7S現(xiàn)場(chǎng)管理法_圖文

1、漢林裝飾匸程有限公司內(nèi)部資料7s程序管理文件編號(hào)版本號(hào)頁(yè)數(shù)共4頁(yè)制作人席曉鵬日期2016-06-111. 目的制定木文件的日的是為了規(guī)范公司生產(chǎn)、運(yùn)行中7s管理活動(dòng)。2. 適用范圍木文件適用于本公司所有的生產(chǎn)辦公場(chǎng)所。3. 名詞解釋7s：整理(seiri)、整頓(seiton)、清掃(seiso)、清潔(setketsu)、素養(yǎng)(shtsuke)、節(jié)約(saving)、安全(safety) 整理(seiri).區(qū)分耍用和不要用的，不要用的清除掉。整頓(seiton)、要用的東酋依規(guī)定定位、定量擺放整齊，明確標(biāo)識(shí)。清掃(seiso)清除工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生。清潔(setketsu)

2、.將上面3s實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化、并維持成果。素養(yǎng)(shtsuke).人人依規(guī)定行事，從心態(tài)上養(yǎng)成好習(xí)慣節(jié)約(saving).減少公司的人力、成本、空間、時(shí)間、庫(kù)存、物料消耗等因索。安全(safety)、管理上制定正確的作業(yè)流程，配置適當(dāng)?shù)墓ぷ魅藛T監(jiān)督指示功能；對(duì)不合安全規(guī)定的因素及時(shí)舉報(bào)消除；加強(qiáng)作業(yè)人員安全意識(shí)教育；簽訂安全責(zé)任書(shū)4. 7s活動(dòng)職責(zé)行政部負(fù)責(zé)整個(gè)公司的7s活動(dòng)的培訓(xùn)、落實(shí)、檢查、處理。各部門(mén)負(fù)責(zé)按照7s文件要求制定本部門(mén)的7s要求和落實(shí)。責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)7s活動(dòng)小發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)。5. 7s活動(dòng)要求良好的儀表和禮儀，統(tǒng)一規(guī)范的著裝要求。良好的坐姿、站姿、電話禮儀，整潔的

3、工地施工環(huán)境。單一整潔的施工環(huán)境：公用設(shè)施責(zé)任標(biāo)識(shí)，文件和設(shè)備冃視化管理。生產(chǎn)工具管理：目視化管理。現(xiàn)場(chǎng)管理：區(qū)分劃線，員工工作井然冇序，工作環(huán)境清潔明亮。工作速度和效率：蝕佳的速度和零不良率?？臻g效率：對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)分劃線，對(duì)各場(chǎng)地利用率了以分析，增加有限空間的利用價(jià)值節(jié)約：減少不必要的能耗、材料損耗、設(shè)備及工具損耗。安全標(biāo)識(shí)：對(duì)于涉及有危害人身安全的場(chǎng)地進(jìn)行標(biāo)識(shí)，危險(xiǎn)操作及時(shí)制止，化學(xué)品嚴(yán)格管理嚴(yán)明的小組督導(dǎo)：?jiǎn)T工z間進(jìn)行互相檢查和督導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及吋開(kāi)展小組督導(dǎo)，定期對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。自我評(píng)估和綜合考核評(píng)估相結(jié)合6. 7s現(xiàn)場(chǎng)管理6.1 整理將t作場(chǎng)所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的；把必

4、要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開(kāi) 來(lái)；不必要的東西要盡快處理掉。目的：騰出空間，空間活用防止誤用、誤送，其歸類(lèi)清楚；區(qū)隔整齊；標(biāo)識(shí)分明，潔凈安全！塑造清爽的工作場(chǎng)所生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常有一些殘余物料、待修品、待返品、報(bào)廢品等滯留在現(xiàn)場(chǎng)，既占據(jù)了地方又阻礙生產(chǎn)，需要每日進(jìn)行清理！加工中的物料；半成品耍定置擺放！產(chǎn)品有清楚的標(biāo)識(shí)，并有可靠的保管; 保護(hù)措施！保證現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有無(wú)用或長(zhǎng)時(shí)間不用的物品！包括一些已無(wú)法使用的工夾具、量具、機(jī)器設(shè)備，如果不及時(shí)清除, 會(huì)使現(xiàn)場(chǎng)變得凌亂。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)丄具需定置擺放，流動(dòng)工位器具，用完及時(shí)歸位！物品雜亂無(wú)章的擺放，增加盤(pán)點(diǎn)的困難，成本核算失準(zhǔn)。增加了尋找工具、零件等

