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文檔簡介
1、TPM全員設(shè)備管理與維護第一套:單選題(共30 題,每題 2 分)1 . 一般企業(yè)在開展5s活動或者TPM舌動時,都存在一個重大的誤區(qū),即以檢查代替改善,這種做法的缺陷是( )。A.公平性不能得到很好的保障B 檢查人員僅僅在找問題, 且目光往往停留在清潔上面, 造成 5s 就是清掃的錯誤觀念C.不能引起員工的思考,不能激起員工創(chuàng)造的欲望D.以上都包括我的答案:D參考答案:D2 .一般企業(yè)在開展5s活動或者TPM舌動時都存在一個重大的誤區(qū),即以檢查代替改善,這種做法的缺陷是( )。A.公平性不能得到很好的保障B 檢查人員僅僅在找問題, 且目光往往停留在清潔上面, 造成 5S 就是清掃的錯誤觀念C
2、.不能引起員工的思考,不能激起員工創(chuàng)造的欲望D.以上都包括參考答案: D3 以下哪種 不 是預(yù)防保養(yǎng)采用的形式?( )A.改良保養(yǎng)B.日常保養(yǎng)C.定期整備D 更 新修 理我的答案: A參考答案: A4 提案改善實施中的 5WIH 中 H 意思是( )A.在哪里B.做什么C.誰來做D.如何我的答案:D參考答案:D5 .狀態(tài)基準保全(CBM珀特點是()。A.即使進行預(yù)防保全,也會發(fā)生某種程 度的故障B.可能造成過盈保全C,需要較高的保全技術(shù)與對應(yīng)的檢測儀器D.因定期的預(yù)防保養(yǎng)發(fā)生而導(dǎo)致生產(chǎn)停產(chǎn)我的答案: C參考答案: C6 與設(shè)備無關(guān)的時間損失有( )。A.設(shè)備故障B.小停車/空轉(zhuǎn)C.運動損失D.
3、缺陷和返工我的答案: C參考答案: C7 . TPM定義:()。A.質(zhì)量管理8 .全員質(zhì)量管理C.設(shè)備管理D.全員生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)管理我的答案: D參考答案: D8 一個優(yōu)秀企業(yè)的管理制度可能有很多形式,但是基本上都是( )。A,以現(xiàn)金懲罰為主8 .以制度處罰為主C.以激勵制度為主D.以上都不正確我的答案: C參考答案: C9 . PM分析適用于()A.慢性故障B.功能停止型故障C.功能下降型故障D.加速損失我的答案: A參考答案: A10 .廣義的TPM勺活動對象是()。A.生產(chǎn)部門B.提高整個生產(chǎn)系統(tǒng)的效率C.提高設(shè)備的效率D.構(gòu)筑零損耗的管理機制我的答案: B參考答案: B11 戴爾公司自己
4、的生產(chǎn)僅占很少部分,絕大多數(shù)產(chǎn)品都由供應(yīng)商來完成,這說明戴爾公司下面哪一項做得很成功( )。A.追求卓越的現(xiàn)場管理B.建設(shè)一流的供應(yīng)鏈C.做產(chǎn)品創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者D.以上都不正確我的答案: B參考答案: B12 有效管理需要做好各種各樣的跟進機制,包括( )。A.定期報告制度B.診斷方法C.評價指標D.以上都包括我的答案: D參考答案:D13 企業(yè)推進自主管理活動主要基于哪方面的理由 ( ) 。A.打破傳統(tǒng)分工的局限B.員工二次謀職的需要C A 和 B 都正確D A 和 B 都不正確我的答案: C參考答案: C14 通過提案活動,使員工盡量關(guān)注( ) 的問題。A.普遍存在B.自己身邊C.別人的事情D
