組組長(zhǎng)部門性質(zhì)設(shè)備技術(shù)管理部門主要職責(zé)綜述全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)支持工作部門職能描述1. 負(fù)責(zé)技術(shù)職能戰(zhàn)略的制訂與實(shí)施2. 負(fù)責(zé)技術(shù)年度預(yù)算計(jì)劃制訂與執(zhí)行3. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)4. 負(fù)責(zé)開展對(duì)外技術(shù)交流、技術(shù)引進(jìn)5. 負(fù)責(zé)銷售、售后、生產(chǎn)、采購環(huán)節(jié)的技術(shù)服務(wù)與支持6. 負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的技術(shù)攻關(guān)7. 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、工藝、技術(shù)規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作8. 負(fù)

5、責(zé)公司技術(shù)資料管理工作9. 負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)計(jì)相關(guān)費(fèi)用合理支配，降低技術(shù)成本10. 負(fù)責(zé)技術(shù)部組織架構(gòu)的完善與定崗定編定員11. 負(fù)責(zé)技術(shù)部規(guī)章制度的建立與執(zhí)行12. 負(fù)責(zé)技術(shù)部目標(biāo)績(jī)效管理體系的建立與運(yùn)行13. 負(fù)責(zé)部門制度流程的建立、完善與執(zhí)行14. 負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)與部門文化建設(shè)15. 負(fù)責(zé)部門人員的任用、考核、培訓(xùn)16. 負(fù)責(zé)部門ERP、OA系統(tǒng)應(yīng)用與維護(hù)17. 協(xié)助其它部門的工作編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期工藝組職能編 號(hào)JS部門名稱技術(shù)部工藝組分管領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部長(zhǎng)部門負(fù)責(zé)人工藝組組長(zhǎng)部門性質(zhì)工藝技術(shù)管理部門主要職責(zé)綜述全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)支持工作部門職能

6、描述14. 負(fù)責(zé)技術(shù)職能戰(zhàn)略的制訂與實(shí)施15. 負(fù)責(zé)技術(shù)年度預(yù)算計(jì)劃制訂與執(zhí)行16. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)17. 負(fù)責(zé)開展對(duì)外技術(shù)交流、技術(shù)引進(jìn)18. 負(fù)責(zé)銷售、售后、生產(chǎn)、采購環(huán)節(jié)的技術(shù)服務(wù)與支持19. 負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的技術(shù)攻關(guān)20. 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、工藝、技術(shù)規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作21. 負(fù)責(zé)公司技術(shù)資料管理工作22. 負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)計(jì)相關(guān)費(fèi)用合理支配，降低技術(shù)成本23. 負(fù)責(zé)技術(shù)部組織架構(gòu)的完善與定崗定編定員24. 負(fù)責(zé)技術(shù)部規(guī)章制度的建立與執(zhí)行25. 負(fù)責(zé)技術(shù)部目標(biāo)績(jī)效管理體系的建立與運(yùn)行26. 負(fù)責(zé)部門制度流程的建立、完善與執(zhí)行14. 負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)與部門文化建設(shè)15. 負(fù)責(zé)部門人員的任用、考核、培

7、訓(xùn)16. 負(fù)責(zé)部門ERP、OA系統(tǒng)應(yīng)用與維護(hù)17. 協(xié)助其它部門的工作編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期技術(shù)部長(zhǎng)崗位說明書崗位名稱技術(shù)總監(jiān)所在部門技術(shù)中心本職概述：全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)支持、技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作主要關(guān)系直接上級(jí)常務(wù)副總直接下級(jí)研發(fā)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理主要職責(zé)1. 負(fù)責(zé)研發(fā)、技術(shù)、質(zhì)量職能戰(zhàn)略的制訂與實(shí)施2. 負(fù)責(zé)研發(fā)、技術(shù)、質(zhì)量年度預(yù)算計(jì)劃制訂與執(zhí)行3. 負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)、制造工藝改進(jìn)4. 負(fù)責(zé)組織開展對(duì)外研發(fā)合作與技術(shù)交流、技術(shù)引進(jìn)5. 負(fù)責(zé)組織銷售、售后、生產(chǎn)、采購環(huán)節(jié)的技術(shù)服務(wù)與支持6. 負(fù)責(zé)組織質(zhì)量問題的技術(shù)攻關(guān)、質(zhì)量事故的調(diào)

