第一章管理信息系統(tǒng)概述

1、北京郵電大學(xué)世紀(jì)學(xué)院北京郵電大學(xué)世紀(jì)學(xué)院北京郵電大學(xué)世紀(jì)學(xué)院北京郵電大學(xué)世紀(jì)學(xué)院北京郵電大學(xué)世紀(jì)學(xué)院北京郵電大學(xué)世紀(jì)學(xué)院Management Information System 主講人：劉艷輝 E-mail： 日 期：2011，9，5管管 理理 信信 息息 系系 統(tǒng)統(tǒng)Management Information System教材與參考書(shū)目教材與參考書(shū)目教材黃梯云.管理信息系統(tǒng).北京：高等教育出版社，2000 參考書(shū)目 管理信息系統(tǒng)/王要武主編.北京：電子工業(yè)出版社，2003.1 薛華成.管理信息系統(tǒng)（第三版）.北京：清華大學(xué)出版社，1999 邵培基.管理信息系統(tǒng).成都：電子科技大學(xué)出版社，2

2、001 Management Information System考核方式考核方式 平時(shí)成績(jī)占60 (出勤、作業(yè)、期中、課堂表現(xiàn)) 期末考試占40 Management Information System管理信息系統(tǒng)總體框架 第一章 管理信息系統(tǒng)概述 第二章 管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)方法 第三章 系統(tǒng)規(guī)劃 第四章 系統(tǒng)分析 第五章 系統(tǒng)設(shè)計(jì) 第六章 系統(tǒng)實(shí)施 第七章 面向?qū)ο蟮南到y(tǒng)開(kāi)發(fā) 第八章 決策支持系統(tǒng)與專家系統(tǒng) 第九章 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的信息系統(tǒng)設(shè)計(jì) 第十章 信息系統(tǒng)的發(fā)展及其影響課程核心Management Information System系統(tǒng)規(guī)劃系統(tǒng)分析系統(tǒng)設(shè)計(jì)系統(tǒng)實(shí)施系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法Mana

3、gement Information System第一章 管理信息系統(tǒng)概述1.1信息與信息系統(tǒng)1.2管理信息系統(tǒng)1.3學(xué)科體系與相關(guān)技術(shù)Management Information System 什么是信息？ 我們身邊的信息化建設(shè)有哪些？Management Information SystemManagement Information SystemManagement Information System信息、物質(zhì)和能源是人類社會(huì)發(fā)展的三大資源。信息化水平的高低已經(jīng)成為衡量一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)現(xiàn)代化水平和綜合國(guó)力的重要標(biāo)志。Management Information System“智能大廈

4、”、“數(shù)字家庭”“數(shù)字社區(qū)”、“數(shù)字城市”信息化對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)主要表現(xiàn)為在以下三方面推廣應(yīng)用信息技術(shù)，如下圖所示。Management Information SystemManagement Information System1.1 信息與信息系統(tǒng)1.1.1信息的概念 含義 信息是關(guān)于客觀事實(shí)的可通訊的知識(shí)。信息是可以通訊的；信息信息是客觀世界各種事務(wù)的特征的反映；信息形成知識(shí)。Management Information System 信息與數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)是記錄客觀事實(shí)的、可鑒別的符號(hào)； 信息是指對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理后得到的有用數(shù)據(jù)。 信息以數(shù)據(jù)的形式來(lái)表征。Management Inf

5、ormation System 數(shù)據(jù)和信息之間轉(zhuǎn)換過(guò)程現(xiàn)實(shí)世界數(shù) 據(jù)數(shù)據(jù)處理信 息 數(shù)據(jù)收集決策過(guò)程Management Information System1.1 信息與信息系統(tǒng)1.1.2信息的分類 按信息的特征分類 分為自然信息和社會(huì)信息遺傳信息、氣象信息等政治信息、科技信息、文化信息、市場(chǎng)信息等Management Information System 按管理層次分類 戰(zhàn)略級(jí)信息：關(guān)系到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)命運(yùn)和全局的信息; 戰(zhàn)術(shù)級(jí)信息：關(guān)系到企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的信息; 作業(yè)級(jí)信息：關(guān)系到企業(yè)基層業(yè)務(wù)運(yùn)作的信息。操作層系統(tǒng)管理層系統(tǒng)戰(zhàn)略層系統(tǒng)TPS（Transaction Processing Syste

6、m）MIS、DSSESS(Executive Support System)Management Information System 戰(zhàn)略級(jí)戰(zhàn)術(shù)級(jí)作業(yè)級(jí) 來(lái)源來(lái)源 壽命壽命 精度精度 加工加工方法方法 保密要求保密要求 外內(nèi)長(zhǎng)短低高不固定固定高低Management Information System 按信息的加工程度分類 分為原始信息和綜合信息。 按信息來(lái)源分類 分為內(nèi)部信息和外部信息 按信息穩(wěn)定性分類 分為固定信息和流動(dòng)信息 按信息流向分 分為輸入信息、中間信息和輸出信息Management Information System1.1 信息與信息系統(tǒng)1.1.3 信息的性質(zhì)n真實(shí)性：事實(shí)

