ERP項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃步驟

1、ERP項(xiàng)目整體實(shí)施計(jì)劃階段步驟工作內(nèi)容現(xiàn)場人負(fù)責(zé)方雙方分工可利用工具輸出成果天12月6 1825115 2229 5項(xiàng)目組織項(xiàng)目調(diào)研項(xiàng)目準(zhǔn)備實(shí)施計(jì)劃建立 ERP外部顧問顧問項(xiàng)目小組建立客戶方項(xiàng)目小組制訂調(diào)研計(jì)劃設(shè)計(jì)調(diào)研問卷調(diào)研工作安排調(diào)研準(zhǔn)備各部門現(xiàn)場調(diào)研分析整理調(diào)研需求項(xiàng)目需求報(bào)告討論起草 ERP應(yīng)用企業(yè)實(shí)施計(jì)劃、實(shí)施方案討論 ERP應(yīng)用企業(yè)項(xiàng)目整體計(jì)劃并修正ERP外部顧問ERP應(yīng)用企業(yè)雙方ERP外部顧問ERP應(yīng)用企業(yè)ERP應(yīng)用企業(yè)雙方ERP外部顧問雙方ERP外部顧問雙方ERP外部顧問公司負(fù)責(zé)建立 ERP外ERP外部顧問項(xiàng)目小組清部顧問項(xiàng)目小組項(xiàng)目組織導(dǎo)論及項(xiàng)單ERP應(yīng)用企業(yè)組建 ERP應(yīng)用

2、企業(yè)項(xiàng)目建議書ERP應(yīng)用企業(yè)項(xiàng)目小組清目小組單ERP應(yīng)用企業(yè)與 ERP外部顧問共同調(diào)研計(jì)劃模版項(xiàng)目調(diào)研計(jì)劃制定項(xiàng)目調(diào)研計(jì)劃ERP外部顧問負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)調(diào)研問卷項(xiàng)目實(shí)施調(diào)研提綱調(diào)研問卷ERP應(yīng)用企業(yè)安排相關(guān)部門配合調(diào)調(diào)研問卷調(diào)研問卷結(jié)果研工作并提前填寫調(diào)研問卷ERP應(yīng)用企業(yè)收集整理現(xiàn)行業(yè)務(wù)流ISO9000資料流程資料、單據(jù)資料、報(bào)程資料、單據(jù)資料提交項(xiàng)目組表4ERP應(yīng)用企業(yè)詳細(xì)介紹現(xiàn)行業(yè)務(wù)流程， ERP外部顧問對(duì)所關(guān)心的問題調(diào)研問卷結(jié)果提問ERP外部顧問整理調(diào)研結(jié)果并形成項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告模板項(xiàng)目需求調(diào)研報(bào)告 ( 草)需求調(diào)研報(bào)告ERP外部顧問與 ERP應(yīng)用企業(yè)討論項(xiàng)目需求調(diào)研報(bào)告項(xiàng)目需求報(bào)告，并形成最終的

3、項(xiàng)項(xiàng)目需求調(diào)研報(bào)告終稿( 草)目需求報(bào)告ERP外部顧問按照實(shí)施方法起草項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃模板項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、方案 ( 草ERP應(yīng)用企業(yè)實(shí)施計(jì)劃、實(shí)施方案稿)ERP外部顧問與 ERP應(yīng)用企業(yè)共同項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 ( 草項(xiàng)目整體實(shí)施計(jì)劃、項(xiàng)目確定項(xiàng)目整體實(shí)施計(jì)劃稿)實(shí)施方案備ERP項(xiàng)目整體實(shí)施計(jì)劃階段步驟現(xiàn)場人工作內(nèi)容負(fù)責(zé)方雙方分工可利用工具輸出成果天12月6 1825115 2229 5項(xiàng)目啟動(dòng)關(guān)鍵用戶培訓(xùn)項(xiàng)目啟動(dòng)準(zhǔn)備ERP外部顧問開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)雙方安裝 ERP外部顧雙方問軟件培訓(xùn)計(jì)劃雙方系統(tǒng)培訓(xùn)雙方培訓(xùn)考核雙方流程整理培訓(xùn)雙方財(cái)務(wù)、物流流程雙方優(yōu)化討論生產(chǎn)任務(wù)流程優(yōu)雙方化討論ERP外部顧問準(zhǔn)備項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議程