8、查處理7. 負(fù)責(zé)組織技術(shù)管理、技術(shù)工藝、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法的規(guī)范化8. 組織建立健全與監(jiān)督實(shí)施質(zhì)量管理體系9. 負(fù)責(zé)組織外協(xié)外購件的進(jìn)廠檢驗(yàn)和供應(yīng)商評(píng)審10. 負(fù)責(zé)技術(shù)中心費(fèi)用合理支配，降低技術(shù)研發(fā)成本11. 負(fù)責(zé)技術(shù)中心組織架構(gòu)的完善與定崗定編定員12. 負(fù)責(zé)技術(shù)中心規(guī)章制度的建立與執(zhí)行13. 負(fù)責(zé)技術(shù)中心目標(biāo)績(jī)效管理體系的建立與運(yùn)行14. 負(fù)責(zé)技術(shù)中心ERP系統(tǒng)的實(shí)施與維護(hù)15. 負(fù)責(zé)技術(shù)中心人員的聘任、考核、培訓(xùn)16. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)職務(wù)權(quán)限1. 技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略、質(zhì)量管理戰(zhàn)略提案權(quán)2. 新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造計(jì)劃的提案權(quán)3. 公司技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的監(jiān)督檢

9、查權(quán)4. 重大質(zhì)量事件的裁決建議權(quán)5. 技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略、質(zhì)量管理戰(zhàn)略提案權(quán)6. 新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造計(jì)劃的提案權(quán)7. 公司技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的監(jiān)督檢查權(quán)8. 重大質(zhì)量事件的裁決建議權(quán)9. 質(zhì)量管理體系文件、方案的審核權(quán)6. 對(duì)技術(shù)中心工作的指揮、監(jiān)督、檢查權(quán)7. 對(duì)技術(shù)中心人員調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲的權(quán)力8. 預(yù)算范圍內(nèi)的技術(shù)中心費(fèi)用審核權(quán)任職資格教育水平本科及以上學(xué)歷 專業(yè)機(jī)械、液壓、電氣相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)3年以上礦山輔助運(yùn)輸設(shè)備技術(shù)總監(jiān)經(jīng)驗(yàn)，5年機(jī)械行業(yè)技術(shù)管理、產(chǎn)品研發(fā)高管經(jīng)驗(yàn)，1015年的機(jī)械行業(yè)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)管理知識(shí)：熟悉戰(zhàn)略管理、預(yù)算計(jì)劃管理、人力資源管理、精益管理、財(cái)務(wù)管

10、理、ERP、PDM等相關(guān)知識(shí)專業(yè)知識(shí)：精通產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)管理、工藝、研發(fā)項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、專利等方面的知識(shí)，熟悉礦山設(shè)備產(chǎn)品的市場(chǎng)特點(diǎn)和生產(chǎn)過程能力1. 優(yōu)秀的技術(shù)研發(fā)能力2. 優(yōu)秀的技術(shù)管理能力3. 優(yōu)秀的工藝管理能力4. 優(yōu)秀的質(zhì)量管理能力5. 優(yōu)秀的項(xiàng)目管理能力6. 優(yōu)秀的計(jì)劃執(zhí)行能力7. 優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力素質(zhì)高度的事業(yè)心、責(zé)任心、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神，工作作風(fēng)果敢、雷厲風(fēng)行考核指標(biāo)KPI財(cái)務(wù)指標(biāo)：新產(chǎn)品收入指標(biāo)、新產(chǎn)品開發(fā)指標(biāo)、專利項(xiàng)指標(biāo)、研發(fā)成本指標(biāo)、管理費(fèi)用指標(biāo)客戶指標(biāo)：技術(shù)服務(wù)指標(biāo)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、質(zhì)量管理指標(biāo)管理指標(biāo)：預(yù)算計(jì)劃體系、流程制度建設(shè)、績(jī)效管理體系、ERP系統(tǒng)建設(shè)學(xué)習(xí)

11、成長(zhǎng)指標(biāo)：梯隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)體系建設(shè)、系統(tǒng)文化建設(shè)編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期產(chǎn)品組長(zhǎng)崗位說明書崗位名稱研發(fā)部經(jīng)理所在部門研發(fā)部本職概述：全面負(fù)責(zé)新產(chǎn)品可行性分析、立項(xiàng)、研發(fā)、測(cè)試、試制與技術(shù)支持主要關(guān)系直接上級(jí)技術(shù)總監(jiān)直接下級(jí)研發(fā)工程師崗位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)管理戰(zhàn)略的制訂與執(zhí)行2. 負(fù)責(zé)組織制訂公司年度研發(fā)預(yù)算計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施3. 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新技術(shù)和新工藝的研究和應(yīng)用4. 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的可行性分析、立項(xiàng)、研發(fā)、測(cè)試、試制等5. 負(fù)責(zé)制訂新技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程6. 負(fù)責(zé)制訂與實(shí)施新產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)計(jì)劃7. 負(fù)責(zé)采購、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)中的技術(shù)支持與技術(shù)服務(wù)8. 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品技術(shù)

