煤礦應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告1

1、淳化姜家河煤礦礦井災(zāi)害應(yīng)急演練總結(jié)報告按照我礦關(guān)丁做好礦井災(zāi)害事故應(yīng)急演練的要求，為增強安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力，強化應(yīng)對各類突發(fā)礦井災(zāi)害事故的自救和搶險技能，提高 快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大突發(fā)礦井 災(zāi)害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)礦井災(zāi)害事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、 高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我礦于進行了礦井災(zāi)害應(yīng)急 演練活動。一、目的1、通過實戰(zhàn)演練，加深本井廣大干部、員工對煤礦安全知識的理解和救災(zāi)器材 正確使用的實戰(zhàn)技能。2、進一步提高救援人員的井下工作人員的應(yīng)急救援實戰(zhàn)能力。3、強化培訓(xùn)突發(fā)事件發(fā)生時，事故現(xiàn)場人員撤離速度、撤

2、離路線的選擇和自我 保護能力。4、進下步了解重點崗位職工和新錄用職工對預(yù)案的學習、應(yīng)用和掌握能力。5、檢查應(yīng)急救援的啟動能力，以及各工種在突發(fā)事件來臨時的整體協(xié)同能力和 應(yīng)急水平。6、檢查各應(yīng)急物資的準備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。二、演練的預(yù)定目標對擬定事故進行現(xiàn)場應(yīng)急處理以及對假定的災(zāi)害事故發(fā)生后人員緊急撤離 的應(yīng)急演練。三、演練時間、地點時間：2013年8月14日早班8： 30分地點：4203回風順槽8： 30分：礦應(yīng)急救援指揮部下達演練開始8： 35分：黨隊長匯報（模擬）：皮帶起火8： 36分：井口調(diào)度接到事故匯報后，用電話通知調(diào)度室。8： 37分：總工程師韓潤林、測量組趙勇濤在接到

3、通知后以最快速度到達 井口，總工程師韓潤林、測量組趙勇濤入井至現(xiàn)場查看災(zāi)情。9： 15分：韓潤林電話匯報調(diào)度室，（我所在位置為4203回風順槽，工作 面發(fā)生煤炭自燃，我和黨隊長組織現(xiàn)場作業(yè)人員沿避災(zāi)路線撤離）9： 18分：總工程師韓潤林、黨隊長由工作血向外逐個通知工作血作業(yè)人員， 工作面發(fā)生火災(zāi)，大家不要慌亂，迅速正確帶上自救器，沿避災(zāi)路線有序、安 全撤離，同時安排趙勇濤到調(diào)度室制定位置進行警戒，防止其他人員進入回風 區(qū)，并切斷4203回風順槽設(shè)備電源。9： 20分：井口重大預(yù)案指揮部啟動，總指揮，成員，及井口管理人員。立 即通知掘進隊，綜采隊立即停止作業(yè)，清點人數(shù)，人員由主運巷撤入避難酮室

4、待命，同時派專人負責守住通訊系統(tǒng)，保證通訊暢通。9： 27分：礦長下達命令：要求井下組織好搶險、維修、通防設(shè)施的人員， 留下瓦檢員密切觀測異常氣體，有異常及時匯報并撤離。9： 28分：礦總指揮向集團公司相關(guān)處室匯報請示。（1）井下撤離人員情況掘進隊6人、綜采隊20人、瓦檢員3人、機電3人、安全員3人、絞車司 機2人、把鉤工2人、合計39人。通過井下人員統(tǒng)計：所有參與對組均實現(xiàn)安 全撤離。9： 55分：地面參與單位進行匯報，參與演練的單位和個人全部在工業(yè)廣場 待命。10： 10：分市礦長、總工程師以及所有生產(chǎn)口科室、井口管理人員對井下 火災(zāi)進行分析研究，首先對巷道通風系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進行計算驗證，