5、.大家的事情我的答案: B參考答案: B15 酒店一般設(shè)置了聯(lián)動開關(guān),客人在離開房間時帶走鑰匙的同時燈就被關(guān) 掉了,這一做法體現(xiàn)了( )。A.應(yīng)當創(chuàng)造機制讓員工遵守B.應(yīng)當制定嚴格的制度來約束員工C.應(yīng)當利用高科技來解決問題D.以上都包括我的答案: A參考答案: A16 對于嫁動率與可動率的關(guān)系,下面哪項表述是正確的?( )A.可動率比嫁動率重要B.嫁動率比可動率重要C. 一樣重要D 不 確定我的答案: A參考答案: A17 問題票活動也被稱為( )作戰(zhàn)。A.紅牌B.連續(xù)C. 日高D.團隊我的答案: A參考答案: A18 設(shè)備專業(yè)巡檢與自主點檢最大的不同是( )。A.按規(guī)定標準對設(shè)備進行檢查B
6、.按一定的周期對設(shè)備進行檢查C.利用五感對設(shè)備進行檢查D.利用專業(yè)工具或儀器對設(shè)備進行檢查我的答案:D參考答案:D19 自主維護主要是由誰來做( )。A.開機人員B.代班主管C.科長D.保全人員我的答案: D參考答案: D20 某車間人員工作期間擅離崗位致使設(shè)備故障并造成事故, 此情況屬 ( )A.責任事故B.質(zhì)量事故C.自然事故D.其他事故我的答案: A參考答案: A21 獎金發(fā)放是提案活動的一種標準化獎勵形式。 在發(fā)放獎金時應(yīng)注意( )A.對獎金的數(shù)額要進行科學設(shè)計,不要設(shè)置過高的金額B.要用現(xiàn)金發(fā)放,不要打到工資卡里C.獎金發(fā)放的時間要標準化,一般每月發(fā)一次D.以上都包括我的答案:D參考
7、答案:D22 下面實現(xiàn)自主管理的方法中哪一項屬于現(xiàn)場找問題( )。A.問題票B.現(xiàn)場拍照C. A和B都正確D. A和B都不正確我的答案: C參考答案: C23 提高員工的自主性需要經(jīng)歷三個基本歷程, 首先是強制導(dǎo)入的過程,這一歷程是( )。A.形式化階段B.行事化階段C.標準化階段D.自由化階段我的答案: A參考答案: A24 掃除和清掃的根本區(qū)別在于( )。A.是否發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題B.是否用手摸C.是否徹底清潔設(shè)備D.是否清潔設(shè)備外圍我的答案: A參考答案: A25 . TPM活動努力追求“零”不良為零、故障為零、災(zāi)害為零、()為零A.缺陷B.在制品C.廢品D.含 A/B/C我的答案: A參考答
8、案: A26 自主保養(yǎng)是以( )為主,按照人的感覺對于設(shè)備進行檢查。A.班組長B.經(jīng)理C.車間主任D.操作人員我的答案: D參考答案: D27 以下哪項不 屬于慢性損失的改進方法()?A.解析現(xiàn)象B.使缺陷表面化C.重新研究各主要因素D.自主保全我的答案:D參考答案:D28 計劃保養(yǎng)是指( )。A.從經(jīng)濟角度出發(fā),對設(shè)備故障停止或者嫁動性能低下時進 行修理的保全方式B.通過設(shè)備停機進 行檢修的方法C.根據(jù)設(shè)備的裂化周期,在故障率上升前進行維護修理的保全方法D.通過設(shè)備的點檢、分析、預(yù)知,利用收集的情報,早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障停止及性能低下的狀態(tài),確立計劃、對策實施的保全活動我的答案:D參考答案:D2