4、啟動(dòng)會(huì)議程模板、及項(xiàng)目公約項(xiàng)目公約雙方參加項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)， ERP應(yīng)用企業(yè)在全公司范圍內(nèi)發(fā)布公司文件項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì) PPT宣布項(xiàng)目啟動(dòng)1ERP外部顧問負(fù)責(zé)安裝易助軟件，ERP應(yīng)用企業(yè)需提前做好安裝環(huán)境系統(tǒng)安裝手冊(cè)準(zhǔn)備（硬件、網(wǎng)絡(luò)、操作系統(tǒng)、SQL2000數(shù)據(jù)庫等）ERP應(yīng)用企業(yè)與 ERP外部顧問共同培訓(xùn)計(jì)劃模板制定系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃ERP外部顧問安排講師進(jìn)行培訓(xùn)，ERP應(yīng)用企業(yè)準(zhǔn)備培訓(xùn)壞境并安排4簽到表、培訓(xùn)課件人員參加ERP外部顧問設(shè)計(jì)考試試卷及標(biāo)準(zhǔn)考試試卷、標(biāo)準(zhǔn)答答案 ERP應(yīng)用企業(yè)組織人員參加案、考核表模板考試ERP外部顧問對(duì)業(yè)務(wù)流程整理方法業(yè)務(wù)流程整理培訓(xùn)進(jìn)行講解 ,ERP應(yīng)用企業(yè)組織骨干學(xué)習(xí) 講

5、義ERP外部顧問結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀及 K3軟件提出解決意見K3經(jīng)典流程示范雙方討論并定義新的業(yè)務(wù)流程ERP應(yīng)用企業(yè)編寫新業(yè)務(wù)流程說明ERP外部顧問結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀及 K3軟件提出解決意見K3經(jīng)典流程示范雙方討論并定義新的業(yè)務(wù)流程ERP應(yīng)用企業(yè)編寫新業(yè)務(wù)流程說明ERP應(yīng)用企業(yè)公司項(xiàng)目公約、 ERP應(yīng)用企業(yè)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)議程軟件安裝完成確認(rèn)單系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃及課程表出勤統(tǒng)計(jì)、培訓(xùn)完成確認(rèn)單考試試卷、成績統(tǒng)計(jì)表業(yè)務(wù)流程整理指導(dǎo)說明書財(cái)務(wù)、物流流程說明書初稿生產(chǎn)任務(wù)流程說明書初稿ERP項(xiàng)目整體實(shí)施計(jì)劃階段藍(lán)圖設(shè)計(jì)步驟流程定義測試準(zhǔn)備工作內(nèi)容質(zhì)量流程定義成本流程定義MPS/MRP流程定義原型測試方案與計(jì)劃準(zhǔn)備進(jìn)行原型測

6、試的數(shù)據(jù)搭建仿真運(yùn)行環(huán)境財(cái)務(wù)、物流優(yōu)化測試生產(chǎn)任務(wù)業(yè)務(wù)測試負(fù)責(zé)方雙方分工現(xiàn)場人可利用工具輸出成果天ERP外部顧問結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀及易助軟件提出解決意見雙方雙方討論并定義新的業(yè)務(wù)流程7K3經(jīng)典流程示范質(zhì)量流程說明書初稿ERP應(yīng)用企業(yè)編寫新業(yè)務(wù)流程說明書ERP外部顧問結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀及 K3軟件提出解決意見雙方雙方討論并定義新的業(yè)務(wù)流程K3經(jīng)典流程示范成本核算說明書初稿ERP應(yīng)用企業(yè)編寫新業(yè)務(wù)流程說明書ERP外部顧問結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀及易助軟件提出解決意見雙方雙方討論并定義新的業(yè)務(wù)流程K3經(jīng)典流程示范MPS/MRP說明書初稿ERP應(yīng)用企業(yè)編寫新業(yè)務(wù)流程說明書雙方ERP外部顧問與 ERP應(yīng)用企業(yè)共同業(yè)務(wù)匹配準(zhǔn)備方

