計量裝置全生命周期管理淺析

1、    計量裝置全生命周期管理淺析    董婷華籍云霞王橋摘要 ：本文通過對電力系統(tǒng)中計量裝置的供需、采購、檢定生產(chǎn)、倉儲、配送、質量和績效管理分析，實現(xiàn)對計量裝置的全生命周期管理。關鍵詞 ：計量裝置 全周期管理作為供電電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和電網(wǎng)安全運行的重要環(huán)節(jié)，電力計量裝置實現(xiàn)了對客戶檔案資料及電能計量裝置檔案資料的緊密連接。電能計量裝置的運行狀態(tài)全面監(jiān)控，能對現(xiàn)場運行過程中計量裝置出現(xiàn)的異常、安全隱患等故障進行記錄分析。因此，有必要對計量裝置的全周期環(huán)節(jié)進行全面的管理，實現(xiàn)電力運行的經(jīng)濟、穩(wěn)定和高效。1.供需、采購管理1.1 供需管理需求計劃管理是

2、指根據(jù)電力工程建設、專項工程及業(yè)擴發(fā)展需要，編制年、月、周及臨時用表需求計劃，設備類別包含電能表、互感器、終端。各供電單位定期（按年度、月度、周（或兩周）根據(jù)電力工程建設、業(yè)擴增容、故障維護、專項工程新裝、用戶新裝、定期輪換的需要進行電能計量裝置需求預測，向計量中心上報各種電能計量裝置的使用需求計劃，計量中心根據(jù)年度需求結合資金情況制定年度采購總體計劃。下級單位在接到需求年計劃制定的通知后，根據(jù)本單位的業(yè)務需要填報具體需求，經(jīng)本單位相關部門審核、審批通過后上報到上級單位進行審批，上級單位對管轄范圍內的所有下級單位的需求進行匯總，提交營銷部相關部門進行審核、審批。1.2 采購管理根據(jù)用表月度需求

3、和庫存集中監(jiān)控情況，結合供需平衡策略，在需求量超過年采購計劃數(shù)時，需對需求年計劃進行修訂，并根據(jù)需求年計劃修訂的結果，對年度采購計劃進行修訂，提交修訂原因，提交相關部門領導審核、審批。將采購計劃提交招標采購單位，跟蹤招標采購合同簽定情況，獲取招標結果，記錄招標結果，包括中標供應商、采購產(chǎn)品及數(shù)量。根據(jù)招標結果以及實際需求情況（月度、臨時需求）制定具體的供貨計劃，并確定供貨時間及計量器具的種類、規(guī)格和數(shù)量等，提交采購部門，采購部門根據(jù)供貨計劃，確定采購訂單的下單時間以及下單的計量器具種類、規(guī)格和數(shù)量，然后下達訂單給供應商進行生產(chǎn)供貨。2.驗收、倉儲、配送管理2.1 驗收管理按照合同（含技術協(xié)議）

4、的要求，在中標結果頒布后對所采購設備進行供貨前的全性能試驗，通過試驗后才能開始供貨。驗收管理業(yè)務包括供貨前全性能試驗、到貨前檢驗、取樣核查、開箱檢驗、抽檢驗收、退換等內容。根據(jù)到貨計劃要求，在新購設備發(fā)貨前對所采購批次設備進行到貨前檢驗工作，檢驗不合格的批次不允許發(fā)貨。在新購設備到貨后，進行開箱驗收、取樣核查、抽檢驗收、全檢驗收，對質保期內的設備進行監(jiān)督抽樣檢驗，對驗收不合格的設備進行退換處理。驗收合格后正式接收，并建立資產(chǎn)檔案。2.2 倉儲管理根據(jù)供需管理中供需平衡分析結果，確定檢定需求并對檢定需求進行合并或拆分，形成科學的檢定計劃。通過對各個環(huán)節(jié)的運行狀態(tài)的監(jiān)控，實現(xiàn)各個系統(tǒng)的協(xié)調調度，保

5、證生產(chǎn)過程中的有效緩沖、合理銜接、節(jié)拍一致，最終實現(xiàn)整個生產(chǎn)線運行的安全、流暢和高效。并對生產(chǎn)過程中人員和設備的工作質量進行統(tǒng)計和分析，對異常情況進行記錄，通過經(jīng)驗積累實現(xiàn)系統(tǒng)優(yōu)化調整，實現(xiàn)管理水平和生產(chǎn)線作業(yè)效能的提高。入庫管理是對設備入庫工作進行管理，對入庫設備進行核驗和登記，將設備存放到合適的庫房區(qū)域。倉儲規(guī)劃是根據(jù)自動化立體庫房的要求，對庫房進行基礎業(yè)務信息的維護。出庫管理是對設備出庫工作進行管理，根據(jù)配送、檢定、配表、返廠及報廢等任務的要求，生成出庫任務，對出庫設備進行核驗登記和發(fā)放。庫房帳管理是實現(xiàn)供需平衡管理的基礎，也是庫房監(jiān)督管理的重要內容。庫房盤點管理是對庫房盤點工作進行管理

