下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、 降低建筑工程造價的措施之我見 崔峻檳摘 要:建筑工程造價決定企業(yè)的發(fā)展,合理科學(xué)的造價既是建筑企業(yè)重要的管理內(nèi)容,同時也是建筑企業(yè)不可缺少的經(jīng)濟(jì)活動,其存在于建筑項目各個環(huán)節(jié),不論是項目決策環(huán)節(jié)還是到工程結(jié)算環(huán)節(jié),整個建筑過程均離不開造價指導(dǎo),造價管理是一項綜合性的經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)。關(guān)鍵詞:建筑工程造價;降低;措施1 建筑工程造價概述1.1 工程造價的概念。工程造價是工程的建設(shè)價格,是工程施工中花費的一切費用。但工程造價屬于廣義概念,不同場合、不同時間、不同環(huán)境、不同對象,其含義是有區(qū)別的。對造價的對象進(jìn)行研究,能夠得到不同的工程造價組成部分,
2、其中包括單位工程造價、建設(shè)工程造價、建筑安裝工程造價等。同時也可以理解為一個工程建設(shè)所需的無形資產(chǎn)與固定資產(chǎn)的總投入。1.2 工程造價的組成。一般而言,工程造價主要是由工程建設(shè)費用、設(shè)備材料采購費、建筑安裝工程費以及其他費用構(gòu)成。在建設(shè)過程中所采用的工具與機(jī)械設(shè)備均是依照工程設(shè)計方案中的需求來自制或采購的,在此過程中是會出現(xiàn)購置或自制費用。工程安裝費主要是指建筑施工單位在建筑施工的時候,對安裝工程費用與建筑工程費用的總投入之和,這項費用較高,占比例較多。工程建設(shè)的其他費用主要指的是上述兩方面之外的費用,該項費用是不固定的,根據(jù)工程情況臨時確定的費用。2 工程造價影響因素分析2.1 政策法規(guī)性因
3、素。對于工程造價來說,國家出臺的法規(guī)與政策均對其產(chǎn)生較大影響。為了更好的進(jìn)行宏觀管控,國家與地方政府主管部門在對基本建設(shè)項目的申報、審核、基建程序及其投資費用的構(gòu)成等都有嚴(yán)格而明確的規(guī)定,并且有強(qiáng)制性的政策法規(guī),這就要求工程預(yù)算的編制要在規(guī)定的程序中進(jìn)行,嚴(yán)格遵守國家和地方的法規(guī)和政策要求,將固定資產(chǎn)投資控制在一定范圍內(nèi)。這樣使建設(shè)投資費用在構(gòu)成方面有了嚴(yán)格的規(guī)定。2.2 設(shè)計因素。對于工程建設(shè)而言,工程設(shè)計對其整體造價有著極為重要的影響,工程設(shè)計是進(jìn)行全面規(guī)劃和管理的基礎(chǔ),工程造價管理需要在設(shè)計階段進(jìn)行認(rèn)真管理和控制。在設(shè)計前期需要明確工程建設(shè)所處位置,并全面掌握工程建設(shè)面積、建設(shè)規(guī)模、建筑
4、結(jié)構(gòu)以及工程技術(shù)等方面因素,這些因素共同交織,最終決定出建筑工程的造價。因此,我們在從事建筑工程建設(shè)過程中,一定按照合理的需求進(jìn)行規(guī)劃,通過科學(xué)的設(shè)計方案,確定出建筑工程項目的結(jié)構(gòu)形態(tài)、大小和施工工藝、標(biāo)準(zhǔn),這樣在設(shè)計過程中才能在經(jīng)濟(jì)性和合理性方面進(jìn)行研究。2.3 施工因素。工程施工管理貫穿工程施工全程,施工因素對工程造價的影響并不像設(shè)計因素那么大,但是,其對施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施卻是很大的影響因素。然而,我國現(xiàn)在的建筑行業(yè)施工管理過程中,依然存在著很多不足。比如工程造價的管理意識不強(qiáng),相關(guān)管理階層負(fù)責(zé)人對工程造價管理的重視程度普遍不高,不能及時采取有效的手段來進(jìn)行工程整體環(huán)節(jié)的控制,不能
5、形成良好的企業(yè)綜合效益的循環(huán);各級管理者不能合理調(diào)配使用設(shè)備與原材料,在管理上漏洞百出,沒有足夠的管理措施和保障,造成設(shè)備、原材料極大的浪費,不斷增加施工建設(shè)成本。目前來說,施工現(xiàn)場材料與設(shè)備的浪費比較嚴(yán)重,資源浪費也比較嚴(yán)重后果,這不利于整個施工環(huán)節(jié)的效益優(yōu)化。3 降低建筑工程造價的措施3.1 加強(qiáng)決策階段的管理控制。工程建設(shè)最初階段為決策階段,它對之后各個階段的工程造價決定與控制是否科學(xué)合理起著重要的作用。根據(jù)相關(guān)研究數(shù)據(jù)可知,該階段對工程造價的影響程度最高可達(dá)90%,因此該階段的工程造價應(yīng)當(dāng)作為整體工程造價控制值的重要內(nèi)容。決策階段應(yīng)該從當(dāng)前的市場需要和發(fā)展前景、建設(shè)選址、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的確定
