【精品】商業(yè)樓計劃書

1、商業(yè)樓計劃書資料內(nèi)容僅供您學習參考.如有不當之處請聯(lián)系改正或者刪除資料內(nèi)容僅供您學習參考.如有不當之處.請聯(lián)系改正或者刪除2“2222”商業(yè)綜合樓運營計劃書編制單位:有限公司編制日期:第一部分項目概況第一部分項目概況、項目基本情況項目基本情況二、項目位置及四至項目位置及四至資料內(nèi)容僅供您學習參考.如有不當之處請聯(lián)系改正或者刪除資料內(nèi)容僅供您學習參考.如有不當之處.請聯(lián)系改正或者刪除3三、項目周邊區(qū)域介紹項目周邊區(qū)域介紹資料內(nèi)容僅供您學習參考如有不當之處請聯(lián)系改正或者制除資料內(nèi)容僅供您學習參考.如有不當之處.請聯(lián)系改正或者冊除4第二部分項目分析第二部分項目分析一、一、SWOT分析分析二、二、 成

2、品建材家居超市的市場分析成品建材家居超市的市場分析 第三部分項目定位第三部分項目定位第四部分投資分析第四部分投資分析一、一、 前期投資前期投資二、二、 運營成本運營成本第五部分合作方式第五部分合作方式第一部分項目概況第一部分項目概況一、項目基本情況一、項目基本情況二、項目四至二、項目四至三、項目區(qū)域分析三、項目區(qū)域分析資料內(nèi)容僅供您學習參考.如有不當之處詰聯(lián)系改正或者刪除資料內(nèi)容僅供您學習參考.如有不當之處.話聯(lián)系改正或者刪除5第二部分項目分析第二部分項目分析二、項目二、項目SWOT分析分析2、 劣勢(weaknesses)3、機會(opportunities)第三部分項目定位第三部分項目定位

3、三、項目定位三、項目定位第四部分投資分析第四部分投資分析四、前期投資四、前期投資項目的前期投入非常巨大，物業(yè)要達到招商條件，須進行一系列裝修和改造工程的前期資金投入：資料內(nèi)容僅供您學習參考.如有不當之處詰聯(lián)系改正或者刪除資料內(nèi)容僅供您學習參考.如有不當之處.話聯(lián)系改正或者刪除6（1）自動扶梯安裝工程：共計安裝上、下扶梯共18部，預 算工程價每部20萬元，共計360萬元；（原建筑設計已 預留安裝位置，但設備未安裝）（2）客貨直梯安裝工程：一至四層用客貨直梯（載重量1.5噸）3臺，預算工程造價每臺20萬，共計60萬元；（3）建筑正立面門窗為塑鋼門窗，不適合大型商業(yè)業(yè)態(tài)使 用，須進行包裝改造，包括落

4、地窗、展示櫥窗和廣告位 等，預算造價50萬左右；（4）外立面一至四樓須增加垂直交通工具（觀光電梯）6部，每部20萬元，另改造土建成本約每部4萬元，預算 造價合計144萬元；（5）室內(nèi)通道改造、裝修工程（含公共區(qū)域裝修，步行梯 裝修等）預算造價每平米800元左右，預計200萬元；（招商商家投入的裝修費用另計）（6）原設計對商業(yè)綜合樓的配電功率考慮不夠，在實際使 用應考慮增容和設施改造，預算工程費用100萬元左右；（7）中央空調(diào)安裝工程，預算造價每平米320元，預計800萬元。綜上所述，項目前期物業(yè)裝修及改造工程預算投資額為綜上所述，項目前期物業(yè)裝修及改造工程預算投資額為1714萬兀萬兀 O O五

5、、運營成本五、運營成本項目前期培育市場，還需要大量的招商、宣傳廣告以及大量的 人力資源成本，每年大約需要投入100萬元.引進商家也需要較長 時間，投資料內(nèi)容僅供您學習參考.如有不當之處詰聯(lián)系改正或者刪除資料內(nèi)容僅供您學習參考.如有不當之處.話聯(lián)系改正或者刪除7資風險較大， 如果通過專業(yè)的機構來操作運營， 這些風險 可以適當降低。當然如果能夠?qū)⒃擁椖块L期穩(wěn)定的運轉(zhuǎn)， 不僅能夠 創(chuàng)造一定的經(jīng)濟效益，而且能提供大量的工作崗位，解決部分人群 的就業(yè)問題，同時也能為政府提供大量稅收。第五部分合作方式第五部分合作方式1、租賃時間:1520年；2、建議租賃租金：一樓每月20-25元/平方米；二樓每月12-15元/平方米；三、四樓每月810元/平方米；3、免租期時間：1年（用于項目改造和招商）；4、租金支付方式：每3個月付款一次，每次提前10日付清下次租金；5、履約保證金：人民幣20萬元整。對于本項目我公