團隊組建第二部分團隊培養(yǎng)第三部分團隊成長ppt課件

1、第一部分第一部分 團隊組建團隊組建第二部分第二部分 團隊培育團隊培育第三部分第三部分 團隊生長團隊生長第一部分第一部分 團隊組建團隊組建 黃金法那么一黃金法那么一 指點不錯指點不錯 黃金法那么二黃金法那么二 下屬不錯下屬不錯 黃金法那么三黃金法那么三 規(guī)矩不錯規(guī)矩不錯Being a leader is like being a lady. -Margaret Thatcher 指點不錯指點不錯Being a CEO is like answering a call. -Ed Ludwig指點不錯指點不錯指點不錯指點不錯性格不錯： 好指點要有好人品關系不錯： 好指點要有好人際知識不錯： 好指點要

2、有好頭腦直覺不錯： 好指點要有好常識閱歷不錯： 好指點要有好歷練指點不錯指點不錯直覺不錯好指點要有好常識常識=為指點拎包、夾菜和鼓掌第一部分 團隊不錯 黃金法那么一 指點不錯 黃金法那么二 下屬不錯 黃金法那么三 規(guī)矩不錯假設跟隨他的人都很糟糕，他人一定以為他也不怎樣樣！下屬不錯下屬不錯指點不怕下屬比本人強下屬不錯下屬不錯團隊的整體素質彰顯指點者魅力和真正價值下屬不錯下屬不錯下屬不錯下屬不錯下屬不錯下屬不錯第一部分 團隊組建 黃金法那么一 指點不錯 黃金法那么二 下屬不錯 黃金法那么三 規(guī)矩不錯規(guī)矩不錯規(guī)矩不錯上下級溝通的四大上下級溝通的四大“潛規(guī)那么潛規(guī)那么1. 刺猬實際2. 留白實際3.

3、空降實際4. 換位實際規(guī)矩不錯規(guī)矩不錯1. 不要構建團隊的不要構建團隊的“小圈子小圈子2. 不要搶話頭而且說個沒完沒了不要搶話頭而且說個沒完沒了3. 不要口無遮攔、說話不經過大腦不要口無遮攔、說話不經過大腦4. 不要做不到卻說能做到不要做不到卻說能做到5. 不要總在團隊成員面前夸耀本人不要總在團隊成員面前夸耀本人團隊生存十大忌諱規(guī)矩不錯規(guī)矩不錯6. 不要時時顯示出有恩于團隊成員的姿態(tài)7. 不要忘記，而要經常記得和提起他人的協(xié)助8. 不要說穿團隊成員的隱私或9. 不要在背后議論團隊成員10. 不要隨意命令團隊成員而損傷他人的自尊心團隊生存十大忌諱規(guī)矩不錯規(guī)矩不錯偉大偉大 = 孤單孤單 + 冤枉冤

4、枉 + 熬熬 + 眼淚眼淚 + A leader does not deserve the name unless he is willing occasionally to stand alone. -Henry Kissinger規(guī)矩不錯規(guī)矩不錯簡單的事情簡單做簡單的事情用力做簡單的事情反復做第一部分 團隊組建第二部分 團隊培育第三部分 團隊生長第二部分第二部分 團隊培育團隊培育 黃金法那么四黃金法那么四 高目的是團隊前進的動力高目的是團隊前進的動力 黃金法那么五黃金法那么五 指點決策力決議團隊執(zhí)行力指點決策力決議團隊執(zhí)行力 黃金法那么六黃金法那么六 給員工鼓勵，長團隊士氣給員工鼓勵，長團

5、隊士氣一切優(yōu)秀業(yè)績都源自于明晰的目的高目的是團隊前進的動力高目的是團隊前進的動力求其上者得其中求其中者得其下高目的是團隊前進的動力高目的是團隊前進的動力高目的是團隊前進的動力高目的是團隊前進的動力點燃火花的最快方法是讓兩個對立物發(fā)生摩擦高目的是團隊前進的動力高目的是團隊前進的動力Ive learned in a hundred ways that I rarely regretted acting but often regretted NOT acting f a s t e n o u g h . -Jack Welch高目的是團隊前進的動力高目的是團隊前進的動力高目的是團隊前進的動力高目

