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1、 門診優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)淺析 蔣巧萍摘要:目的:討論優(yōu)質(zhì)護理在門診護理中的應(yīng)用效果。方法:采用回顧性分析法,分析優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)在醫(yī)院門診護理中的應(yīng)用情況,對比分析實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)前后患者的滿意度。結(jié)果:觀察組護理質(zhì)量評分和滿意度均顯著高于對照組,實施門診優(yōu)質(zhì)服務(wù)后患者滿意度明顯高于未實施門診優(yōu)質(zhì)服務(wù)前。結(jié)論:實施門診優(yōu)質(zhì)服務(wù)可以提高患者對護理人員的滿意度,拉近護患之間的距離,提高護理人員的主觀能動性及護理服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化門診流程,提高患者就診效率。關(guān)鍵詞:門診;優(yōu)質(zhì)護理;護理滿意優(yōu)質(zhì)護理不僅是改革與進步的必需品質(zhì),在進步的社會也是一種有力的競爭手段,強
2、調(diào)給患者最用心、最優(yōu)質(zhì)、最溫馨的護理服務(wù),實現(xiàn)護理目標(biāo)。本文旨在討論優(yōu)質(zhì)護理在門診護理中的應(yīng)用效果。1資料與方法1.1 一般資料選取實施門診優(yōu)質(zhì)護理前后2個月門診患者為研究對象,自2018年3月開展優(yōu)質(zhì)護理活動至今,待優(yōu)質(zhì)服務(wù)狀態(tài)進入平穩(wěn)以后。選取患者條件為:20歲以上且自愿接受調(diào)查,意識正常,對服務(wù)質(zhì)量能進行客觀評價。選取600例,分成對照組和實驗組,對照組依然進行平常的醫(yī)治流程,實驗組進行優(yōu)質(zhì)服務(wù)治療流程,兩組患者年齡、身體狀況、評價情況等差異無統(tǒng)計學(xué)意義(p>0.05),具有可比性。1.2 方法1.2.1 改善護理工作方式對每日門診患者人流量進行統(tǒng)計,便于了解每日人流量,讓護理人員
3、不間斷輪班,保證每時每刻患者都能找到護理人員為患者解答問題,同時輪班便于對工作崗位進行調(diào)整,緩解患者排隊等候時間。根據(jù)患者人數(shù)、就診情況實行彈性工作制,門診護理人員可根據(jù)情況選擇,保證在門診高峰期門診護士依然可以為門診患者提供專業(yè)、細(xì)心的護理服務(wù)。醫(yī)院實行首問負(fù)責(zé)制,保證護理人員積極性、主觀能動性,從門診護士接診到患者開始,要負(fù)責(zé)對患者進行指導(dǎo)、建議,解決患者心中的疑問,安撫患者焦慮情緒。門診護理工作落實到每個部門、每個護士身上,使每個部門、每個門診護士都可以明確了解和履行自己崗位職責(zé),掌握工作重點、了解患者就診流程,為門診患者提供優(yōu)質(zhì)、細(xì)心、溫馨的服務(wù)。門診護士既要對患者進行專業(yè)護理和病情觀
4、察、記錄,也要實時對患者進行心理指導(dǎo),解答患者疑問,為患者提供便民服務(wù)。1.2.2 實施人性化護理服務(wù)改進、增加標(biāo)識:在各個入口、出口設(shè)置醒目、明確的標(biāo)識,確?;颊吣芗皶r找到自己想去的地方,同時要貼出保證患者安全的標(biāo)識,例如安全出口、禁止吸煙等標(biāo)識。實施預(yù)約掛號:在網(wǎng)上、電話、現(xiàn)場都設(shè)置掛號處,方便患者及時、有效掛號;宣傳指導(dǎo)掛號形式,推出各種政策促進預(yù)約質(zhì)量,通過方便的方法減少患者等候時間,提高預(yù)約數(shù)量。改變工作站設(shè)置:每個專科門診部都設(shè)置、配備一些常用體溫計、血壓計,聽診器便于對候診患者的血壓、體溫、心率進行檢查。根據(jù)患者病情輕重進行優(yōu)先救治,若候診患者病情嚴(yán)重可以優(yōu)先就診,為患者提供更多
5、便民服務(wù)。其他人性化服務(wù):在各個采血點備一些糖果,便于患者在空腹?fàn)顟B(tài)下發(fā)生低血糖等情況時食用,放些輕松愉快的音樂,緩解患者緊張心情。1.2.3 實施優(yōu)質(zhì)化護理服務(wù)優(yōu)化門診就診“綠色通道”,確保特需病員優(yōu)先診療、優(yōu)先住院、優(yōu)先安排床位等優(yōu)先服務(wù)。優(yōu)化網(wǎng)上、電話掛號服務(wù),對就診患者進行有效分流,避免等候時間過長,縮短患者候診時間。改變以往的排班模式,減少交接班次數(shù),包干到組,責(zé)任到人。1.3 效果評價開展門診優(yōu)質(zhì)服務(wù)以來,患者對醫(yī)院的服務(wù)十分滿意,護理人員自身素質(zhì)也隨著優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開展而不斷提高,因為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開展護理人員的積極性也在不斷提高,對工作的熱情也在不斷增長,同時為醫(yī)院帶來了巨大的社會聲譽
6、和經(jīng)濟效益,可以說是一舉多得。2結(jié)果調(diào)查結(jié)果顯示,兩組患者干預(yù)前的sas評分無明顯差異,干預(yù)后的sas評分均明顯降低,且實驗組干預(yù)后的sas評分明顯低于對照組。綜合以往數(shù)據(jù),從2018年開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動后,患者滿意度為93.00%,2019年度滿意度增長為96.00%,2020年滿意度達(dá)99.30%,患者滿意度隨優(yōu)質(zhì)服務(wù)的深入在逐年提高,2018年2020年度實施優(yōu)質(zhì)服務(wù)以來實現(xiàn)了零投訴。3討論在醫(yī)院門診優(yōu)先、著重開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),為護理人員做出明確分工,強調(diào)患者至上的觀點,為患者提供優(yōu)質(zhì)、溫馨的門診護理服務(wù),有助于提高患者對門診的滿意值。通過開展門診優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)可以督促護理人員改正缺點,主動改進自身不足,提高工作積極性,讓護理人員了解、喜愛自己的工作,同時督促護理人員為患者提供細(xì)心、溫馨、專業(yè)的護理服務(wù)。隨著優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的深入,可以增進患者和護士之間的關(guān)系,提高患者滿意值,為醫(yī)院贏得良好的社會聲譽,同時創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。優(yōu)質(zhì)護理在門診護理中的應(yīng)用使患者心情放松,護士熱愛工作,提高了醫(yī)治效率,激發(fā)了門診護理人員的積極性,還提高了
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