7、是信息的核心價(jià)值n時(shí)效性：是指從信息源發(fā)送信息，經(jīng)過(guò)接收、加工、傳遞、利用的時(shí)間間隔及其效率。n不完全性：客觀事實(shí)的信息通常難以一次就獲得全部。Management Information System1.1.3 信息的性質(zhì)(續(xù))n層次性：處理的決策類型不同，需要的信息也不同n可存儲(chǔ)性n共享性n價(jià)值性：信息是經(jīng)過(guò)加工且對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生影響的數(shù)據(jù)，是勞動(dòng)創(chuàng)造的，是一種資源，因而是有價(jià)值的。Management Information System企業(yè)信息技術(shù)人員之家http:/www.ithome-中國(guó)制造業(yè)信息化門戶http:/www.e-中國(guó)系統(tǒng)分析員http:/中國(guó)軟件http:/ 信息

8、的度量 信息量的大小取決于信息內(nèi)容消除人們認(rèn)識(shí)的不確定程度，消除的不確定性程度大，則發(fā)出的信息量就大，消除的不確定性程度小，則發(fā)出的信息量就小。Management Information SystemManagement Information System1.1 信息與信息系統(tǒng)1.1.4 系統(tǒng)與信息系統(tǒng) 什么是系統(tǒng)？什么是系統(tǒng)？ 什么是信息系統(tǒng)？什么是信息系統(tǒng)？ 什么是管理信息系統(tǒng)？什么是管理信息系統(tǒng)？Management Information System 系統(tǒng)的概念 在一定環(huán)境中，為了達(dá)到某一目的而相互作用的諸要素的復(fù)合體。 特征： 1)整體性 2)目的性 3)層次性 4)相關(guān)性 5

9、)環(huán)境適應(yīng)性企業(yè)系統(tǒng)企業(yè)系統(tǒng)生產(chǎn)子系統(tǒng)生產(chǎn)子系統(tǒng)銷售子系統(tǒng)銷售子系統(tǒng)庫(kù)存子系統(tǒng)庫(kù)存子系統(tǒng)功能模塊功能模塊功能模塊功能模塊功能模塊功能模塊Management Information System 系統(tǒng)的一般模型 一個(gè)實(shí)際的系統(tǒng)模型從宏觀上來(lái)看有輸入、處理和輸出三部分。Management Information System 系統(tǒng)處理方法 系統(tǒng)處理方法的步驟： 1)分析 2)綜合Management Information System 信息系統(tǒng) 信息系統(tǒng)是以加工處理信息為主的系統(tǒng)，它由人、硬件、軟件和數(shù)據(jù)資源組成，目的是及時(shí)、正確地收集、處理、存儲(chǔ)、傳輸和提供信息。 廣義上說(shuō)，任何進(jìn)行信息加

10、工處理的系統(tǒng)都可視為信息系統(tǒng)。 Management Information SystemManagement Information SystemManagement Information SystemManagement Information SystemManagement Information SystemC/S結(jié)構(gòu)B/S結(jié)構(gòu)Management Information System1.1 信息與信息系統(tǒng)1.1.5信息系統(tǒng)的發(fā)展 電子數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)(EDPS,Electronic Data Processing System) 該階段計(jì)算機(jī)主要用于支持企業(yè)運(yùn)行層的日常具體業(yè)務(wù)。 1

11、)單項(xiàng)數(shù)據(jù)處理階段(20世紀(jì)50年代中期到60年代中期):如工資計(jì)算、統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量 2)綜合數(shù)據(jù)處理階段(20世紀(jì)50年代中期到60年代中期):又稱為事務(wù)處理階段Management Information System 管理信息系統(tǒng)(MIS,Management Information System) 管理信息系統(tǒng)將管理學(xué)的理論和管理方法融入計(jì)算機(jī)處理過(guò)程中，提供信息，支持企業(yè)或組織的運(yùn)行、管理和決策功能。Management Information System 決策支持系統(tǒng)(DSS,Decision Support System)Management Information SystemMa

12、nagement Information System地理信息軍事信息管理信息管理信息系統(tǒng)地理信息系統(tǒng)軍事信息系統(tǒng)信息系統(tǒng)信息系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)的關(guān)系Management Information System1.2 管理信息系統(tǒng)1.2.1管理信息系統(tǒng)的概念 管理信息系統(tǒng) 管理信息系統(tǒng)是一個(gè)以人為主導(dǎo)，利用計(jì)算機(jī)硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備以及其他辦公設(shè)備，進(jìn)行信息的收集、傳輸、加工、儲(chǔ)存、更新和維護(hù)，以企業(yè)戰(zhàn)略競(jìng)優(yōu)、提高效益和效率為目的，支持企業(yè)高層決策、中層控制、基層運(yùn)作的集成化的人機(jī)系統(tǒng)。Management Information System1.2 管理信息系統(tǒng)1.2.2 管理信息系統(tǒng)的功