5、同時對控 制火災(zāi)進行物資調(diào)撥程度進行分析、并針對火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案完善程度解剖。四、演練成果（-）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實戰(zhàn)部署礦領(lǐng)導(dǎo)對這次井下火災(zāi)事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準備、組織實施 到模擬演練，都進行了具體部署、親臨實戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實。（二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密，礦井火災(zāi)事故應(yīng)急處置方案得到了檢驗。（三）井下撤人比較成功，并且通過實際評估，通過演練，反映出井下人員對 突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)。（四）通過本次演練，職工能自救和互救，正確佩戴自救器，按照火災(zāi)事故避 災(zāi)路線，迅速撤離至新鮮風流中，在撤離是及時切斷災(zāi)區(qū)電源。五、演練存在的不足（一）現(xiàn)場演練的匯報程序亂，沒有達到實戰(zhàn)的

6、要求。 （-）在應(yīng)急人員對水害應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面：1、部分應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉，演練時應(yīng)用得不太熟悉；2、各歸口責任分工還責任分工還不太明細。（三）在調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等規(guī)范、時效方面：1、調(diào)度在啟動演練程序 出現(xiàn)錯誤。2、所有人員在對待演練只是走走過程。3、記錄不規(guī)范，沒有完整 的演練情況記錄下來：4、電話通知順序沒有按預(yù)案要求執(zhí)行；5、接聽電話也 有個別記錄錯誤；6、現(xiàn)場應(yīng)急人員對匯報的內(nèi)容不規(guī)范。（四）本次演練未能對應(yīng)急物資進行全而的檢驗，但從現(xiàn)有的物資難以達到礦 井突水應(yīng)急搶救救災(zāi)的能力。（五）本次演練也反應(yīng)出我礦在火災(zāi)應(yīng)急演練方面的工作做得還很差，在組織 協(xié)調(diào)

7、、演練程序存在較大差距，在突發(fā)事故面前，不能夠按照調(diào)度指揮、分級 管理、快速反應(yīng)、通力協(xié)作。（六）在井下人員撤離方面，仍有個別工人對井下具體位置不清楚。在撤離過程 中不能準確控制井下各零散點、單崗、動態(tài)人員。因演練未能對井下所有人員 撤離進行全面統(tǒng)計。六、火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案需做好的工作：（一）耍進一步健全組織指揮體系，理順部門職責，加強統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。（-）建立應(yīng)急救援資源數(shù)據(jù)庫，對有關(guān)單位應(yīng)急物資種類，設(shè)備、裝備配備 情況，計時信息進行調(diào)查摸底，建立管理臺帳，將物資種類、數(shù)量、質(zhì)量、位 置、技術(shù)指標、用途、負責人、聯(lián)系方式等信息統(tǒng)一納入信息庫并及時更新、 動態(tài)管理、實現(xiàn)資源共享，確保應(yīng)急物資調(diào)度及時

8、有效。（三）科學儲備，提高應(yīng)急救援物資設(shè)備、裝備的配套性和科技含量，規(guī)范應(yīng) 急物資源共享的貨源組織、運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、配送以及信息處 理等運行程序。（四）參與救援必須要有自己的加工體系，在應(yīng)急救援搶險救災(zāi)實施中。應(yīng)全 力投入人力、物力、財力；尤其是專業(yè)的技術(shù)工人，專用的小型加工工具如： 電焊、氧焊、切割機、礦用砂輪機、小電鉆等。（五）在巷道設(shè)計中，一定要體現(xiàn)大系統(tǒng)的完善，充分考慮突發(fā)事故時會造成 各類后果，機電部門、供應(yīng)部門充分考慮應(yīng)急搶險救災(zāi)過程中所需的各類設(shè)備 實施。用最快的時間形成安全保障體系，減少災(zāi)害事故所造成的損失。通過本次應(yīng)急預(yù)案的演練，充分體現(xiàn)了我礦上下全體員工的精神面貌，加 深了廣大員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰(zhàn)技