9、9 . TPM的三大管理思想中核心思想是()。A.預(yù)防哲學B“ 0”目標C.全員參與和小集團活動D.以上都正確我的答案:A參考答案:A30 .下面不是TPMA大支柱的是:()。A.自主維護B.生產(chǎn)管理C.個別改善D.教育訓練我的答案:C參考答案:B多選題(共10 題,每題 3 分)1 . TPM的特點是()A.企業(yè)所有部門的所有人員都參與 TPMB.停機為零C.速度損失為零D.設(shè)備效率達到標準設(shè)計速度我的答案:ABD參考答案:ABCD2 遵守基本要求是防止設(shè)備劣化的一項重要活動, 基本要求是指設(shè)備的 ( )A.清掃B.補油C.鎖緊D.檢查E.處理異響我的答案:ABC參考答案:ABC3 . TP
10、M的目標是追求(),防止所有損失于未然。A 零 故障B 零不良C 零 災(zāi)害D.零浪費E.準時化我的答案: ABCD參考答案: ABCD4 下列屬于自主保養(yǎng)的七大步驟的是( )A.初期清掃B.二源對策C.暫定基準D.總點檢E.自主點檢F.基準值調(diào)查G.安全教育我的答案:ABCDE參考答案:ABCDE5 設(shè)備點檢是通過人的( )五感,盡早發(fā)現(xiàn)設(shè)備、工程的異常,建立迅速反映異常的機制。A.聽覺B.味覺C.觸覺D.目測E.嗅覺我的答案:ABCDE參考答案:ABCDE6 OPL 即單點教育,就是將設(shè)備、機器或零部件的構(gòu)造、作用或點檢、加油等方法做成標準資料 (通常每一項整理成一頁) , 操作員可以在3-
11、5 分鐘內(nèi)完成自主性的學習。它分為( )A.基礎(chǔ)知識類B.故障案例類C.改善案例類D.演示類E.講授類我的答案:ABC參考答案:ABC7 目視化管理的應(yīng)用包含( ) .A.區(qū)域標識8 .物品標識C.顏色管理D.工具用具的形跡管理E.目視管理板我的答案:ABCDE參考答案:ABCDE8 屬于影響設(shè)備效率 的七大損失是( )A.故障損失8 .準備、調(diào)整損失C.刀具調(diào)換損失D.加速損失E.檢查、停機損失我的答案:ABCDE參考答案:ABCDE9 緊急閥門刷成黃黑相間的目的是( )A.黃黑相間代表警示B.禁止或危險C.非緊急情況不能使用D.隔離參考答案: ABC10 計劃保養(yǎng)的種類分為( )A.預(yù)防保
12、養(yǎng)B.事后保養(yǎng)C.改良保養(yǎng)D.保養(yǎng)預(yù)防E.現(xiàn)場保養(yǎng)我的答案:ABCD參考答案:ABCD判斷題(共10 題,每題 1 分)1 清潔是一次性徹底完成的活動。對錯參考答案:錯2 初期清掃是自主保養(yǎng)的第一步驟對錯我的答案: 對參考答案:對3 . OPL單點教育是以5-8分鐘的短時間作自主性的學習對錯我的答案: 對參考答案:錯4 人的思維及行動改變后,設(shè)備就能實現(xiàn)零故障。對錯我的答案: 對參考答案:對5 白天光線照不到的地方不用清掃。對錯6 我是操作者,只負責操作設(shè)備;你是維修者,只負責維修設(shè)備。參考答案:錯7 日常點檢主要是靠儀器測量設(shè)備零件是否劣化對錯參考答案:錯8 點檢作業(yè)包括:目視、手摸、敲擊、
13、耳聽、鼻嗅、輔助工具、測量對錯我的答案: 對參考答案:錯9 為了推行自主保養(yǎng),必須培育精通設(shè)備的人才對錯參考答案:對10 自主保養(yǎng)活動中的不具和件數(shù)就是改善實績件數(shù)對錯參考答案:錯第二套TPM全員設(shè)備管理與維護單選題(共30 題,每題 2 分)1 自主保養(yǎng)是以( )為主,按照人的感覺對于設(shè)備進行檢查。A.班組長B.經(jīng)理C.車間主任D.操作人員我的答案:D參考答案:D答案解析: 無2 酒店一般設(shè)置了聯(lián)動開關(guān),客人在離開房間時帶走鑰匙的同時燈就被關(guān)掉了,這一做法體現(xiàn)了( )。A.應(yīng)當創(chuàng)造機制讓員工遵守B.應(yīng)當制定嚴格的制度來約束員工C.應(yīng)當利用高科技來解決問題D.以上都包括我的答案: A參考答案:
14、 A答案解析: 無3 提高員工的自主性需要經(jīng)歷三個基本歷程, 首先是強制導(dǎo)入的過程,這一歷程是( )。A.形式化階段B.行事化階段C.標準化階段D.自由化階段我的答案: A參考答案: A答案解析: 無4 建設(shè)一流的工廠管理現(xiàn)場要看( ) 。A.設(shè)備是否良好B.環(huán)境是否整潔C.管理是否有序化D.以上都包括我的答案: D參考答案: D答案解析: 無)?5 以下哪項 不 屬于質(zhì)量保全的構(gòu)成要件(A.無不良的設(shè)備構(gòu)成B.無不良的人員結(jié)構(gòu)C.無不良的條件設(shè)定D.無不良的條件管理我的答案: C參考答案: B答案解析: 無6 提案改善實施流程中提案的復(fù)審是由( )進行。A.審查委員會B.提案部門的主管C.總
15、經(jīng)理D.事務(wù)局我的答案: A參考答案: A答案解析: 無7 以下哪項不 是實 行 自主管理 的推動因素?( )A.分工要求8 .招工壓力C.協(xié)作要求D.學習要求我的答案:B參考答案: B答案解析:無8 . TPM是下面哪項的英文縮寫?A Total Productive Maintenance8 Total Productive ManufacturingC Total Perfect ManagementD Total People Motivation我的答案: A參考答案: A答案解析: 無9 . TPM活動的兩大基石分別是()。A.徹底的5s活動B .小集團活動機制C. A和B都正確D
16、. A和B都錯誤我的答案: C參考答案: C答案解析: 無10 . TPM的三大管理思想中核心思想是()A.預(yù)防哲學B“ 0”目標C.全員參與和小集團活動D.以上都正確我的答案: A參考答案: A答案解析: 無11 阻礙設(shè)備效率 化的最大原因是()。A.檢查停機損失B.故障損失C.準備?調(diào)整損失D.加速損失我的答案:B參考答案: B答案解析:無12 問題票活動也被稱為( )作戰(zhàn)。A.紅牌B.連續(xù)C. 日高D.團隊我的答案: A參考答案: A答案解析: 無13 . TPM “零”目標特色,下列不在范圍內(nèi)的是:()A.零機械故障B.零廣品不良C.零人員缺勤D.零公安意外事故我的答案: C參考答案:
17、 C答案解析: 無14 提案改善實施中的 5WIH 中 H 意思是( )A.在哪里B.做什么C.誰來做D.如何我的答案:D參考答案:D答案解析: 無15 下面實現(xiàn)自主管理的方法中哪一項屬于現(xiàn)場找問題( )。A.問題票B.現(xiàn)場拍照C. A和B都正確D. A和B都不正確我的答案: C參考答案: C答案解析: 無16 故障 率 是指( )。A.故障停止時間的合計/動作時間的合計B.停止次數(shù)的合計/動作時間的合計C.動作時間的合計/故障停止次數(shù)的合計D.修復(fù)時間的合計/修復(fù)次數(shù)的合計我的答案: A參考答案: A答案解析: 無17 與設(shè)備無關(guān)的時間損失有( )。A.設(shè)備故障B.小停車/空轉(zhuǎn)C.運動損失D
18、.缺陷和返工我的答案: C參考答案: C答案解析: 無18 設(shè)備專業(yè)巡檢主要是由( )進行的設(shè)備檢查。A.車間管理人員B.維修人員C.操作人員D.設(shè)備主管部門我的答案: B參考答案: B答案解析: 無19 某一企業(yè)的老總認為: 技術(shù)部門理所當然要發(fā)明創(chuàng)造, 即使有好的想法也不用給予獎金,生產(chǎn)部門想出了好點子則給予獎金,他的做法錯在( )。A.把提案區(qū)分為份內(nèi)和份外,打擊了部門的積極性B.限制了員工提案的自由性C.縮小了提案的范圍D.以上都不正確我的答案: A參考答案: A答案解析: 無20 .狀態(tài)基準保全(CBM珀特點是()。A.即使進行預(yù)防保全,也會發(fā)生某種程 度的故障B.可能造成過盈保全C