13、能和特點(diǎn) 管理信息系統(tǒng)的功能 1)數(shù)據(jù)處理功能 2)預(yù)測(cè)功能 3)計(jì)劃控制功能 4)決策優(yōu)化功能Management Information System 管理信息系統(tǒng)的特點(diǎn) 1)面向管理決策 2)綜合性 3)人機(jī)系統(tǒng) 4)現(xiàn)代管理方法和管理手段的結(jié)合 5)多學(xué)科交叉的邊緣學(xué)科Management Information System1.2 管理信息系統(tǒng)1.2.3管理信息系統(tǒng)的基本模式具體業(yè)務(wù)信息生產(chǎn)生產(chǎn)子系統(tǒng)子系統(tǒng)銷售銷售子系統(tǒng)子系統(tǒng)物資供應(yīng)物資供應(yīng)子系統(tǒng)子系統(tǒng)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)子系統(tǒng)子系統(tǒng)其他其他子系統(tǒng)子系統(tǒng)中央數(shù)據(jù)庫(kù)中央數(shù)據(jù)庫(kù)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)職能人員職能人員中層管理中層管理高層決策高層決策外部

14、信息外部信息業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)管理信息系統(tǒng)Management Information System1.2 管理信息系統(tǒng)1.2.4 管理信息系統(tǒng)的分類 從系統(tǒng)功能和應(yīng)用上分為：國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)企業(yè)管理信息系統(tǒng)事務(wù)型管理信息系統(tǒng)行政機(jī)關(guān)辦公型管理 信息系統(tǒng)專業(yè)型管理信息系統(tǒng)Management Information System1.2 管理信息系統(tǒng)1.2.5管理信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu) 管理信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)是指管理信息系統(tǒng)各組成部分所構(gòu)成的框架。 主要包括：概念結(jié)構(gòu)、層次結(jié)構(gòu)、功能結(jié)構(gòu)和軟件結(jié)構(gòu)。Management Information System 管理信息系統(tǒng)的概念結(jié)構(gòu)圖1.2 管理信息系統(tǒng)的概念結(jié)構(gòu)信

15、息管理者信息源信息處理器信息用戶Management Information System 管理信息系統(tǒng)的層次結(jié)構(gòu)橫向結(jié)構(gòu)(職能劃分)縱向結(jié)構(gòu)（管理層次）事務(wù)處理作業(yè)管理管理控制戰(zhàn)略管理高層管理中層管理基層管理生產(chǎn)銷售物資財(cái)務(wù)人事圖1.3 管理信息系統(tǒng)的金字塔結(jié)構(gòu)Management Information System 管理信息系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略管理管理控制運(yùn)行控制業(yè)務(wù)處理市場(chǎng)銷售生產(chǎn)管理物資供應(yīng)人力資源財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息處理高層管理圖1.4 管理信息系統(tǒng)功能/層次矩陣Management Information System市場(chǎng)銷售生產(chǎn)管理物資供應(yīng)人力資源財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息處理高層管理公用程序模型庫(kù)公

16、用應(yīng)用程序數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)戰(zhàn)略計(jì)劃管理控制運(yùn)行控制業(yè)務(wù)處理專用文件公用數(shù)據(jù)文件應(yīng)用軟件用于 管理信息系統(tǒng)的軟件結(jié)構(gòu)Management Information System1.3 管理信息系統(tǒng)的學(xué)科體系與相關(guān)技術(shù)1.3.1管理信息系統(tǒng)的學(xué)科體系 管理信息系統(tǒng)學(xué)科的三要素 管理信息系統(tǒng)學(xué)科設(shè)置MIS系統(tǒng)觀點(diǎn)數(shù)學(xué)方法計(jì)算機(jī)技術(shù)圖1.6 管理信息系統(tǒng)學(xué)科的三要素Management Information System1.3 管理信息系統(tǒng)的學(xué)科體系與相關(guān)技術(shù)1.3.2管理信息系統(tǒng)的相關(guān)技術(shù) 計(jì)算機(jī)技術(shù) 計(jì)算機(jī)通信技術(shù) 網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)1.4 1.4 企業(yè)資源計(jì)劃（企業(yè)資源計(jì)劃（ERPERP）原）原

17、 理及其發(fā)展歷理及其發(fā)展歷程程 1.4.1 企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的概念 企業(yè)資源計(jì)劃，是對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)資源實(shí)施計(jì)劃與管理，使企業(yè)資源的運(yùn)行能夠平衡穩(wěn)定，使企業(yè)能夠降低成本，減少資源損耗，提高生產(chǎn)效率，獲取更多的生產(chǎn)利潤(rùn)。同時(shí)，ERP能夠成為聯(lián)系客戶、供應(yīng)商與生產(chǎn)商的紐帶，能夠加強(qiáng)企業(yè)與客戶、供應(yīng)商之間的交流與溝通。ERP ERP 的發(fā)展大致經(jīng)歷了的發(fā)展大致經(jīng)歷了 3 3 個(gè)階段：個(gè)階段： （1） MRP（Material Requirements Planning）階段，即物料需求計(jì)劃階段。 （2）MRP II（Manufactory Resources Planning）階段，即制造資源計(jì)劃

