2016年安全生產(chǎn)責任制述職報告_第1頁
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2016年安全生產(chǎn)責任制述職報告_第3頁
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文檔簡介

1、2016 年安全生產(chǎn)述職報告尊敬領導:根據(jù)裝備分公司安全生產(chǎn)月活動方案要求,結(jié)合中交二航局安全生產(chǎn)部門(崗位)責任制的內(nèi)容,現(xiàn)將本崗位的安全生產(chǎn)責任制,安全生產(chǎn)重點工作內(nèi)容、 具體做法、存在的問題以及下一步工作計劃等方面向裝備分公司經(jīng)理進行述職:一、安全總監(jiān)安全生產(chǎn)主要職責:1、監(jiān)督裝備分公司環(huán)保、職業(yè)安全健康管理體系的建立和規(guī)范運行。2、督促班子成員、各部門及員工履行安全生產(chǎn)責任制。3、及時組織識別危險有害因素和危險性較大分部分項工程,參與編制專項安全施工方案。4、組織參加安全隱患排查,組織制訂重大隱患治理方案,督促各類隱患及時整改。5、組織安全教育、安全會議、應急演練及其他安全活動。6、參

2、與生產(chǎn)安全事故的應急救援工作。7、組織或參與生產(chǎn)安全事故(重大隱患)的調(diào)查處理。二、本崗位安全生產(chǎn)的重點工作內(nèi)容1、貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),認真執(zhí)行集團、公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度, 組織傳達上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神;12、負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃并組織實施,確保完成集團、公司下達的各項安全管理目標和指標;3、協(xié)助安全生產(chǎn)管理的第一責任人建立健全安全生產(chǎn)管理監(jiān)督體系,組織完善項目安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責任制度;4、監(jiān)督裝備分公司環(huán)境因素、危險源辨識和評價工作,審查裝備分公司針對辨識出的重要環(huán)境因素、重大危險源編制的預防措施、管理方案,開展應急預案演練工作;5 、負責業(yè)務

3、指導和監(jiān)督安全生產(chǎn)檢查工作,按照安全檢查制度認真組織安全隱患排查活動, 對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患, 簽發(fā)隱患整改通知單;6、對達不到安全生產(chǎn)條件、存在重大安全隱患和危及人身安全的緊急狀況發(fā)生時,有權(quán)立即停止生產(chǎn)作業(yè), 并立即向上級領導報告;7、貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),認真執(zhí)行集團公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織傳達上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神;三、存在的問題及具體做法作為分管安全工作的安全總監(jiān), 在我的工作當中最常遇到的就是在施工生產(chǎn)過程中設備以及施工人員作業(yè)過程中需要預防和解決的各種安全問題。1、外部環(huán)境的安全隱患大。加強全體施工人員的安全意識顯得尤為重要。需要通過采取各種形式的安全

4、教育培訓與安全宣傳手段來營造濃厚的安全文化氛圍、提高施工人員的安全意識與安全技能。2、裝備分公司設備及特種設備較多,設備一旦發(fā)生安全問題,2往往造成較大的損失與傷亡。 這些設備的安全管理是裝備分公司安全管理工作的重點。 設備管理需要設備部、各工地負責人與支持,從設備進場開始嚴格把關(guān)。3、由于各個項目施工環(huán)境以及工序一直在不斷改變,隨之產(chǎn)生的安全問題也千變?nèi)f化。這需要以安監(jiān)部為首,組織、帶動其他部門相關(guān)專業(yè)人員徹底排查施工環(huán)境中以及工序的安全隱患,并及早進行安全隱患治理。 在安全隱患整改完成前, 必須對危險部位采取一定的臨時隔離、警示措施。具體的治理的方法包括改進、增加現(xiàn)場的安全防護措施、改進施

5、工工藝、設備等。4、應急救援與事故處理。施工過程中難免會發(fā)生各種各樣的緊急、突發(fā)情況。為應對突發(fā)情況,需要在平時結(jié)合實際需要開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)應急教育與演練。5、裝備分公司安全管理需要領導班子、各部門、各崗位人員大力支持與積極配合才能順利進行。作為安全總監(jiān)要與領導班子成員、各部門負責人加強溝通、協(xié)調(diào),充分調(diào)動大家的積極性,并做好領導班子、各部門負責人及其他的人員的安全生產(chǎn)履職情況的監(jiān)督工作。三、下一步工作計劃從裝備分公司人員、設備、危險源的辨識開始,安全管理便貫穿了始終。安全管理工作只有起點,沒有終點。作為安全總監(jiān),我始終對安全懷著一顆敬畏之心,時時提醒自己要如履薄冰、未雨綢繆。下一步要繼續(xù)

6、不斷地提高自身的安全生產(chǎn)意識,落實崗位主體責任,加強責任意識、風險意識和主動服務意識,盡可能把可安全風險3控制到最低。述職人:時間:5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 579036822361076053577100

7、1803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160

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