設計師管理制度

1、設計師崗位說明書設計師崗位職責設計師作為公司基層工作人員， 應服從公司領導管理， 不斷提升自己的專業(yè)能力及綜合能力 , 配合設計主管完成本組工作 , 做好與其他部門、項目的協(xié)調工作 , 團結組員共同學習、共同完成公司下達各項任務，職責具體落實如下：1、 嚴格控制每個方案的設計質量 , 對設計過程中出現(xiàn)的問題及時修改，及時提交至本組主管處檢查，具體參照部門施工圖設計標準及要求， 未經(jīng)本組主管檢查設計質量簽字確認的，處以罰款￥ 20 元/ 次。2、提高每個方案的設計效率 , 做到及時、高效完成各項工作 , 嚴格把握每個方案的出圖時間 , 內容包括設計效果圖及施工圖，具體參照設計中心工作任務單，未按

2、要求時間出圖的處以罰款￥ 20 元/ 天。3、認真完成每套方案的預算報價及檢查工作 , 對預算報價中出現(xiàn)的問題及時更改，具體參照公司工程報價單模板 , 見客戶前的報價未進行審核及簽施工后的最終報價未經(jīng)本組主管檢查簽字確認的 , 處以罰款￥ 20 元/ 次。4、合理安排個人工作，做到嚴格把關，及時跟進 , 對公司當天安排要完成的工作必須當天完成，未按時完成的 , 處以罰款￥ 20 元/ 天。5、每天下午 5 點半到 6 點進行案例分析、培訓學習，周一早上9 點至 10 點進行部門例會，遲到處以罰款￥ 20 元/ 次。6、凡公司會議及部門會議不得打瞌睡，手機必須調至靜音或關機，未按要求完成的，處以

3、罰款￥ 20 元/ 次。7、根據(jù)公司要求每天早上 9 點上班 , 下午 6 點下班。合理安排工作時間，未按要求完成的，具體根據(jù)公司制度執(zhí)行處罰。8、上班期間不得私自外出，如有事外出需向上級請示，如無登記及請示的私自外出，處罰款￥ 20 元/ 次。9、每天時間早上 9 點至晚上 11 點無論上下班，電話隨時保持暢通，如手機無故關機及停機，處以罰款￥ 20 元/ 次。10、工作時間保持良好形象，統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一黑色皮鞋，胸牌佩戴整齊，男士必須打領帶，未按要求完成的，具體根據(jù)公司制度執(zhí)行處罰。11、隨時維護好個人辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生，辦公用具擺放整齊，顯示器及鍵盤目視無明顯灰塵 , 達不到要求者，處以罰款

4、￥ 20 元/ 次。12、公司辦公場所不得吵鬧、打架, 與客戶發(fā)生糾紛，達不到要求者，處以罰款￥50 元/ 次。13、針對已簽設計施工的單子做到及時跟蹤服務，施工工地必須跟蹤服務四次： 1、工地開工水電交底， 2、泥工交底， 3、木工交底， 4、工地完工驗收。具體參照設計師施工現(xiàn)場服務流程表，少到工地一次扣發(fā)尾款獎金的 25。14、針對已簽施工合同準備開工的單子提前一天提交開工審批單、效果圖、施工圖，做好前期開工準備，未按要求完成的，處以罰款￥ 20 元/ 天。15、針對已簽施工合同準備開工的單子提前一天提交開工審批單、效果圖、施工圖，做好前期開工準備，未按要求完成的，處以罰款￥ 20 元/

5、天。16、針對已簽施工合同準備開工的工地，提前一天安排好家具設計師，開工當日裝飾設計師及家具設計師必須一起現(xiàn)場交底，未按要求完成的，處以罰款￥20 元/ 人。17、針對客戶家具設計圖紙、報價表簽字完成后，家具設計師必須各備份一份到財務部存檔，未按要求完成的，處以罰款￥ 20 元/ 份。18、針對客戶已簽字確認的家具設計圖紙、報價表， 2 日內家具設計師應做好和家具廠的銜接工作，安排好家具的生產周期及現(xiàn)場安裝工作，未按要求完成造成公司損失的，處以罰款￥ 20 元/ 戶。19、家具設計師應做好每個工地的現(xiàn)場尺寸復核工作，如因設計失誤造成公司損失的應承擔50%的損失 .20、針對已施工的工地，因個人

6、原因所造成公司損失的應承擔50%的損失。21、因個人原因造成客戶投訴的，處以罰款￥50 元 / 次。22、整體家居板材小樣、廚柜柜門樣板、臺面樣板等不得擺放在廚柜展區(qū)內，如發(fā)現(xiàn)有隨意把樣板擺入廚柜展區(qū)的，處以罰款￥ 20 元/ 次。23、每天中午 12:00-13:30 根據(jù)部門要求輪流值班 , 如有事外出未轉接工作的， 處以罰款￥ 20 元/ 次。24、因接待客戶選材料及參觀展廳需隨手關燈，未按公司要求執(zhí)行的, 處以罰款￥ 20 元/ 次。25、上班時間 9:00-18:00 不得使用公司客戶廁所大小便， 未按公司要求執(zhí)行的 , 處以罰款￥ 20 元/ 次。26、負責保守公司機密，在客戶未簽