18、階段。由于制造資源計(jì)劃的縮寫也為 MRP，為了區(qū)別在 MRP 后面加上 II，意為 MRP 第二代。（3）ERP（Enterprise Resources Planning）階段，即企業(yè)資源計(jì)劃階段。3.1.2 MRP3.1.2 MRP階段階段1MRP基本構(gòu)成（1 1）主生產(chǎn)計(jì)劃（）主生產(chǎn)計(jì)劃（MPSMPS，Master Production Master Production ScheduleSchedule）（2 2）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與物料清單（）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與物料清單（BOMBOM，Bill of Bill of MaterialMaterial）(3)(3)庫(kù)存信息庫(kù)存信息2 2MRPMRP基本原

19、理基本原理 主生產(chǎn)計(jì)劃、物料單、庫(kù)存信息主生產(chǎn)計(jì)劃、物料單、庫(kù)存信息稱為稱為MRPMRP的三的三個(gè)基本要素。個(gè)基本要素。（1 1）主生產(chǎn)計(jì)劃回答將生產(chǎn)什么（獨(dú)立需求）；）主生產(chǎn)計(jì)劃回答將生產(chǎn)什么（獨(dú)立需求）；（2 2）產(chǎn)品信息（物料單）回答要用到什么（零部件）產(chǎn)品信息（物料單）回答要用到什么（零部件及材料），及材料）， 要用多少（相關(guān)需求）；要用多少（相關(guān)需求）；（3 3）庫(kù)存信息回答此物現(xiàn)在有多少。）庫(kù)存信息回答此物現(xiàn)在有多少。3.3.閉環(huán)閉環(huán)MRPMRP 在七十年代，出現(xiàn)了閉合式在七十年代，出現(xiàn)了閉合式MRPMRP即即Close LoopClose Loop MRP MRP，也叫循環(huán)式，也

20、叫循環(huán)式MRPMRP。這一階段最重要的是反饋。這一階段最重要的是反饋功能的運(yùn)用。功能的運(yùn)用。 在閉合式在閉合式MRPMRP系統(tǒng)中，把系統(tǒng)中，把生產(chǎn)能力計(jì)劃，車間生產(chǎn)能力計(jì)劃，車間作業(yè)計(jì)劃和采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃作業(yè)計(jì)劃和采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃納入了納入了MRPMRP，在計(jì)劃執(zhí)行，在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中企業(yè)經(jīng)營(yíng)者通過(guò)來(lái)自自車間，供應(yīng)商等的反過(guò)程中企業(yè)經(jīng)營(yíng)者通過(guò)來(lái)自自車間，供應(yīng)商等的反饋信息，對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)有不合理之饋信息，對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)有不合理之處，及時(shí)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整，使各個(gè)系統(tǒng)都能夠穩(wěn)定運(yùn)處，及時(shí)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整，使各個(gè)系統(tǒng)都能夠穩(wěn)定運(yùn)行，保證了整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的協(xié)調(diào)發(fā)展。行，保證了整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的

21、協(xié)調(diào)發(fā)展。 閉環(huán)閉環(huán)MRPMRP邏輯流程圖邏輯流程圖 Management Information System能力需求計(jì)劃生產(chǎn)能力生產(chǎn)負(fù)荷能力需求計(jì)劃功能4 4能力需求計(jì)劃的原理能力需求計(jì)劃的原理 閉環(huán)閉環(huán)MRPMRP的基本目標(biāo)是的基本目標(biāo)是滿足客戶和市場(chǎng)的需求，滿足客戶和市場(chǎng)的需求，因此在編制計(jì)劃時(shí)，總是因此在編制計(jì)劃時(shí)，總是先不考慮能力約束而優(yōu)先先不考慮能力約束而優(yōu)先保證計(jì)劃需求，然后再進(jìn)保證計(jì)劃需求，然后再進(jìn)行能力計(jì)劃。經(jīng)過(guò)多次反行能力計(jì)劃。經(jīng)過(guò)多次反復(fù)運(yùn)算，調(diào)整核實(shí)，才轉(zhuǎn)復(fù)運(yùn)算，調(diào)整核實(shí)，才轉(zhuǎn)入下一個(gè)階段。能力需求入下一個(gè)階段。能力需求計(jì)劃的運(yùn)算過(guò)程就是把物計(jì)劃的運(yùn)算過(guò)程就是把物料需