12、營(yíng)銷方案的制訂，參與銷售合同評(píng)審9. 負(fù)責(zé)部門制度流程的建立、完善與執(zhí)行10. 負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)與部門文化建設(shè)11. 負(fù)責(zé)部門人員的任用、考核、培訓(xùn)12. 負(fù)責(zé)部門ERP、OA系統(tǒng)應(yīng)用與維護(hù)13. 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其他工作職務(wù)權(quán)限1. 新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃的提案權(quán)2. 公司新技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的監(jiān)督檢查權(quán)3. 預(yù)算范圍內(nèi)的研發(fā)費(fèi)用的審核權(quán)4. 對(duì)研發(fā)部工作的指揮、監(jiān)督、檢查權(quán)5. 對(duì)研發(fā)部人員調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲的權(quán)力任職資格教育水平大學(xué)本科專業(yè)機(jī)械、液壓、電氣、自動(dòng)化相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)1年以上礦山輔助運(yùn)輸設(shè)備中層管理經(jīng)驗(yàn)，3年機(jī)械行業(yè)技術(shù)管理、產(chǎn)品研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)，35年的機(jī)械行業(yè)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)管理知識(shí)：熟悉戰(zhàn)

13、略管理、預(yù)算計(jì)劃管理、人力資源管理、精益管理、財(cái)務(wù)管理、ERP、PDM等相關(guān)知識(shí)專業(yè)知識(shí)：精通產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)管理、工藝、研發(fā)項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、專利、安標(biāo)、許可證等方面的知識(shí)，熟悉礦山設(shè)備產(chǎn)品的市場(chǎng)特點(diǎn)和生產(chǎn)過程能力1. 優(yōu)秀的技術(shù)研發(fā)能力2. 優(yōu)秀的技術(shù)管理能力3. 優(yōu)秀的工藝管理能力4. 優(yōu)秀的質(zhì)量管理能力5. 優(yōu)秀的項(xiàng)目管理能力6. 優(yōu)秀的計(jì)劃執(zhí)行能力7. 優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力素質(zhì)高度的事業(yè)心、責(zé)任心、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、周密考核指標(biāo)KPI財(cái)務(wù)指標(biāo)：新產(chǎn)品收入指標(biāo)、新產(chǎn)品開發(fā)指標(biāo)、專利項(xiàng)指標(biāo)、研發(fā)成本指標(biāo)、部門管理費(fèi)用指標(biāo)客戶指標(biāo)：技術(shù)服務(wù)指標(biāo)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理指標(biāo)：預(yù)算計(jì)劃

14、體系、流程制度建設(shè)、績(jī)效管理體系、ERP系統(tǒng)建設(shè)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)指標(biāo)：部門梯隊(duì)建設(shè)、部門培訓(xùn)體系建設(shè)、部門文化建設(shè)編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期設(shè)備組組長(zhǎng)崗位說明書崗位名稱技術(shù)部經(jīng)理所在部門技術(shù)部本職概述：全面產(chǎn)品的技術(shù)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝、技術(shù)支持、技術(shù)規(guī)程主要關(guān)系直接上級(jí)技術(shù)總監(jiān)直接下級(jí)技術(shù)工程師 工藝工程師 圖紙管理員崗位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)技術(shù)職能戰(zhàn)略的制訂與實(shí)施2. 負(fù)責(zé)技術(shù)年度預(yù)算計(jì)劃制訂與執(zhí)行3. 負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)4. 負(fù)責(zé)組織開展對(duì)外技術(shù)交流、技術(shù)引進(jìn)5. 負(fù)責(zé)組織銷售、售后、生產(chǎn)、采購環(huán)節(jié)的技術(shù)服務(wù)與支持6. 負(fù)責(zé)組織質(zhì)量問題的技術(shù)攻關(guān)7. 負(fù)責(zé)組織技術(shù)設(shè)計(jì)、技術(shù)工藝、檢驗(yàn)

