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文檔簡介
1、實(shí)習(xí)總結(jié)不知不覺一年的實(shí)習(xí)期已滿,這一年來,在礦、科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、 關(guān)懷和幫助下我學(xué)到了很多知識(shí),包括井下各專業(yè)的實(shí)際運(yùn)作流程, 也包括做人該有的禮儀、道德和紀(jì)律。還認(rèn)識(shí)了許多朋友、領(lǐng)導(dǎo)和同 事。作為安監(jiān)處一名技術(shù)員,我時(shí)刻不忘自己的職責(zé),遵紀(jì)守法、勤 勤懇懇,緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo),認(rèn)真 做好自己的本職工作。作為技術(shù)員,我很明確什么可以做,什么不可以做。參加工作以 來,在礦、科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,我很快地進(jìn)入了角色。一方面我快速地了解掌握了辦公室的各種規(guī)章制度和臺(tái)賬記錄。 安監(jiān)處是一個(gè)綜合性比較強(qiáng)的處室,涉及范圍比較廣。在這一年中我 學(xué)到了不少,如在干部作風(fēng)建設(shè)方面,我
2、礦干部充分起帶頭作用,每 個(gè)月嚴(yán)實(shí)跟班,從未間斷,并且有“礦領(lǐng)導(dǎo)交接班記錄本”與“礦領(lǐng) 導(dǎo)交接班任務(wù)書”等記錄,對(duì)干部嚴(yán)格考核,而且"礦領(lǐng)導(dǎo)交接班任 務(wù)書”更詳細(xì)的記錄了領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場的質(zhì)量通報(bào),我負(fù)責(zé)對(duì)各種記錄 本的更新、監(jiān)督以及歸檔。在手指口述方面,我們技術(shù)員負(fù)責(zé)制度的 建設(shè)、各隊(duì)組和各科室手指口述內(nèi)容的編排,以及平時(shí)的抽查、考核、 匯總。我礦職工手指口述,在我們安監(jiān)處的監(jiān)督考核下,由去年的背 誦階段到今年前半年的手指加口述階段,再到現(xiàn)在的現(xiàn)場主動(dòng)應(yīng)用, 真真切切的減少了 “三違”,為每一名職工的家庭做出了自己的貢獻(xiàn)。 在班組建設(shè)方面,我積極配合領(lǐng)導(dǎo),每旬去各隊(duì)組抽查各種制度臺(tái)賬,
3、 以及考核班組長的“三違”次數(shù)和所轄范圍內(nèi)的隱患條數(shù),對(duì)全礦班 組長進(jìn)行排名、考核。在重大隱患排查治理方面,我礦嚴(yán)格實(shí)行“五 級(jí)五步”掛牌督辦管理,作為安監(jiān)處技術(shù)員,我在平時(shí)工作中,熟悉 掌握每一條重大隱患,并配合領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每一條重大隱患進(jìn)行跟蹤落實(shí), 及時(shí)掌握每一條重大隱患的進(jìn)展情況,查看其有沒有按照工期倒排計(jì) 劃表進(jìn)行治理。還有每月配合安全小分隊(duì)活動(dòng),進(jìn)行礦井安全隱患排 查,有時(shí)進(jìn)行“零點(diǎn)行動(dòng)”去排隱患、抓“三違”。另一方面,我每月給自己制定入井計(jì)劃,并每旬參加安全質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化檢查,先后多次學(xué)習(xí)了各種采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程,熟 悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過對(duì)各類針對(duì)性強(qiáng)的安全措施的學(xué)習(xí),
4、熟悉掌握了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。 作為技術(shù)員,我知道我的一舉一動(dòng)都會(huì)直接或間接地影響到身邊同志 的工作激情,所以在平時(shí)工作中,我從不遲到、早退,不違反勞動(dòng)紀(jì) 律,而且對(duì)任何安全隱患、死角他都不放過。尤其是在雙柳這個(gè)高瓦 斯礦井。在實(shí)踐中我不怕苦,不怕累,不斷地學(xué)習(xí)安全知識(shí),一心向 著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。我們安監(jiān)處的領(lǐng)導(dǎo)都是安全戰(zhàn)線上的“黑包公”,他們 不分晝夜,忘卻所有,一心想著安全,真真切切實(shí)是我學(xué)習(xí)的榜樣。當(dāng)然,煤礦“三大規(guī)程”之一的煤礦安全規(guī)程,作為煤礦企 業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩,是我必須努力學(xué)習(xí)的,它為今后工作的開展提供 強(qiáng)有力的依據(jù)。作為煤礦安全的一名工作人員,沒有豐富的
5、現(xiàn)場實(shí)踐 經(jīng)驗(yàn),何談管理。通過在地面經(jīng)常翻閱我礦諸如巷道布置圖、通風(fēng)系 統(tǒng)圖、采掘工程平面圖等圖紙,讓我對(duì)井下整個(gè)生產(chǎn)布局有了一個(gè)更 清楚的認(rèn)識(shí)。但為了能夠真正到現(xiàn)場到工作面、作業(yè)頭去學(xué)習(xí),我堅(jiān) 持每月下井15班以上,與科室領(lǐng)導(dǎo)們一同下井去檢查監(jiān)督。通過他 們在檢查中對(duì)現(xiàn)場人員的詢問、指導(dǎo)及不安隱患的填寫,讓我知道了 很多現(xiàn)場管理規(guī)范、薄弱需要重點(diǎn)監(jiān)護(hù)的環(huán)節(jié),如工作面超前支護(hù)規(guī) 定的單雙抬棚打設(shè)要求,機(jī)頭機(jī)尾端著特殊支護(hù)方法,工作面、上下 端頭、超前支護(hù)單體液壓支柱的壓力監(jiān)測,老塘懸頂管理措施(強(qiáng)制 放頂、切頂柱、叢柱、木垛等)。在平凡的崗位上,我度過了不平凡的一年,一年來我嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí), 勤奮刻苦,兢兢業(yè)業(yè),全面的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在各個(gè)方面都取得 了一定進(jìn)步,但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,以后的路還很長,可能遇到各種 各
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