22、求計(jì)劃定單換算成能料需求計(jì)劃定單換算成能力需求數(shù)量，生成能力需力需求數(shù)量，生成能力需求報(bào)表。求報(bào)表。 Management Information System3.1.3 MRP3.1.3 MRP階段階段 MRP II（制造資源計(jì)劃，Manufacturing Resource Planning）就是解決財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)脫節(jié)管理問(wèn)題的信息化管理系統(tǒng)。MRP系統(tǒng)把生產(chǎn)，財(cái)務(wù)，銷售和采購(gòu)等子系統(tǒng)結(jié)合成一個(gè)一體化的系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了制造與財(cái)務(wù)的集成.MRP系統(tǒng)只是考慮到了物料的計(jì)劃與管理，而MRP還考慮到了財(cái)務(wù)管理方面的內(nèi)容，突破性地把財(cái)務(wù)系統(tǒng)與制造系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了集成，比MRP系統(tǒng)更加前進(jìn)了一步，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理更

23、加合理完善.MRP主要包括5個(gè)計(jì)劃層次，即經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，銷售與運(yùn)作規(guī)劃，主生產(chǎn)計(jì)劃，原材料需求計(jì)劃和能力需求計(jì)劃。 1 1MRPMRP輸入數(shù)據(jù)輸入數(shù)據(jù)MRP輸入數(shù)據(jù)可分為以下幾種主要類型（見(jiàn)圖3-10）： 物料與產(chǎn)品信息：如物料主文件、產(chǎn)品物料清單。 能力信息：如工作中心、工藝路線文件、工作日歷。 庫(kù)存信息：如物料的可用量、安全庫(kù)存、倉(cāng)庫(kù)與貨位。 財(cái)務(wù)信息：如會(huì)計(jì)科目、產(chǎn)品成本、利潤(rùn)中心或成本中心。 需求信息：如預(yù)測(cè)、合同、其他需求。 供需方信息：如供應(yīng)商文檔、客戶信息。 時(shí)間信息：如時(shí)區(qū)、時(shí)段、時(shí)界、固定提前期、變動(dòng)提前期、會(huì)計(jì)期間等。 2 2MRP IIMRP II產(chǎn)品成本計(jì)算方法產(chǎn)品成本計(jì)算

24、方法 圖圖3-11 MRP II系統(tǒng)成本構(gòu)成圖系統(tǒng)成本構(gòu)成圖3.1.4 ERP3.1.4 ERP階段階段 ERP系統(tǒng)全面集成了企業(yè)的所有資源信息，實(shí)現(xiàn)了對(duì)整個(gè)供需鏈的管理，企業(yè)不但對(duì)自己的內(nèi)部資源實(shí)施計(jì)劃與管理，還把經(jīng)營(yíng)過(guò)程中涉及到的供應(yīng)商，客戶等的資源信息納入的供需鏈中，使企業(yè)能夠更加了解客戶的需求，更好地為客戶服務(wù)，同時(shí)在企業(yè)中樹(shù)立了良好的形象，增加了自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使自己能夠獲得更多的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，使經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更加順利地進(jìn)行。 ERP系統(tǒng)中的計(jì)劃體系主要包括主生產(chǎn)計(jì)劃，物料需求計(jì)劃，能力計(jì)劃，采購(gòu)計(jì)劃，銷售執(zhí)行計(jì)劃，利潤(rùn)計(jì)劃，財(cái)務(wù)預(yù)算和人力資源計(jì)劃等 .作業(yè)：編制主生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)表作業(yè)：編制主生

25、產(chǎn)計(jì)劃報(bào)表設(shè)主生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)表的已知條件為物料編碼：A009 物料名稱：VCD333 型號(hào)規(guī)格：XS-1 可用庫(kù)存：15 安全庫(kù)存：3 提前期：7天 批量規(guī)則：固定批量 批量：10需求時(shí)界：時(shí)段3 計(jì)劃時(shí)界：時(shí)段7計(jì)劃日期：2003/3/27 類別類別時(shí)段時(shí)段1 12 23 34 45 56 67 78 89 91010過(guò)去過(guò)去4/014/014/084/084/154/154/224/224/294/295/05/06 65/135/135/205/205/275/277 7/03/03預(yù)測(cè)量預(yù)測(cè)量1515303010103030181830303232252530302020訂單量訂單量202

26、025252020252520201 17 73535202028282525毛需求量毛需求量計(jì)劃接收計(jì)劃接收量量1010預(yù)計(jì)庫(kù)存預(yù)計(jì)庫(kù)存凈需求量?jī)粜枨罅坑?jì)劃產(chǎn)出計(jì)劃產(chǎn)出量量計(jì)劃投入計(jì)劃投入量量可供銷售可供銷售量量類別類別時(shí)段時(shí)段1 12 23 34 45 56 67 78 89 91010過(guò)去過(guò)去4/014/014/084/084/154/154/224/224/294/295/05/06 65/135/135/205/205/275/277 7/03/03預(yù)測(cè)量預(yù)測(cè)量1515303010103030181830303232252530302020訂單量訂單量2020252520202525