7、案ERP應(yīng)用企業(yè)原型測試方制定原型測試方案與計(jì)劃與計(jì)劃模板案與計(jì)劃ERP應(yīng)用企業(yè)ERP應(yīng)用企業(yè)準(zhǔn)備各種原型測試所歷史單據(jù)及報(bào)表測試用單據(jù)與報(bào)表等需的單據(jù)及報(bào)表ERP應(yīng)用企業(yè)ERP應(yīng)用企業(yè)搭建可供多人測試的測試環(huán)境網(wǎng)絡(luò)環(huán)境雙方ERP外部顧問進(jìn)行測試指導(dǎo)采購流程說明書初財(cái)務(wù)、物流流程說明書ERP應(yīng)用企業(yè)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練稿雙方ERP外部顧問進(jìn)行測試指導(dǎo)倉庫流程說明書初生產(chǎn)任務(wù)流程說明書ERP應(yīng)用企業(yè)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練稿12月6 1825115 2229 5程ERP項(xiàng)目整體實(shí)施計(jì)劃階段步驟流工作內(nèi)容現(xiàn)場人負(fù)責(zé)方雙方分工可利用工具天輸出成果12月6 1825115 2229 5程測試藍(lán)圖確認(rèn)質(zhì)量業(yè)務(wù)測試成本核算測

8、試MPS/MRP測試上線準(zhǔn)備方案制訂最終用戶培訓(xùn)方案定義二次開發(fā)方案雙方確認(rèn)業(yè)務(wù)藍(lán)圖基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備培訓(xùn)編碼規(guī)則及整理規(guī)范制定雙方雙方雙方雙方ERP應(yīng)用企業(yè)雙方雙方雙方雙方ERP外部顧問進(jìn)行測試指導(dǎo)銷售流程說明書初ERP應(yīng)用企業(yè)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練稿15ERP外部顧問進(jìn)行測試指導(dǎo)成本核算說明書初ERP應(yīng)用企業(yè)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練稿ERP外部顧問進(jìn)行測試指導(dǎo)MRP說明書初稿ERP應(yīng)用企業(yè)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練ERP外部顧問與 ERP應(yīng)用企業(yè)共同上線準(zhǔn)備方案模板制定上線方案ERP應(yīng)用企業(yè)制訂最終用戶培訓(xùn)方最終用戶培訓(xùn)方案案模板ERP應(yīng)用企業(yè)提出具體的二次開發(fā)需求， ERP外部顧問提交二次開發(fā)客戶化方案模板需求分析報(bào)告ERP外部

9、顧問與 ERP應(yīng)用企業(yè)共同藍(lán)圖驗(yàn)收確認(rèn)單模簽定業(yè)務(wù)藍(lán)圖確認(rèn)書板ERP外部顧問對(duì)基礎(chǔ)資料內(nèi)容進(jìn)行基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備指導(dǎo)培訓(xùn) ERP應(yīng)用企業(yè)安排相關(guān)人員說明書參加ERP外部顧問講解編碼規(guī)則對(duì)系統(tǒng)的影響， ERP應(yīng)用企業(yè)根據(jù)企業(yè)實(shí)靜態(tài)數(shù)據(jù)編碼方案際情況制定編碼方案及資料整理模板規(guī)范質(zhì)量流程說明書成本核算說明書MPS/MRP說明書ERP應(yīng)用企業(yè)上線準(zhǔn)備方案ERP應(yīng)用企業(yè)最終用戶培訓(xùn)方案開發(fā)需求說明、開發(fā)工作量及開發(fā)計(jì)劃業(yè)務(wù)藍(lán)圖驗(yàn)收確認(rèn)單ERP應(yīng)用企業(yè)編碼方案與整理規(guī)范階段步驟靜態(tài)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備ERP項(xiàng)目整體實(shí)施計(jì)劃12月現(xiàn)場人工作內(nèi)容負(fù)責(zé)方雙方分工可利用工具輸出成果618 25 1天1522295客戶資料整理ER

