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文檔簡介
1、土建監(jiān)理員個人工作總結(jié)怎么寫土建監(jiān)理員個人工作總結(jié)怎么寫(一)一、2xx年工作情況回顧:2xx年10月份以前,我在公司xx園項目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工 作,擔任現(xiàn)場監(jiān)理員。xx園工程總建筑面程約為20萬m2,合同承 包方式為施工總承包,板區(qū)18棟;xxB片均為C16型多層洋房共17棟;xxC片低層別型區(qū) 92棟;xx片低層別墅區(qū)65棟;xxC片低層貨量區(qū)18棟。在項目監(jiān)理部 工作期間,主要負責施工現(xiàn)場巡視、旁站、分項工序結(jié)束的驗收,在 監(jiān)理工程師的指導下,深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié),盡量做到事 前監(jiān)理,善于發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問 題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因
2、盡早處理,處理不了的問 題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。時時以“守法、誠信、公正、 科學”的監(jiān)理工作準則來指導、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中時時 本著為公司、為工程、為自己負責的態(tài)度,自覺的抵制各種不良的思 想及行為對自己的影響,能夠正確的運用自己所掌握的專業(yè)技術(shù)知 識,履行自己的職責。2xx年10月份,由于公司的人事變動,我來到了 xx產(chǎn)業(yè)園建設(shè) 項目一期工程監(jiān)理部,擔任資料員和現(xiàn)場監(jiān)理員的職務(wù)。本項目由 A1-A10號及B2號建筑物組成。其中A1為生產(chǎn)調(diào)試中心,A2分為A2-1 與A2-2兩座通用廠房、A2-3 一座凈化車間、A2-4 一座物流中心,A3 為動力中心,A4為化學品庫,A5
3、為員工餐廳,A6為倒班宿舍,A7-A10為4個門衛(wèi)房。本項目A1-A10號建筑物共占地18244.67m2,建筑面積68886.5m2,分為A標(xx建設(shè)集團有限公司)和B 標(中建xx局股份有限公司)兩個標段。在工作中,主要以配合李總做 好監(jiān)理資料的整理與收集,空余時間就去施工現(xiàn)場巡視、旁站等,認 真地完成公司領(lǐng)導和李總安排的各項任務(wù),盡心盡力、努力工作。圍 繞公晝夜值班,并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨。監(jiān)理工作的辛苦是 不言而喻的。通過這幾個月的工作實踐,使我的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高,專 業(yè)知識不斷充實。深入工地認真工作,做到在監(jiān)理施工過程中,實施 全方位、全氣候、全過程的監(jiān)理工作。在工作中
4、按照總監(jiān)、總監(jiān)代表 及土建監(jiān)理工程師的要求認真工作,只要工地正常施工就要有監(jiān)理的 身影在工地出現(xiàn),在思想上要求進步,樹立愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工 作精神,不斷的提高自己;同時在這幾個月的工作中也存在著不足, 自己的建筑施工知識還比較匱乏,還需要在今后的工作中不斷學習、 不斷提高;在監(jiān)理旁站方面對一些工作中的細節(jié)處理的不夠完善,今 后在工作中一定本著塌實.嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L努力完善好自己的本職工 作,以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),以嶄新的工作面貌進入新的一 年,在總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導下 努力工作,為監(jiān)理部的各項工作獻出自己的綿薄之力。人們都說資料管理比較麻煩,但我認為,
5、只要自己有過整理資料 的實踐經(jīng)驗,資料的管理還是比較輕松的。首先,我按監(jiān)理檔案編制 辦法分門別類規(guī)范整理,將監(jiān)理資料與施工資料分開放置,個放置一 監(jiān)理個人年終工作總結(jié)個檔案柜,在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標 簽,檔案盒內(nèi)隨時做好卷內(nèi)目錄,這樣,資料便一目了然,脈絡(luò)非常 清楚。在平時其他監(jiān)理工程師比較繁忙時,我也對鋼筋、模板及地下 室防水檢驗批進行檢查驗收和現(xiàn)場的旁站工作,使監(jiān)理工作能夠保證 施工項目進度的正常運行。二、下步工作打算和體會:明年XX產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重,24小時連續(xù)施工 作業(yè),主體工作也將陸續(xù)開始進行施工,監(jiān)理工作量也將加大,我會 用自己所掌握的理論知識和積累的實踐經(jīng)驗
6、,按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī) 范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,對工程進行嚴格檢查和驗收,確保工程質(zhì) 量,從而使項目監(jiān)理部能順利履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,使業(yè)主對監(jiān) 理工作更加滿意。土建監(jiān)理員個人工作總結(jié)怎么寫(二)尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家、各位來賓:綿陽市平武縣古城中學災后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力, 順利完工。在此,我代表四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項 目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下:一、工程概況:綿陽市平武縣古城中學災后重建工程,由四川第七建筑集團有限 公司承包施工。該工程位于原古城中學校區(qū)內(nèi),為框架結(jié)構(gòu),其中: 教學樓為四層,學生公寓樓為四層,學生食堂為一層,各建筑物屋面 均為陶瓷瓦坡
7、屋面,總建筑面積13717.57m2,總造價為4000萬元。二、監(jiān)理組織機構(gòu):我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總 監(jiān)理工程師雷雨,土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強,水電監(jiān)理工程師陳 文昌組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于XX年8月2日進場,對本工程進行監(jiān)理。 項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的 宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理,完成了監(jiān) 理任務(wù)。三、監(jiān)理工作情況:1、抓好事前控制,嚴把開工關(guān)。在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù) 合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確 了工作內(nèi)容,行為主體,驗收標準及工作要
8、求。本工程開工前.,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì), 現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員 的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表, 對施工組織設(shè)計進行了審查,并相應(yīng)編制了監(jiān)理規(guī)劃對工程的測 量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復核,進一步明 確了監(jiān)理目標和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。2、嚴把原材料、半成品進場關(guān)凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、 準用證、質(zhì)保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理 見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的 材料拒絕用于工程上。本工程建
9、筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對鋼材、 水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復驗, 全部達到合格要求。3、嚴格工序檢查,強化過程控制在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施 工,上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收 我們項目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁 站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋碎、梁、板、梯、屋面等。施工中,我們對鋼筋碎工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了 高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制 作質(zhì)量,板的澆筑厚度、碎的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點 來控制,以確保稅的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們
10、抓了以下關(guān)鍵: 一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的 飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份,監(jiān)理工程師通 知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程實施過程中針對工程 質(zhì)量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根 據(jù)工程實際情況召開專題工地例會12次。4、加強事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求(1)木工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理 檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自
11、己的監(jiān)理資料。(3)要求施工單位做好己完工程的成品保護工作。5、工程進度控制:工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入 使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業(yè)主審核同 意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃,一旦發(fā)現(xiàn) 偏差,及時要求施工單位適當調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金,確保 工程按計劃進度完成。6、投資控制:項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān) 理工程進行工程款支付控制。7、安全生產(chǎn)及文明施工:“安全第一,預防為主”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安 全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建 設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學習班。結(jié)合工程實際情 況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制,做好安全生產(chǎn)、文
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