27、20201 17 73535202028282525毛需求量毛需求量計(jì)劃接收計(jì)劃接收量量1010預(yù)計(jì)庫(kù)存預(yù)計(jì)庫(kù)存1515凈需求量?jī)粜枨罅坑?jì)劃產(chǎn)出計(jì)劃產(chǎn)出量量計(jì)劃投入計(jì)劃投入量量可供銷售可供銷售量量類別類別時(shí)段時(shí)段1 12 23 34 45 56 67 78 89 91010過(guò)去過(guò)去4/014/014/084/084/154/154/224/224/294/295/05/07 75/135/135/205/205/275/277 7/03/03預(yù)測(cè)量預(yù)測(cè)量1515303010103030181830303232252530302020訂單量訂單量202025252020252520201 17

28、73535202028282525毛需求量毛需求量202025252020計(jì)劃接收量計(jì)劃接收量1010預(yù)計(jì)庫(kù)存預(yù)計(jì)庫(kù)存1515凈需求量?jī)粜枨罅坑?jì)劃產(chǎn)出量計(jì)劃產(chǎn)出量計(jì)劃投入量計(jì)劃投入量可供銷售量可供銷售量類別類別時(shí)段時(shí)段1 12 23 34 45 56 67 78 89 91010過(guò)去過(guò)去4/04/01 14/04/08 84/14/15 54/24/22 24/24/29 95/05/07 75/15/13 35/25/20 05/25/27 77 7/0/03 3預(yù)測(cè)量預(yù)測(cè)量1515303010103030181830303232252530302020訂單量訂單量2020252520202

29、52520201 17 73535202028282525毛需求量毛需求量202025252020303020203030計(jì)劃接收量計(jì)劃接收量1010預(yù)計(jì)庫(kù)存預(yù)計(jì)庫(kù)存1515凈需求量?jī)粜枨罅坑?jì)劃產(chǎn)出量計(jì)劃產(chǎn)出量計(jì)劃投入量計(jì)劃投入量可供銷售量可供銷售量類別類別時(shí)段時(shí)段1 12 23 34 45 56 67 78 89 91010過(guò)去過(guò)去4/04/01 14/04/08 84/14/15 54/24/22 24/24/29 95/05/06 65/15/13 35/25/20 05/25/27 77 7/0/03 3預(yù)測(cè)量預(yù)測(cè)量15153030101030301818303032322525303

30、02020訂單量訂單量202025252020252520201 17 73535202028282525毛需求量毛需求量2020252520203030202030303232252530302020計(jì)劃接收量計(jì)劃接收量1010預(yù)計(jì)庫(kù)存預(yù)計(jì)庫(kù)存1515凈需求量?jī)粜枨罅坑?jì)劃產(chǎn)出量計(jì)劃產(chǎn)出量計(jì)劃投入量計(jì)劃投入量可供銷售量可供銷售量類別類別時(shí)段時(shí)段1 12 23 34 45 56 67 78 89 91010過(guò)去過(guò)去4/04/01 14/04/08 84/14/15 54/24/22 24/24/29 95/05/06 65/15/13 35/25/20 05/25/27 77 7/0/03 3預(yù)

31、測(cè)量預(yù)測(cè)量1515303010103030181830303232252530302020訂單量訂單量202025252020252520201 17 73535202028282525毛需求量毛需求量2020252520203030202030303232252530302020計(jì)劃接收量計(jì)劃接收量1010預(yù)計(jì)庫(kù)存預(yù)計(jì)庫(kù)存15155 5凈需求量?jī)粜枨罅坑?jì)劃產(chǎn)出量計(jì)劃產(chǎn)出量計(jì)劃投入量計(jì)劃投入量可供銷售量可供銷售量類別類別時(shí)段時(shí)段1 12 23 34 45 56 67 78 89 91010過(guò)去過(guò)去4/04/01 14/04/08 84/14/15 54/24/22 24/24/29 95/05

32、/06 65/15/13 35/25/20 05/25/27 77 7/0/03 3預(yù)測(cè)量預(yù)測(cè)量1515303010103030181830303232252530302020訂單量訂單量202025252020252520201 17 73535202028282525毛需求量毛需求量2020252520203030202030303232252530302020計(jì)劃接收量計(jì)劃接收量1010預(yù)計(jì)庫(kù)存預(yù)計(jì)庫(kù)存15155 5-10-10-5-5-15-15-5-5-15-15-17-17-10-10-15-15-5-5凈需求量?jī)粜枨罅坑?jì)劃產(chǎn)出量計(jì)劃產(chǎn)出量計(jì)劃投入量計(jì)劃投入量可供銷售量可供銷售量類