6、，根據(jù)庫存信息及管理要求，清點庫房存貨，按設備類別、設備類型、狀態(tài)、型號、規(guī)格統(tǒng)計庫存量及在指定時段內的出入庫總量。2.3 配送管理1）配送計劃。根據(jù)供需平衡分析模型生成配送計劃，配送計劃經(jīng)相關部門領導審核、審批生效后，通知配送管理部門設備的需求單位、以及所需設備的參數(shù)、數(shù)量和送達時間等要求。計量中心一方面根據(jù)用表需求的三要素（時間、數(shù)量、品種）制定配送計劃，另一方面根據(jù)配送的三要素（資產(chǎn)、人、車輛）進行配送資源進行科學的協(xié)調、分配。2）配送執(zhí)行管理。對設備配送執(zhí)行的全過程進行管理，根據(jù)配送計劃生成的配送任務從庫房配貨領出設備進行裝車，對過配送程進行監(jiān)控、調度，將設備及時、安全送達接收單位，接

7、收單位根據(jù)在途監(jiān)控記錄和驗收情況簽收或者退回設備。計量中心負責對配送執(zhí)行的全過程監(jiān)控和管理，結合物聯(lián)網(wǎng)技術，通過監(jiān)控平臺和gps 車載智能終端對車輛的在途情況進行監(jiān)控。配送監(jiān)控調度通過gps 智能車載終端和電子數(shù)據(jù)交換實現(xiàn)對配送的全過程進行監(jiān)控和調度管理。3.運行管理3.1 安裝質量核查安裝質量核查業(yè)務是通過現(xiàn)場抽樣方式，對基層供電單位計量設備的安裝質量進行核查。是計量中心的職能延伸，目的是對計量設備的現(xiàn)場安裝情況進行監(jiān)督，以提高安裝人員的工作質量。安裝質量核查由計劃生成、計劃審批、現(xiàn)場派工、現(xiàn)場核查、核查結果分析等環(huán)節(jié)構成。3.2 防竊電管理通過對電能采集系統(tǒng)每日采集的計量設備運行數(shù)據(jù)進行分

8、析，實現(xiàn)對重要用戶計量點運行質量的實時監(jiān)控和分析，并對發(fā)現(xiàn)的運行故障或異常情況進行相應處理。計量方式為高供低計的用戶可通過改為高供高計的計量方式，同時實施高供高計的防竊電措施防止其竊電。對不能改變計量方式的高供低計用戶可采取如下防竊電措施：在變壓器的低壓側從變壓器低壓出線柱（含出線柱）到安裝低壓計量ta間實行全絕緣封閉，防止用戶在計量裝置前偷用電能；對計量設施（含ta、二次回路、計量電壓線、電能表、試驗接線端子盒等）實行全封閉，防止動用計量設施竊電。對低供低計帶ta用戶的計量裝置，可采取在計量裝置前一次進行全封閉防止竊電，對整個計量裝置用計量箱或柜進行封閉，防止偷電。3.3 計量點召測管理計量

9、點召測是對選定的計量點通過電能量采集系統(tǒng)主動采集質量數(shù)據(jù)。召測的發(fā)起可來源于對實時監(jiān)控計量點數(shù)據(jù)的分析，也可根據(jù)通過其他渠道發(fā)現(xiàn)的異常情況所觸發(fā)。如對故障，現(xiàn)場校驗工作結果分析中發(fā)現(xiàn)同一批次的計量設備存在質量問題，則可通過召測功能獲取該批次所有計量設備的質量數(shù)據(jù)，通過對召測的數(shù)據(jù)進行分析，并采取相應的處理措施。4.表計的拆回、報廢管理對于拆回、輪換回的電能計量器具，根據(jù)相關電力法規(guī)的規(guī)定，能繼續(xù)使用的進入待修庫，錄入其自身的基本參數(shù)信息，同時根據(jù)資產(chǎn)號編制規(guī)范，打印條形碼粘貼于計量器具。需報廢的注明報廢原因報廢日期、報廢人、投運時限，轉入報廢庫。對因故障換回的計量器具，記錄基本信息檔案及處理工作人員，流人報廢或待修庫，按故障類別進行記錄、分類統(tǒng)計，計算故障率。對進入報廢庫的電能計量器具，經(jīng)批準確認后，可進行計量器具檔案銷賬（亦可作報廢標記）。可按不同參數(shù)分類進行統(tǒng)計查詢，并打印相應的統(tǒng)計報表。5.結語：上述是針對電力計量裝置的全周期各個流程的全面管理，要在各項輔助規(guī)定和制度下加強對各類電能計量裝置各個環(huán)節(jié)的管理，建立健全與供電局電能計量裝置運