5、物品的困難，浪費(fèi)時(shí)間! 注意點(diǎn)：耍有決心，不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置。實(shí)施要領(lǐng)：口己的丄作場(chǎng)所（范圍）全面檢査，包括看得到和看不到的制定“要”和“不要”的判別基準(zhǔn)將不要物品清除出工作場(chǎng)所對(duì)需耍的物品調(diào)查使用頻度，決定日常用量及放置位置制訂廢棄物處理方法每日口我檢查6.2整頓 對(duì)整理z后簾在現(xiàn)場(chǎng)的必要的物品分門(mén)別類(lèi)放置，排列整齊。明確數(shù)量，并進(jìn)行有效地標(biāo)識(shí)。 目的：作場(chǎng)所一 h 了然整整齊齊的工作環(huán)境消除找尋物品的時(shí)間消除過(guò)多的積壓物品注意點(diǎn)：這是提高效率的基礎(chǔ)。實(shí)施要領(lǐng)：前一步驟整理的工作要落實(shí)流程布置，確定放置場(chǎng)所規(guī)定放置方法、明確數(shù)量劃線定位場(chǎng)所、物品標(biāo)識(shí)整頓的“3耍素”：場(chǎng)所、方法、標(biāo)

6、識(shí)放置場(chǎng)所 物品的放置場(chǎng)所原則上要100%設(shè)定物品的保管要定點(diǎn)、定容、定量施丄現(xiàn)場(chǎng)只能放真止需耍的物品 放置方法、易取、不超出所規(guī)定的范圍放置場(chǎng)所和物品原則上一對(duì)一表示整頓的“3定”原則：定點(diǎn)、定容、定量定點(diǎn)：放在哪里合適定容：用什么容器、顏色定量：規(guī)定合適的數(shù)量6.3清掃將就工現(xiàn)場(chǎng)清掃干凈。保持施工現(xiàn)場(chǎng)干凈、整齊的壞境。目的：消除贓污，保持施工現(xiàn)場(chǎng)干干凈凈、整整齊齊穩(wěn)定品質(zhì)減少丄業(yè)傷害注意點(diǎn)：責(zé)任化、制度化。實(shí)施要領(lǐng)：建立清掃責(zé)任區(qū)執(zhí)行例行掃除，清理臟污調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范6.4清潔將上面的3s實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果。冃的：維持上而3s的成果注

7、意點(diǎn)：制度化，定期檢查。獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行 未完成任務(wù)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)！每條拉線z間進(jìn)行評(píng)比評(píng)出每周的7sz星 團(tuán)隊(duì)予以獎(jiǎng)勵(lì)！以此進(jìn)行激勵(lì)，并把7s工作徹底的貫徹實(shí)施，進(jìn)行到底！主管經(jīng)常帶頭巡查，以表重視6.5素養(yǎng)通過(guò)晨會(huì)等手段，提高金員文明禮貌水準(zhǔn)。培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事。開(kāi)展7s容易，但長(zhǎng)時(shí)間的維持必須靠素養(yǎng)的提升。目的：培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工提高員工文明禮貌水準(zhǔn)營(yíng)造團(tuán)體精神注意點(diǎn)：長(zhǎng)期堅(jiān)持，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。實(shí)施要領(lǐng)：服裝、儀容、識(shí)別證標(biāo)準(zhǔn)共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定禮儀守則訓(xùn)練（新進(jìn)人員強(qiáng)化5s教育、實(shí)踐）各種精神提升活動(dòng)6.6. 安全清除安全隱患，保證工作

8、現(xiàn)場(chǎng)人生安全及產(chǎn)品質(zhì)量安全，預(yù)防意外事故的發(fā)生。目的：杜絕安全事故，規(guī)范操作，確保施丄質(zhì)量，保證員工的人身安全，保證丿施丄的連續(xù)安全止常進(jìn)行，同時(shí) 減少因安全事故帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。安全的措施安全職責(zé)：明確各管理員工、各工種的安全責(zé)任。上級(jí)對(duì)下一級(jí)安全責(zé)任有指導(dǎo)、示范、及時(shí) 糾正的責(zé)任。安全作業(yè)程序：在上班前、下班時(shí)班組長(zhǎng)對(duì)使用工具、設(shè)備、安全防護(hù)措施進(jìn)行檢查，以確 保都處于安全、以及合格的狀態(tài)。改進(jìn)作業(yè)方法：對(duì)現(xiàn)行的作業(yè)方法，不應(yīng)滿足，要以懷疑的態(tài)度，以更好的作業(yè)方法為目標(biāo), 持續(xù)改進(jìn)。盡量防止危害人或施工的操作。適當(dāng)安排作業(yè)者的工作指導(dǎo)和教育:各班組長(zhǎng)、管理人員，應(yīng)対施工工地工人等進(jìn)行培訓(xùn)，能