15、規(guī)程的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)8. 負(fù)責(zé)公司技術(shù)資料管理工作9. 負(fù)責(zé)技術(shù)費(fèi)用合理支配，降低成本10. 負(fù)責(zé)技術(shù)部組織架構(gòu)的完善與定崗定編定員11. 負(fù)責(zé)技術(shù)部規(guī)章制度的建立與執(zhí)行12. 負(fù)責(zé)技術(shù)部目標(biāo)績(jī)效管理體系的建立與運(yùn)行13. 負(fù)責(zé)部門制度流程的建立、完善與執(zhí)行14. 負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)與部門文化建設(shè)15. 負(fù)責(zé)部門人員的任用、考核、培訓(xùn)16. 負(fù)責(zé)部門ERP、OA系統(tǒng)應(yīng)用與維護(hù)17. 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其他工作職務(wù)權(quán)限1. 產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)計(jì)劃的提案權(quán)2. 公司技術(shù)技術(shù)設(shè)計(jì)、工藝規(guī)程、檢驗(yàn)規(guī)程的監(jiān)督檢查權(quán)3. 預(yù)算范圍內(nèi)的技術(shù)費(fèi)用的審核權(quán)4. 對(duì)技術(shù)部工作的指揮、監(jiān)督、檢查權(quán)5. 對(duì)技術(shù)部人員調(diào)配、考

16、核、獎(jiǎng)懲的權(quán)力任職資格教育水平大學(xué)本科專業(yè)機(jī)械、液壓、電氣、自動(dòng)化相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)1年以上礦山輔助運(yùn)輸設(shè)備中層管理經(jīng)驗(yàn)，3年機(jī)械行業(yè)技術(shù)管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)，35年的機(jī)械行業(yè)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)管理知識(shí)：熟悉戰(zhàn)略管理、預(yù)算計(jì)劃管理、人力資源管理、精益管理、財(cái)務(wù)管理、ERP、PDM等相關(guān)知識(shí)專業(yè)知識(shí)：精通產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)管理、工藝、技術(shù)工藝項(xiàng)目管理、工裝管理、安標(biāo)、許可證等方面的知識(shí)，熟悉礦山設(shè)備產(chǎn)品的市場(chǎng)特點(diǎn)和生產(chǎn)過程能力1. 優(yōu)秀的技術(shù)設(shè)計(jì)能力2. 優(yōu)秀的技術(shù)管理能力3. 優(yōu)秀的工藝管理能力4. 優(yōu)秀的質(zhì)量管理能力5. 優(yōu)秀的項(xiàng)目管理能力6. 優(yōu)秀的計(jì)劃執(zhí)行能力7. 優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力素質(zhì)高度的事業(yè)心、責(zé)任

17、心、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、周密考核指標(biāo)KPI財(cái)務(wù)指標(biāo)：產(chǎn)品收入指標(biāo)、產(chǎn)品改進(jìn)指標(biāo)、專利項(xiàng)指標(biāo)、設(shè)計(jì)成本指標(biāo)、管理費(fèi)用指標(biāo)客戶指標(biāo)：技術(shù)服務(wù)指標(biāo)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理指標(biāo)：預(yù)算計(jì)劃體系、流程制度建設(shè)、績(jī)效管理體系、ERP系統(tǒng)建設(shè)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)指標(biāo)：部門梯隊(duì)建設(shè)、部門培訓(xùn)體系建設(shè)、部門文化建設(shè)編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期研發(fā)工程師崗位說明書崗位名稱：研發(fā)工程師所在部門：研發(fā)部本職概述：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品可行性分析、立項(xiàng)、研發(fā)、測(cè)試、試制與技術(shù)支持主要關(guān)系直接上級(jí)研發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)1. 協(xié)助制訂年度研發(fā)計(jì)劃預(yù)算并監(jiān)督實(shí)施2. 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新技術(shù)和新工藝的研究和應(yīng)用3. 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的可行