33、別類別時(shí)段時(shí)段1 12 23 34 45 56 67 78 89 91010過(guò)去過(guò)去4/04/01 14/04/08 84/14/15 54/24/22 24/24/29 95/05/06 65/15/13 35/25/20 05/25/27 77 7/0/03 3預(yù)測(cè)量預(yù)測(cè)量1515303010103030181830303232252530302020訂單量訂單量202025252020252520201 17 73535202028282525毛需求量毛需求量2020252520203030202030303232252530302020計(jì)劃接收量計(jì)劃接收量1010預(yù)計(jì)庫(kù)存預(yù)計(jì)庫(kù)存151

34、55 5凈需求量?jī)粜枨罅?323計(jì)劃產(chǎn)出量計(jì)劃產(chǎn)出量計(jì)劃投入量計(jì)劃投入量可供銷售量可供銷售量類別類別時(shí)段時(shí)段1 12 23 34 45 56 67 78 89 91010過(guò)去過(guò)去4/04/01 14/04/08 84/14/15 54/24/22 24/24/29 95/05/06 65/15/13 35/25/20 05/25/27 77 7/0/03 3預(yù)測(cè)量預(yù)測(cè)量1515303010103030181830303232252530302020訂單量訂單量202025252020252520201 17 73535202028282525毛需求量毛需求量202025252020303020

35、2030303232252530302020計(jì)劃接收量計(jì)劃接收量1010預(yù)計(jì)庫(kù)存預(yù)計(jì)庫(kù)存15155 5凈需求量?jī)粜枨罅?323計(jì)劃產(chǎn)出量計(jì)劃產(chǎn)出量3030計(jì)劃投入量計(jì)劃投入量可供銷售量可供銷售量類別類別時(shí)段時(shí)段1 12 23 34 45 56 67 78 89 91010過(guò)去過(guò)去4/04/01 14/04/08 84/14/15 54/24/22 24/24/29 95/05/06 65/15/13 35/25/20 05/25/27 77 7/0/03 3預(yù)測(cè)量預(yù)測(cè)量1515303010103030181830303232252530302020訂單量訂單量20202525202025252

36、0201 17 73535202028282525毛需求量毛需求量2020252520203030202030303232252530302020計(jì)劃接收量計(jì)劃接收量1010預(yù)計(jì)庫(kù)存預(yù)計(jì)庫(kù)存15155 51010凈需求量?jī)粜枨罅?323計(jì)劃產(chǎn)出量計(jì)劃產(chǎn)出量3030計(jì)劃投入量計(jì)劃投入量可供銷售量可供銷售量類別類別時(shí)段時(shí)段1 12 23 34 45 56 67 78 89 91010過(guò)去過(guò)去4/04/01 14/04/08 84/14/15 54/24/22 24/24/29 95/05/06 65/15/13 35/25/20 05/25/27 77 7/0/03 3預(yù)測(cè)量預(yù)測(cè)量15153030

37、10103030181830303232252530302020訂單量訂單量202025252020252520201 17 73535202028282525毛需求量毛需求量2020252520203030202030303232252530302020計(jì)劃接收量計(jì)劃接收量1010預(yù)計(jì)庫(kù)存預(yù)計(jì)庫(kù)存15155 51010凈需求量?jī)粜枨罅?3231313計(jì)劃產(chǎn)出量計(jì)劃產(chǎn)出量3030計(jì)劃投入量計(jì)劃投入量可供銷售量可供銷售量類別類別時(shí)段時(shí)段1 12 23 34 45 57 77 78 89 91010過(guò)去過(guò)去4/04/01 14/04/08 84/14/15 54/24/22 24/24/29 95

38、/05/07 75/15/13 35/25/20 05/25/27 77 7/0/03 3預(yù)測(cè)量預(yù)測(cè)量1515303010103030181830303232252530302020訂單量訂單量202025252020252520201 17 73535202028282525毛需求量毛需求量2020252520203030202030303232252530302020計(jì)劃接收量計(jì)劃接收量1010預(yù)計(jì)庫(kù)存預(yù)計(jì)庫(kù)存15155 51010凈需求量?jī)粜枨罅?3231313計(jì)劃產(chǎn)出量計(jì)劃產(chǎn)出量30302020計(jì)劃投入量計(jì)劃投入量可供銷售量可供銷售量類別類別時(shí)段時(shí)段1 12 23 34 45 57 7

39、7 78 89 91010過(guò)去過(guò)去4/04/01 14/04/08 84/14/15 54/24/22 24/24/29 95/05/07 75/15/13 35/25/20 05/25/27 77 7/0/03 3預(yù)測(cè)量預(yù)測(cè)量1515303010103030181830303232252530302020訂單量訂單量202025252020252520201 17 73535202028282525毛需求量毛需求量2020252520203030202030303232252530302020計(jì)劃接收量計(jì)劃接收量1010預(yù)計(jì)庫(kù)存預(yù)計(jì)庫(kù)存15155 510101010凈需求量?jī)粜枨罅?3231