19、,需要較高的保全技術(shù)與對應(yīng)的檢測儀器D.因定期的預(yù)防保養(yǎng)發(fā)生而導(dǎo)致生產(chǎn)停產(chǎn)我的答案: C參考答案: C答案解析: 無)。21 某車間人員工作期間擅離崗位致使設(shè)備故障并造成事故,此情況屬(A.責任事故B.質(zhì)量事故C.自然事故D.其他事故我的答案: A參考答案: A答案解析: 無22 以下哪一項是對“微缺陷”的正確理解( )。A.微缺陷對結(jié)果影響極小,可以忽略不計B.微缺陷積累起來就是大問題C.微缺陷可以成長為重大缺陷D.以上都包括我的答案: C參考答案: C答案解析: 無23 自主維護主要是由誰來做( )?A.開機人員B.代班主管C.科長D.保全人員我的答案: D參考答案: D答案解析: 無24
20、 .以下哪項不屬于TPM勺三大思想?A.預(yù)防哲學B0 目標C.全員參與競爭D.注重現(xiàn)場我的答案: D參考答案: D答案解析: 無25 故障可粗略地分為突發(fā)型及( )兩種。A.臨時型B.劣化型C.安全型D.正常型我的答案:B參考答案: B答案解析:無26 . TPM活動努力實現(xiàn)故障為零、事故為零、()為零。A.在制品B.廢品C.缺陷D.誤差我的答案: C參考答案: C答案解析: 無27 .作為工廠推行TPM勺常用工具,定點攝影的拍攝要求 不包含以下哪項?()A,在同一位置B.向同一方向C.同一攝影人員D.用同一高度我的答案: C參考答案: C答案解析: 無28 . PM分析適用于()。A.慢性故
21、障B.功能停止型故障C.功能下降型故障D.加速損失我的答案: A參考答案: A答案解析: 無29 點檢表應(yīng)依據(jù)( )制定。A.巡檢標準B.點檢標準C.清掃標準D.感官經(jīng)驗我的答案: B參考答案: B答案解析: 無30 機器出現(xiàn)問題時, 修理和恢復(fù)時間在5 分鐘之內(nèi)的, 這種問題被稱為 ( )A.小故障B.小停止C.空轉(zhuǎn)D.故障我的答案:B參考答案:B答案解析:無多選題(共10 題,每題 3 分)1 緊急閥門刷成黃黑相間的目的是( )A.黃黑相間代表警示B.禁止或危險C.非緊急情況不能使用D.隔離我的答案:ABC參考答案:ABC答案解析:無2 設(shè)備管理 的兩大重點指標是( ) 。A MTBFB
22、MTTRC OPLD 2H我的答案:AB參考答案:AB答案解析: 無3 在自主保養(yǎng)活動中,操作人員必須具備( )A.異常發(fā)現(xiàn)能力B.處理復(fù)原能力C.條件設(shè)定能力D.維持管理能力我的答案:ABCD參考答案:ABCD答案解析: 無4 屬于影響設(shè)備效率 的七大損失是( )A.故障損失B.準備、調(diào)整損失C.刀具調(diào)換損失D.加速損失E.檢查、停機損失我的答案:ABCDE參考答案:ABCDE答案解析: 無5 整理的“四必要原則”是( )A.必要的物品B.必要的時間C.必要的地點D.必要的數(shù)量E.必要的位置我的答案: ABCD參考答案:ABCD答案解析: 無6 下列屬于自主保養(yǎng)的七大步驟的是( )A.初期清掃B.二源對策C.暫定基準D.總點檢E.自主點檢F.基準值調(diào)查G.安全教育我的答案:ABCDE參考答案:ABCDE答案解析:
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