7、施工合同及未付清工程首付款的情況下，把預算及設計圖紙私自拿給客戶的，處以罰款￥ 400 元 / 次。27、因營銷人員不在，設計師直接參于洽談的客戶，客戶資料當天必須上交至設計總監(jiān)處存檔，未及時上交客戶資料的，處以罰款￥ 20 元 / 次。28、因個人原因請假的均需提前一天上交請假條，事后不作補假處理，一概按曠工處理，因個人調休的均需提前一天上交調休表。29、因工作需要借用公司物品的需及時歸還，未及時歸造成損失的需承擔同價位損失賠償。30、服從公司統(tǒng)一管理及設計總監(jiān)安排，違規(guī)3 次作警告處理， 3 次以上的作辭退處理。31、因違反設計師職業(yè)道德造成公司損失的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)均作開除處理，獎金部分全部扣

8、除。32、因違反國家法律 , 觸動刑法造成無法正常工作的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)均作開除處理，工資及獎金分一概停發(fā)。33、每兩個月設計部設計師作部門考核，具體參照設計部評級制度110 分制。34、所有設計部入職人員均需簽訂薪資確認書，服從公司管理。部門負責人：設計師簽字：日期：日期：設計師權利及待遇制度1、 作為公司基層工作人員，享有相應的工作休息時間，具體參照公司行政制度及設計部休息時間表。2、 作為設計部基層工作人員，是公司發(fā)展中設計主管職位唯一可參選人員，如職位空缺有權參與職位的競爭及應聘?；竟べY：具體參照公司薪資確認書業(yè)績獎金：具體參照公司薪資確認書設計部獎金：每月部門業(yè)績合同總價超過250 萬元

9、且（除去優(yōu)惠金額） , 公司給予部門1000元獎勵。組獎金：每月組業(yè)績合同總價超過100 萬元且第一名（除去優(yōu)惠金額）, 公司給予設計組500 元獎勵。個人獎金：每月個人業(yè)績合同總價超過50 萬元（除去優(yōu)惠金額） , 公司給予 200 元獎勵。接到客戶錦旗：公司給予100 元/ 幅獎勵。注：本制度自 2011 年 04 月 08 日起執(zhí)行部門負責人：設計師簽字：日期：日期：附件 1設計師評級制度110 分制1業(yè)績： 80 分2執(zhí)行力 ( 任務完成情況) ：20 分3客戶滿意度：5 分4考勤： 5 分首席設計師：100 分( 其中業(yè)績分80 分、執(zhí)行力15 分)主任設計師：75 分 ( 其中業(yè)績

10、分60 分、執(zhí)行力10分)優(yōu)秀設計師 :35 分 ( 其中業(yè)績分20 分、執(zhí)行力10分)助理設計師：未達到優(yōu)秀級條件的設計師（需配合其他設計師工作）( 注： 1. 設計師評級實行每2 個月一評，被評定的級別從下個月起連續(xù)享受2 個月的級別及相關待遇 , 原有名片需收回、 重新發(fā)放對應級別名片，并更換相應級別座位， 連續(xù) 2 個月業(yè)績?yōu)榱愕脑O計師視為自動淘汰、設計總監(jiān)不參與評級。 2. 所有業(yè)績均以實際業(yè)績?yōu)闇? 公司優(yōu)惠項目除外 ) 業(yè)績分超過 80 分的按80 分計，超出部分可預留下次評級使用( 預留成績的使用最多40 分 / 次, 若還有超出部分則再預留下次使用)1.設計師評級業(yè)績第一個月業(yè)績+第二個月業(yè)績( 業(yè)績分按2分/滿1萬元計算 )2.執(zhí)行力評分 : 延誤出圖時間每天扣除1 分；違反公司規(guī)定將設計平、立面圖紙給客戶的扣除5 分；違反公司規(guī)定將效果圖給客戶的扣除10分；違反公司規(guī)定將預算給客戶的扣除20 分。3.客戶滿意度評分：有客戶投訴的扣除2.5 分 / 次，客戶評定滿意度調查表有不滿意的扣除2 分/ 次，獲客戶贈送錦旗或表揚信的加2分/次。4.考勤評分： 遲到在 5 分鐘以內的扣除1 分/ 次，遲到在 ( 含 5 分鐘 )5 10分鐘的扣除 2 分/ 次、遲到在（含10 分鐘） 10 20 分鐘以上的扣