9、夠提高在安全衛(wèi)生條 件下完成作業(yè)的能力。作業(yè)過(guò)程的監(jiān)督和指導(dǎo):項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人通過(guò)巡視現(xiàn)場(chǎng)等對(duì)各班纟r進(jìn)行監(jiān)督。指導(dǎo)他們遵守 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和其他事項(xiàng)，正確的進(jìn)行作業(yè)設(shè)備安全化以及改善環(huán)境：現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、機(jī)械、裝置、工具箱、安全裝置、有害物質(zhì)、保護(hù) 裝置除保證完好外，対不安全的地方要加以改進(jìn)。保持壞境條件：保持作業(yè)場(chǎng)所的整理整頓和清潔以及其他壞境條件。安全檢杳：項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢主管負(fù)責(zé)日常例行檢查。并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)糾正 和改善。異常的措施：制定界常的措施標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)各班組成員進(jìn)行訓(xùn)練，以便發(fā)生界常時(shí)能立即采取 措施。每月対安全進(jìn)行總結(jié)，并針對(duì)總結(jié)分析結(jié)果和改進(jìn)措施。發(fā)生災(zāi)害時(shí)的措施：作業(yè)監(jiān)督過(guò)

10、程中發(fā)生災(zāi)害時(shí)，在釆取緊急措施的同時(shí)，要分析災(zāi)害的原 因和采取對(duì)策。此外，要吸取過(guò)去發(fā)生災(zāi)害的教訓(xùn)，努力防止在發(fā)生。經(jīng)常關(guān)心防止勞動(dòng)傷害事故。防止勞動(dòng)傷害事故，不要局限于過(guò)去的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，要以新的 見(jiàn)解和啟發(fā)作業(yè)者下功夫研究。6. 7.節(jié)約就是對(duì)時(shí)間、空間、資源等方面的合理利用，以發(fā)揮它們的最人效能，從而創(chuàng)造一個(gè)高效率的，物盡其 用的t作場(chǎng)所目的：以白己就是主人的心態(tài)對(duì)待企業(yè)的資源，能用的東西盡可能利用，切勿隨意丟棄，丟棄前要思考其剩余之 使用價(jià)值，秉承勤儉節(jié)約的原則，建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)。節(jié)儉措施：全員參與部門(mén)按照職能劃分目標(biāo)節(jié)儉方法：是否冇故意損壞公私財(cái)物的行為？是否因個(gè)人原因影響生產(chǎn)？是否

11、對(duì)牛.產(chǎn)瓶頸處及時(shí)處理或采取有效改善措施是否對(duì)不合理、不正常地方及時(shí)排除是否對(duì)生產(chǎn)異?；蛲话l(fā)事件有效控制或處理？是否因物料、工具暫時(shí)不用而隨意丟棄或破壞？作廢文件是否建立再次使用或冋收程序？報(bào)廢材料是否區(qū)分并回收處理？是否關(guān)閉暫時(shí)不用的電器設(shè)備、電腦顯示屏、電源開(kāi)關(guān)？是否建立工具、設(shè)備、材料、辦公器材維修以及更換使用標(biāo)準(zhǔn)并切實(shí)實(shí)施？安全 首先樹(shù)立一個(gè)安全第一的意識(shí)觀念！不能操作有安全隱患的機(jī)器設(shè)備，每天檢查要用的設(shè)備是 否有異常！不可擅自操作有異常的設(shè)備！如遇突發(fā)情況拉長(zhǎng)組織人員！有秩序的從安全通道出去！確保人員 安全利益最大化！積極開(kāi)展安全教育會(huì)議！加強(qiáng)員工安全意識(shí)！8.生產(chǎn)7s現(xiàn)場(chǎng)要求8.1 現(xiàn)場(chǎng)管理冃標(biāo)：管理良好的工作場(chǎng)所，其歸類(lèi)清楚，區(qū)隔整齊.標(biāo)識(shí)分明清潔安全！8.2. 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所有物品定置擺放，用完隨時(shí)歸位，并進(jìn)行整理.整頓！保證現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有無(wú)用或長(zhǎng)時(shí)間不用的物品!8.3. 加工中的物料.半成品.成品等定置擺放，每日進(jìn)行清理。工具不的臟亂有油污！8.4. 產(chǎn)品有清楚的標(biāo)識(shí)，并有可靠的保管措施！流動(dòng)丄位器具用后及時(shí)歸位！8.5. 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)廢料余料及時(shí)清理.不合格品及時(shí)返工！8.6. 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境不得有安全隱患！8.7. 作業(yè)區(qū)建立整理整頓清潔責(zé)任制，落實(shí)到每個(gè)人，嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行保證達(dá)標(biāo)！8.8. 施工人員嚴(yán)格按照操作規(guī)范.工藝紀(jì)律執(zhí)行.杜絕不合格品產(chǎn)生，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題