40、313計(jì)劃產(chǎn)出量計(jì)劃產(chǎn)出量30302020計(jì)劃投入量計(jì)劃投入量可供銷售量可供銷售量類別類別時(shí)段時(shí)段1 12 23 34 45 57 77 78 89 91010過(guò)去過(guò)去4/04/01 14/04/08 84/14/15 54/24/22 24/24/29 95/05/07 75/15/13 35/25/20 05/25/27 77 7/0/03 3預(yù)測(cè)量預(yù)測(cè)量1515303010103030181830303232252530302020訂單量訂單量202025252020252520201 17 73535202028282525毛需求量毛需求量20202525202030302020303

41、03232252530302020計(jì)劃接收量計(jì)劃接收量1010預(yù)計(jì)庫(kù)存預(yù)計(jì)庫(kù)存15155 510101010凈需求量?jī)粜枨罅?32313132323計(jì)劃產(chǎn)出量計(jì)劃產(chǎn)出量30302020計(jì)劃投入量計(jì)劃投入量可供銷售量可供銷售量類別類別時(shí)段時(shí)段1 12 23 34 45 57 77 78 89 91010過(guò)去過(guò)去4/04/01 14/04/08 84/14/15 54/24/22 24/24/29 95/05/07 75/15/13 35/25/20 05/25/27 77 7/0/03 3預(yù)測(cè)量預(yù)測(cè)量1515303010103030181830303232252530302020訂單量訂單量20

42、2025252020252520201 17 73535202028282525毛需求量毛需求量2020252520203030202030303232252530302020計(jì)劃接收量計(jì)劃接收量1010預(yù)計(jì)庫(kù)存預(yù)計(jì)庫(kù)存15155 510101010凈需求量?jī)粜枨罅?32313132323計(jì)劃產(chǎn)出量計(jì)劃產(chǎn)出量303020203030計(jì)劃投入量計(jì)劃投入量可供銷售量可供銷售量類別類別時(shí)段時(shí)段1 12 23 34 45 57 77 78 89 91010過(guò)去過(guò)去4/04/01 14/04/08 84/14/15 54/24/22 24/24/29 95/05/07 75/15/13 35/25/20

43、 05/25/27 77 7/0/03 3預(yù)測(cè)量預(yù)測(cè)量1515303010103030181830303232252530302020訂單量訂單量202025252020252520201 17 73535202028282525毛需求量毛需求量2020252520203030202030303232252530302020計(jì)劃接收量計(jì)劃接收量1010預(yù)計(jì)庫(kù)存預(yù)計(jì)庫(kù)存15155 5101010101010凈需求量?jī)粜枨罅?32313132323計(jì)劃產(chǎn)出量計(jì)劃產(chǎn)出量303020203030計(jì)劃投入量計(jì)劃投入量可供銷售量可供銷售量類別類別時(shí)段時(shí)段1 12 23 34 45 57 77 78 89

44、91010過(guò)去過(guò)去4/04/01 14/04/08 84/14/15 54/24/22 24/24/29 95/05/07 75/15/13 35/25/20 05/25/27 77 7/0/03 3預(yù)測(cè)量預(yù)測(cè)量1515303010103030181830303232252530302020訂單量訂單量202025252020252520201 17 73535202028282525毛需求量毛需求量2020252520203030202030303232252530302020計(jì)劃接收量計(jì)劃接收量1010預(yù)計(jì)庫(kù)存預(yù)計(jì)庫(kù)存15155 5101010101010101010108 83 33 3

45、3 3凈需求量?jī)粜枨罅?32313132323131323232525202030302020計(jì)劃產(chǎn)出量計(jì)劃產(chǎn)出量303020203030202030303030202030302020計(jì)劃投入量計(jì)劃投入量可供銷售量可供銷售量類別類別時(shí)段時(shí)段1 12 23 34 45 57 77 78 89 91010過(guò)去過(guò)去4/04/01 14/04/08 84/14/15 54/24/22 24/24/29 95/05/07 75/15/13 35/25/20 05/25/27 77 7/0/03 3預(yù)測(cè)量預(yù)測(cè)量1515303010103030181830303232252530302020訂單量訂單量2

46、02025252020252520201 17 73535202028282525毛需求量毛需求量2020252520203030202030303232252530302020計(jì)劃接收量計(jì)劃接收量1010預(yù)計(jì)庫(kù)存預(yù)計(jì)庫(kù)存15155 5101010101010101010108 83 33 33 3凈需求量?jī)粜枨罅?32313132323131323232525202030302020計(jì)劃產(chǎn)出量計(jì)劃產(chǎn)出量303020203030202030303030202030302020計(jì)劃投入量計(jì)劃投入量303020203030202030303030202030302020可供銷售量可供銷售量類別類別時(shí)段時(shí)段1 12 23 34 45 57 77 78 89 91010過(guò)去過(guò)去4/04/01 14/04/08 84/14/15 54/24/22 24/24/29 95/05/07 75/15/13 35/25/20 05/25/27 77 7/0/03 3預(yù)測(cè)量預(yù)測(cè)量1515303010103030181830303232252530302020訂單量訂單量2020252520202525