10、P應(yīng)用企業(yè)ERP應(yīng)用企業(yè)依據(jù)編碼原則整理客客戶資料模板客戶清單戶資料供應(yīng)商資料整理ERP應(yīng)用企業(yè)ERP應(yīng)用企業(yè)依據(jù)編碼原則整理供供應(yīng)商資料模板供應(yīng)商清單應(yīng)商資料部門 / 職員資料ERP應(yīng)用企業(yè)ERP應(yīng)用企業(yè)依據(jù)編碼原則整理部部門 / 職員資料模板部門 / 職員清單整理門/ 職員資料2物料主文件整理ERP應(yīng)用企業(yè)ERP應(yīng)用企業(yè)依據(jù)編碼原則整理物物料主文件模板物料主文件清單料主文件倉庫 / 倉位資料ERP應(yīng)用企業(yè)ERP應(yīng)用企業(yè)依據(jù)編碼原則整理倉倉庫 / 倉位資料模板倉庫 / 倉位清單整理庫/ 倉位資料會(huì)計(jì)科目定義ERP應(yīng)用企業(yè)ERP應(yīng)用企業(yè)依據(jù)財(cái)務(wù)核算要求整會(huì)計(jì)科目模板會(huì)計(jì)科目清單理會(huì)計(jì)科目ERP

11、外部顧問提供指導(dǎo)， ERP應(yīng)用BOM資料整理雙方企業(yè)根據(jù)對(duì)會(huì)計(jì)成本核算需要整BOM模板BOM清單理BOM資料靜態(tài)資料檢查ERP外部顧問檢查是否滿足 K3要求靜態(tài)數(shù)據(jù)進(jìn)度檢查雙方靜態(tài)數(shù)據(jù)檢查結(jié)果表ERP應(yīng)用企業(yè)檢查準(zhǔn)確性表階段步驟靜態(tài)數(shù)據(jù)錄入工作內(nèi)容客戶資料錄入供應(yīng)商資料錄入部門、職員資料錄入物料主文件錄入倉庫 / 倉位資料錄入BOM資料錄入靜態(tài)資料錄入檢查K3供應(yīng)鏈單據(jù)自定義ERP項(xiàng)目整體實(shí)施計(jì)劃12月現(xiàn)場人負(fù)責(zé)方雙方分工可利用工具輸出成果618 25 1天1522295ERP應(yīng)用企業(yè)ERP應(yīng)用企業(yè)錄入客戶資料客戶清單ERP應(yīng)用企業(yè)ERP應(yīng)用企業(yè)錄入供應(yīng)商資料供應(yīng)商清單ERP應(yīng)用企業(yè)ERP應(yīng)用

12、企業(yè)錄入部門 / 職員資料部門、職員清單編碼原則與整理規(guī)范ERP應(yīng)用企業(yè)ERP應(yīng)用企業(yè)錄入物料主文件3物料主文件清單ERP應(yīng)用企業(yè)ERP應(yīng)用企業(yè)錄入倉庫 / 倉位資料倉庫 / 倉位清單ERP應(yīng)用企業(yè)ERP應(yīng)用企業(yè)錄入 BOM資料BOM清單雙方ERP外部顧問檢查是否滿足 K3要求靜態(tài)數(shù)據(jù)核對(duì)表靜態(tài)數(shù)據(jù)核對(duì)結(jié)果表ERP應(yīng)用企業(yè)檢查準(zhǔn)確性ERP外部顧問負(fù)責(zé)培訓(xùn)單據(jù)自定義雙方工具 ERP應(yīng)用企業(yè)指派人員修改 企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)單據(jù) 供應(yīng)鏈單據(jù)內(nèi)容維護(hù)ERP項(xiàng)目整體實(shí)施計(jì)劃階段系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)步驟系統(tǒng)定義最終用戶培訓(xùn)現(xiàn)場人工作內(nèi)容負(fù)責(zé)方雙方分工可利用工具輸出成果天ERP外部顧問負(fù)責(zé)培訓(xùn)單據(jù)套打設(shè)單據(jù)打印格式設(shè)雙方計(jì)工