6、、設(shè)備的選擇等方面進(jìn)行考慮和分析,充分考慮在工程的建設(shè)期間可能會出現(xiàn)的影響工程造價的因素,合理預(yù)算出這項工程的投資。其次,還應(yīng)比較多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì),最終獲取最為適宜的方案。在設(shè)計的初步階段,應(yīng)對設(shè)計方案進(jìn)行繼續(xù)深化,通過對多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)的對比,促使項目決策階段中最為適宜的方案得到貫徹及落實。再者,應(yīng)推進(jìn)工程監(jiān)理制,在項目決策階段對工程監(jiān)理進(jìn)行實施,能夠進(jìn)一步將建設(shè)工程投資決策的科學(xué)化水平進(jìn)行提升。當(dāng)工程施工單位對項目投資存在初步意向后,工程監(jiān)理企業(yè)能夠幫助施工單位對工程咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行有效選擇、管理工程咨詢合同的損失、咨詢結(jié)果的評估、價值性修改意見及建議的提出等。3.2 加強(qiáng)設(shè)計階段工程造價控制。
7、設(shè)計階段工程造價的控制是施工階段和后續(xù)驗收、使用階段工程造價控制的基礎(chǔ),應(yīng)當(dāng)實行限額優(yōu)化設(shè)計來控制資金的投入,提高設(shè)計質(zhì)量,在保證項目功能和價值不變的調(diào)價下降低工程造價。首先,要完善工程設(shè)計招標(biāo)工作,從根本上提升整體造價核算水平以及設(shè)計質(zhì)量。并且還應(yīng)實行限額設(shè)計,施工圖設(shè)計應(yīng)嚴(yán)格依照概算限額來進(jìn)行,并依照施工圖預(yù)算來科學(xué)設(shè)計每一單位工程、分部以及分項工程的預(yù)算造價。此外,還要做好設(shè)計人員思想工作,樹立起必要的經(jīng)濟(jì)意識,在了解設(shè)計意圖和技術(shù)方案后,科學(xué)合理的選定出最優(yōu)化的方案,在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,使工藝流程簡單化,設(shè)計選型合理化。最后,還要嚴(yán)格控制設(shè)計的不合理變更,在圖紙會審及項目建設(shè)過程中
8、和的設(shè)計變更時,要與設(shè)計方案進(jìn)行比對,如需進(jìn)行設(shè)計變更,必須要經(jīng)過原項目批準(zhǔn)單位的許可,沒有經(jīng)過批準(zhǔn)同意的,不許擅自更改設(shè)計方案,以免對工程造價產(chǎn)生影響。3.3 加強(qiáng)施工階段工程造價控制。首先,要合理安排施工進(jìn)度,既要保證工程的速度,還要保證工程的質(zhì)量,使時間、人力、物力的使用達(dá)到經(jīng)濟(jì)最大化。其次,施工階段時各級人員要協(xié)作配合,共同控制好工程造價。管理人員要對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,能夠有效避免施工人員對設(shè)備和材料使用上的不必要浪費,確保設(shè)備和材料達(dá)到廢棄程度時再處理。3.4 加強(qiáng)工程結(jié)算階段工程造價管理。在工程建設(shè)完畢后,施工單位應(yīng)當(dāng)在第一時間編制工程花費表格,并交由相關(guān)單位進(jìn)行審批,并及時收回工程索賠款,降低工程中不必要的費用開支。因此,各級項目管理人員及監(jiān)理人員要全面掌握國家政策、稅收政策、宏觀管理政策,從各個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行施工整體成本控制,以此進(jìn)一步提升企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益。4 結(jié)語總而言之,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,只有通過科學(xué)合理的工程造價管理活動,才能有效減少資源耗費,避免出現(xiàn)投資失控的情況,不斷提升管理能力,使目標(biāo)控制手段逐漸增強(qiáng)。因此,為了實現(xiàn)建筑工程的綜合效益,需要對施工過程中的工程造價進(jìn)行優(yōu)化管理,降低成本,以實現(xiàn)施工單位的綜合效益,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。參考文獻(xiàn)1
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司綜合管理部工作總結(jié)及2025年工作計劃
- 公司部門人員工作計劃范文書
- 2025幼兒園學(xué)期工作計劃表
- 一:主席團(tuán)工作計劃
- 2025年秋季幼兒園小班工作計劃
- 人事年度工作計劃范文
- 學(xué)校班集體工作計劃報告寫作
- 幼兒園春季學(xué)期大班工作計劃
- 《多變的價格》課件
- 《型數(shù)控系統(tǒng)簡介》課件
- 危急值的考試題及答案
- 法務(wù)崗位招聘面試題及回答建議(某大型央企)2024年
- 職業(yè)生涯規(guī)劃-體驗式學(xué)習(xí)智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年華僑大學(xué)
- 2024年華潤電力投資有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 湘少版六年級英語上冊《Unit 12 第二課時(Part CPart D)》課堂教學(xué)課件公開課
- 人工挖探孔專項施工方案(共17頁)
- 復(fù)合肥料配方大公開
- ZDJ9系列轉(zhuǎn)轍機(jī)課件
- 鄰近營業(yè)線施工方案)
- 揚州市梅嶺二年級數(shù)學(xué)上冊期末復(fù)習(xí)試卷(一)及答案
- 新西蘭旅行計劃日行程單簽證
評論
0/150
提交評論