18、性分析、立項(xiàng)、研發(fā)、測(cè)試、試制等4. 負(fù)責(zé)制訂新技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程5. 負(fù)責(zé)制訂與實(shí)施新產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)計(jì)劃6. 負(fù)責(zé)采購、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)中的技術(shù)支持與技術(shù)服務(wù)7. 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品技術(shù)營(yíng)銷方案的制訂，參與銷售合同評(píng)審8. 協(xié)助制訂研發(fā)管理制度并執(zhí)行9. 負(fù)責(zé)研發(fā)模塊ERP、OA系統(tǒng)應(yīng)用與維護(hù)10. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任職資格教育水平大學(xué)本科專業(yè)機(jī)械、液壓、電氣、自動(dòng)化、機(jī)電一體化相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)1年以上礦山輔助運(yùn)輸設(shè)備設(shè)計(jì)研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，3年以上機(jī)械行業(yè)技術(shù)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)精通產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)、工藝、質(zhì)量管理、專利、安標(biāo)、許可證等方面的知識(shí)，熟悉礦山設(shè)備產(chǎn)品的市場(chǎng)特點(diǎn)和生產(chǎn)過程能力良好的技術(shù)研

19、發(fā)、工藝設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理、計(jì)劃執(zhí)行、溝通協(xié)調(diào)能力素質(zhì)高度的責(zé)任心、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神，工作積極主動(dòng)、嚴(yán)謹(jǐn)、周密考核指標(biāo)KPI銷售收入、產(chǎn)值、回款、新產(chǎn)品銷售指標(biāo)、開發(fā)完成率、專利項(xiàng)、成本、技術(shù)服務(wù)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程、個(gè)人學(xué)習(xí)編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期技術(shù)工程師崗位說明書崗位名稱：技術(shù)工程師所在部門：技術(shù)部本職概述：負(fù)責(zé)技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)工藝、技術(shù)支持、檢驗(yàn)規(guī)程主要關(guān)系直接上級(jí)技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1. 協(xié)助技術(shù)年度計(jì)劃預(yù)算的制訂與執(zhí)行2. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)3. 負(fù)責(zé)開展對(duì)外技術(shù)交流、技術(shù)引進(jìn)4. 負(fù)責(zé)銷售、售后、生產(chǎn)、采購環(huán)節(jié)的技術(shù)服務(wù)與支持5. 負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的技術(shù)攻關(guān)6. 負(fù)責(zé)

20、技術(shù)設(shè)計(jì)、技術(shù)工藝、檢驗(yàn)規(guī)程的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)7. 負(fù)責(zé)技術(shù)費(fèi)用合理支配，降低成本8. 協(xié)助制訂技術(shù)管理制度并執(zhí)行9. 負(fù)責(zé)技術(shù)模塊ERP、OA系統(tǒng)應(yīng)用與維護(hù)10. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任職資格教育水平大學(xué)本科專業(yè)機(jī)械、液壓、電氣、自動(dòng)化、機(jī)電一體化相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)1年以上礦山輔助運(yùn)輸設(shè)備設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，3年以上機(jī)械行業(yè)技術(shù)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，知識(shí)精通技術(shù)、工藝、質(zhì)量管理、專利、安標(biāo)、許可證等方面的知識(shí)，熟悉礦山設(shè)備產(chǎn)品的市場(chǎng)特點(diǎn)和生產(chǎn)過程能力良好的技術(shù)設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理、計(jì)劃執(zhí)行、溝通協(xié)調(diào)能力素質(zhì)高度的責(zé)任心、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神，工作積極主動(dòng)、嚴(yán)謹(jǐn)、周密考核指標(biāo)KPI銷售收入、產(chǎn)值、回款、產(chǎn)品改進(jìn)、設(shè)計(jì)成本、技術(shù)服務(wù)、個(gè)人學(xué)習(xí)編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期（二）工藝工程師崗位說明書崗位名稱：工藝工程師所在部門：技術(shù)部本職概述：負(fù)責(zé)產(chǎn)品的技術(shù)工藝、技術(shù)支持、工藝規(guī)程主要關(guān)系直接上級(jí)技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1. 協(xié)助工藝年度計(jì)劃預(yù)算制訂與執(zhí)行。2. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝工裝的設(shè)計(jì)、改進(jìn)及驗(yàn)證3. 負(fù)責(zé)開展對(duì)外工藝交流、工藝引進(jìn)4. 負(fù)責(zé)銷售、售后、生產(chǎn)、采購環(huán)節(jié)的工藝服務(wù)與支持5. 負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的工藝攻關(guān)6. 負(fù)責(zé)工藝工裝設(shè)計(jì)規(guī)程的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)并監(jiān)督執(zhí)行7. 負(fù)責(zé)工藝紀(jì)律的檢查與糾正8. 負(fù)責(zé)工藝費(fèi)用合理支配，降低成本9. 負(fù)責(zé)工藝