13、具 ERP應(yīng)用企業(yè)指派人員修企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)單據(jù)各種單據(jù)打印模板置改維護(hù)3ERP外部顧問講解系統(tǒng)各項(xiàng)參數(shù)含系統(tǒng)參數(shù)定義雙方義ERP應(yīng)用企業(yè)負(fù)責(zé)參數(shù)設(shè)系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置備忘定操作員權(quán)限設(shè)置ERP應(yīng)用企業(yè)ERP應(yīng)用企業(yè)根據(jù)新流程討論結(jié)果系統(tǒng)權(quán)限分配表流程資料設(shè)定用戶權(quán)限K3系統(tǒng)培訓(xùn)雙方ERP外部顧問提供培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)課件簽到表、培訓(xùn)課件出勤統(tǒng)計(jì)、培訓(xùn)完成確認(rèn)ERP應(yīng)用企業(yè)對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)單2ERP外部顧問提供考試試卷及標(biāo)準(zhǔn)考試試卷、標(biāo)準(zhǔn)答培訓(xùn)考核雙方答案 ERP應(yīng)用企業(yè)組織人員參加考試試卷、成績統(tǒng)計(jì)表案、考核表模板考試初始化方案雙方ERP外部顧問與 ERP應(yīng)用企業(yè)共同初始化方案模板ERP應(yīng)用企業(yè)初始化方案制定

14、初始化方案ERP外部顧問對(duì)初始化流程進(jìn)行培初始化培訓(xùn)雙方訓(xùn) ERP 應(yīng)用企業(yè)安排相關(guān)人初始化培訓(xùn) PPT初始化培訓(xùn)結(jié)果確認(rèn)單員參加期初庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)備ERP應(yīng)用企業(yè)ERP應(yīng)用企業(yè)根據(jù)初始化要求準(zhǔn)備動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備表期初庫存表期初庫存12月6 1825115 2229 5ERP項(xiàng)目整體實(shí)施計(jì)劃階段步驟工作內(nèi)容負(fù)責(zé)方現(xiàn)場人雙方分工可利用工具天12月輸出成果6 1825115 22 295動(dòng)期初會(huì)計(jì)科目余額準(zhǔn)備ERP應(yīng)用企業(yè)根據(jù)初始化要求準(zhǔn)備態(tài)數(shù)期初科目余額2動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備表據(jù)準(zhǔn)備暫估入庫單準(zhǔn)備( 含委外)未核銷出庫單準(zhǔn)備在產(chǎn)品成本準(zhǔn)備ERP應(yīng)用企業(yè)根據(jù)初始化要求準(zhǔn)備動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備表暫估入庫單 ( 含委外)ER

15、P應(yīng)用企業(yè)根據(jù)初始化要求準(zhǔn)備動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備表未核銷出庫單 ( 含委外)ERP應(yīng)用企業(yè)根據(jù)初始化要求準(zhǔn)備ERP應(yīng)用企業(yè)ERP應(yīng)用企業(yè)ERP應(yīng)用企業(yè)ERP應(yīng)用企業(yè)期在產(chǎn)品成本明細(xì)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備表期初會(huì)計(jì)科目余額表暫估入庫單資料 ( 含委外)未核銷出庫單資料 ( 含委外)在產(chǎn)品成本表動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備檢查雙方ERP外部顧問檢查是否滿足易助要?jiǎng)討B(tài)數(shù)據(jù)進(jìn)度檢查求ERP應(yīng)用企業(yè)檢查準(zhǔn)確表性動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)檢查結(jié)果表系統(tǒng)初始化期初庫存數(shù)量金額帳錄入錄入期初會(huì)計(jì)科目余額暫估入庫單錄入( 含委外)ERP應(yīng)用企業(yè)ERP應(yīng)用企業(yè)ERP應(yīng)用企業(yè)ERP應(yīng)用企業(yè)錄入期初庫存數(shù)量金額帳ERP應(yīng)用企業(yè)錄入期初會(huì)計(jì)科目余額ERP應(yīng)用企業(yè)錄入暫估