6、的是團隊前進的動力 事業(yè)急劇開展才干提供任務平安，保證個人利益，聚集優(yōu)秀人才，激發(fā)創(chuàng)新活力，優(yōu)化企業(yè)機制。機構開展速度越快，人才留引的能夠性、穩(wěn)定性和繼續(xù)性就會越大。高目的是團隊前進的動力高目的是團隊前進的動力第二部分 團隊培育 黃金法那么四 高目的是團隊前進的動力 黃金法那么五 指點決策力決議團隊執(zhí)行力 黃金法那么六 給員工鼓勵，長團隊士氣指點決策力決議團隊執(zhí)行力指點決策力決議團隊執(zhí)行力If a leader repeatedly shows poor judgment, even in little things, people start to think that having him

7、 as the leader is the real mistake.指點決策力決議團隊執(zhí)行力指點決策力決議團隊執(zhí)行力When the right leader and the right timing come together, incredible things happen.指點決策力決議團隊執(zhí)行力指點決策力決議團隊執(zhí)行力指點決策力決議團隊執(zhí)行力指點決策力決議團隊執(zhí)行力進需求勇氣和決心退需求智慧和襟懷！指點決策力決議團隊執(zhí)行力指點決策力決議團隊執(zhí)行力團隊成員懷孕團隊成員借錢團隊成員流動第二部分 團隊培育 黃金法那么四 高目的是團隊前進的動力 黃金法那么五 指點決策力決議團隊執(zhí)行力 黃金

8、法那么六 給員工鼓勵，長團隊士氣給員工鼓勵，長團隊士氣給員工鼓勵，長團隊士氣蓋洛普60年Q12調查Q4 在過去的七天里，我曾因任務出色遭到表揚；Q6 任務單位有人鼓勵我的開展；Q7 在任務中，我覺得我的意見遭到注重；Q11 在過去的六個月內，任務單位有人和我談及 我的提高。10招 正向鼓勵法給員工鼓勵，長團隊士氣給員工鼓勵，長團隊士氣1. 欣賞2. 贊譽3. 授權4. 傾聽5. 關懷 6. 協(xié)助 7. 慰勞 8. 鼓勵 9. 溝通10. 規(guī)劃給員工鼓勵，長團隊士氣給員工鼓勵，長團隊士氣愿景、使命、價值觀、文化和企業(yè)精神 冷者，腦筋往往會非常明晰。方向錯了，停頓就是提高。激發(fā)團隊參與者的理想圣地

9、，團隊的方向就不大會被動搖。給員工鼓勵，長團隊士氣給員工鼓勵，長團隊士氣第一部分 團隊組建第二部分 團隊培育第三部分 團隊生長第三部分第三部分 團隊生長團隊生長 黃金法那么七黃金法那么七 建立相互協(xié)作的信任文化建立相互協(xié)作的信任文化 黃金法那么八黃金法那么八 建立相互分享的給予文化建立相互分享的給予文化 黃金法那么九黃金法那么九 建立全力以赴的付出文化建立全力以赴的付出文化建立相互協(xié)作的信任文化建立相互協(xié)作的信任文化一個人被信任源自于他或她的努力、成果、閱歷和性格建立相互協(xié)作的信任文化建立相互協(xié)作的信任文化信任是建立在自信的根底之上，完成于給予的過程之中，而升華于共同面對的默契之后。第三部分 團隊生長 黃金法那么七 建立相互協(xié)作的信任文化 黃金法那么八 建立相互分享的給予文化 黃金法那么九 建立全力以赴的付出文化建立相互分享的給予文化建立相互分享的給予文化就是團隊思想的分享就是團隊名利的分享的指點敢于授權建立相互分享的給予文化建立相互分享的給予文化比爾比爾克林頓克林頓 Giving杰克杰克韋爾奇韋爾奇 Winning建立相互分享的給予文化建立相互分享的給予文化做出事情就會被記得第三部分 團隊生長 黃金法那么七 建立相互協(xié)作的信任文化 黃金法那么八 建立相互分享的給予文化 黃金法那么九 建立全力以赴的付出文化建立全力以赴的付出文化建立全力以赴的付