16、入庫單 ( 含動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)錄入任務(wù)委外)表5期初庫存數(shù)量金額帳會(huì)計(jì)科目余額表暫估入庫單 ( 含委外)ERP項(xiàng)目整體實(shí)施計(jì)劃階段驗(yàn)收交付步驟統(tǒng)初始化系統(tǒng)上線項(xiàng)目驗(yàn)收服務(wù)交接工作內(nèi)容負(fù)責(zé)方雙方分工未核銷出庫單錄入( 含委外)ERP應(yīng)用企業(yè)ERP應(yīng)用企業(yè)錄入未核銷出庫單( 含委外)在產(chǎn)品成本錄入ERP應(yīng)用企業(yè)ERP應(yīng)用企業(yè)錄入在產(chǎn)品成本明細(xì)初始化完成檢查雙方ERP外部顧問檢查是否滿足 K3要求與確認(rèn)ERP應(yīng)用企業(yè)檢查準(zhǔn)確性業(yè)務(wù)流程修訂雙方ERP外部顧問對(duì)問題流程修改意見ERP應(yīng)用企業(yè)修訂業(yè)務(wù)流程崗位操作手冊(cè)編雙方ERP外部顧問進(jìn)行編寫指導(dǎo)寫ERP應(yīng)用企業(yè)操作人員編寫手冊(cè)系統(tǒng)并行、完善雙方ERP應(yīng)用企業(yè)提

17、交問題清單系統(tǒng)應(yīng)用ERP外部顧問負(fù)責(zé)解決文檔整理雙方雙方共同整理項(xiàng)目實(shí)施文檔項(xiàng)目總結(jié)雙方雙方共同整理項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告項(xiàng)目驗(yàn)收雙方雙方簽訂項(xiàng)目驗(yàn)收單服務(wù)部交接雙方實(shí)施結(jié)束，后續(xù)服務(wù)轉(zhuǎn)入技術(shù)支持部門12月現(xiàn)場人表可利用工具輸出成果618 25 1天15222955未核銷出庫單 ( 含委外)在產(chǎn)品成本動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)核對(duì)表初始化完成確認(rèn)單業(yè)務(wù)流程說明書業(yè)務(wù)流程修訂書20業(yè)務(wù)流程說明書崗位操作手冊(cè)現(xiàn)場問題報(bào)告單、操作手問題報(bào)告單冊(cè)歷史文檔ERP應(yīng)用企業(yè)項(xiàng)目文檔項(xiàng)目總結(jié)模板項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告5項(xiàng)目驗(yàn)收單模板項(xiàng)目驗(yàn)收單服務(wù)交接表模板服務(wù)交接備忘ERP項(xiàng)目整體實(shí)施計(jì)劃現(xiàn)場人12月階段步驟工作內(nèi)容負(fù)責(zé)方雙方分工可利用工具輸出成

18、果6 18251天15 22 2951月2月3月4月5月8 1522#5 1219265#1926 291623 30 14 21 2812 19 2629162329#23306 132027111825 11月2月3月4月5月8 1522#5 1219265#1926 291623 30 14 21 2812 19 2629162329#23306 132027111825 11月2月3月4月5月8 1522#5 1219265#1926 291623 30 14 21 2812 19 2629162329#23306 132027111825 11月2月3月4月5月8 1522#5 1219265#1926 291623 30 14 21 2812 19 2629162329#23306 132027111825 11月2月3月4月5月8 1522#5 1219265#1926 291623 30 14 21 2812 19 2629162329#23306 132027111825 11月2月3月4月5月8 1522#5 1219265#1926 291623 30 14 21 2812 19 2629162329#23306 132027111825 11月2月3月4月5月8 1522#5 1219265#1926 291623 30 14 21 2